市场监督管理局年度工作计划1500字系列6篇

　时间在不经意间流逝，收获了不少成绩，快快来写一份工作计划吧。只有规划好新一年的岗位年度工作，可行性强的工作计划，才是有参考价值的计划。岗位的工作计划要从哪方面入手呢？因此，栏目特意整理了市场监督管理局年度工作计划，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

市场监督管理局年度工作计划 篇1

　xxxx年，xx县市场监督管理局根据上级对依法行政工作的要求，围绕依法行政工作考核内容和评分标准及县局依法行政工作要点，以提高全局依法行政水平为核心，以深化行政指导、加强执法培训为工作重点，认真开展行政决策机制和规范性文件监督管理、规范行政执法行为、预防化解行政争议、行政执法监督、推进行政指导工作常态化等各项工作，全面推进行政执法规范化建设。我局连续多年荣获省、市、县依法行政示范单位。现将一年来的依法行政工作总结如下：

　 一、落实领导干部学法和行政执法人员法律知识培训制度，增强全局干部行政执法能力。

　年初，根据各单位人员调动情况，及时调整案审会领导小组及各所（分局）法制员队伍配置，并对新上岗的法制员进行岗位培训，加强法制监督和指导工作。为提高干部食品安全监管履职尽责能力，一方面采取请进来的方式邀请省市专家到我局开展监管专题培训，另一方面采取走出去的方式，组织全局人员到省质量质技学院开展全员培训。持续强化业务能力建设，开展立体多层的业务培训，以业务基础知识考试和各级业务能手考评为抓手，使培训成为一项常规性工作，努力形成学业务、比业务、精业务的良好局面。我局针对当前行政执法工作中的难点和热点课题，开展多类型、多层次的培训，提高干部职工的政治素养、业务素质和服务能力，推进了队伍建设，提升了依法行政水平。

　 二、开展行政执法规范化建设。

　根据县政府关于开展行政执法规范化建设及在我局试点工作要求，根据《xx县工商局行政执法规范化建设实施方案》精神，制定了《xx县工商局xxxx年行政执法规范化建设工作计划》，并按年度计划规定的步骤实施各项工作。完成了我局x个行政执法主体资格验审；新进公务员执法证的申报、发证工作；选任法制员并进行了培训；制定实施行政强制措施规定，对行政强制行为的执法监督，规范行政执法行为；提高装备配置标准，改善执法办案条件，切实增强经检执法办案能力；推进行政指导项目化；完善决策制度，规范行政决策及规范性文件制定管理行为，为进一步促进全系统行政决策的科学化、民主化，根据《重大行政决策合法性审查制度》等一系列文件来规范了全系统的重大行政决策行为。

　 三、建立矛盾纠纷排查调处机制，矛盾纠纷排查调处率达xxx%。

　结合本局实际，制定各项矛盾纠纷排查调处机制，严格按照《消费维权服务站工作流程》、《消费维权服务站工作制度》、《消费维权服务站消费纠纷和解制度》等相关制度及时调解处理。截止第三季度共受理xxx件，办结xxx件，纠纷排查调处率达xxx%。

　 四、进一步规范自由裁量权，防止处罚畸轻畸重

　年初，为进一步规范行政处罚自由裁量权，我局出台《行政处罚自由裁量权适用规则》和《关于无照经营、商标侵权、产品质量不合格等五类违法行为的处罚幅度量化标准》，推动行政处罚合法、合理、公平、公正，杜绝出现畸轻畸重、重责轻罚、轻责重罚等现象。全面推进政务公开，开展行政权力比对加强执法监督，规范权力运行。

　 五、召开行政执法案卷评查会，提高执法办案水平和案卷质量。

　我局根据年初制定的执法监督计划，组织法制员、办案人员、核准员等对行政处罚和行政许可案卷进行了评查，评查分为自查自评和集中统一评查等形式进行，集中评查采取分组交叉阅卷、小组评议、反馈质询和县局案件评查小组评定等方法和步骤进行，并将评查结果在政务网上进行了公布。我局已连续x年零复议、零诉讼。

市场监督管理局年度工作计划 篇2

　根据区委全面深化改革工作任务分工和区委经济体制专项改革领导小组工作安排，现将我局牵头xxxx年经济体制改革工作任务推进情况及xxxx年工作思路总结如下。

　 一、xxxx年工作总结

　（一）全面推行三证合一、一照一码。从xxxx年x月xx日登记制度改革以来，积极加强与国税、地税等部门之间沟通协调，积极进三证合一、一照一码登记工作，截止xxxx年xx月xx日，已换发记载统一社会信用代码的三证合一、一照一码营业执照xxxxx户、五证合一、一照一码营业执照xxxx户。

　（二）构建事前信用承诺、事中信用分类监管、事后联后奖惩的以信用为核心的市场监管体系。一是按照《企业信息监督管理条例》建立企业正常库、异常名录管理库。截止目前，被列入异常名录的企业（含个体、农专）共计xxxx户（其中因未依照规定公示年度报告的xxxx户，未在期限内公示有关企业信息xx户，通过经营场所无法联系xxx户）；移出异常名录xxx户。二是建立完善了企业信用信息公示系统，由企业自行公示企业信息；我局定期或不定期对企业公示信息进行随机抽查。对于未年报、住所无法联系、不及时公示的企业，我局将其纳入异常名录管理，连续x年未履行公示义务的企业将被列入严重违法企业名单。今年，我局对辖区内企业、个体、农专社共进行了x次抽查，采取随机抽取企业名单的抽查方式。三是积极落实系统自动向国家企业信用信息公示系统推送数据。

　（三）加快推进小微企业信用体系建设。一是按照《企业信息监督管理条例》建立企业正常库、异常名录管理库、严重违法失信企业库。二是建立定期抽查制度，对未年报、住所无法联系、不及时公示的企业列入异常名录。三是定期向国家企业信用信息公示系统推送数据。四是今年，我局在市工商局指导下，协助市信用中心依托x信用网建立了全市小微企业名录库，实现了小微企业自主查询。并按照相关要求在x信用网上公示企业相关信息和抽查情况。

　（四）深化商事制度改革。结合全区商事制度改革，我局大胆创新、先行先试，按照点位设置科学化、注册审批规范化、后续监管专业化、队伍建设精细化的思路，研究出台了《x市x区市场和质量监督管理局推进工商注册登记和市场行政审批改革试点工作方案》，通过整合x个片区注册审批窗口、固定窗口工作人员、简化核查范围、加强事中事后监管、实现营业执照和食品经营许可证的同步办理等举措，全面我区工商注册登记和市场监管行政审批改革试点工作。一是推行注册资本认缴登记制。二是放宽企业住所（经营场所）、名称等登记管理限制，落实一址多照、一照多址政策。截止xxxx年xx月xx日，办理一址多照x户、一照多址xxx户。三是在推进三证合一、一照一码基础上，从x月x日起积极推进五证合一、一照一码登记制度改革工作。四是积极试行企业集群注册模式，降低小微企业创业成本。截止xxxx年xx月xx日，办理企业集群登记xx户；办理局所联动、全域通办xxxx户。五是积极落实双告知改革任务，协助做好先照后证改革后续监管工作，截止xxxx年xx月xx日，前置改后置抄告相关部门xxxx户，其中个体xxxx户、企业xxx户，及时为事中事后监管提供信息服务。六是创新窗口服务方式，冠以省、市企业名称、设立等登记实行网上预审批，推行工商登记便利化；深入推进一窗式接件，一窗式出件、一键通平台监管模式。七是从xx月x日起积极推行个体工商户营业执照、税务登记证两证整合改革工作，目前共办理个体两证整合xxx户。

市场监督管理局年度工作计划 篇3

　 一、xxxx年工作亮点

　（一）开展僵尸户、失联户的清理行动。对僵尸户、失联户进行调查取证，引导其办理注销登记。已办理注销登记的企业xx户，农专xx户，个体工商户xxxx户。

　（二）加强农产品源头质量监管。强化了农产品品牌建设，建立食用农产品质量安全追溯暨农产品身份证管理体系，全县xx家企业共xx个品种纳入体系管理。

　（三）规范农村集聚餐监管。针对全县农村集体聚餐和食品摊贩管理薄弱环节，出台了相关政策，实行报备制，建立了日常监督检查工作台账，实行台账化监管、清单式检查，确保日常监督检查的有效性、真实性和可溯性。严格落实乡镇、监管所网格化监管责任和痕迹化监管措施，建立了更加完善的监管网格体系。

　 二、xxxx年工作举措及成效

　 （一）着力聚焦转型发展，营商环境更加优良。

　1、深化商事制度改革，打造高效便捷的准入服务。推广电子证照，优化企业开办服务，落实一件事一次办事项，推动证照分离改革，极力激发市场活力和社会投资热情。截至目前，全县共有各类市场主体xxxxx户，比上年增长xx%，其中内资企业xxxx户，比上年增长xxx%，农民专业合作社xxxx户，比上年增长xx%，个体工商户xxxxx户，比上年增长xx%，xxxx年新登记注册各类市场主体xxxx户，其中内资企业xxx户，农民专业合作社xx户，个体工商户xxxx户，办理企业变更登记xxx户，其中内资企业xxx户，农民专业合作社xx户；企业普通注销xx户，其中内资企业xx户；企业简易注销xxx户，其中内资企业xx户，农民专业合作社xx户；办理了药品经营许可证x个；三类医疗器械经营许可证x个；二类医疗器械备案x个；食品生产加工小作坊许可证x个。

　2、强化服务意识，提升企业知识产权保护和运用能力。向专利权人宣传专利政策及法律法规，鼓励专利权人积极申报专利及努力促进专利成果转化。xxxx年我县专利授权量xxx件，其中发明x件（企业买进x件，新增x件），实用新型xx件，外观设计xx件。开展了打击假冒伪劣南孚电池等知识产权专项执法行动，共出动执法人员xx人次，检查各类生产经营单位xxx家，查处案件x起，罚款xxx万元，开展相关宣传活动x次，共发放、张贴宣传资料xxx余份，接受相关咨询xxx余人次。

　3、积极配合，确保巡察工作顺利有效开展。xxxx年市县分别对我局进行了医保专项巡察和涉粮专项巡察，通过巡察，医保方面我局开展了部分集采药品降价后降质问题集中整治，检查药品零售企业xx家，医疗机构xx家，开展了零售药店专项整治，检查疾控中心及县域内零售药店xx家，发现问题x个，下达责令改正通知书xx份，当场改正xx家。涉粮巡察方面，我局从粮食质量、价格、计量方面着重进行检查，查处了重金属含量超标、无证无照从事大米加工销售等案件x起，查处无标签预包装大米案件x起，查处经营霉变生虫大米、定量包装大米净含量不合格案件x起；通过整改检定xx台计量器具，其中合格xx台，不合格x台（均停止使用），下发限期整改通知书x份，限期整改汽车电子衡x台。

　 （二）着力聚焦稽查执法，市场秩序更加公平。

　1、强化事中事后监管，逐步完善市场信用监管体系。强化企业主体责任意识，推进企业年报工作。我县xxxx年企业、个体工商户、农民专业合作社年报率分别为xxxx%、xxxx%、xxxx%。今年共开展x次双随机、一公开抽查工作，其中一次部门联合双随机、一公开涉及xxx家企业、农民专业合作社xx家、个体工商户xxx家、xx个抽查事项，现已完成检查并录入系统。

　2、加强市场价格行为监管，营造透明安全的消费环境。加强五一国庆等重要节假日期间市场监管，加强医院、教育、寄递业、驾校等行业价格执法监管。截至目前，立案查处价格违法行为x起。

市场监督管理局年度工作计划 篇4

　 一、20年工作亮点

　（一）开展僵尸户、失联户的清理行动。对僵尸户、失联户进行调查取证，引导其办理注销登记。已办理注销登记的企业xx户，农专xx户，个体工商户xxxx户。

　（二）加强农产品源头质量监管。强化了农产品品牌建设，建立食用农产品质量安全追溯暨农产品身份证管理体系，全县xx家企业共xx个品种纳入体系管理。

　（三）规范农村集聚餐监管。针对全县农村集体聚餐和食品摊贩管理薄弱环节，出台了相关政策，实行报备制，建立了日常监督检查工作台账，实行台账化监管、清单式检查，确保日常监督检查的有效性、真实性和可溯性。严格落实乡镇、监管所网格化监管责任和痕迹化监管措施，建立了更加完善的监管网格体系。

　 二、20年工作举措及成效

　 （一）着力聚焦转型发展，营商环境更加优良。

　1、深化商事制度改革，打造高效便捷的准入服务。推广电子证照，优化企业开办服务，落实一件事一次办事项，推动证照分离改革，极力激发市场活力和社会投资热情。截至目前，全县共有各类市场主体xxxxx户，比上年增长xx%，其中内资企业xxxx户，比上年增长xxx%，农民专业合作社xxxx户，比上年增长xx%，个体工商户xxxxx户，比上年增长xx%，20年新登记注册各类市场主体xxxx户，其中内资企业xxx户，农民专业合作社xx户，个体工商户xxxx户，办理企业变更登记xxx户，其中内资企业xxx户，农民专业合作社xx户；企业普通注销xx户，其中内资企业xx户；企业简易注销xxx户，其中内资企业xx户，农民专业合作社xx户；办理了药品经营许可证x个；三类医疗器械经营许可证x个；二类医疗器械备案x个；食品生产加工小作坊许可证x个。

　2、强化服务意识，提升企业知识产权保护和运用能力。向专利权人宣传专利政策及法律法规，鼓励专利权人积极申报专利及努力促进专利成果转化。20年我县专利授权量xxx件，其中发明x件（企业买进x件，新增x件），实用新型xx件，外观设计xx件。开展了打击假冒伪劣南孚电池等知识产权专项执法行动，共出动执法人员xx人次，检查各类生产经营单位xxx家，查处案件x起，罚款xxx万元，开展相关宣传活动x次，共发放、张贴宣传资料xxx余份，接受相关咨询xxx余人次。

　3、积极配合，确保巡察工作顺利有效开展。20年市县分别对我局进行了医保专项巡察和涉粮专项巡察，通过巡察，医保方面我局开展了部分集采药品降价后降质问题集中整治，检查药品零售企业xx家，医疗机构xx家，开展了零售药店专项整治，检查疾控中心及县域内零售药店xx家，发现问题x个，下达责令改正通知书xx份，当场改正xx家。涉粮巡察方面，我局从粮食质量、价格、计量方面着重进行检查，查处了重金属含量超标、无证无照从事大米加工销售等案件x起，查处无标签预包装大米案件x起，查处经营霉变生虫大米、定量包装大米净含量不合格案件x起；通过整改检定xx台计量器具，其中合格xx台，不合格x台（均停止使用），下发限期整改通知书x份，限期整改汽车电子衡x台。

　 （二）着力聚焦稽查执法，市场秩序更加公平。

　1、强化事中事后监管，逐步完善市场信用监管体系。强化企业主体责任意识，推进企业年报工作。我县20年企业、个体工商户、农民专业合作社年报率分别为xxxx%、xxxx%、xxxx%。今年共开展x次双随机、一公开抽查工作，其中一次部门联合双随机、一公开涉及xxx家企业、农民专业合作社xx家、个体工商户xxx家、xx个抽查事项，现已完成检查并录入系统。

　2、加强市场价格行为监管，营造透明安全的消费环境。加强五一国庆等重要节假日期间市场监管，加强医院、教育、寄递业、驾校等行业价格执法监管。截至目前，立案查处价格违法行为x起。

　3、加大整治稽查力度，维护公平竞争的市场秩序。以专项整治为抓手，以保证食药安全、维护公平竞争秩序为落脚点，全年共查办案件xx起。

市场监督管理局年度工作计划 篇5

　 一、xxxx年主要工作完成情况

　 （一）积极创优四最营商环境，激发市场潜力。

　1全面实施登记制度改革，创优营商环境。我县从xxxx年x月x日起，行政审批事项实施多证合一、证照分离改革。全面实施全程电子化登记。对新设立企业、农民专业合作社、个体工商户全面推行企业登记身份管理实名验证。

　截至日前，我县共有企业xxxx户，其中私营企业xxxx户，农民专业合作社xxx户，内资企业xxx户，同比分别增长xxxx%、xxx%、xx%。xxxx年度新登记注册各类企业xxxx户，其中：私营企业xxx户，内资企业xx户；农民专业合作社xx户；注销企业xxx户。

　2整顿规范市场秩序，营造良好市场环境。深入开展红盾护农保春耕农资市场专项整治工作。走访、检查使用格式条款合同的企业xx户，收集合同文本xx份，下达行政指导意见书xx份，合同备案x份。办理动产抵押登记xx起，抵押贷款总值xxxx万元。

　3全面开展双随机、一公开工作。与多部门多次联合开展双随机专项执法行动。所有检查结果均已录入事中事后监管平台，并向社会公示。

　全年共已受理和审批xxx户企业（含个体户和农民专业合作社）的移出经营异常名录申请。共有xxx户因未按时报送xxxx年度报告，被列入经营异常名录。

　 （二）着力推进食品药品和特种设备安全监管

　1突出隐患排查，全力保障百姓舌尖上的安全。

　一是联合宣传、教育、城管、公安等多部门，开展学校周边食品三小整治。严查网络食品安全隐患，对上线的xxx家食品小作坊、商超及快餐店严格落实实名制。开展大型聚餐及农村自办宴席食品安全隐患排查，目前已开展现场指导xxx次。

　二是认真组织开展非洲猪瘟检查，对全县xxx家鲜肉销售企业（摊点）实行了全覆盖检查，xxx家餐饮单位签订了餐厨废弃物回收协议。

　三是创新智慧监管，提高工作效能。目前已完成食品生产企业日常检查覆盖率达xx%、销售环节达xx%，餐饮环节达xx%。开展食品抽检，已完成校园及校园周边xx组小食品抽检，完成食用农产品抽检xxx组，完成监督抽检xx组。全年完成xxxxx组食品快检，合格率xxx%。

　截至于目前，我局共出动执法人数xxxx人次，检查食品生产企业xx家、小作坊xxx家、食品销售企业xxxx家，食品消费企业xxx家，立案xx起，结案xx起。

　2保持高压态势，确保群众用药安全。

　全面完成了药品经营企业监督检查和执业药师在岗履职专项检查，共检查xxx家，合格xx家，对存在问题企业责令限期整改。

　以技术为支撑加大了食品药品抽检力度。截止目前已完成药品监督抽检任务xx批次，省级基本药物和高风险药品专项抽验xx批次，食品安全监督抽检xx批次。

　截至目前，共出动执法车辆xx余次，出动稽查人员xxx余人次，检查相对人xx余家次，下达责令整改通知书xx余份。与公安部门联合开展扫黑除恶活动并取得显著成效，共立案x起，已结案x起。已查处两处销售假冒伪劣产品窝点。

　3全面加强特种设备安全监察。

　xxxx年我局分别与县政府、各市场监管所签订《安全生产目标管理责任书》，落实安全生产属地管理责任。

　积极开展重点时段重点区域特种设备安全检查，继续开展特种设备安全生产攻坚行动工作，开展压力容器压力管道专项检查、x+x+N安全隐患专项整治行动等工作。加强电梯安全监管工作。开展风险点排查工作。多次开展应急演练工作。

　我局共开展各类检查xxx余次，出动检查人员xxx人次，检查单位xxx余家（次）、检查设备xxx余台（次）；检验检测设备xxx余台。检查一般性隐患xxx条，已整改xxx项，严重事故隐患x项，向县安委会办公室专项上报隐患一次，已全部整改。下达《安全监察指令书》xx份。

　 （三）切实规范市场竞争秩序，加强事中事后监管

　1狠抓质量管理、推进质量强县

　x月xx日，县委正式出台《关于开展质量提升行动推进质量强县建设实施意见》，并成立xx县质量发展委员会，统一领导全县质量提升工作。

市场监督管理局年度工作计划 篇6

　特种设备安全监察股负责XX县域内的特种设备安全监察工作，目前县内在用特种设备设备数量为：锅炉17台、压力容器29台、压力管道4条、电梯160台、起重机械21台、场内机动车15台、液化气充装企业1家、客运索道1条。

　xx年特种设备安全监察工作在局党委的重视、支持下，把消除隐患和预防事故作为安全监察工作的出发点和落脚点，强化措施，规范行为，提高质效，认真履行特种设备安全监察工作的各项职责，全面落实特种设备安全监察工作的各项措施，较好地完成了年初制定的各项目标任务。

　 现将工作汇报如下：

　一、在元旦、春节、五一、十一、中秋等节日期间对县域内人员密集场所进行了多次专项检查，出动了执法人员80余人次，执法车辆40余台次，确保了节假日人民出行安全。

　二、根据年初制定的全年工作计划对县域内18家电梯使用单位、2家锅炉使用单位、3家起重机械使用单位、3家场内机动车使用单位、3家压力容器使用单位、1家客运索道使用单位、1家石油液化气站进行了全面检查，检查中未发现安全隐患。

　三、组织省电梯安全条例立法调研会议在XX成功召开，参加县安全生产月宣传活动。

　四、根据上级部门文件精神多次开展了电梯、起重机械、场内激动车，压力容器、电站锅炉等特种设备专项检查活动。

　下步工作打算是：加强安全监察宣传力度，加大依法监管力度，突出抓好重点设备的安全工作，不断提高全县特种设备的运行安全水平。

　一、加大《特种设备安全法》宣传力度，增强全社会对特种设备的安全意识，提高全社会的安全意识和公民自我保护能力。

　二、严格依法行政，切实履行职责，继续坚持特种设备的安装、使用、检验、维修和改造等全过程安全监察。认真落实特种设备的定期检验制度。加强安全监察力度，特种设备定期检验率达100%;同时提高特种设备的持证上岗率。

　三、重大节假日期间组织好专项检查工作，对人员密集场所使用的特种设备加大检查力度，确保人民生命财产安全。

据海城正发布官微消息，近期，社会中流传海城市疾病预防控制中心招聘事业编制人员可以托人办理的信息，信息中还将职位明码标价为20—30万元一个。此信息引发部分群众质疑，海城市事业单位公开招聘工作领导小组在此郑重辟谣，此信息为虚假信息，是别有用心者恶意造谣，提醒广大群众切勿上当受骗。

海城市纪委监委经过调查了解，11月8日，海城市疾病预防控制中心面向社会公开发布拟招聘50名事业编制人员的公告。公告依据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《中共辽宁省委组织部 辽宁省人事厅关于印发<辽宁省事业单位公开招聘人员办法>的通知》(辽人发〔2007〕1号) 等政策法规制定招聘条件。此次招聘秉承公开、公平、公正、择优原则，全程实施“阳光操作”。坚持做到“三公开”，即公开招考信息，包括招聘公告、简章、各岗位实时报名情况等；公开招考过程，从报名到笔试、面试的每一个环节都详细向考生说明并公开；公开招考结果，及时公开笔试结果，适时公开体检和考察结果。

对此次公开招聘，海城市纪委监委、海城市委组织部、海城市人社局和招聘工作领导小组，对本次招考进行全流程监督，对在招聘过程中出现的违法、违纪行为将严肃处理。向全社会公开监督举报电话：3209110，接受社会各界群众的监督。同时，海城市纪委监委也将联合公安部门对于在此次公开招聘过程中恶意制造谣言行为依法严厉查处，一追到底。

海城市事业单位公开招聘工作领导小组

2018年由春风和KTM合资组建的新工厂，杭州春风凯特摩机车的首款CKD大排量车型，KTM 790 Duke传出开始接受预定的消息，因此也预示着纯进口的KTM 790系列即将被终结，而且还传出更多春风与KTM大排量新车的动向。

如果就是这一则消息还称不上什么大动作，790系列被春风CKD的消息早在与KTM成立合资工厂的时候已经确定。最近由皮勒集团（KTM）母公司透露的相关计划证实了春风和KTM的一些新车计划和动向（详见下图）。

在关于与春风合作的计划书当中明确表示了，春风与KTM的杭州工厂还将生产CFMOTO-MT800车型，将会在2021年第一季度开始。此外，这张计划书还明确了KTM 750系列车型的存在，包括：750 Duke、750 Adventure、750 Supermoto T三款。这三款750系列车型也将在杭州工厂生产，届时作为主产地，国内市场将会率先发布750系列。

KTM在国内市场越做越大，有春风这个强有力的合作伙伴，共赢的方式所取得的效果将逐一显现，春风MT800并不是搭载KTM发动机的春风车型，之前亮相的春风CF1250J就是采用的KTM发动机，所以我们可以大胆设想一下，春风的公升级街车V02-NK，将来是否也有机会用上KTM 1290 SDR的发动机。

KTM 790 Duke的“国产”版本即将上市，大家最关心的莫过于售价比纯进口能够便宜多少，参考下其他国产品牌的CKD车型或者代工车型的价格，本田PCX150价格26,990元，宝马C400X价格68,900元、C400GT价格82,900元、F750GS价格111,900元、F850GS ADV价格140,900元。

因此，KTM 790 Duke的CKD车型价格比纯进口又能便宜哪去呢，现款进口车型价格126,800元，如果CKD之后的车型能够将价格控制在10万出头，790 Duke将会给对手带来极大冲击，要知道790 Duke的价格现在可是比肩，雅马哈MT-09、宝马F900R的存在。

如今国内摩托车市场的大排量需求和发展趋势持续走高，无论是纯进口车型、合资车型还是国产车型，都在往大排量车型上发力。春风作为国产大排量机车的领军者之一，又背靠KTM这棵大树，无论是在推行CKD的生产形式，还是自家大排量车型的开发，所取得的进展都十分令人欣慰，这样发展下去也会给无数车友带来更多好处。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

12月1日，界面新闻获悉，腾讯PCG和CSIG两大事业群将同时启动内部调整：现任腾讯公司副总裁殷宇（Mel）将调任云与智慧产业事业群（CSIG）智慧教育行业负责人，不再担任平台与内容事业群 （PCG）信息平台与服务线（信服线）负责人；现任腾讯公司副总裁郄小虎（Tiger）将接任“信服线”负责人，同时继续负责PCG技术公线和搜狗输入法业务，并向任宇昕（Mark）汇报。

12月1日，高通正式发布了骁龙8 Gen 1集成芯片，搭载该集成芯片的终端将于本月发布，首发机型为小米12系列手机。据高通透露，包括vivo、OPPO、一加、努比亚、荣耀等中国品牌都将推出搭载骁龙8 Gen 1的手机。

骁龙8 Gen 1集成芯片，由4纳米工艺制造，三星负责代工。同时，高通还宣布与谷歌云合作，把后者的神经网络架构搜索（NAS）引入自家的芯片。骁龙8 Gen 1即是该合作的第一个成果。在谷歌技术的帮助下，终端芯片的AI优化效率能大大提高，优化AI模型的速度可从几个月缩短到几周。

12月1日，亚马逊云 科技 发布了公司定制设计的云端芯片Graviton 3和Trainium，称除了使用成本低外，效能也更加优化。

Graviton 3是亚马逊云 科技 Graviton系列的最新一代的芯片，基于Arm架构。据称较前一代Graviton 2相比，通用运算力约可以高出25%。Trainium芯片专供机器学习训练（Training）任务，该芯片主要用于训练机器学习运算模型，并针对分类、语义搜索、翻译、语音识别、自然语言处理、推荐引擎等深度学习训练工作进行了优化，成本较英伟达的旗舰GPU芯片低40%，预计在不久后推出。

12月1日，荣耀正式推出荣耀60系列。荣耀60系列首发高通骁龙778G Plus 5G移动平台，这枚SoC采用台积电6nm制程工艺，4个A78架构大核，最高频率可达25GHz。

荣耀60 Pro采用了四曲屏设计，荣耀60则为超曲屏外观，全系支持107亿色显示，屏幕对比度500万：1，支持DCI-P3 100%广色域，同时获得了获得HDR10+认证。

此外，荣耀60系列也针对FPS 游戏 进行了优化，手指每移动1/8个像素， 游戏 画面的内容都会同步刷新。根据官网实验室数据，荣耀60 Pro在体验120帧手游时，平均帧率可达118帧。

12月1日消息，在亚马逊云 科技 re:Invent峰会上，纳斯达克和亚马逊云 科技 宣布达成多年合作伙伴关系。从2022年开始，纳斯达克计划分阶段将其北美的多个交易市场迁移至亚马逊云 科技 ，第一步将是迁移美国期权市场之一纳斯达克MRX，纳斯达克还计划将更多的北美交易市场迁移至亚马逊云 科技 上。

12月1日晚，腾讯集团发布公告称，公司董事会已决议向不少于25700位奖励人士授予合共44108万股奖励股份。奖励人士将包括雇员、行政人员或高级职员、董事、专家、顾问或代理。截至12月1日港股收盘，腾讯的股价为4688港元/股，据此计算，此次奖励股票的总价值约为2067亿港元。按照25700位奖励人士计算，人均可获得超8万港元。

12月1日，酷派正式推出COOL 20 Pro系列新机，定位影音 娱乐 ，6GB+128GB定价1799元。音质方面，酷派号称在双扬声器里有效震动面积最大，联合瑞典数字声学的公司Dirac调教。影像方面，COOL 20 Pro后置5000万像素主摄，联合算法供应商虹软定制了夜景算法。

市场营销在企业管理中的重要性不言而喻，而对于咨询公司来说，为甲方提供市场营销方面的咨询是业务的重要来源之一。在市场营销咨询项目中，除了方法论之后，咨询工具的应用也是至关重要的，各大咨询公司就是依靠领先的咨询工具来完成各种咨询项目并且达到客户满意的。01产品组合工具02市场分析工具03客户分析工具04竞争分析工具05价格分析工具06分销分析工具07人员分析工具08市场调查工具09广告与促销工具10优劣势分析工具11ROS/RMS矩阵01产品组合工具公司产品组合产品的组合一般取决于竞争形式、降低产品运输成本、产品需求量大、营销可以用于不同类的产品、客户需求多样化等等。确定产品类别可以根据波士顿矩阵将公司的产品分为四类：现金牛产品、明星产品、问题产品、瘦狗产品。对公司的产品进行准确的分类，并通过产品与销售额与GPM（毛利润率）的关系了解各类产品的情况。每个产品类别的一般策略现金牛产品：保持市场占有率，进行少量投入，需要考虑产品革新或者产品发展；明星产品：保持高的市场占有率，为稳定增长必须进行投入，让产品进入到现金牛产品中；问题产品：开始亏损，通过促销进入明星产品，或者跌落到瘦狗产品；瘦狗产品：没有特殊需要，产品被淘汰；当前产品组合的生命周期导入期：做广告、公共关系、促销；发展期：促销和人员销售；成熟期：广告和促销；衰退期：促销；每条产品线的外部因素了解企业的市场在未来多长时间内不会趋于饱和；企业应该采取的措施，如推出新产品、其他产品线、进入其他市场等；目前每个产品的供货商情况备用供应商分析02市场分析工具总市场主要通过以下途径进行市场分析与研究：对现有用户和潜在用户的调查分析、从分支机构与合作伙伴处收集信息、收集相关的报告、参观展览会及参加会议、收集竞争对手的产品目录，价格表和宣传册等。市场占有率了解竞争对手的市场表现情况。市场区域分析03客户分析工具主要可以了解以下几个方面：商业客户统计及分析、个人客户统计及分析、客户心理、产品/客户统计分析及评价。当前客户分析当前个人客户分析客户心理分析产品客户分析产品客户统计客户对当前产品组合的评价04竞争分析工具能够了解以下几个方面：与竞争对手比较的SWOT、竞争对手的目标市场情况、竞争对手的价格，经销商及分销商管理、竞争对手的竞争策略，手段及营销策略和手段、针对劣势的改进措施。当前产品组合的竞争地位竞争产品比较竞争对手的营销策略05价格分析工具主要了解以下几个方面：价格目标是否达成、价格目标没有达成的原因、成功的价格策略是什么、不成功的价格策略在哪些方面存在失误。当前产品组合价格分析战略性产品与同类竞争产品价格分析06分销分析工具通过分析可以了解到以下信息：分销目标是否达到、分销目标没有达到的原因、成功的分销策略是什么、不成功的分销策略在哪些方面存在失误、如何调整分销目标和策略、分销渠道是否有效、如何调整优化及管理分销渠道。分销目标及分销策略分销渠道分析07人员分析工具通过分析，主要了解以下信息：营销员工占公司员工的比例、营销员工的平均销售额、营销员工的人均费用及总费用、营销员工的发展费用占销售额比例及占市场预算比例，以及目前费用与市场平均水平的比较情况。营销人员数量销售业绩分析销售人员分析当前销售培训计划08市场调查工具通过调查对产品及其市场有比较清晰的认识和了解，同时通过对市场的研究、分析和整理可以不断改进产品，使其更好地服务于目标客户群。市场调查计划市场调查效果09广告与促销工具通过以上的分析主要了解到以下几个方面：总的广告支出占总销售额的百分比、总广告支出占总市场预算的百分比、当前广告支出占市场平均值的比例、今年的广告效果、考虑采取的调整措施等。促销目标及策略媒体组合分析工具广告代理信息10优劣势分析工具优势与劣势问题与可能性问题指的是产品可能存在的问题或者面临的其他问题，如替代品威胁；可能性指产品在市场上的机会；11ROS/RMS矩阵也称之为销售回报和相对市场份额矩阵，主要用来分析企业的不同业务单元或产品的发展战略。该模型认为，企业某个业务单元或产品在市场上的销售额应该与其在市场中的相对市场份额成正比，并且该业务单元或产品的销售额越高，该业务单元或产品为企业所提供的销售回报就应该越高。资料

易车讯 日前，保时捷（中国）汽车销售有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划。从2023年8月14日起，召回生产日期在2014年4月29日至2022年9月12日期间的部分Macan、Panamera系列的汽车，共计51辆。

本次召回范围内车辆因后排左右两侧座椅安全带固定支座的紧固螺钉没有按照规定拧紧。发生事故时，支座可能松动，影响安全带的约束效果，导致乘客受伤风险增加，存在安全隐患。

保时捷（中国）汽车销售有限公司将通过授权经销商，为召回范围内车辆免费更换后排左右两侧座椅安全带固定支座的紧固螺钉，并按规定力矩拧紧，以消除安全隐患。

保时捷（中国）汽车销售有限公司将以挂号信等形式通知相关车主。用户可登录保时捷（中国）汽车销售有限公司官方网站或拨打免费客户服务中心热线：400-820-5911了解本次召回的详细信息。

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　栏目精选：“园林工作计划”，欢迎阅读。

　长计划，短安排。想要通往成功，便需要常常写工作计划。简单来说工作计划就是下一阶段工作的大体安排，公司的工作计划我们应该怎么写？以下由栏目我为大家精心整理的“2023年园林工作计划”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

2023年园林工作计划 篇1

　一、林业工作计划和打算

　(一)天保工程

　县天保工程主要工作是实施森林管护面积203万亩，其中：重点森工1209万亩，地方森工821万亩;实施公益林建设封山育林项目10000亩。

　(二)退耕还林工程

　退耕还林工程主要工作是：一是对以来123360亩退耕还林面积进行补植补造;二是实施巩固退耕还林专项规划工作，推进巩固退耕还林成果项目的全面推进。

　(三)林业血防工程和沼气建设

　1林业血防工程主要工作是：计划实施抑螺防病林项目种植任务4000亩，突出以发展核桃和抑螺防病相结合的种植模式。

　2农村能源建设工程主要工作是：计划实施沼气建设任务1500口，重点以洱海流域的六个镇乡的进一步铺开。

　(四)森林防火工作

　的森林防火工作的主要任务是：一是抓实“三线责任制”等各种责任制落实及严格责任追究制;二是强化各级指挥机构职责职能;三是广泛开展宣传教育;四是严格野外用火管理;五是建立快速、安全扑救森林火灾工作机制;六是依法惩处肇事者;七是多方筹集森林防火资金。

　(五)核桃、华山松和梅子三大产业及乡村重点绿化工作

　(1)到初我县已发展核桃面积3863万亩，并按县委、县人民政府的工作部署配合镇乡指导农户努力完成10万亩的造林任务。

　(2)在全县已有华山松面积1715万亩的基础上,计划发展华山松百日苗种植5万亩，重点以右所镇焦石村、茈碧湖镇松鹤村、三营镇白草村，罗坪山林场、赶羊涧林管所、平头山草涧山林管所为重点区域进行发展，通过以点带面，推动其他地方的发展。

　(3)以全国梅果特色经济林示范县为契机，推动梅子基地建设步伐。我局将配合农业部门在区域布局上进行科学规划和引导，确保这一优势产业健康发展，坚持走公司加农户加基地的产业化发展模式，在我县果梅已达面积94万亩的基础上，完成年度2万亩的种植任务。

　(4)根据洱发[]65号文件和大理州乡村重点绿化工作会议精神，，我局重要工作是，配合、指导、督促镇乡完成年度乡村重点绿化工作，并进行地块的调查落实、划线、指导工作，为完成全县70个村的村四旁绿化奠定基实的基础、使全县的林木绿化率达63%以上。

　(六)森林病虫害防治检疫工作

　(1)种苗产地检疫率，完成全年各项目造林所用核桃、华山松、梅子、柏树等林木300多万株和755亩苗圃地的产地检疫工作。

　(2)商品木材和主要林产品调运检疫率：完成商品木材和绿化苗木的调运检疫工作。

　(3)在九个镇乡及三个林管场所设立林业有害生物一般测报点12个，兼职测报人员12人，进行林业有害生物预报预测工作。

　(七)资源林政管理工作。

　1加强林业法律法规的宣传和管理工作

　(1)认真做好《森林法》、《云南省森林条例》的学习

　和宣传。参加集体林权制度改革工作。

　(2)加大林业行政执法力度，严格执行森林采伐限额管理制度，加强林地林权的管理。

　(3)深入开展木材经营加工单位的监督检查工作，进

　一步规范木材经营加工的正常秩序。

　(4)加强木材运输管理制度的监督。坚持木材凭证运

2023年园林工作计划 篇2

　20xx年是我区园林绿化“十二五”规划的收官之年，局党组将继续巩固和推进我局党的群众路线教育实践活动成果，以党的十八大精神和区委九次全会、区人代会精神为指导，全面贯彻中央和市区关于生态文明建设的文件精神，围绕我区“打造绿色国际港”、实现经济结构转型升级的要求，带领全局提升能力、加快发展，用更好的园林绿化成果服务全区，营造绿色宜居顺义。

　总体工作目标是：按照市局和区政府工作部署，通过编制“十三五”规划、划定生态绿线，为园林绿化中长期发展奠定好基础。开展平原造林等重点绿化工程，继续提升绿化资源数量，改善结构。加强绿地管护工作，提高生态质量和服务水平。林业产业通过项目拉动，提高对农村产业结构调整、农业节水、农民增收上的贡献力。加大依法行政和监督管理，确保林地安全。加强机关队伍建设和制度管理，提高全局尽职履责和为民服务的能力。

　为此，对20xx年重点工作安排如下：

　 （一）加大生态文明建设力度，提升数量、改善布局

　一是加强规划工作。确保顺义区“十三五”时期生态文明建设与生态保护对策前期研究课题高质量按期完成，确保“十三五”规划能够深刻把握园林绿化发展的新要求、新变化，为我区加强生态文明建设、促进转型发展做好服务，制订出园林绿化未来五年的发展规划。年底前要基本完成第一批绿线划定工作，确保绿化用地不被侵占、规划绿地性质不发生改变。积极筹备划定顺义区园林绿化资源生态保护红线和制定湿地公园规划工作，确保生态环境的可持续发展。

　二是推动公众参与绿化活动。组织开展植树造林、认建认养等多种形式的义务植树活动，搭建好社会单位和个人履行植树义务的平台，做好沟通、对接和服务。完成赵全营镇的小城镇绿化建设项目，创建首都绿化美化园林小城镇1个、花园式单位10个、花园式社区2个、首都绿色村庄7个。

　三是继续开展平原造林工程。20xx年平原造林工程分为3个项目、22个标段，总面积共20234亩，其中包括平原地区19291亩，废弃坑塘、沙坑的生态修复943亩。工程涵盖全区12个镇共92个村，项目总投资57亿元，计划春季完成全部任务。

　四是完成市区重点工程。5月底前完成东郊森林公园两个出入口的环境整治工程、张镇雁户庄北山的500亩彩色树种造林工程，9月底前完成20xx年7500亩播草盖沙工程，11月底前完成总投资4355万元的温榆河绿道（顺义段）市级工程。

　五是推进市区重点工程的前期工作。推进京密引水渠(顺义段) 114公里市级绿道工程，推进顺安路75公里绿化工程，推进白马路东延长线及现代三厂周边111公里绿化工程。

　 （二）加大资源管理保护力度，完成各项职能工作

　一是继续严格林木采伐许可证管理和绿地率审核。森林公安处做好保驾护航，积极预防重大破坏森林和野生动物资源的违法犯罪，及时办理涉林案件，严格查处违法犯罪行为。加强林木种苗生产、经营许可证的办理，开展种苗质检和执法工作，完成年度征占林地恢复和第八次园林绿化资源普查工作。

　二是做好全区20xx年防火期前期准备工作，确保森林防火指挥中心的监测、预警、指挥功能，加强森林消防队的训练和管理，做好重点防火单位物资器材储备，提高应急处置能力，确保全区不发生森林火灾。

　三是加强林木有害生物监测和防治。加大检疫执法力度，进一步加强测报点的管理，全面完成市局下达给我区的森防“四率”指标任务。采取无公害防治为主，飞防、地防相结合，完成美国白蛾和主要林木病虫害防控工作。制定方案，加强对平原造林地块苗木的监测和复检，防止新的外来有害生物爆发危害。

　 （三）加强林木绿地管护工作，提升绿地质量和景观

　一是认真做好各项养护管理，明确责任，建立督查机制，逐级考核，推进各项养护管理措施的制度化、规范化、常态化，确保平原造林成果。

　二是加强顺平路、大秦铁路、温榆河等“五河十路”重点绿色通道、第二道绿色隔离带及区属重点林地的管护工作。

　三是加强山区生态林森林防火、病虫害防治、森林资源定期监测等公共管理工作。继续完成20xx年三北防护林五期工程封山育林项目养护管理工作，确保措施落实到位，人员到位，检查到位，最终取得较好的封育效果。

　四是做好园林绿地突发事件的安全保障。加强巡视，制定防汛和应急预案，及时处理因极端天气造成的树木倒伏、折断，消除影响交通、泄洪等安全隐患。

　五是完成古树名木和野生动物保护相关工作，对各重点林地现有的212眼绿化机井设施开展维修。

　 （四）推动绿色产业提质增效，加快农民增收致富

　一是实施20xx年果树产业扶持政策实施方案，计划投资1000万元。加快以采水控制区、浅山区经济发展带的果品产业结构调整优化，鼓励发展旅游观光型果园。推广林下经济，发展节水绿色生态产业，在采控区新种植果树面积1500亩以上，引进优特优新品种10个以上。

　二是针对花卉、果树产业农民就业培训3000人次以上，组织各林业站工作人员参加“乡土专家”培训。检测果品样品7000份，对基层开展行业安全培训，确保果品质量安全达标。

　三是严格执行市局《关于加快平原地区规模化苗圃发展的意见》，加强新建规模化苗圃的管理，对现有苗圃做好政策支持和技术指导服务。

　四是继续落实《北京政府关于建立山区生态林补偿机制的通知》精神，督促、指导61万亩山区生态林管护管理，及时足额发放市区政府的政策补贴。

　 （五）以党建工作促转变作风，提高全局工作水平

　抓好党员干部队伍的管理。继续加强局领导班子的作风建设，严格执行党内政治生活纪律，坚持民主议事和科学决策。坚决落实中央“八项规定”，防止“四风”问题反弹，推进廉政风险防控管理。主动创新理念和工作方式，满足基层的服务需求。加强调研、广泛听取意见，深入了解基层群众和服务对象的需求，积极研究对策、争取尽快解决。

　以基层服务型党组织建设为统领，加快工作重心转移、工作方式转变，适应园林绿化工作在我区“四个转型升级”中的新变化、新常态，使基层党组织真正成为服务群众、服务基层的堡垒和桥梁，带动全体干部职工积极工作。严格执行机关各项管理制度，创造服务型机关、节约型机关、学习型机关，通过改善机关工作作风，提高全局行政管理水平和为民服务的能力。

　总之，20xx年我局工作任务十分繁重。围绕园林绿化的工作安排，局党组要求全局各部门全体党员干部明确任务、及早规划、细化措施，把各项工作落到实处，为实现“建设绿色国际港，打造首都国际航空中心核心区”的目标努力工作，为建设“美丽顺义”做出贡献。

2023年园林工作计划 篇3

　物业绿化部在3月份刚接管xx的绿化管理，在认真学习好他们良好的管理技术外，也认识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素（种植土均是人工回填土，土层薄而贫瘠，植物生长不良，抗病力低；同时植物种植密度，高病虫害的发生和蔓延具备有利条件；且因气候异常，干旱缺水、高温，暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度），故在不继完善与学习管理技术的基础上，近期内应做好下面几方面工作：

　促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性，根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法，既做到合理的经济化节能化管理，也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

　因项目工程进展程度不一，绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异，绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

　为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感，促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，将原小区域管理划分成大区域管理（分成6—8个区域，2—3人/区域），管理员工合理搭配，有计划有安排地做好每一项工作，努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理，使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感，更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。

　合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作，培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员，根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪，以达到良好的美化效果和自然景观，让人们感到生活在回归大自然的感觉。

　为节省工程开支与方便后期管理，在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下，由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作，使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性，既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能，更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。

　及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物（已递交申请对人工湖水质检测报告）。

　做好员工的备用机动工作，培养和锻练员工的快速应变能力，使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。

2023年园林工作计划 篇4

　为便于组织对我进行监督和考察，现就本人在20__年的工作完成情况进行简要总结，并谈一下对下一年工作的初步打算。

　 一、主要工作完成情况：

　过去一年里，我在镇(场)党委的正确领导下，团结带动营林技术员，严格地遵照林场下达的工作计划，认真进行技术指导，克服困难，努力开展工作，使营林任务得到了较为圆满的完成。

　1、人工造林计划98公顷，实际完成1085公顷，加上去年多干，结转到今年的75公顷，全年总共完成造林任务116公顷，为年计划的118%。

　2、利用专业扑火队完成__年人促755公顷，已组织技术员对场地逐块进行了验收。

　3、组织作业组如期完成了20__年度人促1234公顷，完成计划的100%。

　4、利用林场各单位转产人员和作业组相配合，全面完成50公顷的人工直播任务。

　5、对xx563公顷及xx1139公顷造林地进行了抚育。

　6、母树林按计划完成40公顷。

　7、在场地难度过大、生产费用不足的不利条件下，完成了火烧迹地清理3063公顷，据全局各林场首位。

　8、病虫害防治等项任务也都按计划得到了完成。

　 二、经验和不足：

　__年营林工作之所以能够得以较为顺利的完成，我认为，关键得益于：

　1、领导的大力支持。在工作过程中，场长和书记经常过问，发现困难总是在第一时间帮助处理。尤其在今年冬季的火烧迹地清理工作中，为帮助提高生产单价，场长多次到林业局进行争取，以锲而不舍的精神终于邀请到主管局长和有关领导到山场实地调查，最后终于使生产单价得到了大幅提高。

　2、全场干部职工的无私帮助。人工直播、人促、人工幼林抚育、母树林培育等项工作无不渗透着全场干部职工的辛勤汗水。

　3、营林技术员的无私奉献。从今年4月下旬开始直到十二月中旬，营林技术员始终奋战在山场一线。不管是蚊虫叮咬还是爬冰卧雪，他们从不叫苦喊累。在造林、火烧迹地清理等紧张时期，他们不顾老人孩子需要照顾，经常在山上一住半个多月，家里事情根本帮不忙。

　在全镇(场)上下的共同努力下，今年的营林工作取得了点滴成绩。但在前进过程中，也暴露出了我自身存在的一些缺点和不足，主要表现为：

　1、对业务知识掌握不够全面，对工作造成不良影响。突出表现在对明年营林用地的森调过程中，只将注意力集中在场地土壤、坡度等是否适合，而疏忽了清理难度，结果森调的场地极难清理，生产费严重不足，影响了生产的正常开展。

　2、工作方法不够科学，协调能力差，与相关单位沟通存在困难，影响工作的顺利开展。

　3、工作缺乏前瞻性，头痛医头脚痛医脚，难免造成工作过于忙乱，浮于表面的`现象。

　 三、今后努力方向：

　为有利于今后工作得到有效开展，今后我要克服困难，发扬成绩，力争做好以下几方面工作：

　1、进一步增强组织性和纪律性，紧密地团结在镇(场)委周围，保质保量地完成上级交办的各项工作任务。

　2、加强学习，努力提高自身的综合素质。

　3、开阔眼界，增强对工作的前瞻性和预见性，尽量把工作安排的合理有效。

　4、谦虚谨慎，团结同志，最大限度地调动单位人员的工作热情和积极性、主动性，高效率地完成各项工作。

2023年园林工作计划 篇5

　为进一步改善我区人居环境，提升城区园林绿化品质，贯彻落实省、市开展城镇园林绿化提升年专项行动，现结合我园林绿化实际，特制定区2021年园林绿化提升年工作计划。

　 一、目标任务

　围绕城市功能与品质提升三年行动的总体要求，深入开展“工程增绿”、“改造提绿”、“管养护绿”行动，至2021年建成区全面实现“黄土不露天”、“300米见绿，500米见园”的目标，绿地率达45%以上，人均公园绿地面积达25平米以上；

　城区园林绿化基本达到景观化、多样化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰显园林特色，全面提升绿化品质。

　 二、主要举措

　1、建设公园绿地。全面完成行建设；加快推进城北公园、北港河公园（ppp项目）建设；引进社会资本快速推进总用地面积1。3万亩的国际公园建设，将其打造成国家5a级风景旅游度假区。按照“300米见绿，500米见园”的要求。

　2、构建绿道绿廊。结合沿环城路绿荫改造、北港河综合治理工程、师水公园、城南公园等重点绿化工程，改造提升或建设里程约20公里的城市型绿道，新建汝水郊野公园里程约10公里的郊野型绿道绿廊；充分利用国际公园打造5a级国家旅游景区的契机，规划建设国际公园山地型绿道20公里，使我区每平方公里建成区绿道里程达1公里以上。

　3、实施“空地转绿”。对城区所有零星空地进行全面清查整顿，结合城市“治乱”行动，建设一批林荫停车场，既满足停车需求，又增加绿地。结合创国卫工作，对城区约8万平米的裸露地面进行临时绿化及混播草花籽进行彩化。在汝水郊野公园已征地区域内，规划建设千亩标准化优质草坪基地及苗木基地，对郊区已征地进行绿化、美化。

　4、打造节点绿化。增加造型植物，栽种时令草花，增栽花期长、花期错开植物，保证四季见花，增添城区色彩。

　5、提升现有绿化。对城区所有次干道的行道树全面进行清查摸底，实施补栽补种和修剪整形；采取“一路一策”方式，对树池种植麦冬草或加盖树池蓖等方式100%进行绿化或软覆盖。对绿化景观效果较差的雄岚大道、王震大道、环城绿苑、状元路、子山路、站前南路、龙山北路人工渠等道路景观进行全面改造提升；对人民公园、双湖广场、北港河两岸（ppp项目）进行全面改造提升，彻底提升城区园林绿化品质。

　6、改造出入口景观。结合城区出入口景观改造提升工程，九处城区主要出入口进行绿化亮化景观改造提升，全面提升城区出入口的绿化景观。

　7、提升养护水平。严格落实绿化养护管理规范标准，对城区绿化实行精细化、分类养护管理机制，强化对养护外包公司的日常考核管理，引进第三方考核管理机制，提升绿化养护管理水平。明确社区绿化管养职责，统一纳入区园林局养护管理。引进有实力的专业绿化养护公司，至2021年基本实现“养护专业化，运作市场化”目标。

姓 名：李欢迎            学 号：20181214053              学 院：广研院

原文链接：https://xueqiucom/7332265621/133496263

嵌牛导读 ： 半导体的应用领域很广，在集成电路、消费电子、通信系统、光伏发电、照明、大功率电源转换等领域都有应用，可以说是现代科技的骨架。半导体应用的关键领域便是集成电路。集成电路发明起源于美国，后来在日本加速发展壮大，到目前在韩国台湾分化发展。本文旨在介绍日本半导体的发家史，体会上世纪美日之间在半导体产业争霸上的血雨腥风，同时从中寻找一些我国科技产业的发展经验。

嵌牛鼻子 ： 日本半导体产业

嵌牛提问 ： 日本半导体产业是如何在美国技术封锁的牢笼中走向世界？

嵌牛内容

       在集成电路行业，全球范围内的每一次技术升级都伴随模式创新，谁认清了技术、投资和模式间的关系，谁才能掌握新一轮发展主导权，在全球竞争中占据更为有利的地位，超大规模集成电路（VLSI）计划便是例证。日本的集成电路产业发展较早，在20世纪60年代便已经有了研究基础，发展至今经历了从小到大、从弱到强、转型演变的历史，其中从1976年3月开始实施的超大规模集成电路计划是一个里程碑。

日本集成电路的起点

       在超大规模集成电路计划实施前，日本的集成电路行业已经有了一定的基础。作为冷战时期美国抵御苏联影响的桥头堡，日本的集成电路发展得到了美国的支持。1963年，日本电气公司便获得了仙童半导体公司的平面技术授权，而日本政府则要求日本电气将其技术与日本其他厂商分享。以此为起点，日本电气、三菱、夏普、京都电气都进入了集成电路行业。在日本早期的集成电路发展中，与美国同期以军用市场为主不同的是，日本在引进技术后侧重于民用市场。究其原因，第二次世界大战后，日本的军事建设受限，在美苏航天争霸的过程中日本的半导体技术只能用于民间市场。正是如此，日本走出了一条以民用市场需求为导向的集成电路发展之路，并在20世纪70年代和80年代一度赶超美国。

        日本政府为集成电路的发展制定了一系列的政策措施，例如1957年制定的《电子工业振兴临时措施法》、1971年制定的《特定电子工业及特定机械工业振兴临时措施法》和1978年制定的《特定机械情报产业振兴临时措施法》，加上民用市场的保护使日本的集成电路具备了一定的基础。

20世纪70年代，在美国施压下，日本被迫开放其半导体和集成电路市场，而同期IBM正在研发高性能、微型化的计算机系统。在这样的背景下，1974年6月日本电子工业振兴协会向日本通产省提出了由政府、产业及研究机构共同开发“超大规模集成电路”的设想。此后，日本政府下定了自主研发芯片、缩小与美国差距的决心，并于1976—1979年组织了联合攻关计划，即超大规模集成电路计划，计划设国立研发机构——超大规模集成电路技术研究所。此计划由日本通产省牵头，以日立、三菱、富士通、东芝、日本电气五家公司为主体，以日本通产省的电气技术实验室、日本工业技术研究院电子综合研究所和计算机综合研究所为支持，其目标是集中优势人才，促进企业间相互交流和协作攻关，推动半导体和集成电路技术水平的提升，以赶超美国的集成电路技术水平。

        项目实施的4年间共取得上千件专利，大幅提升了日本的集成电路技术水平，为日本企业在20世纪80年代的集成电路竞争铺平了道路，取得了预期的效果。把握世界竞争大势、研判未来发展方向，需要凝聚力量、统筹协调的专业认知作为支撑。尽管事后看，日本的超大规模集成电路计划实施效果非常理想，但是实施过程却并不顺利。根据前期测算，计划需投入3000亿日元，业界希望能够得到1500亿日元的政府资助，后来实施4年间共投入737亿日元，其中政府投入291亿日元。其间，自民党信息产业议员联盟会长桥木登美三郎多次努力，希望政府追加投入，但是未能如愿。政府投入未及预期，参与企业的士气受到了一定程度的打击。当时，参与计划的富士通公司福安一美说：“当时，大家都有一种被公司遗弃的感觉，而且并未料到竟然研制出向IBM挑战的产品。”

       投入不及预期，再加上研究人员从各企业和机构间临时抽调、各行其道，一时间日本的超大规模集成电路计划开发很不顺利，不同研究室人员间互相提防、互不往来、互不沟通的现象十分普遍。 此时，垂井康夫站了出来。垂井康夫1929年出生于东京，1951年毕业于早稻田大学第一理工学院电气工学专业，1958年申请了晶体管相关的专利，是日本半导体研究的开山鼻祖，1976年超大规模集成电路技术研究会成立时被任命为联合研究所的所长。

       垂井康夫在当时的日本业界颇具声望，他的领导使各成员都能信服。 垂井康夫对参与方进行积极的引导，指出参与方只有同心协力才能改变基础技术落后的局面，在基础技术开发完成后各企业再各自进行产品开发，这样才能改变在国际竞争氛围中孤军作战的困局。垂井康夫的努力，很快为研发人员所接受，各家力量得到了有效的融合，而历时4年的风雨同舟、协同努力成了日本集成电路产业发展的最好推力。除垂井康夫外，当时已从日本通产省退休的根岸正人功不可没。当时，超大规模集成电路技术研究会设理事会，日立公司社长吉ft博吉担任理事长，但是在真正的执行过程中，根岸正人发挥了很好的协调作用。

       根岸正人有多年推动大型国家研究计划的经验，他对计划各参与方的能力、利益诉求都颇为了解，在计划中通过其有效的沟通化解了冲 突，为垂井康夫成功地凝聚团队做了背后的铺垫。 可以看出，在集成电路的研发攻关中，除了资金和资源投入外，团队协调和技术融合更是成功的关键。

       从超大规模集成电路计划的组织架构来看，除垂井康夫领导的联合研究所外，先前成立的两个联合研究机构也参与了超大规模集成电路计划，分别是日立、三菱、富士通联合建立的计算机综合研究所，以及由日本电气和东芝联合成立的日电东芝信息系统。三个研究所分别从事超大规模集成电路、计算机和信息系统的研发，其中联合研究所负责基础及通用技术的研发，另两个研究所则负责实用化技术开发（重点为64KB及256KB内存芯片的设计及开发）。在各方的协同努力下，参与方都派遣了其最优秀的工程师。来自各地的工程师们肩并肩地在同一研究所内共同工作、共同生活、集中研 究，在微细加工技术及相关设备、硅晶圆的结晶技术、集成电路设计技术、工艺技术和测试技术上取得了突破。其中，联合研究所主要负责微细加工技术及相关设备、硅晶圆的结晶技术的攻关，其他技术的通用部分也由其负责，实用化的开发则由另两个研究所负责。

       具体来看，六个研究室中，分别由不同企业负责协调：第一、第二、第三研究室主要攻关微细加工技术，分别由日立、富士通和东芝负责协调；第四研究室攻关结晶技术，由工业技术研究院电子综合研究所负责协调；第五研究室负责工艺技术，由三菱负责协调；第六研究室攻关测试、评价及产品技 术，由日本电气负责协调。微细加工技术是计划的重心，从联合研究所的研究成果来看，日本当时开发了三种电子束描绘装置、电子束描绘软件、高解析度掩膜及检查装置、硅晶圆含氧量及碳量的分析技术等。垂井康夫评估说，计划实施完毕后日本的半导体技术已和IBM并驾齐驱。在计划中，日本企业对于动态随机存储器有了深入的理解，其更高质量、更高性能的动态随机存储器芯片为日本赶超美国提供了机遇。

       从1980年至1986年，日本企业的半导体市场份额由26％上升至45％，而美国企业的半导体市场份额则从61％下滑至43％。 1980年，联合研究所的研究工作已全部结束，而另两个研究所则追加资金（共约1300亿日元）作进一步的技术开发， 以1980年至1982年为第一期，1983至1986年为第二期。 这些系统化的布局为日本的半导体行业腾飞发挥了至关重要的作用。

       从人员来看，计划开展期间的联合研究所研发人员数量为100人左右，计算机综合研究所的研发人员数量为400人左右，日电东芝信息系统则为370人左右。在后续投入阶段，研究人员数量减少，1985年计算机综合研究所研发人员已减至90人左右，而日电东芝信息系统则减至30人左右。尽管联合研究所研发人员相对较少，但事关各企业的未来发展基础，因此各企业都派遣一流人才参与。在此过程中，垂井康夫对各企业都十分了解，点名要求各企业派遣其看中的人才。

       在实施超大规模集成电路计划及后续的资助计划后，1986年日本半导体产品已占世界市场的45％，超越美国成为全球第一半导体生产大 国。 1989年，在存储芯片领域，日本企业的市场份额已达53％，与美国该领域37％的市场份额形成了鲜明对比。 在日本企业的巅峰时期，日本电气、东芝和日立三家企业排名动态存储器领域的全球前三，其市场份额甚至超90％，与之相比，美国德州仪器和镁光科技则苦苦支撑。