因病辞职信范文900字系列

　推荐更多专题：“辞职信”。

　为了人与人之间有一个更好的沟通，离不开文档的需要，写作时不能光凭自己的感觉，要先看范文怎么写，范文让我们写作的时候思维更具有逻辑，可能你现在正在为范文而烦恼！下面的内容是我为大家整理的因病辞职信范文，但愿对你的学习工作带来帮助。

因病辞职信范文 篇1

　致雅虎董事会，

　我谨此请求辞去雅虎董事职位，辞呈立即生效。

　当我加入雅虎董事会的时候，公司正处于动荡之中。此后，我们共同努力，为公司带来了诸多成就，最显著的成就便是请来巴尔茨出任公司CEO，然后与微软达成了搜索合作协议。我很骄傲自己在这两个决策中发挥了积极作用。巴尔茨现在的工作表现非常出色，我相信雅虎能从与微软的交易中获得长期的巨大受益，尽管很多人目前还不了解这一潜力。

　我认为雅虎董事会现在不需要一位活跃董事，目前我的注意力也专注于其他方面。因此，我目前没有足够的精力投身于雅虎的业务与事务中，无法履行一名董事应尽的为股东负责的职责。

　我希望再次感谢雅虎董事会，他们在我的董事任期内表现得如此负责。我希望未来继续保持与所有雅虎董事会成员的良好关系。[ wWWXd63COm]

　诚挚的，

　卡尔伊坎

因病辞职信范文 篇2

　尊敬的董事长：

　您好！

　我是xxx，能够作为您的助理，我非常的荣幸，在您身边工作的这些年，我觉得特别的开心，不仅能够学到东西，还能提高个人的能力。现在要跟您提辞职的事情，说实话我不知道怎么开口，毕竟这些年一直是我在处理您的事情，我要是辞职了，无易于是给您带去不便的。但是我还是决定提出这个要求，所以就希望可以得到您的谅解。

　我从毕业起就跟在您身边了，当初您欣赏我，所以任了我做您的助理，我现在所学到的东西全部都是您赋予的，所以我对您是无尽的感恩。我从不曾我一毕业就能跟一个这么好的人，在您的带领下，我在公司做事是越来越厉害，我也从一个初入社会的人变成一个有担当沉稳的人，这样的变化是多么的让人开心的，我从各方面都得到了成长。如今我提出这样的请求，我很害怕您觉得我是忘恩负义。但是不是的，是因为我觉得有很多的工作，我在做的时候，已经感觉到吃力了，所以特别的艰难。就目前而言，有些工作我已经出现了失误，即使不是多大的问题，但是我却自认为是有愧于您的，我没想自己到现在了，竟然还会做不好工作。我觉得自己现在这状态特别不适合当您的助理了，我现在时不时的就给您添麻烦，虽然您都没有很责备我，可是我心里有愧，就没办法好好工作。

　我想了很多，觉得这样不公平，能力有所下降，这并不能在为董事长您分担工作了，而您还那样的信任我，我太愧对您的信任了。我已经陷入自我怀疑很久了，特别的烦心，这就导致我在工作上就没有以前那样好的状态了，因而才会做错工作，给您带去麻烦，可是您却对我很宽容。如果我再继续以这样的状态去工作，我觉得自己可能还会继续犯错。最重要的是我觉得自己能力不再和以前一样厉害了，我对自己产生了不自信，我恐怕无法再成为您可信赖的人。为了不再继续连累您，我选择了辞职，希望您能招到比我还要好的人为您工作，辅助您处理好公司的事情。那我就此离开了，回家好好思考自己的未来要如何，也让自己冷静下来，希望自己可以恢复到以前的状态或更好。再次对董事长您表示感激，愿您谅解。

　此致

　敬礼！

　辞职人：xxx

　20xx年xx月xx日

因病辞职信范文 篇3

　尊敬的董事长：

　您好！很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。在工作这段时间我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处在日倾完善，朝着良好的态势发展。非常感谢公司给与了我在这样良好的环境中，工作和学习的机会。但是由于我个人的原因，不得不提出辞职。关于我提出辞职的

　原因如下：

　1、家庭原因，孩子该上幼儿园了，我不想让我的孩子在xx人受教育，沾染上我们xx人的很多陋习（来到我们企业以后发现的），我们举家搬回北京。

　2、待遇问题，从我来到公司，合同一直也没有给我，约定的工资就第一个月给的完整，从第二个月开始克扣20%，美其名曰是我出的方案，考核本来是激励员工的，我的方案是先给员工涨工资，然后再拿出一定的比例，这是大家都愿意接受的。制度是一把双刃剑，好的制度是可以鼓舞士气，给公司创造价值；而扭曲的制度会使企业很快破产。第一个月开始克扣工资，我已经预料到xxx会离职，所以他的离职和我没有任何关系；同时我的离职也是被制度所害。到底是谁的主意要这样扭曲制度，我想大家都心知肚明的。

　3、工资问题，公司规定每个月的15号发工资，从我来就没有准时发过工资，这是企业对员工的最基本的诚信，如果这点都做不到，怎么要求员工对企业诚信。我在任何企业工资只有提前支付，只有来到我们公司才大开眼界，这样做下去企业怎么发展，我深表忧虑！

　4、诚信问题，对内：一个企业看老板对员工怎么样，先看老员工的待遇我们企业的老员工为企业的发展兢兢业业，但薪酬几年都不曾变动，伤了很多老员工的心。承诺的年终奖好像也没有兑现过，这么样一个企业让一个新来的员工怎么会有安全感，那些对我的承诺我怎么会轻易相信，又怎么会踏踏实实以企业为家，努力工作呢？激励是实实在在的，随时兑现的，光画饼充饥，员工会以牙还牙，滥竽充数，做一天和尚撞一天钟，企业怎么发展！对外：严格按照合同执行是每一个诚信企业必须做到的，也是公司生存发展的基石。董事长可以看看现在做大做强的企业都是把企业诚信视为生命，没有哪个企业靠投机取巧和妄想花小钱办大事甚至不花钱也办事能把企业做成百年老字号的。

　5、多数员工离职和难招到人的问题，从我来到公司看到一批优秀的员工迅速离职，这是什么原因呢？董事长应该好好思考一下，我认为最大的原因是老板的承诺没有兑现，员工在企业发展中没有得到关爱，入职前的所有承诺都已种种理由不予兑现，怎么能让这些员工安心工作呢？不在沉默中“死亡”就在沉默中爆发，这些员工都是愤然离去。他们的离开难道会到处宣传公司的好吗？xx房地产圈子本来就很小，经过口碑相传，难道还有人愿意来我们公司吗？公司运营将会变得举步维艰！现在企业的竞争是人才的竞争，如果没有一个招揽、留住人才的机制，企业如何生存！分享一下我以前公司的做法，我离职后，2月份我实际出勤10天，当月工资全额支付，手机费每个月都准时充值1000元直至今日，这样的公司怎么会不吸引人才呢？怎么会没有竞争力呢？怎么会不发展强大？我现在逢人都说以前公司的好，也会为他们介绍人才，不知道是不是能够给董事长一些启示！

　6、决策问题，任何一个决策出台后，就应该严格去执行，而不应该朝令夕改，这种做法一方面会打击员工的工作积极性，另外会对公司的决策层威信造成严重的缺失。企业的运营有其本身的规则，不能以个别高管的个人意志而随意践踏公司的制度。这样的话，再完善的制度对本企业的管理也是空谈，没有任何作用。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，更舍不得同事、朋友们之间的那片真诚和友谊。其实我真的不想走，但基于上述各种原因，我不得不下了一个不得不下的决定，选择辞职离开。

　我自认为我是一个对工作认真负责的人，在这里生活了将近半年，这里的所有事物都对我有很大的意义。带着情绪、不能保持正常的心态，这样不会将工作做好，只会对公司不利。所以，经过长时间深入的思考，我决定还是向公司递交辞职报告。

　关于我辞职后，本岗位的接替安排。考虑从我来开始工作一直带着张助理，并且各个岗位都有明确的分工，xxx也被我培养的基本可以胜任目前的工作，建议由张助理接替我的行政工作。最后，特别声明，我的辞职属于个人行为，与领导和同事无关。

　再次感谢董事长对我一直以来的关爱和信任，向所有帮助过我、曾经和我一起并肩作战的兄弟姐妹、朋友和领导致敬！祝公司事业蒸蒸日 上，步入新的辉煌！祝各位同事、朋友工作顺利！

　此致

　敬礼！

　辞职人：xx

　20xx年7月17日

因病辞职信范文 篇4

　尊敬的企业领导：

　您好！

　首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

　我是怀着十分复杂的心情写这一封辞职信的。自我进入企业之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在企业的工作，我在软件开发领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

　由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得企业目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

　为了不因为我个人能力的原因而影响企业的项目开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在企业和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我已准备好在下周一从企业离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给企业带来的不便。

　为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在企业的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问，我将及时做出答复。

　非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在企业的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是企业的一员而感到荣幸。我确信在企业的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝企业领导和所有同事身体健康、工作顺利！

　 我特别推荐

　自然堂品牌介绍

　自然堂化妆品绝大多数采用天然成份，温和不伤皮肤。为伽蓝国际美容集团推出的主要品牌。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

　伽蓝(集团)股份有限公司由上海自然堂生物科技有限公司参与发起并于2005年1月1日正式成立，是集科研、生产、销售为一体，日化线、专业线并存的大型跨国集团企业，也是中国规模最大、实力最强，最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

　2001年，自然堂进入到了战略性发展阶段。2001年3月份，公司在中国化妆品的前沿阵地上海组建了自己的第三座工厂，聘请日本和台湾知名技术专家，并与法国、美国、德国等十余家科研机构合作，研制更先进、更符合中国人肤质的专业产品。2001年7月份成功推出了“美素”、“自然堂”二个品牌。

　自然堂的出现，是公司拓展日化线领域的新开始。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。其护肤代言人“万人迷”陈好更是凭借清新的广告形象赢得了众多女性的认可。

　2007年，自然堂“奔放玫瑰”JazzyRose彩妆系列隆重上市。范冰冰出任自然堂彩妆形象代言人，成为继陈好之后又一位加入自然堂美丽殿堂的闪亮之星。

　2008年，自然堂一线品牌战略发布会在上海成功举办。自然堂护肤代言人陈好、彩妆代言人范冰冰两大明星同台为品牌助力，并出任“自然堂的爱心大使”，将和自然堂一同为灾区的重建贡献自己的力量。与此同时，自然堂制定了以十年时间“打造中国人自己的世界级品牌”的宏远蓝图，更加稳固地实施这一中国化妆品民族品牌的世界梦想。自然堂在全中国拥有109家代理商、7500家加盟店、342名直属员工及2万多名从业人员。美素和自然堂的问世为公司插上了腾飞的翅膀。现在伽蓝集团旗下拥有美素、自然堂、雅格丽白和医婷四大品牌，逐步朝着建立中国人自己的世界级品牌的目标前行。

　上海自然堂诞生于2001年，前身以生产和销售专业美容品为主，在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂，曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌。至今，伽蓝在全国31个省、市(自治区、直辖市)建立各类零售网络23800多个，覆盖全国所有城市、县城及一万多个城镇，在百货商场、KA卖场、超市、化妆品店、药房中均设有品牌专柜，拥有员工6000余人，网络总从业人员60000余人，成为国内市场份额与品牌业绩同步稳定增长的行业领跑者。

　自然堂品牌档案

　中文名称：自然堂

　外文名称：CHCEDO

　所属公司：伽蓝(集团)股份有限公司 旗下品牌

　所属国家：国内

　自然堂****

　电 话：400-888-2788

　投 诉：400-888-2788

　传 真：021-54663828

　邮 箱：konghairong@jala

　网 址：://chcedo/

　地 址：上海市

可以在官网输入产品后面的防伪码进行查询。

具体步骤：

1、打开任意浏览器，用于搜索。

2、在浏览器搜索框内输入自然堂，点击搜索。

3、然后在搜索结果中点击自然堂官网，进入官网。

4、然后在自然堂官网首页点击防伪查询。

5、然后输入产品编码，点击查询即可。

很多公司都会给员工颁布一系列规则，这些规则一定是在合法合规的情况下颁布的，如果在生活中发现公司颁布的规则超乎情理，一定要学会拿起法律的武器捍卫自己的合法权益，这样才能让自己的生活不受影响。

俗话说，无规矩不成方圆，公司规章制度的合法性主要看在员工与公司发生纠纷时，是否可以作为法院判案的依据，因此我们在生活中也应该学会遵守公司合理的规章制度。一个企业的发展和扩大离不开企业内部优秀的管理企业内部的管理，不仅需要强有力的领导，还需要董事执行力强的员工，因此用人单位制定的规章制度必定是合法的，如果规章制度不合法，那么这家单位也无法长远的走下去。

公司的制度如果不合法，员工应该怎样做？

根据我国劳动者权益保护法，如果公司制度不合法，员工也可以选择实名举报的方式来保障自己和其他同事的合法权益不受侵害，大多数企业在制定相关规则时，都是根据劳动法，劳动合同法等相关法律来进行制定，雇主应该向员工宣传或告知那些直接涉及员工切身利益的规章制度。

作为员工应该怎样做？

根据劳动合同法第4条中相关规定，直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项，是指有关劳动报酬，工作时间，休息休假，劳动安全卫生保险，福利，职工培训及劳动定额管理等相关事项，因此对于威胁我们切身利益的事情，员工也应该及时进行举报，根据相关条例中规定单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准，向劳动者支付的一般补偿外还有其他硬性规定，在生活中一定要熟读劳动法，善于申请响应各个政策，才能让我们立于不败之地。

自然堂是个挺好的护肤品牌，自然堂，伽蓝股份有限公司旗下产品，2001年创立于上海。以天人合一的中国哲学思想为基础，倡导乐享自然，美丽生活的理念，针对中国人的文化、饮食和肌肤特点研制，甄选珍稀天然成分融合先进科技，致力于为中国消费者提供世界一流品质的产品和服务。

品牌介绍：

伽蓝以“汇聚全球力量、打造中国品牌”的经营理念，与法美德日等国在科技、创意、设计等领域居于全球领先的企业合作，先后创立了自然堂等个个性鲜明的品牌。

2011年伽蓝启动了第二个十年发展战略——龙计划，将继续聚焦化妆品、个人清洁与护理品核心业务，分三个阶段实现“成为中国化妆品行业领军企业、进入国际市场、打造中国人自己的世界级品牌”这三个目标。

品牌文化：

使命

将东方生活艺术和价值观的精髓传遍世界，为消费者提供爱不释手的富有艺术感染力的世界一流品质的产品和服务，帮助消费者实现更加美好快乐的生活!

愿景

成为可持续发展的、具有稳定的成长性和盈利能力的、富有社会责任感的世界级消费品企业，让员工、合作伙伴、各利益相关者的事业不是昙花一现，而是基业长青。

价值观

为达成使命，公司及伙伴在秉持诚实、正直、信任、进取心、主人翁精神这五个基本价值观的同时，共同坚守"合作共赢、快乐共享"的企业核心价值观，以此作为公司发展的内在动力。

鼓励员工之间及与外部客户、社会组织、学校、媒体、政府机构之间建立真诚友好、互为促进、长期依存的伙伴关系，实现共赢。

鼓励与伙伴分享知识、方法与成功，并对采纳别人的建议和方法取得的成绩感到骄傲。

我们这个时代，总想着摘桃子、总想着挣快钱、总想着一夜暴富的人太多，会赚钱的商人、急功近利的企业太多。

中国汽车需要出现真正的企业家和伟大的企业。而这一切的起点，就在现在，需要一场坚定有力的变革。

01

农历二月二，庚子年龙抬头。

新冠肺炎疫情正是进一步海阔天空，退一步万丈深渊的关键时期，但举国战役的成效已经初现。2020年的春天随着3月份的临近就要到来。

春天就要到来，中国汽车产业的春天会到来吗？几天前，乘联会破天荒的公布了2月上半月销量数据，数据显示，2月1日-16日国内乘用车厂家零售销量同比大跌92%，跌幅创历史最高纪录，乘联会预计2月份整月销量同比下滑将超过70%。

什么原因造成的呢？疫情显然又要背锅了。没错，新冠肺炎疫情对中国经济的影响不可估量，汽车产业自然不可幸免。但没有疫情，中国的车企在2020年面对的会是莺歌燕舞、太平日子吗？

答案显然是否定的，中国车市经历着寒冬，全球汽车市场大环境同样不景气。扯下疫情遮羞布，对绝大部分中国车企而言，2020年都会是紧张紧缩的一年。淘汰不是说说而已，海马、力帆、众泰退出车市舞台的传闻早在去年末便流传坊间，东风雷诺、海马一月产量为零的事实也体现在上市公司财报中。

疫情只是将车市的寒冬放大，变得更冷了。可以预见，疫情过后的车市不是春天，市场格局的洗牌速度将会加快，将会有更多的汽车品牌真正成为历史。

束手待毙自然不会，即使做得再差的企业也会挣扎一番。但在水滴汽车APP看来，疫情面前，生死存亡之际，中国车企革新短板一览无余！

02

工厂停工，渠道停摆，对中国车企而言一个“宅”字便失去了真正与用户有效的沟通手段。车企并不是什么都没做，捐款捐物汽车产业累计过10亿，造口罩、产消毒液，线上直播、发布等营销手段层出不穷。

但有意思的是，此时的汽车企业似乎成了过街老鼠，处在舆论的风口浪尖，做事挨骂不做也挨骂，归其原因，不外乎过去20年间从用户、供应链、经销商手中榨取利润，人们对金字塔顶端的汽车厂商心生怨怼；另一方面，过度营销让车企的公信力急剧下滑，做什么都像营销，都像在收割智商税。

即使在疫情面前，尝试网络直播、在线与用户交流的车企们还是换汤不换药。一场直播下来，最关心的是能卖出多少辆车带出多少货。直播卖车可能吗？即使是普通人也清楚地很，看主播的脸就卖车，那才是真的交了智商税。

急功近利，只要销量，错失了中国人最闲的两个月，没有一家车企能真正在疫情结束后能被普罗大众记在心里。

这是中国汽车行业真正的悲哀。

03

疫情面前，吉利算是中国汽车企业中变革最狠的了。

2月间，冯擎峰从研发和路特斯体系回归营销系统，分管吉利、几何两大品牌与宋军搭档；林杰继续分管领克品牌营销并负责集团销售公司共享服务部门以及领吉、电商、精品、配件等领域工作。

重塑营销体系，吉利的战略决心很足，但笔者认为，这还远远不够。即使是已经狠下功夫的吉利，想在后疫情时代实现蜕变，依然需要更大的变革魄力。

拿研发来说，未来汽车技术高地一是智能化，二是电动化。智能化的核心是自动驾驶，电动化的核心固态电池。

毋庸置疑，中国拥有全球最好的实现自动驾驶的社会条件和通讯技术条件。有关部委已经着手加快疫情过后5G商用化的推进速度，同期的伦敦、巴黎出了市区4G信号尚且时有时无。

条件优渥，真正潜下心来做自动驾驶技术的中国汽车企业又有多少？即使已经投入很多的吉利，无外乎弄了个帝豪自适应ACC来挑战吉尼斯纪录的营销噱头。长城弄出的L25级别的驾驶辅助也是噱头大于实用，从L2级别到L3级别是技术的上代际突破，L25说到根儿上还是L2，是水平达不到L3。全球汽车自动驾驶技术的领头羊还是谷歌，中国车企还差得远。

在固态电池领域中国车企又投入多少？靠电池起家的比亚迪提出的最新电池计划，也不外乎是磷酸铁锂电池的811化。

无独有偶的是，跨国车企和全球型技术公司，已经开始了固态电池的争夺战。丰田联手松下布局固态电池，一半员工来自中国；大众注资1亿美元用于固态电池研发，宝马、特斯拉等新老巨头同样不甘示弱。

如果在以固态电池为代表的的新一轮竞争中被筑起技术壁垒，中国汽车的未来更难有出路。

中国车企革新能力是短板，真正有力量、有效果的革新是什么？

04

过去几年中，全球跨国车企的纷纷掀起革新潮。

丰田是最典型的例子，喊着“富不过三代”的丰田章男上任后开启了丰田历史上堪称“政变”的革新，目前了解到，即使是丰田的二把手、三把手，与章男的思路也并非完全一致，甚至相左。

丰田章男大刀阔斧，从总部到区域快刀斩乱麻似的人员调整、从研发到营销系统的全面改进，这才有了TNGA，有了东进战略。丰田章男亲自担纲电动车事业部，去年东京车展连发12条推特，创下丰田家族中最多的中国打卡纪录，从深圳骑共享单车到北京清华大学演讲，丰田的革新是自上而下的坚定意志，是丰田作为跨国车企强硬革新能力、执行能力的体现。

大众在后排放门也开始了一次自我革新。人员调整上，大众的高层变动堪称“宫斗”但成效显著，降本增效机体更健康。All In电动化，大众的战略堪称激进。

也许大众的激进并不能100%保证成功，但中国汽车企业需要看到的是，在十字路口中央做抉择，跨国车企有孤注一掷的勇气和决心，只要需要变革绝不拖泥带水。

05

跨国车企变革风起云涌之际，中国汽车企业的革新是什么？

要知道，如果连吉利这样的企业都不能搞定自动驾驶，不能玩转固态电池，就是收了蔚来又有何用？总想着摘桃子，总想着挣快钱，总想着一夜暴富，总想着无中生有大变活人，这样的变革又有什么意义？

没有革新能力的中国车企，即使躲过这一次的新冠之劫，也躲不过下次、下下次的动荡、危机。

今天我们拿吉利举例，是因为经过过去20年的发展，吉利已经成为可以预见的、为数不多的、在未来中国汽车淘汰中能够生存下去的企业。今天中国用户对民族汽车品牌的包容还在、热情还在、理想也还在，吉利为代表的中国车企们是时候彻底变革了。

试想如果连吉利都失去了成为丰田、大众的机会，在下一个十年里又能指望谁扛起这面承载中国汽车工业梦想的大旗呢？是长城比亚迪，还是在体制旋涡中打转的国企？

当然，想要变革的吉利们需要危机面前果决的魄力、坚定的斗志、***的胸怀和眼界，能够览天下人才为己用、能够排除杂音一往无前。

我们这个时代，不缺少会赚钱的商人，不缺少急功近利的企业；我们需要和渴望出现的是真正的企业家和伟大的企业。而这一切的起点，就在现在，需要一场坚定有力的变革。

文/祁佳博

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。