1、专柜销售:资生堂在国内外的一些高端百货、购物中心等地设立了专柜,销售各种化妆品、护肤品等产品。专柜销售配备专业的美容顾问,为客户提供个性化的产品推荐和服务。
2、网络销售:资生堂很早就开展了线上销售业务,在自己的官网以及各大电商平台上销售产品。客户可以通过网站或APP等渠道购买资生堂产品,并享受到大量的促销优惠和个性化的服务。
没有。根据查询百度地图显示,截止2023年8月11日,暂未查询到嘉峪关有资生堂实体店开设。资生堂是日本著名的化妆品品牌,创立于1872年,总部位于东京。其品牌理念是“百年匠心,让美资生”,取自中文《易经》中的“至哉坤元,万物资生”。资生堂将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合,用西方文化诠释含蓄的东方文化。其销售额约6442亿日元,集团员工29000名。
大哥,天涯上抄的有点多,看完对你有好处的,如果说雅芳开创了中国化妆品品牌连锁经营的先河,屈臣氏的纯美空间则是前店后院雏形的建造者。肌肤快线化妆品连锁店在这两种成熟模式的基础上,结合自身的优势,创造性地推出整店输出的特许加盟连锁经营模式,从店铺选址、店内装饰,展柜陈列、产品培训、营运管理模式、销售培训等全部由总部输出,只要找到一间店铺,最短一周就可以开业,一月就能赢利,三月就基本可以收回投资。它最大程度地照顾了经营者的投资安全,并充分考虑了消费者的消费心理及消费习惯,是美容连锁经营领域内的一次划时代的革命,它必将在中国开启一个投资的新时代!造就一大批美容财富新贵!下面我们来探究肌肤快线化妆品连锁店的成功模式。 化妆品行业由于零售终端与消费者的差异,出现了两大流通渠道,即专业线与日化线。从行业细分的角度看,“整店输出”在化妆品行业的分类可以分为两大类,即专业线“整店输出”与日化线“整店输出”。前者以自然美、佐登尼丝为代表,后者以雅芳、屈臣氏、肌肤快线为代表。
两者的发展勿论优劣,它们在市场上都取得了不俗的业绩,都获得了消费者的认可。但它们之间的区别非常明显,除了细分行业特征不同之外,在市场切入、品牌归属与整店输出经营模式上都存在显著差异。 肌肤快线化妆品连锁店是如何切入市场的?
1、切入市场方式不同。 专业线“整店输出”是从海外传入中国的,进入市场以直营为主,伴随着教育培训逐步发展加盟店,推出“整店输出”,并在建立了比较广泛的零售终端网络之后,逐渐削弱直营的份额。比如自然美,其2005年在大陆的直营店缩减为80家,比2004年减少了43家。而肌肤快线,在珠三角地区经过多年的直营探索之后,于近几年发力,目前已在全国发展到几百家加盟店,“整店输出”势头良好,而直营店份额在急剧降低。肌肤快线连锁加盟成熟可以分为三个阶段:店铺运作——品牌运作——资本运作,这几年由于化妆品专营店受到重视,因此大量的店铺盲目开张,市场迅速饱和,渠道之间形成激烈竞争,化妆品专营店也开始转入簿利经营期。单店虽有特色,但规模小,仅靠一两个小门店,面对激烈的市场竞争,显然没有优势。
2、开店简单,管理更简单。采用的是多元化整店输出模式,市场运作中以多品牌卖场引进很多国际知名品牌,如资生堂、雅芳、欧莱雅、玉兰油以及饰品、彩妆等目前增长速度最快的品牌及行业。加盟这样一家集众多品牌之长的卖场使得不赚钱都难,确保每家店铺良性运作并成功获取高回报!
3、提供强有力的产品质量、人员培训支持及专业策划技术。公司在各店开业前都会派出专业的开业指导师到店铺进行开业前的培训以及协助店长搞好开业促销活动。并且每月都会举办肌肤快线销售精英特训营,在这培训过程中公司会派出在化妆品行业内有5-10年以上工作及销售经验的资深老师为学员讲解有关促销、店铺管理、产品功效等一系列的培训。
4、品牌推广资金雄厚确保终端市场品牌形象大放异彩,09年连锁总部泊奥公司在品 牌推广力度上巨资投入,并投入重金聘请红遍中国的超级女生,目前炙手可热的旅游卫 视节目主持人张含韵,代言beauty quick肌肤快线品牌。为全国肌肤快线的品牌推广再 上新台阶助力。电视广告湖南卫视片即将开播,将会使肌肤快线品牌知名度和美誉度快速提升。
5、月月有促销确保每月促销活动及时展开,吸收优质会员,快速提升店铺营业额。 所以,从诸多方面公司总部完全站在各加盟商的角度,解除各加盟商的疑惑及困境。然后通过强有力的促销计划及培训手段,获得更高的营业额,使您摆脱无行业经验的困境。并且能够达到开店就赚钱的目的。6、产品有良好口碑。这个我为什么放到最后说呢?因为它是最重要的。化妆品作为个人护理品没过硬的产品质量和技术优势,以上五点做的更好,我想也是功亏一篑。未来三五年,化妆品专营店必将进入新一轮洗牌,同时也将提前进入资本运作阶段。所谓“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,单体化妆品专营店为了不被强大的市场资本吞没,长远来看连锁化或联合化将是提高生命力的最根本解决办法。以肌肤快线为代表的拥有现代管理模式的现代化妆品连锁加盟店,其成功的经营局面都预示着化妆品专营店连锁化时代即将到来。
还在为写年度工作总结而绞尽脑汁吗以下内容由工作总结栏目我精心整理,欢迎查看。
化妆品销售员个人工作总结范文一回顾2014年的工作,我们资生堂品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了资生堂在“亚洲范围中压倒性领先的品牌地位”。作为资生堂的一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,2014年我们店专柜也较2013年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结如下:
一、销售方面的情况
截止到2014年xx月31日,店专柜实现销售额,于2014年同期相比,上升(下降)X%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。
二、会员拓展
(一)新会员拓展
截止到2014年xx月31日,本专柜新发展会员人。与2013年相比,递增了X%。
(二)老会员和散客的维护
本专柜严格执行公司会员制度,耐心、细心、热诚的和会员交流,更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨,以最大可能提高回头率。
三、竞品分析
四、柜台日常工作情况
本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面,严格注意公司形象,热诚、耐心的为顾客服务。。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,认真做好盘点工作。货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。
五、2014年工作的展望和2015年工作如何开展
2014年即将过去,在未来的2015年工作中,本柜台力争在保证2015年的销售计划前提下,实现新的销售业绩突破。在会员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务,让更多消费者加入到我们资生堂的会员队伍中来。
在柜台日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细则,让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。在2015年我们的重心是:认真做好顾客和产品的纽带工作,将资生堂的优质产品推向顾客,把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现资生堂“源于日本、领先亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。
化妆品销售员个人工作总结范文二小促销周周上,大促销月月有,节日促销更是频繁。但促销的路却越走越显得力不从心、步履艰难。顾客对促销冷漠,什么都促销,价格胡乱搞 。企业面对促销困惑,不促销痛心,上促销伤心,利润空间越来越小,再加上各个品牌的无序竞争,已经形成了恶性循环。
形式趋于同质、费用越来越高、效果越来越差 促销作为化妆品营销系统中的重要一环,主要是面向顾客传递产品、服务、品牌信息,使顾客对企业的产品与服务产生兴趣、好感与信任,实现沟通互动,促进购买与消费,并对日化品牌形成满意与忠诚,但基于目前的营销趋势、基于产品多元化与同质化的激烈竞争,促销之风愈演愈烈,形式与内容越来越难以推陈出新,效果越来越难如人意,促销已步入困局、风光不再。
无论是从现代的营销理论来讲,还是从一线的营销实践来看,作为日化企业,产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台,促销是必不可少的,仍将是产品在市场上推广的主要手段与竞争武器。目前平淡促销必然被淹没,没有基于消费者的情感诉求制定有效沟通策略,更没有从促销环节点上去寻求创新亮点,单一价格战让消费者厌倦、销售人员疲惫。要突围,要创新,促销必须升级为环节的创新,广告、形象、形式、人员与系统价值的整合之战,使促销产生艺术性与互动销售结合的良好效果。
一、 走出跟风促销的误区
周六、周日各化妆品店门口一家一家的路演接踵而至,费用不低,但真正的目标受众有多少品牌、产品信息传递了多少对现场销售提升了多少促销推广处于乱、散状态,更多的促销在效仿跟风,还有脱衣露点的哗众取宠,缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续科学性促销,缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销,使更多促销资源浪费、效果不佳。
化妆品促销系统的整合创新应注重促销方法和促销方式的一体化跟进,而不是盲目的跟风促销;应注重促销系统的全面推进,而不是灵光一现的单点突破,应注重互相模仿中的亮点创新,而不是单纯的"拿来主义",将创新落实到促销系统中的每个环节,发动所有营销人员进行促销创新,而不是策划人员"闭门造车"。
以全员促销创新来研究竞争对手的促销策略,来捕捉消费者心理,以打破陈规推称出新,推出更有创意的促销活动,以实施差异化促销来推进与消费者的沟通互动营造氛围,以新的促销形式将品牌置入消费者心里,才能在促销海洋中彰显出企业、产品、品牌的恒久魅力,走向促销最高境界。
二、 做好系统组成是成功促销的基础
促销不是简单的一场路演、摆上台子户外叫卖、搞搞特价、抽奖就是一个成功促销了,而是要建立一个产品与消费者之间沟通互动的有效平台,不仅要保证与消费者形成科学、连续的互动,更要针对消费者接触点进行艺术化设计,最大化的让顾客了解产品、提升品牌,使顾客产生兴趣购买,掌握系统环节是策划细分寻找创新点、是成功促销的基础。
明确需求是基础:是针对新品上市推广、还是成熟市场淡季预热,是大型节假日促销提升、还是常规小型促销、还是针对竞争对手的促销回击,明确需求有助于保证短期促销与长期策略的一致吻合,使促销方案的目的性与针对性更强。
策划方案是关键:明确需求的基础上了解竞争对手、关注顾客,确定独特活动主题与主体思路,结合产品销售现状、库存状况确定主推产品、次推产品及捆绑赠品,制定针对性促销方案,活动时间要抢占先机、活动渠道要确定重点、活动形式要新颖富有亲和性、活动流程要层层引导、活动责任要明确到人、活动预算要精打细算、活动目标要制定详细分解。
创意表现是形象:充分掌握活动传播载体形式(报纸、电台、夹报、录象),产品终端陈列形式、可用资源,基于活动方案、终端资源进行创意表现、物料设计,对促销终端进行形象冲击与氛围影响,如日化产品展台出样、户外巨幅、展区吊旗、地贴、堆码;快速消费品异形陈列、跳跳贴、海报、地堆、吊旗、拱门、卡通气模等。
有效执行是保障:从与现场成员、卖场终端的有效沟通,到载体传播预热、到日化产品排面、到促销赠品到位、到促销人员培训,将活动流程细化到相关环节责任到人,并对促销现场进行及时指导调整,以保证促销畅通有效。
三、 细分中寻找创新
1、主题推陈出新
好的促销主题可以给消费者一个购买的理由,有效回避价格战带来的品牌损害,所以主题一定要与促销需求相结合,以简洁、大气、亲和力强的语言来表达,在不偏离品牌形象的基础上做到易传播、易识别、时代感强、冲击力强,而不是普通的"买一送一、震撼热卖、特价酬宾、真情回馈"等字样。
悬念型:以悬念抓人,吸引顾客关注,以产品特性、活动内容形成悬念,适用于产品上市期或淡季驱动。如我们今年夏季搞的几场大型的会议营销就是反常规在淡季促销,做到了淡季不淡,赢取消费者与广大经销商的关注与参与。
事件型:紧扣住品牌事件行销、社会新闻焦点、企业热点、国家政策,借势搞促销创意,适用于淡季驱动与旺季提升。如蒙牛借助神州六号升天推出"中国航天员专用牛奶、强壮中国人"促销主题,使销售借势节节升高,类似这种形式我们化妆品的促销完全可以拿来一用。
节日型:与节日文化内涵相结合,如:红红火火闹元宵、
五一七天乐翻天、十一长假欢乐购物、中秋节团圆相聚、元旦、春节送福送礼,用节日主调的词语来创新。如:我省秦皇岛市的昌黎芳华日化搞的元宵佳节猜灯谜、山海关鑫合日化内衣商场搞的"五一购物乐翻天"、与"庆十一腕级摇奖"就是紧紧抓住了节日这个主题来搞的活动且效果极佳。
区域型:结合促销内容借助区域古名称来扣主题,河北用燕赵、山东用齐鲁、山西用三晋、湖北用荆楚等字眼,用于区域市场成熟期刺激消费,如河北市场可用"燕赵珀莱情、美丽你我他"的日化促销主题,亲和力极强。
联合型:用强强联合、异业结盟形式,将双方品牌或产品名称有效嵌入,活动内容有机结合,便于传播记忆,双方的有效资源合理的利用,如《与美丽牵手,冬季恋歌》日化与婚纱摄影强强联合。促销主题。
2、内容创新:创造打动消费者的独特形式
促销活动主要支撑点在于促销内容设计,能不能引导消费者产生兴趣,能不能战胜竞争对手、能不能有效传递产品与品牌信息,独特的内容形式,易于满足消费者求新求异求实惠的心理需求,并产生情感共鸣,应从促销形式、主题、工具、手段上来寻找创意空间,将买赠、套餐、抽奖等形式优化组合、推陈出新。
纳入区域特色:将当地文化特色,有效融入促销推广,为活动增加亮点,有助于提升品牌形象,形成良好互动。在日化产品路演活动中,将流行歌与劲舞抛弃,推出脍炙人口的山东快书及围绕产品的趣味比赛等进行有效信息传递,取得了良好的人气聚拢与销量提升。
利用产品属性:利用日化产品特色来设计促销活动,以独特形式与促销策略吸引消费者、并产生冲动购买。如珀莱祛痘产品"免费体验、限时抢购"为内容,以免费体验来吸引人、以时间紧迫来督促购买,使消费者产生冲动购买,以此吸引了大批青年消费者。
实施优化组合:将传统买一送一的套餐、抽奖、返券、积分等传统促销工具进行优化组合创新,让传统工具焕发新意,以新颖形式实现有效诱导购买,如将买一送一(低附加值赠品)换为买一加1元送XX(高附加值赠品),实惠而乐意;将传统的抽奖改为现场的飞标中奖或扎气球中奖,吉利好运等方式。
自造节日促销:根据产品特性来自行造节,通过节日规模气势来形成强势品牌传播与促销,加深产品、品牌记忆点,如2005年夏季珀莱品牌邯郸武安市鑫龙日化承办的《武安市首届彩妆文化艺术节》。就采用自造节日的形式。
拓展异业结盟:将产品属性具有相关性、品牌形象具有匹配性的异业产品捆绑进行产品推介、促销,有助于提高品牌权威性、打击对手。如美容器具、美容医疗器械与相关日化产品的结合。
选择特色赠品:目前促销赠品质量低、实用性不强,特色赠品将成为消费者追逐的热点,一是要求奇、特,如婷美赠台历的促销,量大而奇;二是要求相关、实用,日化产品上市促销配增的"小丸子玩偶"无异是品牌相关性强,更符合儿童玩耍心理。
3、物料创新:营造影响顾客群体的靓丽终端
好的主题、好的方案,更要通过创意物料让终端亮起来,让日化产品借助物料在竞争中脱颖而出、率先冲击消费者的眼球,以营造良好氛围来影响消费者购买,形成更多从众购买,立体化的户内外形象有助于提升促销效果。
视觉规范化:创意出促销主题的视觉形象,要求整体冲击力第一、美感第二,色调与季节、活动相协调,
陈列最大化:根据促销活动内容形式及时进行卖场产品的陈列调整,将促销主推产品按照产品陈列规则进行最大化展示,并争取人流量大和便于拿取的位置陈列,借助彩条、鲜花、爆炸贴、气球的小点缀营造欢乐气氛,无形中推介影响。
物料异形化:突破传统物料的形状单一,方形吊旗、堆头、箭头地贴、POP宣传纸,同样的促销物料,形象很难跳出来,必须结合促销主题、品牌形象来设计异形化物料区隔竞争品牌促销,如在秦皇岛市场,我们将产品模型喷绘做成吊牌取代吊旗。把有着良好造型的珀莱产品的瓶装形象做成不同材质的模型,以提高产品的形象。
4、人员创新:培养高水平感动消费者的促销团队
优秀促销人员是完成产品销售、实现临门一脚,实效促销的最佳前锋,也是促销活动的最终落实者,应在对消费者心理、企业产品、销售技巧的把握、了解的基础上,从言语、行动、细节处来创新,来感动消费者。
形象品牌化:在活动现场、人员服饰一致的基础上,推出"金牌导购"评选,挂牌上岗,有效激励促销员的同时体现企业文化、品牌形象,在无形中增加促销威力,便于消费者接受。
用语差异化:将传统一致的问候语、促销语结合企业品牌、产品来进行创新,使语言更加亲情化,以主动服务意识来接近消费者,给予消费者不同的购物感受。
演示生动化:对于大型、功能的产品利用简单实例来进行现场生动化演示,让消费者更易于理解、有助于促销成交率,如:诚征现场体验者若干名,经过我们对铂金彩妆免费体验的应用,不仅提高了日化店内的人气而且还提高了销量。
人气聚拢化:成功促销必须借助人气来营造现场气氛,促销员被动工作应变为主动创造条件吸引人气来提高促销效果,如在情人节,某化妆品导购自己购买玫瑰花,实现免费赠送来聚人气。
四、 执行力是促销的关键
培训到位:成功的促销应针对促销中的环节、流程进行重点培训讲解,使执行人员了解程序、流程,保证执行工作中不本末倒置,使创新的促销落实到位。
预热到位:促销开展前,必须借助资源(报纸媒体、电视字幕、宣传单页等)进行大范围的活动提前传播预热,让更多得消费者了解信息,采取有效折券、纪念品来吸引消费者参与,保证促销效果。
物资到位:根据活动安排流程,应在促销活动开展前将物料落实到促销地点,按照配赠比例或选购赠品提前发到经销商店内,以避免物料、赠品不到位而造成促销损失。
人气到位:促销活动关键在于一种人气互动氛围的营造,以激发更多消费者的购买欲望与从众心里,可以结合产品、活动人为聚人气,如通过产品区的特殊表演、巡游展示,现金抓奖小游戏等等。
好的促销主题犹如明亮的双眼,好的方案犹如迷人的身躯,好的物料犹如性感的外衣,好的促销员犹如能言善辩的名嘴,借助各个环节的创新配合,相信企业形象、品牌形象的整体魅力会赢得消费者关注、购买、信任,将促销真正成为日化品牌地面推广中的利器,将促销的作用发挥到极致。
促销不是过度,但是更多的化妆品促销只是在做表面文章,而没有深入促销系统各个环节的细微处去创新,创新无大小,有就是亮点,希望众多公司同仁在促销困惑中进行反思,发动全员促销创新,互相借鉴学习,为消费者奉献美味可口的促销大餐,在促销竞争中突围胜出。
化妆品促销活动方案
一、定位。 分析自己化妆品消费群体的消费习惯、消费水平,这一数据根据专营店以往同时期或相近时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,同时还要分析商圈目标消费者的构成,以及当地消费者喜欢的促销模式、赠品等构成。 分析数据出来后才能做出有针对性的促销对象及促销产品,以及采用何种促销方式。
特价
专营店从品牌产品或是流通产品中挑选几款消费者熟悉或较熟悉的特定产品做特别优惠价格来吸引消费者,挑选消费者熟悉的产品,价格对比度会清晰,消费者能切实感受到促销优惠的力度。消费者不熟悉的产品尽量不做特价,因为消费者对产品了解不深,是没有太大吸引力度的。
品牌折扣
面对大家熟悉的某些品牌,特别是具有吸引力的品牌,可以将全系列产品在促销期间打折优惠销售。可以迅速聚拢人气,提升入店率,但是因为品牌产品的利润率本来就不是很高,打折后利润率则更低了,因而店内促销人员在进行销售时要学会转移销售,将消费者的购买方向引导至专营店经营的主利润品牌上。 买赠
消费一定金额或是消费一定数量可以赠送相对应的产品或是其它赠品:(如买某品牌两款任何产品送一支护手霜;买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式)。赠送的其它赠品以消费者喜欢的赠品为佳,针对中高端消费者可以赠送丝巾,手袋等等时尚用品,而县乡级市场的中低端消费者则喜欢日常家居用品,(如电吹风、电饭锅、高压锅、电磁炉、餐具、食用油、纸巾等等)。
加钱增购
加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的实用性与吸引力度,增购金额要根据换购产品的成本来定。(如买满化妆品100元 10元可获得价值50元保湿霜一瓶。)
限时抢购
限时抢购,在指定时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客狂购,以较低价格出售的促销活动。在价格上和原价要有一定差距,才能达到抢购效果。限时抢购的目的,是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会。同时通过时间段的控制可以控制客流。
空瓶抵现
季节更替,消费者开始准备购买新产品了,而空瓶刚好抵现金来购买化妆品,以实现空瓶的价值,促使顾客消费的一种手段。(如任何一个产品空瓶都可以在购买店内某些品牌产品时,抵现金五元或十元,抵现金的额度需要进行成本和利润的核算);要注意抵现时购买一款产品只可抵一个空瓶的现金。
要提升消费者的入店率,商家还可以对消费者开展免费化妆、免费咨询、抽奖活动,更好地吸引消费者,配合店内促销活动,达到促销目的。
促销活动在市场上不凡其多,促销活动方案的内容要有活动重点,即凝聚点,我们可以单独做某一个项目,也可以以买赠、加钱增购为主要活动项目,而限时抢购、空瓶抵现可作为附助活动内容。各种方式的运用要恰到好处,把握好细节的运用才会有很好的产值。活动方式不可乱用,要因地制宜,在商圈内促销活动的针对性要强,有的放矢,才能真正有效果。
三、化妆品促销活动销量提升注意事项:
a、促销人员一定营造好现场的消费氛围,热情接待每一位入店消费者,祝福节日快乐,并不断地重复促销活动的重点内容,刺激消费者的消费意识,通过有效的沟通去提升销量。
b、老顾客进店后,促销人员应尽量避免繁琐的语言,通过直接的沟通将促销活动重点告知老顾客,在保证客单量的基础上快速成交,便于接待更多的消费者。 c、有新顾客进店时,若新顾客对店内经营品牌不是很熟悉,不要强行推销。可以充分利用免费化妆与免费咨询,通过免费咨询或免费试妆(试妆时护肤和彩妆一起上)进行沟通并延长逗留时间,寻找机会销售。
d、促销活动火爆,消费者人数多,促销人员要抓住销售的重点,面对消费者不要过于纠缠于某一个消费者,先成交最易成交的,之后成交客单量高的,其他的消费者放在之后及时沟通。
分类: 生活 >> 美容/塑身
问题描述:
最多、最全、最细致为最佳答案。我就20分都拿来悬赏了。
解析:
正宗日货:SK-II,美伊娜多,欧泊莱,高丝(它下属还有很多品牌,希望知道的爱国女性予以补充),娥佩兰,曼秀雷敦资生堂_SHISEIDO、DHCMILD、花王_KAO、狮王_LION、诗芬_sifone、碧柔_Biore、多芬_Dove、乐而雅_Laurier、高丝_KOSE、naturgo
水之密语护发系列(是日本菲婷资生堂的产品),洗颜专科清柔泡沫洁面乳(是日本菲婷资生堂的产品),FANCL系列,怡丽丝尔系列(资生堂的产品),艾文莉(高丝品牌),兰皙欧(高丝品牌)。
以下是资生堂、高丝、嘉娜宝在中国的品牌分布和市场概况(全)
日本化妆品界的三大巨头已经陆续在国内设厂了,几家公司都致力于本土化产品的开发
与研制,个人认为国产的合资品就品质而言是绝对胜过进口品的B线产品(即国外大公司
在超市里推出的产品;也就是现在很多水货店卖的一些花花绿绿产品,很多连店主都搞
不清用途);然而身边很多朋友都以为进口的就一定比国产的强。好多朋友就一直坚持
使用“水货”(痛心疾首……),却白白错过身边为国人精心研制的产品。下面就自己
了解的情况向大家介绍一下国内几大合资公司的情况和品牌分布概况,为大家以后选择
产品时作为参考。
日本化妆品界四大品牌分别为:资生堂、高丝、嘉娜宝、植村秀。至2003年资生堂、高
丝、嘉娜宝都在国内设厂生产及和国内合作伙伴开展了不同程度的合作。
资生堂作为日本第一大化妆品集团,已有逾百年历史 ,旗下品牌众多。资生堂在中国分别
和两家公司进行合作,一个是北京的丽源化妆品公司(最初于1991年合作,1994 年AUPRES
上市),主要合作项目是负责国际资生堂产品和一部分东京柜产品(国内目前仅销售ELIX
IR眼霜及刚上市“莉薇”系列抗衰老产品)的销售,以及营造资生堂殿堂级产品(PBC系
列)的超凡地位,还有就是生产合资品AUPRES欧泊莱,总的来说,欧泊莱在国内的定位
是中档偏高,主要顾客群是年轻的白领。不过就内幕消息,AUPRES使用的资生堂技术在
日本是属于资生堂的成熟技术(说的难听点:就是小日本的淘汰技术…… 愤怒:<);
而且无论是资生堂国际柜还是欧泊莱柜的BC 使用的Testeur都是欧泊莱(没天理...
...;因为KOSE和KANEBO的配发的Testeur都是按BC所在柜分开的)。
资生堂的另外一个合资公司是上海卓多姿中信化妆品有限公司,就是生产ZA和UNO的
,一般ZA只会称自己的产品使用的是资生堂技术,因为ZA是资生堂集团在美国收购的一个
本土品牌 (同时收购的还有一个叫“5s”的品牌),然后改头换面一番作为一个全球
化品牌和世界各地的合作伙伴进行全球化合作生产和销售。2000年卓多姿在中国又引进
了资生堂FITIT菲迪特分公司的三个品牌,包括WHITIA白娣颜,ASPLIR爱泊丽SELFIT珊妃
。这三个系列的产品在日本都是在超市销售,属于定位较低的产品。不过,国内的FITIT
是直接日本进口,由卓多姿进行灌装而已,也就相当于日本原装进口的咯!卓多姿公司产
品线的定位是有贵族血统的大众化妆品,也就是比欧泊莱的市场定位稍低一点啦。
现在国内很多超市市场上还在销售资生堂FITIT菲迪特的洗发水,天然泥系列等等,这些都
是国内的一些贸易公司从日本直接进口的允许在东南亚销售B线产品。
再说KOSE
KOSE最初在国内的合作伙伴是杭州春丝丽有限公司(不过现在已经是日商独资公司,555
55555……小日本太狡猾了),目前KOSE在国内也是上两个专柜,一个是合资品专柜AVENI
R爱文莉(就像欧泊莱啦,不过好像用的技术比欧泊莱先进一点,而且原料大部分是从日
本进口的);另一个是进口品柜,主要销售RUTINA若缇娜和葛纶黛娜及汉方草本系列的
产品(不过KOSE的进口品90%都是在国内灌装的,所以经常可以发现资生堂和高丝的产品
日元售价一样,但RMB价格却相差了近百元呢!我个人认为,花同样的钱,买高丝要划算
的多!)
KOSE在国内还有一个针对年轻人和学生的品牌RECIPE-O “兰皙欧”,其实“RECIPE-O”
也是一个在日本走B线的超市品牌,不过国内的RECIPE-O完全是春丽丝根据KOSE的技术生
产的(包括原料也用国产货)。2003年春天KOSE又推出了侧重于美白的品牌妍皙WHITIST
以及侧重保湿的品牌润晳。在日本WHITIST、润晳和RECIPE-O一样,也属于超市品牌。此
外还有就是大家肯定已经非常熟悉的“老KOSE”(包括“丝晶翠韵”系列),十多年前
就在国内上市,至今也拥有自己固定的消费群。
最后再谈KANEBO
应该说KANEBO是做中国市场最用心的公司。我个人认为2000年上市的AQUA雅呵雅(KANEB
O的合资品)是换代最成功的产品。而且这个品牌的很多原料和技术都是钟纺株式会社参
考KANEBO在日本的新形象品牌HF设计的(HF是嘉娜宝在日本的一线品牌);而去年AQUA
隆重推出的AQUA EX雅呵雅金致滋养系列简直就是在中国昙花一现的KANEBO EX系列的进
口品翻版(KANEBO EX仅在国内上市了不到两年,后来这个系列就只有洗颜品卖了,估计
这还是因为国产的AQUA EX没有生产洗颜品),我个人认为AQUA EX系列的紧致光彩眼霜
(今年9月全国同步上市)和那瓶幼肤焕颜晚霜已经是合资品中难得一见的精品了,完全
可以媲美进口品呢!(而且售价都才RMB200多块)。至于KANEBO的国际柜主要销售的是I
B内在平衡保湿系列、SENNSAI纤细活肤保养系列、DC双重洗颜系列和FA戴雅茜美白系列
。KANEBO的进口柜不象资生堂、高丝的进口柜那么普及,目前只在北京、上海、南京等
几个城市开柜。不过今年会在全国范围内几个一线百货公司陆续上市。
怎么样,众家爱美的JJMM则下对国内日系化妆品有了一个大概的了解了吧,希望对大家
有所帮助!
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