销售总监个人任务没有完成底薪怎么办

销售总监个人任务没有完成底薪怎么办,第1张

和用人单位协商。根据查询跨滤网显示,根据《劳动法》第四十八条规定:国家实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案,用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准,不支付底薪可以对用人单位进行诉讼。

GM(General Manager)总经理

VP(Vice President)副总裁

FVP(First Vice President)第一副总裁

AVP(Assistant Vice President)副总裁助理

CEO(Chief Executive Officer)首席执行官,类似总经理、总裁,是企业的法人代表。

COO(Chief Operations Officer)首席运营官,类似常务总经理

CFO(Chief Financial Officer)首席财务官,类似财务总经理

CIO(Chief Information Officer)首席信息官,主管企业信息的收集和发布

CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Manager)运作经理

PM(Production Manager)生产经理

(Product Manager)产品经理

其他:

CAO: Art 艺术总监

CBO: Business 商务总监

CCO: Content 内容总监

CDO: Development 开发总监

CGO: Gonverment 政府关系

CHO: Human resource 人事总监

CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人

CKO: Knowledge 知识总监

CLO: Labour 工会主席

CMO: Marketing 市场总监

CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监

CQO: Quality control 质控总监

CRO: Research 研究总监

CSO: Sales 销售总监

CUO: User 客户总监

CVO: Valuation 评估总监

CWO: Women 妇联主席

CXO: 什么都可以管的不管部部长

CYO: Yes 什么都点头的老好人

CZO: 现在排最后,等待接班的太子

关于director 和 supervisor的区别,解释如下:

如果企业中同时出现了Director、Manager和Supervisor这三种职务,则其职位从高到低排序应为Director>Manager>Supervisor。

executive-代表、 director-总监 、supervisor-主管

从级别上来说 ,以销售部门为例,由小到大 ,基本是这样:销售代表、业务员<销售主管<区域销售经理<销售部经理<销售总监

如“销售总监”译为“Director of Sales & Distribution”;其属下的“市场部经理”译为“Marketing Manager”,负责生产的“生产主管”译为“Supervisor of Sales”。

总之,在翻译各类职务时必须慎重。首先要准确理解原文意思,还要了解清楚不同国家在体制、文化和语言习惯上的差异。对于职务的翻译,必须了解清楚相关职务的职权范围。不同企业的体制、组织机构不同,职务名称不能划上绝对的等号。

参考资料:

1、director-:director-

2、supervisor-:supervisor-

CEO-首席执行官;CFO-首席财务官;COO-首席运营官;CTO-首席技术官。

1、在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2、首席财务官CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

3、首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO,营运长),就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。

4、CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

扩展资料

首席执行官向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。

在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。

CEO的主要职责是:

(1)任免经理人员。

(2)执行董事会的决议;

(3)主持公司的日常业务活动;

(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务。

-首席执行官

-首席财务官

-首席运营官

-首席技术官

问题一:销售部有哪些职位 不得不说,您很抠门!这么复杂的东西都没有悬赏的・・・

销售大致可以分为 销售代表 销售主任 销售主管 销售经理 销售总监

您应该知道一些在大街上推销的人,比如安利! 这是销售的最基础的技能,你要把脸拉下来,不能要脸! 不然你怎么跟您的客户交流? 这也是销售的最低级,销售代表,但是千万不能小看这个阶段! 这是根本,这是基础!

然后销售主任,一般就是打电话约客户! 这时您的口才,开场能力,就很重要了!约来了客户,您才有可能成交!

继续就是主管!这个时候您就应该带上自己的小销售团队!不用说了吧,领导能力!组织能力!都会得到一定的锻炼!

再接下来就是销售经理了,这个时候您想想您应该做什么啊? 对!教会别人怎么去带团队!您现在管理的是主管!主管管的是最下面的人! 这个时候您就会很牛逼了!

销售总监,我的丹想!干嘛? 您销售什么啊?楼房?汽车? 您跟谁去要这些东西啊? 开发商啊!汽车生产公司啊! 您看看您接触的都是些什么人?人中龙凤啊! 人脉! 这都是资产啊!

好了,您也不是很喜欢长篇大论!不跟您说这么多!这些都是我自己写的! 还有一点我一定要告诉你!做销售不简单的! 不过也有人说是很简单的!看您自己怎么看了! 您会学会坚持,您要顶着压力! 跟高手过招! 说实话,真的有一种身的武林的感觉! 前期很苦很累!后期很爽!很high!

而且,做销售能学到的东西跟您的技术工作可不一样!你学到的是怎么做人。怎么交流!怎么把敌人变成朋友! 做好了销售就没什么是做不好的了!

好了 就说这么多! 你要给分就多给点,要不给就一份都别给了!

我还是个小孩,随便说说,莫怪!

问题二:营销部有哪些岗位名称? 20分 部门营销助理

营销经理助理

市场营销专员

市场开发专员

产品推广专员

营销代表

没事你可以大胆的写 ,因为每个公司和部门设置不一样。

没有人会认真追究这个的。

我是搞HR的郸招聘的时候这样的问题不会注意的。如果注意了就是变态了。。你只要知道,招聘的时候 简历只是一个广告,没有多少人会 相信广告的啊。。

祝你 好运 啊。。

问题三:企业中是市场部都有什么职位,各职位的职能是什么? 市场部人员岗位职务说明:

1.产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)。

2.市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。

3.市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)。

4.市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)。

5.促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)。

6.公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动。

7.广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

市场部的主要职责有十五大方面。

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对消费者购买心理和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7、制定产品企划策略。

8、制定产品价格。

9、新产品上市规划。

10、制定通路计划及各阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

问题四:市场营销类工作都有哪些岗位 业务员,业务经理,业务总监,销售工程师,销售顾问,销售经理,销售总监,市场策划、市场调研,市场部经理等

问题五:市场营销在企业中所能涉及的职位有那些以及他们的主要工作是什么 其实市场营销学早以从基础市场营销学扩展为工业市场营销学、服务市场营销学、社会市场营销学、政治市场营销学及国际市场营销学。但是就你所问的企业的一般营销人才分为:

1、战略型营销人才:包括营销项目策划与规划人才,营销教学科研与培训人才。他们从事企业营销战略、发展方向的研究,具备敏锐的市场预测能力,能够深入分析市场营销宏观环境与微观环境,熟知企业、行业的营销活动全局以及各个流程、环节。

2、管理型营销人才:是指掌握企业或行业的经营活动规律,能够胜任企业的经营管理各个方面的工作。具备良好的协调能力,既积累了一定的营销技能,同时具备与营销有关的其他方面的知识、经验、素质。

3、应用型营销人才:在企业中从事具体营销工作,主要包括:市场调查、促销、推销。我所知道的一般的市场营销职位有

1市场部经理职位概要:

组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标2市场助理 职位概要:

协助市场部经理完成市场部相关日常事务性工作

3客户开发主管

职位概要:

与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源 4客户维护主管 职位概要:

规划,组织,推进客户服务,维护良好的客户关系

5客户关系主管

职位概要:

建立,发展客户支持项目,提升公司形象,以维护客户关系 6市场调研主管 职位概要:

制定,实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持

7市场研究专员职位概要:

在研究客观经济走势与深入全面的市场调研基础上提供专项报告,为公司的经营管理提供建议 8市场策划主管 职位概要:

组织制定市场规划,市场策略与产品拓展等工作

9市场拓展经理 职位概要:

制定并组织实施市场拓展的整体计划及策略,实现公司的市场拓展目标 10促销主管 职位概要:

拟订实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销效果评估 11广告企划主管 组织开展广告策划,发展企业品牌,建设企业形象

12媒介推广专员职位概要:

把握媒体动向,协调维护媒体关系,完成媒体计划 13公关主管职位概要:

主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动 14产品助理 职位概要:

协助产品主管完成与产品相关的日常事务工作 我知道的就这么多了,希望对你有所帮助

问题六:销售部门下面都有什么具体的职位 销售部:经理 大客户部经理 主管 分期业务经理 销售顾问 销售内勤销售员 销售顾问 前台接待收银员。大体上是这样了,根据行业的不同,会有一些差异。

问题七:市场营销有哪些岗位职位 市场营销部门的岗位(职位从低到高)有:市场营销部助理、市场营销部主管、市场营销部经理、市场营销部总监。

望采纳我的回答。

问题八:销售有哪些岗位啊? 销售 Sales

销售总监 Sales Director

销售经理 Sales Manager

销售主管 Sales Supervisor

销售工程师 Sales Engineer

销售代表 Sales Representative | Executive

销售助理 Sales Assistant | Trainee

客户经理 Relationship Manager

区域销售经理 Regional Sales Manager

商务经理 Business Manager

商务专员|助理 Business Executive|Assistant

渠道|分销经理 Channel|Distribution Manager

渠道|分销主管 Channel|Distribution Supervisor

店长|卖场经理 Store Manager

售前|售后技术服务经理 Technical Service Manager

售前|售后技术服务主管 Technical Service Supervisor

售前|售后技术服务工程师 Technical Service Engineer

售后|客服经理(非技术) Customer Service Manager

售后|客服主管(非技术) Customer Service Supervisor

售后|客服专员(非技术) Customer Service Executive

销售行政经理 Sales Admin Manager

销售行政主管

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