邮政相机推荐机型有哪些

什么相机好用？如何挑选配置？

首先放建议：个人意见

01：D5600

02：富士XA-10

03：索尼A6300

04：佳能SX740HS

一：首先确认自己想买什么类型的相机

到底买单反还是微单？

简单说就是单反是现在尚且还在流行的产品，微单是未来。几年前，作为摄影圈小白卡看来，微单约等于“不专业”“不入流”，但是随着这几年微单产品的发展，以及我对摄影的了解加深。我个人认为，微单是未来摄影的主流发展方向。

您现在买单反，也不算过时。现在买微单也算是赶潮流，任君选择。

如果真的是单纯记录生活，绝对是微单更加合适。女生背着一台沉重的单反，也许过了新鲜期就会彻底放弃带出去拍照的念头（没有其他意思）。如果您说我想业余用摄影赚点零花钱，那就买单反吧，不是因为单反好用，而是因为非专业的客户往往只知道单反，微单很容易被认成卡片机。

二：买什么品牌

说起相机牌子，很多人都是说：单反就是佳能尼康，微单就是索尼。

不过，现在的佳能、尼康也都推出了自己的全画幅微单。并且各方面性能都挺不错的。

佳能，尼康，索尼。三家可以说是现在摄影里名气最大的相机品牌，也是各方面技术都领先的品牌，未来最有前途的品牌，甚至可以说是购买后，综合投入最少的品牌。并且以后加购各类镜头，可以吃到满满的二手市场红利。简而言之：省心不折腾

当然如果您真的特别特立独行，就想要小众的，也可以看看其它品牌。比如你说喜欢复古外观，那么富士，奥林巴斯，徕卡，都是可以考虑的，外观真的都很有腔调。（就是钱包受不了）

但如果您仅仅为了好好摄影，那么选择佳能，尼康，索尼其一，是绝对最好的选择。

三：买什么型号

01推荐机型：尼康D5600

这一台单反，适合预算4000左右的萌新，性价比极高。需要说明一下：一般情况下D后面的数字位数越小越高级，比如D5600就属于比较初级的类型。

尼康风格，相比之下更加真实，对于新手来说，最好先接触一下这种宽容度较高的相机。而佳能的人像性能确实好的没话说。尼康给人感觉像个大叔，佳能感觉像个年轻女孩。再说说别的：索尼虽然大法好，掌握各种核心科技，但索尼的单反我使用后个人觉得体验没有特别出众，所以在这里不向大家推荐了。松下的表现很平常，偶尔还是可以出来几个惊艳的机型的，但是同等价位不如在尼康和佳能中享受一番。富士单反的卖点就在它优雅的外形和独特的日系滤镜，但是有点贵，性价比可能低一点。

总之，这台尼康D5600，是你绝对不会买亏的一台入门机型。

02推荐机型：富士XA-10

富士XA-10被称为颜值最高的微单，也不为过，它简直就是微单界的‘粉衫女子’！娇艳美丽，清新而又不媚俗的粉色，让人有了一见钟情的娇容！

这台富士XA-10个人认为有以下优点：

⑴操作简单

相机搭配多重模式操作，一键成像，所见即所拍！并有旋转屏，非常适合自拍！并且算法很棒，直出效果特好，简直可以0后期，赖癌有爱发朋友圈的福音（直接WIFI传送）美好！！！

⑵价格适中

对于是妹子，尤其是预算没有多高的妹子，毕竟我们都是每天要为十几家上市公司操着心的妹子（SKII资生堂雅诗兰黛兰蔻），哪里有很很多闲钱呢，这台物美价廉的微单，简直是最优之选，哈哈哈哈。

为了出片！买买买！！！娶回家！！！

03推荐机型：索尼A6300

A6300是一台了不起的机器，它是一个能做到各方面能力均衡良好的微单。

它站在巨人肩膀上；它的前一代型号A6000应该说更伟大，史上第一次让微单有了不逊色单反的画质、速度和准确性。6300在全面提升的同时，加入了出色的视频能力，从此4K/Log/4D对焦/追焦成为6x00的标配。简而言之，入门机型的全能选手之一！！

换句话说，今天的新机型所具备的各种能力，A6300都已经上身了！！！

但对于预算有限的入门新手，A6300完全完全能够胜任！

04推荐机型：佳能SX740HS

佳能的微单在我看来是极适合女生的！尤其是在人像摄影上，对于色彩的控制简直是卡片机里面的一大霸主。

试想，和姐妹们一起出去拍照，不需要背着沉沉的单反，只需要拿出卡片机随手一拍，便是可以发朋友圈的大片儿！

至于奥林巴斯的卡片机，我想可以称呼为相机硬汉，适应各种各样的极端条件，以及微距性能在我用过的相机里面也是一绝。

不过，买卡片机的大部分都是想简单地记录生活，那么，佳能SX740HS绝对是不二之选。

不知道你的预算是多少，我都给你说一下吧

1、100元左右的。你没看错，就是100左右的照相机，就是很常见的儿童相机，拍照质量不错，可以拿来练手，因为很便宜，弄坏了也不心疼是吧？

2、1000以下的。最适合小白的相机基本上就是这样的价位，佳能60D二手的，奥林巴斯ep5都可以。好多人玩两天腻了就不玩了，太贵的就浪费了。

3、10000元以下的。这个价格范围的相机就比较多了，我的相机就是佳能的80D，新机9000多，等你完全上手了以后就可以买这种类型的相机了

便宜又好用的，那么就是入门机器了，但是题主要想好一个问题哦，买相机的目的是什么？

在选择购买什么样的入门级单反要看自己的购机预算，个人认为3000到5000的价位就差不多了。在这一价位区间有很大的选择性，我们可以有很多的机型以供选择，下面我简单列举几种：

这几种机型都是当前较为好一点的入门级单反。我认为机身最重要的几个参数无非就是以下几点：

有效像素。这个参数比较简单，大部分人都能理解，不理解的拿手机前后摄像头拍照对比一下就知道了。

机身防抖。我个人认为这个参数如果如果不拍夜景就没有多大作用。

对焦模式。这个相当重要，具体的相关模式有单次自动对焦，人工智能伺服自动对焦，人工智能自动对焦，手动对焦等。并且由于各个相机的自动对焦点数量不尽相同，性能差距也就比较大了，有的相机自动对焦点在长焦端出现对焦不实也不同程度存在。

下面讲讲机身和镜头的搭配，个人认为没有什么不可以，注意以下几点就可以了：

你的需求是什么？你是拍人像了（标准），还是出去旅游拍风景了（广角），还是拍花鸟鱼虫（微距）等。

你的机身和镜头卡口要一致。简单说就是要能插进去，能识别。一般副厂镜头都会标注镜头适用的相机厂家。

个人推荐购买标准镜头，一个标配就可以开工了，即可拍人像，亦可拍风景，也可拍花鸟，出门少带东西为好，少一个镜头也就轻松不少。

佳能好，佳能是专业品牌，索尼是外行佳能是目前数码相机行业公认的老大，拥有最为雄厚的技术实力和市场运作能力，其数码影象产品的市场占有率一直处于领先地位，佳能拥有顶级的光学技术以及核心部件CMOS感光器的生产能力。其软件消噪技术独步天下，这保证了其具有很高的成像质量。其成像特点是色彩还原真实，噪点少。无论是消费级相机还是数码单反机它都成绩斐然一句话：相信大品牌，相信世界五百强的佳能，相信数码相机界的老大佳能CANON佳能DigitalIXUS系列通常是以大方和时尚的外观及多种颜色来取胜于消费者,佳能PowerShotA系列则是以功能及较好的光学变焦来吸引消费者主要区别IXUS是用的5号电池。其长焦型SIS系列，适合喜欢拍远景和动物的朋友；广角相机S系列，适合拍风景；目前佳能的图像处理器digicii/iii基本在同档次没有敌手。佳能PowerShotA2000IS家用数码相机\最大像素数(万个):1030\有效像素数(万个):1000\最高分辨率(像素):3648×2736\光学变焦倍数:6\显示屏尺寸(英寸):30参考价：1410元佳能DigitalIXUS85IS卡片数码相机\最大像素数(万个):1030\有效像素数(万个):1000\最高分辨率(像素):3648×2736\光学变焦倍数:3\显示屏尺寸(英寸):25参考价：1590元以下是佳能其它型号供参考：佳能DigitalIXUS90IS卡片数码相机\最大像素数(万个):1030\有效像素数(万个):1000\最高分辨率(像素):3648×2736\光学变焦倍数:3\显示屏尺寸(英寸):30参考价：1840元佳能DigitalIXUS870IS卡片数码相机\最大像素数(万个):1030\有效像素数(万个):1000\最高分辨率(像素):3648×2736\光学变焦倍数:4\显示屏尺寸(英寸):30参考价：2250元佳能DigitalIXUS980IS卡片数码相机\最大像素数(万个):1500\有效像素数(万个):1470\最高分辨率(像素):4416×3312\光学变焦倍数:37\显示屏尺寸(英寸):25参考价：2580元

仅供参考！！！！！！

便宜点的就考虑微单吧，又能照相又能拍视频，而且对于新手而言，各方面都能满足要求这里你可以考虑一下索尼的微单

佳能相机，一直在用！

无论性能还是价位都是很好。

无论单反还是微单。

买相机还是得看你的预算是什么

还有用途喜好等等

条件给的太大

反而不好

总之，买你可以买到的最好的机器

这个思维就可以解决大部分问题

具体的追问即可。

单反的选择:尼康、佳能、宾得、索尼

¤具体价格参照京东商城、中关村在线等，套机价格自三千到四万元不等。

¤着力推荐尼康D7100、佳能60D这样中档价位以上的机型。操控及配置都会好点

卡片机的选择

¤暴发户的选择莱卡M、索尼RX1

¤小资之选富士X-PRO1、X-E1、X100索尼NEX7、NEX6、NEX5、NEX3、RX100适马DP系列（色彩很特别）佳能G1X松下GF系列奥林巴斯EP系列、EPL系列

¤两千至四千佳能G15为代表的G系列（个人认为G12和G1X更为经典）、尼康P7￥￥￥系列、松下LX7/LX5、佳能S系列（相当于G系列简化版）

¤一千至两千佳能SX系列、佳能IXUS系列、富士F系列

¤一千以下佳能IUXS115、富士Z909

要是有懂行的朋友,买二手也是可以的。推荐蜂鸟网交易平台、中关村在线摄影论坛，淘宝网、赶集网、58同城也具有此项功能，但是需要谨慎。

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1、关于性价比

一分钱一分货，单纯的追求性价比是一个误区，都是小日本的东西，不指望咯！

相对来说，便携长焦机算是性价比稍微高点的，因为功能较为全面而且体积较小。

选择价格你可以接受，而且你觉得够用的相机就成。

2、关于爱国和国产

爱国者之流，以爱国知名忽悠消费者，实属于坑爹。

核心元件全都不是自己的，换一个壳子就算是“国货”？

这些厂家应该学学三星，练练内功厚积薄发，而不是想着法子忽悠自己人。

3、关于购买场所

一般不在乎银子的，可以去国美和苏宁实体店或者厂家指定销售商。

不过希望实在点的，我只能说，国美苏宁实体店的价格是坑爹中的坑爹。

基本上所卖的某款相机就能是正常水平高一个档次相机的价位

另外，可以选择本地数码广场比较靠谱的店购买。

何为靠谱？我以为，一来朋友介绍，二来广有好评，三是官方指定。

如果那家朋友买过，你试用了机器觉得不错，网上也多是好评，

甚至又是尼康佳能啥啥的指定维修点啊之类，那就是靠谱了。

其他的，省事儿点的可以去京东商城，其次是卓越之类。

买二手的话，多去蜂鸟网和中关村在线摄影论坛交易板块。

淘宝也有，但是水深点。二手有风险，购买需谨慎。

以上仅为个人意见，如有异意各存己见。

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交流下选择数码相机一些比较重要的参照吧

1、传感器大小

数码相机传感器类型主要有CMOS和CCD两个类型，目前主要是背照式CMOS。CMOS优点是功能的集成性，功能更加多样化兼容性更强，而且大规模量产的成本低于CCD。画质上虽有些比不上CCD但是差别也太大，技术上处理之后也可以接受。

传感器的大小直接决定了画质的好坏。一般情况下，传感器的尺寸越大画质越好，当然，技术时期不同不可以简单比较。

主流的画幅大小：中画幅135全画幅APS-HAPS-C4/31/161/123。

索尼为背照式CMOS开创者；佳能发展较快，尤其是在视频摄影方面；富士将自己的SUPERCCDEXR与CMOS相结合了，也算是一条新路。

2、像素

像素的问题主要是厂家忽悠消费者出来的问题。

对于大多数人来说，一千万以上的像素已经足够。太大的像素值一般对于商业摄影比较在意，平常人们不会使用那么大尺寸的照片，多放在电脑还空占据空间。同样尺寸的感光元件中，越大的像素，每一个像素点的面积就越小，接受的光线就越少，影响成像效果。

3、镜头及光圈光圈越大越好。镜头越贵越好。

购买时候尽量买最大光圈值较大的。较大的光圈值，一方面有利于画质，另一方面，对于适应更昏暗的环境更有利。很少有镜头的最大光圈出来的画质是这个镜头的最佳画质，一般都是减小三档。就镜头来说，最大光圈值还有光圈调控范围都很重要，较小的光圈有利于显示更多的细节。

镜头的光学变焦倍数不是越大越好，实际上，随着变焦倍数的增加，画质反而会直线下降。倍数最好不要超过五倍，所谓大倍光圈应急或者练练手还成，讲求高画质还是算了。

很多人变焦头和定焦头兼备就是为了拥有大光圈同时也有一定的适应性。

镜头的品质也很重要。比较有名的有徕卡镜头、尼克尔镜头、佳能镜头、施耐德镜头、卡尔蔡司镜头、索尼G镜头、宾得镜头等。还有一些副厂的就不说了。

4、品牌

其实这个还是要看看的，传统单反呢里面，主要是尼康和佳能，不过135单反相机的鼻祖是宾得，但是现在有点小众了。

新型单反里面，奥林巴斯和松下经营时间较长，但是画幅有所限制，4/3的，相对于APS-C画幅较小，个人认为以后发展趋向比较尴尬。索尼另辟蹊径风生水起，富士也进入这一领域。每个厂家的侧重点都不一样，这个得明白。

卡片里面呢，佳能、尼康、松下、富士、索尼是比较推荐品牌。

一般选择品牌的时候最好还是选择有较为深厚的光学背景的公司，

上面的尼康、佳能、宾得、富士、奥林巴斯都是好几十年的老厂家了。理光也是历史悠久，但是无奈现在实在是小众，不知道以后怎样，暂时不推荐。

索尼虽然很厉害，但是在相机领域一直磕磕盼盼的，直到收购了美能达柯尼卡相机业务还好些，但是仍旧没有真的在传统单反领域打开局面，这样是它另辟蹊径的原因之一。

单反：尼康、佳能、宾得、索尼；

微单：索尼、奥林巴斯、松下、富士、适马；

长焦机：富士、佳能、尼康；

卡片机：佳能、松下、富士、尼康、索尼。

5、镜头适用性原厂最佳，副厂适马、图丽和腾龙

单反为什么别的厂家很难打开局面很重要的原因就是，没有足够的镜头群以及其他配件作为支撑，你看看每个单反厂家的宣传册就知道了。

首选尼康佳能，这两个各有千秋，其次的话，我个人比较推荐宾得。

尼康和佳能的卡口类型不一样，所以尼康的卡口稍小一点，佳能的卡口大一点，这也是为什么最大光圈的镜头尼康要比佳能小那么一点点，而且佳能是电子卡口。其实也没啥大问题，只是说下。

镜头方面，图丽、腾龙和适马是比较著名的三大副厂。不过，没啥特殊原因一般会选择原厂的镜头，副厂通过逆向工程可以生产质量不错的镜头，但是貌似现在原厂不想副厂赚这个钱了。

6、操控性

比较直观的是相机上按键（包括自定义按键）的数量，当然，实际上所谓的操控性不止这一点。怎么说呢，你可以最快最方便的在你需要的时候调节相应的参数，可调控的参数以及范围越大，所需时间越短，就可算是操控越好。

按键的数量、位置以及相应位置的功能设置都是有些讲究的，电子操作界面的设置。相机各个部件大小，人性化程度，主要是手感来着。

但是除了使用之外，一般人除了看看按键数量以及相应功能想象下外，还真不好知晓到底怎么样，所幸问题不是致命的。

7、对焦及测光系统

卡片机其实也有，但是基本可以忽略。

佳能和尼康代表了这个方面的最好水平，至少综合方面来说是的。

对了，低端的单反用到时五面镜，高端的单发取景用的是五菱镜，

后者较为明亮清晰，但是在可视范围及倍率上有差异。

8、机身材质

卡片机中基本都是塑料材质，金属的很少。金属的结实点，不过导热性较明显。好点的单反都是镁铝合金，轻便结实，一般防水防沙等性能都比较好。

这个属于参考因素，什么价位有什么配置。

以上就差不多就是一些主要需要注意的内容了。

其他的还有一些，

比如屏幕，它的像素值，它的可视范围；

比如产地，一般日本的最好，但是很多都是苏州的，泰国的

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买机时要注意的是：

1、首先上网知道你要买的相机参数，价格以及配件有哪些，可以记在笔记上，验货时对照。

2、不用买内存卡，验货的时候老板会配的。确定要买可以让老板送一个。如果觉得老板送的卡质量不好，可以到专卖店买一张内存卡卡，具体多大看你需要，我建议8G以内最好，太大东西放多了，影响存储速度。

3、和老板谈好价钱后要当面开箱检查，检查包装是否完整以及封口标。开箱前和老板说好，要是有问题不给开箱费的！

4、开箱后让老板自己取出货，并检查配件是否齐全。

5、拆开内包装，检查三码是否一致。检查后看看机身是否有使用过痕迹，特别是金属触点和镜头卡口处。电池的金属触点是否有痕迹。

6、装上电池内存卡和镜头后，开机设置时间。拍一张30秒全黑的和全白的片子，放大或放在电脑上看看有没有坏点。

7、配件的话UV镜是必须的还有相机包，三脚架可以考虑。注意不要被宰，尽量能让老板送的就送！快门次数是用光影魔术手可以查看。

8、开取发票，交钱。

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推荐

具体推荐方面，具体机型我就不说了，

要是不差银子，都是买新不买旧，不过电子产品掉价快，前代的旗舰级别的产品会是不错的选择

传统单反：尼康、佳能、宾得、索尼；

微单：（时尚、镜头适应性）——索尼；（操控）——奥林巴斯、松下；（画质且有耐心）——徕卡、富士；

消费机：富士（性价比好，功能齐备，功能不是超强，但是够用）——F系列、

佳能（人性化最好，全面平衡，但是没有啥性价比可说）——IXUS系列（时尚、女性）、SX系列（便携长焦机、旅游、男性）、

松下（做工扎实、画质出色）、尼康（中庸）

长焦机：富士（手动对焦环，练手不错，但是问题也是有的）——HS系列、佳能、松下、尼康

专业卡片机：松下LX系列、佳能G系列、尼康P7系列、佳能S系列。索尼RX100、RX1、富士X系列、适马DP系列都算是异类的产品

具体机型参照自己的资金范围对应查看下就成。

风皇剑韧纯手打于2012年12月18日

什么牌子的数码照相机好

佳能数码相机性能比索尼好；索尼超薄机身，个性时尚。这两个品牌都是主流，看你喜欢注重什么。

价位能否说下？

1000-2000价位给你推荐下。

推荐机型：佳能数码相机

IXUS95IS

（青柠绿、薄雾银、碧空蓝、樱桃粉）参考价格：

1549元

IXUS95IS

青柠绿

IXUS95IS

薄雾银

IXUS95IS

碧空蓝

IXUS95IS

樱桃粉

优、缺点：

优点：1、支持短片拍摄

2、机身材质合成金属

3、不损失品质情况下最大可以12倍变焦，操作参照使用者指南

4、基本满足初用者的需求，颜色很受女孩子喜欢（推荐理由）

缺点：1、3倍光变、25寸屏在08年就是主流，09年还是如此，没什么进步

推荐机型：索尼数码相机T90

（索尼T90粉色

索尼T90银色

索尼T90蓝色

索尼T90棕色

索尼T90黑色）

参考价格：

1869元

特色：

1210万有效像素

4倍光学变焦

720p高画质动态影像

30"触摸式液晶屏

智能自动模式

双重防抖：光学防抖+高感光度ISO

3200

笑脸快门

高清摄像可以相当于DV机了。

ps：还不懂可以加我聊

企业任务包括哪些

企业任务分两部分，一是为了获得企业自身的可持续发展而需要得到合理的利润，而是企业在自身发展的同时，给社会带去的效益，包含再就业、环境以及好的企业品牌和形象，给城市树立的形象等。

企业管理的任务是什么？

企业管理的任务:企业管理制度的软化，实质上是要求企业引入一种“引导”机制。现存的企业管理制度，“强制”也好，“约束”也罢，都是对员工行为的束缚，说到底还是由管理者制定并要求员工无条件服从。而现代企业倡导的应该是这种“引导”机制，管理者扮演的角色既不是生产的指挥者、调度者，也不是人际关系的调节者，而是一个引导者、领路人，他们的主要任务在于向员工说明企业的总体目标和发展方向，引导员工向规范的行为方向发展。在管理工作中，管理者只需要“抛砖引玉”，真正实现管理体制创新的还是员工。企业对于“引导”机制的引入，应视环境、发展状况而定，总的来说，是让员工体会到一种氛围。这里对于“引导”机制的引入方式有几点建议：

（一） 以道德为导向，倡导人文精神，实现人性化管理

1．以道德为导向。管理不仅是一门科学，更是一门艺术。管理中不仅有理有法，更要体现情的存在。正如现在倡导由以法治国向以德治国转变一样，企业的管理制度也应以道德为导向。管理者犹如一场音乐会的指挥，在工作中只有统筹各方、协调发展，才能使工作顺利进行。

2．人性化管理。现代管理理论认为，管理是综合运用各种资源，使管理达到事半功倍的效果。在管理过程中，人是最重要的因素，没有人，任何工作都无法进行，更谈不上管理了。正如日本著名企业家松下幸之助所说：“企业是否对社会有所贡献，从而蓬勃发展下去，关键取决于人”。所以，人的作用是万不可忽视的。在倡导人文理念的今天，对企业的管理更要提倡一种人文精神，强调人性化管理的方法，甚至可以说，人本管理意识是企业的管理之本。企业管理实际上是一种综合管理，它必须调动人各方面的积极性，通过对人的关注去有效地实现管理目标。人性化管理便要求管理者在工作中制定新的管理制度，将现有的“约束制度”甚至“强制制度”软化，让员工在企业中切实感觉到有“人情味”的管理制度，才能真正发挥自己的才干。这种人性化管理在企业内不难做到，现在许多公司都会在员工生日时送上一份礼物，这一小小的举动便会让员工倍感温暖，因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福，更是公司对自己的肯定，在日后的工作中定会更加努力地回报公司。相反，强制的硬制度会让员工对工作失去耐心，甚至对企业失去信心。

（二） 员工参与制度的制定，实行自我管理

1．标志著员工地位的提升。现代企业中，员工的地位越来越高。工业经济初期，员工只是企业的受雇者，甚至仅仅被看作是劳动机器，而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升，一方面是企业倡导的，另一方面是员工希望得到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的，员工的确从内心希望成为企业的主人，这不仅是一种地位的提高，同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此，让员工参与制度的制定是大有裨益的。

2．制度制定妥当，便于自我管理。以往的制度由管理者制定，但实际的一线工作中必然有一些困难是管理者了解不到的，这样制定出来的制度容易让员工认为管理者不了解一线员工的疾苦，对制度不免产生抵触情绪。如果让员工参与到制度的制定中，便可以使各种难处得以体现，制度制定地恰如其分，员工也便于自我管理。在制定制度时，可以向企业内的员工发放问卷，召开座谈会或是成立一个由员工组成的制度委员会，及时了解员工对制度的感受。这样制定出来的制度才让员工更容易接受。

（三） 营造良好氛围，创建优良的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力，文化管理则是企业管理的最高层次。企业文化不单单是指企业提倡的厂旗、厂徽之类的表层文化，更应该是一种深入人心的精神。对于管理制度这种中层的企业文化而言，倡导通过明确员工的职责来推

企业工会的基本任务是什么

根据《企业工会工作条例》，企业工会的基本任务如下：执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定；组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行；帮助和指导职工与企业签订劳动合同，代表职工与企业平等协商、签订集体合同，并监督集体合同的履行，调解劳动争议；组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动；组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作；对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质，办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动；协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行，参与劳动安全卫生事故的调查处理，协助企业办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事；维护女职工的特殊利益；加强组织建设，健全民主生活，做好会员会籍管理工作；收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会企（事）业。

企业管理的任务和要求是什么？

企业任务应包括的内容

1。明确指出本企业的主要竞争领域：

（1）行业范围。公司首脑部门应确定本公司涉足的行业范围。有些公司只在一个行业内经营；有些公司只限于相关行业的经营；而有些公司则什么行业都经营。

（2）产品和应用范围。如一家钢铁制造厂可能会把其产品限定在建筑行业中。

（3）竞争范围。指公司将要掌握和利用的技术和其他核心竞争力。日本NEC公司在计算、通讯及其元件上建造起了核心竞争力，这些竞争力有力地支持了其高档计算机、电视机、手提式电话等产品的生产。

（4）确定公司服务的市场或顾客类型。如日本资生堂公司为高档市场服务，而花王公司主要迎合低档市场的需求。

（5）垂直范围。指公司将要从事的从原材料到最终产品和分销渠道的层次数。

（6）地区范围。指企业希望开拓业务的区域、国家或国家群。

2。强调公司想要实施的主要政策。

政策是指员工如何对待顾客、供应商、竞争者以及其他重要群体。政策缩小了其自主的范围，但它使员工在重大问题上保持行为的一贯性。

3。远景规划。

任务书中应能提出公司在未来10年或20年的远景和发展方向。切合企业自身特点的远景规划是企业最好的任务。索尼公司前任总裁盛田昭夫想要使每个人都实现“个人可携带声音”，结果他的公司开发了随身听。

企业管理的任务及要求：

一、围绕企业生产经营为目的，从原料购进、质量检测计量、生产工艺、指标控制、产品质量、销售以及财务、生产成本全过程的环节管理，将经济效益贯穿始终，最终实现经济效益最大化。

二、通过企业管理，实现员工遵规守纪，形成企业文化。

三、企业管理是为企业持续健康发展作出努力必不可缺的手段和措施。是实现企业由小变大，各方面得到提升的源泉。

一个企业最根本任务是什么也就是最核心的任务？ 10分

企业阶段的根本任务和核心任务，是根据企业的发展状况决定的。。

企业发展的初期，根本任务是寻找人才，核心任务是培养人才，正所谓有“人”好办事。

企业发展的发展期，根本任务是寻找客户，核心任务是留住客户，正所谓有“人”好成事。

企业发展的成熟期，根本任务是拓展市场，核心任务是维护市场，正所谓有“人”好发展。

企业的衰退期，根本任务是留住人才，核心任务是留住大客户。

任何事情都不是绝对的，最重要的是发展 “实事求是”的原则，去做事，那会无往而不胜。

企业最具有核心的任务是企业文化。

企业物资管理的基本任务是什么

31保证生产经营活动的正常进行

公司有近千个品种规格的物资，必须做好物资的计划管理和供应工作，通过合理的采购、保管、发放，保证按质、按量、按时、按品种规格、成套齐备地满足生产和经营过程的各种需求，保证企业生产经营不间断地进行。

32促进技术进步

物资管理部门要密切配合企业的生产和研发部门，为发展新品种，改进老产品，提高产品质量，改革生产工艺等，提供新型材料、新型工具等供应方面的情报资料和建议，并积极组织货源开展标准化工作，及时修订物资供应目录等工作。

33节约物资消耗

降低单位产品的物资消耗是降低产品成本的重要途径。因此，要通过物资消耗定额的制订、贯彻和检查，督促和配合生产技术部门或其他物资使用部门改进生产技术和加强管理以降低物资的消耗，并且要努力消除和减少物资在储运过程中的各种损耗。

34提高物资周转率

搞好物资管理，提高物资周转率，对企业来说，意味着减少流动资金的占用，减少利息支出，降低物资保管的损耗和费用。压缩库存物资，就可以使更多的资金和物资投入到再生产之中，使得再生产规模扩大，加快企业的经营发展速度。

35降低物资供应的成本

当物资有多种供应来源而且可自由选择时，应当在保证产品质量的前提下，尽量选择价格低廉和路途近、交通方便的货源，以节约运输费用和减少储备量。同时还要不断降低物资的采购费用和保管费用。

36充分利用物资的使用效果

挖掘各种物资的综合利用潜力，最大限度地提高物资的使用效果，应避免物资的长时间闲置和囤积，防止大材小用、优才劣用，做好收旧利废，控制使用等方面的工作，要严格企业物资管理制度和手续，建立起物资管理的正常秩序，并且要有效地堵塞物资流失、贪污盗窃等漏洞。

企业财务管理的基本任务有什么？

企业财务管理　　1财务管理的基本任务是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作；依法合理筹集资金；有效利用企业各项资产；分配企业利益，协调各方面的经济关系，以最终实现股东财富最大化。　　2企业财务管理的财务活动　　财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，具体包括以下4个方面。　　（1）筹资活动　　筹资活动是指企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程。通过各种驱动啊筹集资金是企业财务管理的起点。企业筹集资金的渠道多种多样，如赊购、租赁、发行债券、股票、应付款项等。不同方式筹集到的资金，其筹资成本不同，使用时间、抵押条款及其他附加条件各异，从而给企业带来的风险也不一样。而筹资风险与筹资成本相匹配。所以，企业在进行筹资决策时必须在风险和成本之间进行权衡，选择最佳的筹资方式，是企业资金成本最低、资本结构最优。　　（2）企业投资可以分为两类：广义的投资和狭义的投资。前者包括企业内部使用资金的过程和对外投放资金的过程，后者仅指对外投资。企业通过一定的方式将现金、实物或无形资产投向其他机构，形成短期投资和长期投资。投资方式不同，回收时间、收益、风险也不同。企业投资决策必须充分预测风险，在考虑资本安全的前提下，选择收益最大的投资组合。　　（3）资金营运活动资金营运活动是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收付活动。需要注意的是，去过企业现有资金不能满足企业经营的需要，还要采取短期借款方式来筹集所需资金，这是企业的资金营运活动，而不是筹资活动。　　（4）分配活动广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程；狭义的分配仅指对净利润的分配。收入扣除成本、税金形式企业税前利润。税前利润在按规定缴纳所得税后形成企业税后利润。税后利润按一定比例提取公积金和公益金，分别用于扩大积累、弥补亏损和职工福利，所余部分作为红利按股份分配给投资者。利润分配决策主要是研究税后利润如火热进行分配，即确定保留盈余和发放股利的比例关系。在进行分配时，既要考虑股东近期利益，又要照顾企业的长远发展。

现代生产管理的主要任务是什么

保质、保量、安全、按时地完成公司下达的生产任务。

我为企业做了什么

在企业，就要争取做优秀员工。

优秀员工的要素

一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。

如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。

二、 要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情，困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作，就是追求卓越，以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下，你月底领薪水就得给人家一个交待，这是做人最起码的职业道德和职业素质，也是良心与道德的问题。再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度，而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工，凡事必须要用心对待，切实做到用心做事。用心做事，就是指用负责务实的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放过工作中每一个细节，并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以，任何时候，只有用心，才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好坏之分，但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙，一份耕耘一份收获。反之，再好的资质，不去磨炼也难成大器，即是小有成就也不会长久。因此，优秀员工一定要热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活。

三、要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到自己一分满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。在公司里，很多人认为，只要把本职工作做好，把份内事情做好，就万事大吉了。当接到领导或上司安排的额外工作时，就老大不原意，满脸不情愿。不愿做额外工作，不是有气度和有职业精神的表现，也就是不敬业。因为额外工作对公司来说往往是紧急而重要的，尽心尽力完成它是敬业的良好体现。如果你想成功，除努力做好本职工作以外，还要经常去做一切份外的事，因为只有这样才能时刻保持斗志，才能在工作中不断得到锻炼，充实自己，才能引起别人的注意，对你的成功大有益

公司总经理的职责是什么

1、看公司章程

2、公司法

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）董事会授予的其他职权。

企业任务应包括的内容

1。明确指出本企业的主要竞争领域：

（1）行业范围。公司首脑部门应确定本公司涉足的行业范围。有些公司只在一个行业内经营；有些公司只限于相关行业的经营；而有些公司则什么行业都经营。

（2）产品和应用范围。如一家钢铁制造厂可能会把其产品限定在建筑行业中。

（3）竞争范围。指公司将要掌握和利用的技术和其他核心竞争力。日本NEC公司在计算、通讯及其元件上建造起了核心竞争力，这些竞争力有力地支持了其高档计算机、电视机、手提式电话等产品的生产。

（4）确定公司服务的市场或顾客类型。如日本资生堂公司为高档市场服务，而花王公司主要迎合低档市场的需求。

（5）垂直范围。指公司将要从事的从原材料到最终产品和分销渠道的层次数。

（6）地区范围。指企业希望开拓业务的区域、国家或国家群。

2。强调公司想要实施的主要政策。

政策是指员工如何对待顾客、供应商、竞争者以及其他重要群体。政策缩小了其自主的范围，但它使员工在重大问题上保持行为的一贯性。

3。远景规划。

任务书中应能提出公司在未来10年或20年的远景和发展方向。切合企业自身特点的远景规划是企业最好的任务。索尼公司前任总裁盛田昭夫想要使每个人都实现“个人可携带声音”，结果他的公司开发了随身听。

企业管理的任务及要求：

一、围绕企业生产经营为目的，从原料购进、质量检测计量、生产工艺、指标控制、产品质量、销售以及财务、生产成本全过程的环节管理，将经济效益贯穿始终，最终实现经济效益最大化。

二、通过企业管理，实现员工遵规守纪，形成企业文化。

三、企业管理是为企业持续健康发展作出努力必不可缺的手段和措施。是实现企业由小变大，各方面得到提升的源泉。