2022公司绩效考核制定方案5篇
绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等,绩效考核是一项系统工程,绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。对于绩效考核你有多少了解下面是我整理的关于2022公司绩效考核制定方案,欢迎阅读!
2022公司绩效考核制定方案篇1
一、绩效考核总则
为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性,提高工作效率为出发点,且便于考核,制定此绩考核方案
工资=基本工资+岗位工资__部门绩效考核系数+年终奖励(盈亏奖励和特别贡献奖)
部门考核系数以公司总产量为根本,根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基础,结合结算部门实际情况确定此考核系数。
岗位工资:根据岗位工资制定办法,结合公司实际情况确定。(暂定2000)
岗位工资分为:图纸计算岗位工资、结算岗位工资。(暂定1200,800)
二、主要工作完成计划
1、图纸计算量T=(暂定)4万方/人。月(以整个工程为考核对象-图纸计算报表为依据)
2、结算量(含小票和图纸结算)J=(暂定)15万方/人。月(以签字或盖章结算单为依据)
①原则上谁管的工程谁负责小票核量、图纸计算,图纸结算等一切事宜,直至工程停供且结算完毕为止;
②原则上谁负责结算的工程谁负责盈亏对比分析,出分析表查找亏方原因。图纸结合小票工程,不是由同一个人负责的,由图纸结算员对过程盈亏对比分析,查找原因,或指定其他人员。(负责工程盈亏的工程数做为岗位工资考核的依据之一占50%的权重,对有突出贡献(扭亏为盈)的个人给予特别贡献奖)
③目前在岗人员16人,结算部长1人、助理2人,统计3人,结算员10人;公司产量目标180万方,结算员人均产量180万方/12个月/10个人=15万方/月。人
例如王某个人图纸计算量t=4万方结算量j=15万方,月工资见绩效考核分析表。
三、绩效考核实施细则
1、工资浮动比较大
(1)月绩效差额幅度大:是由于每个月需要结算的数量随季节变化冬季少夏季秋季多,以及回款方式不同而变化,当月公司的回款越多及上月的产量越多本月的结算绩效越大;
(2)各结算员的绩效差额幅度大,由于分配的任务不同可能导致工资差距大。可根据调度提供的下月产量计算调整结算任务分配方式及比例,避免幅度差过大。
2、图纸计算量考核
(1)图纸计算考核(准确性),可能由于计算错误导致绩效考核不能反映真实情况,或存在作弊可能。对于故意计算错误且证据确凿,给予惩罚,降低6个月图纸计算月岗位工资100元(并作为岗位工资考核的依据之一);对于无意计算错误,在当月图纸结算量中扣除差值或当月绩效工资中扣除。对于图纸计算量与图纸结算量出现重大偏差,但未亏方,按无意计算错误扣除;若导致出现亏方,按故意计算错误降低100月岗位工资6个月,(并作为岗位工资考核的依据之一)。
(2)图纸结算改为小票结算,应根据正式合同或补存协议或业务员通知作为依据,结算员从知道或应当知道之日起至次日下班前将图纸量按图纸结算要求提交给结算部长,逾期未提交的按无或放弃图纸计算绩效考虑。
(3)图纸考核对象(单位),图纸计算以单个工程或单位工程全部混凝土量(或合同规定范围全部砼量)作为考核对象,既必须全部计算完一个工程所有混凝土量,才能作为考核依据,否则不予以考核。对于工程比较大划分范围的工程,按所划分的单个范围作为考核对象。
(4)图纸计算范围,按合同约定计算,无合同或合同无约定或约定不明确,由部长与业务员确定之后再计算。(原则上只计算主体结构,二次结构另行考虑)
(5)图纸计算时间,应在工程施工前计算,原则上图纸计算进度应超前工程施工进度,做到提前预控,尤其是筏板等隐蔽工程。对于图纸送到结算部得时间迟于施工进度的,由图纸送达负责人对该进度以前的隐蔽工程的不能及时对比造成的后果负责,但结算员应将之前的混凝土量及时计算,且做盈亏分析表,若亏方须注明亏方原因。对于不能按时完成图纸计算的部长有权交于其他人计算。
(6)图纸计算考核表:(表一)图纸计算汇总表格式,(表二)图纸计算表
3、结算量的考核
(1)结算包括图纸结算量和小票结算量,结算数量按甲方签字或盖章的结算单或对账单为依据。结算单复印一份给部长。考核时间为部长签收结算单当月时间。
(2)按小票结算时间,应按照合同及业务要求以不影响回款时间及时办理结算。若因结算员原因不能按时结算的,造成不能及时回款的,降低当月结算月岗位工资50元(并作为岗位工资考核的依据之一)
(3)按小票结算已出(已考核)结算单错误需改签的,改后数量变小的应予以扣减结算绩效数量(当月或次月),改后数量变大的不再考核。给公司造成损失的追究相关责任人。
4、公司总产量目标
公司总产量目标见公司文件。
5、图纸工程量目标
图纸工程量目标由结算部长根据上年结算方式情况及根据市场情况预计应该能达到的数量作为依据,由上级主管领导批准执行。且考虑业务员的建议。
2022公司绩效考核制定方案篇2
一、考核周期
对企业管理部经理的考核,实行季度考核与年度考核相结合的办法。
二、考核实施小组
1、总经理全面负责考核的组织与领导工作。
2、人力资源部经理负责监督考核过程并负责处理考核过程中的突发事件。
3、小组成员(由相关职能部门经理组成)负责对被考核者实施考核。
三、考核方法
1、考核采取自我述职报告与上级领导及其他相关人员综合评定的方法。
2、述职报告由被考核者在规定的时间内交给上级领导。
四、考核内容
(一)任务绩效考核(55%)
任务绩效考核主要是针对企业管理部经理本职工作的完成情况进行的检验,其考核内容如下表所示。
任务绩效考核内容
考核内容考核标准
部门工作的计划性上级领导审核发现所制订的计划中,缺失的重要内容项数为0,一般工作事项不超过__项
部门工作计划完成率达到100%
部门费用预算的控制部门实际费用与预算费用之间的差异控制在__%以内
质量体系运行的有效性认证年检报告中不合格的项数不超过__项
方案和建议的有效性所提出的合理化建议被采纳并实施的数量不得低于__条
部门培训计划完成率达到100%
工作报告提交的及时性在规定的时间内完成工作报告的编写并上交至相关部门
(二)工作态度考核(10%)
对工作态度的考核,主要从工作主动性、工作责任感、工作协作性等方面进行考核。
(三)工作能力考核(35%)
①专业知识。
②计划组织能力。
③领导能力。
④分析决策能力。
⑤其他职位说明书上所要求具备的能力。
五、考核结果应用
(一)考核结果划分
1、A——优秀,工作成绩优异,有创新成果。
2、B——良好,工作成果达到企业要求且成绩突出。
3、C——好,工作成果达到企业要求且部分工作表现突出。
4、D——合格,工作成绩达到企业要求。
5、E——较差,工作成绩不能达到企业要求。
(二)考核结果应用
1、薪资调整。
2、员工培训。
3、岗位调整。
4、人事变动。
5、其他相关人事政策。
2022公司绩效考核制定方案 篇3
第一章总则
第一条适用范围
本管理办法适用于北京财富投资管理有限公司(以下简称财富)各分公司销售岗位,包括团队长(不含)以下各级别销售人员。
第二条目的
充分发挥薪酬的作用,对员工付出的劳动和做出的绩效给予合理支付和激励。即:(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条原则
遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,激发员工工作积极性。经济性原则:薪酬水平须与公司的`经济效益和承受能力匹配。第四条依据公司绩效考核管理办法薪酬分配的主要依据是:岗位价值、个人能力素质和业绩贡献,同时考虑企业当前及未来发展对特殊人才的紧迫需要。
第二章薪酬及考核
第五条薪酬结构
基本工资+职级工资+福利+补贴+业绩提成+奖励基金
(一)基本工资、职级工资标准见下表:
1、本表工资数据系数为1,工资系数由各分公司自己确定,系数范围06—11,以005为递增/减单位,并报公司审批;
2、任务额各分公司考核标准一致,不乘系数;
3、基本工资为固定工资,每月按考勤日计算,试用期员工基本工资按照80%发放;
4、职级工资为考核工资,按照考核指标核算后发放。
(二)、福利:五险一金
(三)、补贴
年功补贴:每满一年,每人每月100元,从2008年11月11日起算(总监及以上管理干部不享受年补贴);
住房补贴:调任至异地当负责人的员工,将享受总部提供的为期半年的住房补贴,每月2000元。
(四)业绩提成:销售额的01%(五)奖励基金:销售额的003%
(六)大单特殊规定:单笔5000万元(含)以上定义为大单,提成比例为001%,不提取奖励基金。
第六条考核
(一)、各岗位业绩考核要求:
(二)、职级工资考核:
职级工资为考核工资,考核工资分三个部分,40%考核销售业绩、30%考核潜在客户量、30%为分公司总经理考核。
1、销售业绩的考核部分=职级工资__40%__KK=员工当月业绩/本级别月度业绩要求,K≤12、客户量考核部分=职级工资__30%__MM=月度合格潜在客户数/20,M≤12合格潜在客户需同时满足以下条件:
1)客户****与与其本人信息对应;
2)该客户与销售人员已建立联系,即客户知道销售人员姓名和所属公司为恒天财富;
3)该客户通过销售人员知道恒天财富及公司产品。
2、分公司总经理考核部分计算=职级工资__30%__NN=分公司总经理考核得分,N≤1,分公司总经理考核部分可以由各分公司自行制定考核指标,按月打分。
(三)、奖励基金考核:
奖励基金实发数额=年度个人销售额__003%__考核分数
公司每年底对销售人员进行综合考评,考核指标包括但不限于:业绩目标达成、客户量目标达成、工作态度、遵章守纪、职业操守等,具体考核指标另行规定。
(四)、试用期考核:
1、试用期:6个月
2、转正要求:
1)、试用期间累计业绩达到400万元;
2)、或试用期间累计完成120个合格潜在客户,并成交两单业务。
3、提前转正:员工需入职满两个月,且累计业绩达到400万元。
(五)、转正后考核:
1、考核周期:转正后连续三个月2、考核要求:
(1)合格标准:连续三个月内,累计业绩达到200万元,或完成月均20个合格潜在客户且至少成交一单业务的;
(2)如未达到上述标准,可以解除劳动合同。如留用,签署业绩承诺书,留用时间一个月,留用期间需达到合格标准,否则予以辞退。留用期间按照当地最低工资标准发放工资。
第三章级别确定与变动
第七条试用期定级、转正定级
1、试用期员工首先按照投资顾问级别进行工资定级,如果试用期间单月业绩达到或超过高级投资顾问级别的,当月按所达到的级别确定当月级别及薪资;
2、转正定级:
1)转正定级:按照转正日前三个月的月均业绩确定转正级别,如果员工入职两个月提前转正的,按前两个月的月均业绩确定转正级别;
2)转正日期:15日之前提出转正申请并审批通过的,当月工资按转正后级别核算;15日之后提出转正申请并审批通过的,当月工资按试用期级别核算,次月工资按转正后级别核算;
3)、转正级别执行到当季结束,从下季度开始按自然季度考核定级。第八条级别升降
1、每季度(指自然季度)初定级,根据前一季度的月均业绩定本季度级别,即前一季度月均业绩达到的级别就是本季度级别。
2、级别可越级升降。
第九条销售系列员工拟成立团队任职资格
(一)原则上在公司工作半年以上;
(二)月均业绩300万元(含)以上;
(三)认同公司理念,愿意从事管理工作,无重大过错;
(四)分公司提出申请,总部审批。达到以上要求可以申请筹建团队。
第四章工资特区
第十条设立工资特区的目的
设立工资特区,是为了使分公司能引进资历较高、资源较多的优秀人才。第十一条工资特区的适用
(一)适用人员:资深投资顾问及以上级别的人才;
(二)比例控制:原则上不得超过分公司总体人员的20%;
(三)级别确定:由分公司提出薪资定级申请;
(四)录用流程:工资特区的员工均需大区负责人面试,并经总部人力资源部审核通过方可入职(经公司特别授权的除外)。
(五)考核管理:分公司提出明确的工作任务、时间要求、质量标准等,人力资源部将纳入干部管理,跟踪考核。
第十二条工资特区退出机制
要求入职第二个月出单,如未出单,降一个级别,如果入职三个月未达到承诺的业绩标准,按照公司的统一制度确定级别和薪酬。
第五章薪资发放
第十三条薪资发放日期
(一)公司每月结薪周期为自然月,薪资发放日为每月10日前;
(二)基本工资、职级工资、补贴按月发放;
(三)业绩提成在项目成立并通过公司审核后同当月工资一同发放;
(四)奖励基金每年底根据综合考评结果一次性发放,离职的员工离职半年后,如无违规违纪情形的,一次性发放发放。
第十四条营销竞赛奖金发放
分公司营销竞赛活动方案经相关部门批准后,奖金可在工资表中制作,从分公司费用中列支。
第六章附则
(一)、本制度从20__年7月1日开始执行,以前颁布的薪酬绩效制度与本管理办法不一致的废止,以本办法为准。
(二)、本办法的最终解释权归北京恒天财富投资管理有限公司所有。
2022公司绩效考核制定方案篇4
一、考核原则
1业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
2定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。
3考核结果与员工收入挂钩。
二、考核标准
1销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。
2销售人员行为考核标准。
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
(2)履行本部门工作的行为表现。
(3)完成工作任务的行为表现。
(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
(5)其他。
其中:当月行为表现合格者为06分以上,行为表现良好者为08分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到12分。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标
销售人员绩效考核表如下表所示。
销售人员绩效考核表
考核项目考核指标权重评价标准评分
工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分
销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分
新客户开发15%每新增一个客户,加2分
定性指标市场信息收集5%1在规定的时间内完成市场信息的收集,否则为0分
1每月收集的有效信息不得低于×条,每少一条扣1分
报告提交5%1在规定的时间之内将相关报告交到指定处,未按规定时间交者,为0分
2报告的质量评分为4分,未达到此标准者,为0分
销售制度执行5%每违规一次,该项扣1分
工作能力分析判断能力5%1分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断
2分:一般,能对问题进行简单的分析和判断
3分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中
4分:强,能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩沟通能力5%
1分:能较清晰的表达自己的思想和想法
2分:有一定的说服能力
3分:能有效地化解矛盾
4分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力5%应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施
工作态度员工出勤率2%
1月度员工出勤率达到100%,得满分,迟到一次,扣1分(3次及以内)
2月度累计迟到三次以上者,该项得分为0
日常行为规范2%违反一次,扣2分
责任感3%0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真
1分:自觉地完成工作任务,但对工作中的失误,有时推卸责任
2分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责
3分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作
服务意识3%出现一次客户投诉,扣3分
四、考核方法
1员工考核时间:下一月的第一个工作日。
2员工考核结果公布时间:下一月的第三个工作日。
3员工考核挂钩收入的额度:月工资的20%;业绩考核额度占15%;行为考核额度占5%。
4员工考核挂钩收入的计算公式为:
5员工考核挂钩收入的浮动限度:为当月工资的80~140%。
6员工挂钩收入的发放:每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放,每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。
五、考核程序
1业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。
2行为考核:由销售部经理进行。
六、考核结果
1业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。
2员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。
3每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。
4如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出
2022公司绩效考核制定方案篇5
一、年度绩效考核:
对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导\指导关系的同事及客户进行评价。其中上级评价权重40%,下级权重30%,同级权重15%,客户权重15%(没有客户评价则计入同级权重);基层管理人员考评得分,上级权重50%,同级权重30%,客户或一线员工权重20%(没有客户评价则计入一线员工权重);本人评价不计入总分,仅作为考评分析与绩效改进、职业发展之参考。
二、绩效考核指标:
考评指标由业绩指标、行为指标、能力指标三方面构成。高层管理人员业绩指标(30%)、行为指标(40%)、能力指标(30%);中层管理人员业绩指标(40%)、行为指标(30%)、能力指标(30%);基层管理人员业绩指标(50%)、行为指标(30%)、能力指标(20%)。
1、业绩指标:关注员工工作目标达成度。根据岗位职责、绩效目标确定岗位关键绩效指标(KPI)4-6项,业绩指标仅由其直接上级根据年初计划进行客观评价。
2、行为指标:关注员工工作过程中的行为表现、工作态度、意识等,如合作精神、开拓创新精神、责任意识、安全意识、遵守纪律、文明办公、主人翁意识、独立自主性、执行力等。主要以企业文化、企业制度、岗位要求为依据。与本岗位无关的指标不作考评。
3、能力指标:关注员工的个人特质和工作能力等,如工作知识、市场分析能力、突发事件处理、有效沟通技巧、计划控制、时间管理、组织协调能力、问题解决能力、激励指导、决策水平、授权等。主要以本岗位关键能力为主导。与本岗位无关的指标不作考评。
三、年度岗位主要业绩(关键目标达成情况、成绩、亮点、创新工作等):
一、直面人员流动新形势,及时满足一线人员需求。参加现场招聘会5次。通过人才网和职介,及时响应卖场的需求。据不完全统计,共招聘录用播音员、收银员、保安36人次,为资生堂、同仁堂、联惠家居、日高、鞋包、女装、运动休闲、七楼特卖等招聘店长、营业员75人次。停业装修期间,组织卖场定岗定编定员工作,竞聘上岗87人。
二、围绕经营管理中的实际问题,开展了多层次的培训。
1组织培训45次,4547人次。其中,经营管理培训12次590人次,专业技术培训6次,柜台服务人员培训8次2560人次,培训师培训与演练10次共190人次,新进营业员培训10次共813人次。邀请内部培训师给新进营业员培训,丰富了新进营业员培训内容,又提高了培训师的实战能力。
2管理人员培训:《领导商数》、《赢在执行》、《有效思考与竞争力》、《职业生涯规划》和《门市销售技巧》研讨、经营业务分析研讨会和财务分析会、管理人员春训班(《20__年工作意见》、《管理变革与创新》、《双赢谈判技巧》、《非财务人员的财务管理》、《商务礼仪》)。
3销售经理、助理、柜店长、营业员、收银员和后勤人员培训:日常规范、着装礼仪、商品陈列、行动路线、安全知识、色彩分析与服装搭配、操作实务。指导了鞋类营业员蹲式服务。与卖场组织了亲善式服务、售后服务和业务素质提升轮训,出台了《新进营业员培训指导跟踪表》。
三、细化考核与绩效管理,提升规范化管理与工作业绩水平。
1修订完善《常规考核制度》,制定《考勤管理制度》,实行全员上下班考勤打卡制度。制订了《绩效考核补充意见》,使压力层层传递到每一位员工,形成环环相扣的绩效体系。
2探索实施360度绩效考评,了解管理人员胜任能力,帮助找出自身优势与不足,为岗位绩效改善提供了有效依据。
四、落实基础工作,有效控制人力成本,完善员工社会保险。芳草园享受政策补贴27400元。调整了自营柜长工资测算办法,实现多劳多得。签订《临时用工协议》,为临时人员办理社会保险补贴每月150元。督促供应商为促销人员办理社会保险,85%以上厂方人员都已缴纳了社会保险,有效缓解了厂方促销人员的后顾之忧。
五、开展各项创建工作和团队活动,增强企业凝聚力。
1开展各项创建工作,先后获得江苏省先进政研会、厂务公开先进集体、模范职工之家、常州市"五好"非公企业党建工作示范点、先进党组织、学习型企业示范单位、文明单位标兵等荣誉。
2承办了职工卡拉OK大赛、扑克牌升级大赛、水上运动会、营业员业务技能展示(鞋、化妆、服饰类),并参加了市职工服饰搭配业务技能比赛。
组织"提升管理、温馨服务"大反思,收到意见179条,建议126条,反馈至相关部门落实整改措施。组织开展了"学东方,看泰富"大讨论和演讲比赛。
1、含义不同
资生堂(Shiseido ),是日本著名的化妆品品牌。取名源自中文《易经》中的“至哉坤元,万物资生”,资生堂的涵义为孕育新生命,创造新价值。“至哉坤元,万物资生”意为“赞美大地的美德,她哺育了新的生命,创造了新的价值。”
自然堂,伽蓝(集团)股份有限公司旗下产品,2001年创立于上海。以天人合一的中国哲学思想为基础,倡导乐享自然,美丽生活的理念,针对中国人的文化、饮食和肌肤特点研制,甄选珍稀天然成分融合先进科技,致力于为中国消费者提供更好更专业品质的产品和服务。
2、特点不同
资生堂致力于通过研发接触肌肤时能令人发生舒适感的原料主剂(配方);研发加强粉底的功效及应用性的粉末;研讨防御肌肤不受紫外线及干燥等外界环境损伤的机理。
“冰肌科技”是自然堂品牌产品功效和宣称的核心。其核心为独特的喜马拉雅小分子团冰川水与珍稀植物活性提取物的协同增效作用,将冰川水和雪域精粹融合,可以更快速渗透并导入活性成分,净化细胞,增加活力,加乘发挥活性精华护肤功效。
扩展资料:
自然堂2001年创立于上海,已成为中国知名化妆品牌之一,在中国女性护肤品类市场占据相当大的市场份额。自然堂倡导乐享自然,美丽生活的理念,针对中国人的文化、饮食和肌肤特点研制,融合自然界天然成分与创新技术,致力于为中国消费者提供更好更专业品质的产品和服务。
2012年3月,自然堂品牌与中国跳水队达成合作伙伴关系,成为中国跳水队官方合作伙伴,这是中国体坛的梦之队与中国著名化妆品品牌的强强合作,一起征战伦敦、美在巅峰。
2013年4月29日,自然堂品牌向中国儿童少年基金会首批捐赠1000万元。自此发起持续八年的自然堂“让爱留守”公益项目,通过心灵关爱和成长导师,伴随中国6130万留守儿童的健康成长。
-自然堂
-资生堂
资生堂是日本非常老的一个护肤品牌,资生堂也是享誉全球的护肤品牌之一,每年夏天,他们家都会被抢断货的资生堂小金牌防晒霜,又叫做安耐晒,是很多女性朋友首选的防晒霜之一。那么资生堂小金瓶防晒霜价格怎么样呢?下面通过这篇文章我们一起来了解下。
1、产品价格
其实,任何东西都是没有一个标准价格的,因为其会受很多因素的影响,比如购买地点就是一个很大的影响因素。我们都知道,很多化妆品牌在商场里都是有专柜的,资生堂也不例外。而这些专柜在商场里面是需要缴纳高额的租金的,并且雇佣的员工的工资也比较高,所以售卖的化妆品价格会高一些。这里面,资生堂金瓶防晒霜在一百九十元元左右。而很多电商也是会买这款防晒霜的,因为其不需要店面等,花费相对来说小些,定价也会稍微低一些,可能在一百六十元左右就可以买到。
另外,这一款防晒霜的原产地是日本,因此进到中国是会有关税的,所以在中国买的话肯定会贵。而如果是去日本旅游,在日本买的话,其价格相对来说会比国内低很多,可能一百二十几元就能够买得到。
2、效果如何
防晒霜是一种常见的护肤品,它之所以能够起到防晒的作用,就是因为添加了一些物理或化学成分资生堂的防晒霜怎么样?资生堂这个品牌的消费群体比较多,主要分为物理防晒爽和化学防晒霜两种,具体的作用和防晒原理也是存在区别的,大家可以根据自己的需求和喜好来选择。
所谓物理类型的防晒霜,主要是起到保护肌肤的作用,将来自外界的紫外线反射出去,这样肌肤就不会受到刺激和伤害了。而且这种防晒霜一般不会对肌肤产生敏感性,很适合过敏体质或肌肤敏感的人群使用。而化学型的防晒霜则是将紫外线中对肌肤有害的成分吸收掉,不过使用时间长了也会对肌肤增添负担的。
3、需要卸妆吗
正确认识防晒霜要卸妆吗还是很有必要的,首先我们要知道防晒霜的成分和功效,才能判断是否需要卸妆。通常我们所使用的防晒霜是分为物理防晒霜和化学防晒霜两种类型的。其中物理防晒霜采用的是油性的溶剂,比较厚重,而且是颗粒性的,如果睡觉之前不洗掉的话,很容易堵塞毛孔,对肌肤健康产生很多的隐患。
对于防晒霜要卸妆吗,还需要看一下化学防晒霜是怎么回事。它是通过吸收阳光中的紫外线来防止皮肤受到伤害的,虽然比较清爽,也不油腻,但是在经过了一整天的吸收之后,也会将有毒有害的成分残留在肌肤上,若是不尽快的清洗掉,对肌肤也是很不利的,一旦渗入到肌肤里,还会引发过敏现象。
4、防晒指数
防晒指数就是指防晒霜的SPF值,也就是防晒霜能够发挥的防晒性能的高低,夏季天气炎热,美眉们都害怕会被晒黑,所以正确的使用防晒霜是非常重要的,关于是不是防晒霜的防晒指数越高越好。
小编指出,防晒霜的正确使用方法就是再出门钱的半个小时到一个小时前涂抹,在户外时也要定期涂抹,如果超过的安全的日晒时段,同样会被阳光晒伤、晒黑,相信很多人都弄不明白是不是防晒霜的防晒指数是不是越高越好。
专家建议,大家平时不要盲目的选择防晒指数高的防晒产品,防晒指数越高,所给予的保护就越多,但是防晒指数过高,对人体皮肤的刺激也就越大,不利于皮肤健康,所以最重要的是选择适合自己肤质的防晒指数的防晒霜。
资生堂是日本最有名的化妆品公司,很多姐妹都很注目和喜爱她。
但是在国内百货店里的专柜,各路神通广大的水货小店,还有超市,都能见到各种资生堂
的产品,外观包装感觉,价格,功能,十分悬殊,让人眼花缭乱,不知该买哪一种才合适
自己。
资生堂产品系列的确繁多到了令人眼花缭乱的程度。我们常见的她家的产品,大都属于资
生堂集团旗下的以下四家公司系统。
第一:Shiseido International (有的媒体称之为”国际柜”)
第二:Shiseido Cosmetic (有的媒体称之为”东京柜”)
第三: Shiseido Fitit
第四: FT Shiseido (第三和第四大概就是有些水货店说的”内销品牌”吧)
Shiseido International,顾名思义,是面向海外销售,凝聚资生堂百年技术精华,是资
生堂打向海外的大招牌。其中包括The skincare,The makeup,D program ,Naturals、
BOP,Benefiance等系列,系列并不很多,简洁明了。彩妆,护肤,加龄修护,敏感肤质,
一目了然。包装精美典雅,充满高级感。国内大城市,比如北京,上海,高档百货店中的
资生堂柜台中销售的,应该大都是Shiseido International的产品。同时在日本,这一大
系统的产品,也只在高档百货店中销售。
第二,Shiseido Cosmetic,是面向日本国内的产品。系列众多,包括护肤,彩妆,香水
,男士化妆品,化装道具,在日本,销售渠道有高级百货店,药店和超市的专柜,和传统
彩妆店。价格,性能从大众化到高级品都有,一般都会有专柜销售**介绍和推荐最合适
顾客的产品。这一大系统的产品,包装也都精美,瓶外都会有精致硬纸盒包装,瓶的正面
一定会有单独的Shiseido八个英文字母。
第三, Shiseido Fitit ,走的则是开架式销售,低价位路线。包装比较简单,瓶外大都
有漂亮的透明塑料盒。瓶的正面一般没有直接的Shiseido八个英文字母,只在瓶子背面的
生产厂家的标识处,才有资生堂的字样。
第四,FT Shiseido是资生堂的生活日用品的专用商标。产品中包括了香波,浴液,卫生用
品,也有很便宜的护肤产品,在药店和超市开架式销售。外包装更为简单,有的是透明塑
料盒包装,有的干脆简单到只是外包一层塑料膜。瓶的正面只有商品名称,一般没有直接
的Shiseido英文字母,在瓶子背后有FT Shiseido的商标标志。
她家总计共有五、六百种商品呢,从头发到身体、从男性到女性,从年轻的去油保湿到老龄
的抗老滋养用品,几乎一应俱全。而且价位非常丰富,无论是富是穷,她都有相应的东西给
你
我在做这个贴子时,查了很多资料,包括资生堂的日本官方网页,和大量国内网络商店。
发现国内许多网络商店,比如说在推荐比较昂贵的盼丽风姿系列,将一些根本不沾边的很
廉价的产品也说成是盼丽风姿,卖昂贵的价格。还有的网站,干脆把别的日本公司的原本很
便宜的东西,一律都加上资生堂的头衔,说得天花乱坠,卖昧良心的高价。虽然从照片上一眼
便能看出外观风格的不一致,但不了解资生堂的人就非常容易上当,大家一定要小心呢。
现在水货店或者网络商店里卖很多比较便宜的资生堂的产品,100元到200元的那些
产品,大都是资生堂内销日本国内的低价位的产品,原本没有将其想海外销售的想法而我
们的水货商神通广大,打着资生堂的招牌,写些美丽的广告词,赚大家的钱那些东西原本真
的很便宜,比如说一个FT Shiseido出的Deluxe的面霜,在日本卖800日元,合人民币大概50
块,想想日本人的月平均数万的工资收入,就能知道着个霜是多么价廉而我们这里水货店里
把这个dd叫做”贵族系列”,卖六七十块,这么豪华的名字,又是资生堂,很有诱惑力吧可是
我觉得,买这个,真不如买还不如买 泊莱,买Za,买国内的一些比较好的品牌呢。
资生堂的口碑来自那些凝聚了高科技精华的高级系列,绝非靠廉价商品起家
下面来介绍市面上能见到资生堂的各个系列。(不包括传统美妆店专用系列,香水,香波
浴液类,化妆道具,男士化妆品,单件彩妆,指甲油,单件护理。)
首先是系列最多的第二大类的 Shiseido Cosmetic:(按商品字母顺序排列)
●Acteaheart 适合50岁以上使用。含有植物萃取物,能起到雌性激素的作用。改善皮
肤干燥、松弛等老化状况。以前不知道这是加龄修护,买过一个护手霜,好贵。然而的确好
用,用过之后,手又润滑又白净,连我自己都吃了一惊呢。
● Anessa 中文名字为安耐晒 高效防晒霜。油腻感少,对皮肤温和。透明度较好
● BX Night N 一款单件高效保湿润滑美容液。可以配合任何系列使用。●Cosmeti
c ●Cosmetic House 在经过仪器检测后,销售**对顾客皮肤状况进行细致的分类
,提供最合适的护理系列。有点量身订做的感觉。
●Dignita 30岁以上成熟肌肤专用的综合系列,包括护肤和彩妆。在第二大系统的S
hiseido Cosmetic的所有护理综合系列中,Dignita是最高级的,她充分体现了30岁左右
女性的成熟与美艳。
Eudermine 红色化妆液、中文美称:红色梦露。被喻为镇店之宝,热销了近一个世纪,
仍然是资生堂的代表产品。高补水,去角质,活肤三合一功效,是Shiseido的第一护肤产
品,于1997年改良后再面世。
●eau de blanc 化妆水状美白美容液 高丝的雪肌精十几年持续热卖,资生堂于是
推出了这一款单件的美白化妆水。用法和功效都近似于雪肌精。刚发售时很畅销,然而风
头好象始终不敌雪肌精。
●Eau de pure 去老化角质化妆水,可以配合任何系列使用。
●Elixir 30岁左右肌肤专用的综合系列,包括护肤和彩妆。是资生堂面向本国销售
的最主力的大众系列。广告代言人:小泉今日子。
Elserie 20岁以下皮肤护理综合系列。
Evenese Dr 专为敏感性皮肤设计的低刺激性护理系列。
Inoui 颜色外包装由欧美顶级化妆大师迪克•佩吉设计。提倡自由和个性。是
高级百货店专卖系列,和同为彩妆系列的PN叛逆系列相比,显得更高档。
●lostalot 瘦脸霜。激活促进脸部皮肤新陈代谢。收紧脸部线条。
●Optune 为20岁以上设计。不过分油,不过分水,体现健康皮肤。不过效果好象一般
,用过一次,觉得效果和价格有反差。广告代言人:江角真纪子。
●PN 叛逆系列彩妆。 97年面世,形象前卫,高感度的时髦,是目前资生堂在日本市
场上最旺销的彩妆产品。尤其是今年新推出的睫毛膏,人气极高。广告代言人:伊东美咲
。
●Proudia 粉底系列。强调知性,精致,完美。广告代言人:上原多香子。粉质很细,遮
斑也好,而且不容易掉妆,很好用。
●Qiora 配合了令精神放松的香味,实现在护理皮肤的同时舒缓疲劳。
Rivital 40岁以上成熟皮肤护理专用系列。有除皱,亮斑,紧肤高效。专为抗老化而设计
●S系列 为年轻都市女性设计,强调在隔离都市污染等恶劣环境下进行护理和美白。分为
:美白和标准护理两个系列。 兼有彩妆。
●TAPHY 面向25岁以下年轻人群,强调补水保湿,以防止25岁后逐渐开始的老化。
并有TAPHY Mild的副线,给年轻人群中容易过敏的皮肤设计的低刺激性系列
●UVwhite 美白综合护理系列。这个系列我用过三年左右,的确变白了,这是事实。但使
用感一般,虽然分清爽型和滋润型两种,清爽型在夏天用还是觉得油得很。冬天用又觉得
只是油,不够保养。最终还是换了别的牌子。
●whitess 单件美容液,资生堂的美白王牌。 分为彻底护理,除斑,防晒三种
下面是Shiseido International的系列
Shiseido International旗下的产品,专为海外市场设计,系列简洁明了。为年轻女性设
计的控油平衡的飘尔丽丝系列,基础皮肤护理的活颜悦色系列,在此基础上进一步高效保
养的百优单件系列,加龄修护的盼丽风姿系列。全天然成分的Naturals系列,敏感肌肤专
用的D program。彩妆有都会魅彩系列。
另外,在国内柜台里有都会之玉系列销售,我还没有找到相应的资料,以后再补吧
●Benefiance 盼丽风姿系列。总体来说是为中年成熟肌肤而设计。适合中型,干性皮
肤。含有特效抗皮肤老化的独特成分,防止干燥角质形成,帮助皮肤细胞保留水份及养分
,改善缺水情况及减少浅改。
●BOP 百优系列。单件全能护理系列。可以配合任何系列使用。
●D program 专为敏感肌肤设计。包括香波,浴液,防晒霜,去痘霜,脸部护理,身体
护理等全套低刺激产品。
●Pureness 为年轻人群设计,性质柔和,强调彻底清洁,平衡PH值,控油,以防止面
部油光和干燥。价格相对来说不很昂贵,易为年轻人接
●The Make up 都会魅彩系列。资生堂面向海外销售的唯一的彩妆系列。和其他两个面
向日本国内销售的彩妆系列Inoui、PN叛逆系列相比,更加唯美,时尚,欧美化。
●The Skincare 活颜悦色系列。资生堂面向海外销售的基础皮肤护理系列。提倡在滋
润养护的同时,为未来的健康而年轻的皮肤打下延缓老化的基础。
● Cle de peau BEAUTY 肌肤之钥系列。 在资生堂集团旗下产品中,最高级就是这个
系列。可以说她是资生堂在海外的一举大旗以非凡的效果和昂贵的价格成为爱美一族的神
往。
她游离于资生堂系列之外,以Cle de peau BEAUTY的名字与资生堂各自为政。一瓶最基
础的化妆水免税后的价格也要700元左右。登峰造极的是名为La Creme的晚霜,25克
一瓶卖到3600块人民币。我的超级臭美死党朋友今年以分期付款的形式,咬牙买了一
瓶La Creme,一周只用两次,用过一个月后迫不及待得打电话给我,说“我从31岁回到
了26岁,爱死这个东西了!”这个系列的彩妆,无论从质地、色泽都堪称顶级作品。尤
其是光润粉底,更是蜚声世界市场。
说完了高级的,再来贴资生堂的副线产品
第三: Shiseido Fitit
这个大系列,很经济实惠,销售对象是日本国内的那些经济收入不高的年轻人,学生,不
愿意为化妆品付出太多钞票的家庭主妇。所以说资生堂的销售手段很高明,从超高级系列
到廉价小东西,她都为你提供了,金领蓝领都是她的顾客。
国内网络商店里卖的比较便宜的资生堂,大概都是这个Shiseido Fitit的产品。在那些
网站里,只要是沾资生堂边的东西,都一律和雅诗蓝黛,和兰蔻放在一起,其实不能算同
一层次,不能同日而语。
● Asplir 中文名为爱泊丽或者艾丝蓓雅。是经济价位的基础护理系列。在日本这个系列
的广告代言人是已经36岁的山口智子,所以我总怀疑这是面向30岁左右成熟肌肤的系
列。实际上我没有用过,不过听说效果还可以,性价比很好。很多网站上推销的AS系列,
就是这个Asplir。
● City veil 防晒和晒后护理专用系列。有防晒兼美白,防晒兼去痘,幼儿防晒等多款
●DeLuxe 中文名为贵族,基础护理系列。
● ff 中文名绯绯,面向学生等年轻女孩的彩妆系列。物美价廉,外形很可爱,颜色也正
,又流行,价格又合适,让人有些爱不释手呢。
● SELFIT 中文名为珊妃。面向成熟女性的彩妆系列。
●Tiss 化妆水系列。面向年轻女孩,提倡通过深入清洁和滋润,实现年轻而健康的皮肤
。使用很方便,分为补水,滋润,去痘三种。
●Whitia 中文名为白媞雅或者海洋堂。面向年轻女孩的美白护理系列。价格很实惠象
是UV white优白系列的低价版,或者说是年轻女孩的美白入门产品,用起来真的很舒服,
很清爽。
最后是FT Shiseido,这里面的东西就真的很日常,用起来很随意,价格也便宜
第四类:FT Shiseido
FT Shiseido是是资生堂的卫生日用品的专用商标。Fitit Shiseido的产品中包括了日常
必需的香波,浴液,摩丝,妇女用品,也有很便宜的护肤系列,在超市和药店的开架销售,
供人自选。
其中和皮肤护理有关的产品,共有以下几种,分别是:
●Water in lip 去唇部死皮,润唇霜,用过以后嘴唇显得很水嫩,很饱满。
● MIEL 为50岁以上女性设计的一个价格便宜的日常保养系列。
●Naturgo 天然泥系列。以清洁类产品为主。里面的洗脸泡沫,很喜欢,泡沫细致,而且
没什么味道,洗后非常爽快
●Neutrogena 给青少年设计的粉刺暗疮护理系列。
● 肌水 天然水,无添加剂,可以随时喷雾补水,用过之后,觉得喷脸并不舒服,发干,
喷头发倒很合适,头发会又顺滑又光泽,可是光喷头发就太可惜了。在日本,这一款最受
高中女生的欢迎。
●另外我在网络商店里看到有Aquair基础系列,好象是蓝色的塑料盒包装,上面有”速感”
字样的汉字,在日本商店里却见不到,官里方网页里也没有,怀疑是已经停止生产或者是国
外制造我没有调查,不能乱下结论
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