汽车美䆟用什么品牌好

1、Swissvax(史维克斯)

一个世界知名车辆、游艇的养护用品品牌，源于上世纪30年代，全世界为各类昂贵的汽车配套服务，是兰博基尼、世爵、劳斯莱斯、奔驰的OEM供应商，在世界享有盛誉。

2、Zymol

ZYMOL 是一个拥有115年荣耀历史的德国品牌。

3、AUTOGLYM（皇冠）

　　英国AUTOGLYM[皇冠牌]专业汽车护理用品系列，在全球超过四十多个国家被受推崇，欧洲连续两年销量第一。

4、Collinite（科林）

Collinite 从1936年开始制造汽车蜡 Collinite是一家原始制造汽车棕榈蜡的公司, Collinite获得的专利配方, 在七十年后的今天, 依然获得肯定!

5、P21S

1984年P21S产品问世后，迅速赢得了普遍的驾车人士的认可，而且许多世界上最知名的汽车制造商给认可了它。 1984年以来，P21S的全球用户不断扩展，p21s已是全球汽车养护的顶级品牌，奔驰，宝马，保时捷等，指定汽车护理养护产品。强效配方不会干的太快，安全去除顽固污渍，对一切轮圈都安全。

6、SONAX（索纳克斯）

SONAX(索纳克斯)是德国著名汽车护理品牌，具有悠远的发展历史，也是奔驰、宝马等世界知名汽车厂家护理产品的OEM生产商，精益求精的德国人在技术和服务上征服了数以亿计的汽车用户!

7、Meguiars（美光）

美光家族现在可以制造300多种用于不同表面的清洁剂、抛光、保护蜡、滋润剂、防护产品，应用于家居、汽车、游艇轮船、火车和飞机等，几乎涵括了所有的表面处理领域。为继承弗兰克美光的传统，每一种美光产品都信守这样的诺言，即一定要成为同类产品中最好的产品。

8、V-MAFA(御马房)

高端汽车漆面保护领导品牌，始创于1998年，2010年御马房首创弹性透明漆面涂层技术，并将其命名为“镀晶”，当年就推出了高端漆面保护产品--弹性镀晶。镀晶的问世，改写了世界汽车美容史，汽车养护由简单的洗车、抛光、封釉、镀膜进入到真正意义的保护时代，御马房镀晶在爱车名流阶层掀起了一股空前的风潮，许多社会精英都以做御马房镀晶为荣。

9、3M

毫无疑问，3M是世界上涉足最广泛的制造业巨头，从电气、建筑、医疗、文化、交通到汽车养护用品，它开发生产的优质产品多达5万种，是道琼斯30种工业股之一。3M汽车蜡在业界享有盛誉，作为大众品牌，它的销量几乎让所有的同行望其项背。

10、龟牌

可以说，当今世界上众多最新的汽车美容概念及产品都是由龟牌公司所介绍开发的。龟牌蜡公司以其产品技术新、种类齐全及系列化的绝对优势在市场上遥遥领先于同行。

欧莱雅内购系统购物车查找步骤如下：

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不要放在温度高的地方！一般的化妆品能接受的最高温度为30度~~超过了会出现水乳分离的状况，比如我以前用过的防晒霜~~不小心放在温度高的地方了，结果颜色变成**，水乳分离~~我已经不用了。不过我同学也有过类似的事情~~她的洗面奶也受热了，不过后来她把洗面奶放进了冰箱里~~神奇的是洗面奶恢复正常了呵。我觉得如果短时间受热冰回来就行，时间长了就最好不要用了~~

法国：梦特娇，雷诺汽车，标致汽车，欧莱雅家居个人用品，米其林轮胎橡胶，克里斯汀迪奥服饰，安盛保险，道达尔石油，阿尔卡特网络通讯设备，春天集团商品零售…

德国：大众汽车，奔驰汽车，奥迪汽车，宝马汽车，西门子电子、电气，贝塔斯曼出版、娱乐，汉高家居用品，安联保险，拜尔化工、制药，麦德龙食品、药品…

韩国：三星电子，现代汽车，鲜京石油…

欧莱雅是世界第一大化妆品公司，共拥有５００多个品牌，在我国的品牌框架包括了高端、中端和底端三个部分。高端第一品牌是赫莲娜，产品品质和价位都是这１２个品牌中最高的，面对的消费群体的年龄也相应偏高，并具有很强的消费能力；第二品牌兰蔻，第三品牌碧欧泉，这些高端化妆品主要在高档百货商场销售。中端品牌分为两大块：一块是美发产品，有卡诗和欧莱雅专业美发。还有一块是活性健康化妆品，有薇姿和理肤泉两个品牌，它们通过药房经销。我国市场的特点是大而多元化，消费梯度悬殊。在大众市场上，欧莱雅目前在我国共用５个品牌。在全国５００多个百货商场设有专柜，还在家乐福、沃尔玛等零售超市有售。对美国宝洁公司，消费者早已对其日化、洗涤等产品品牌耳熟能详。宝洁公司因成功实行多品牌战略而闻名于世。它仅在洗发水上就分为海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等诸多品牌，且各品牌在我国市场上都有很高的市场占有率。然而欧莱雅与宝洁的产品品牌策略是不同的，两家企业对其多品牌区分定位的着眼点也不同。

欧莱雅选择了一条以“价格、档次”为区分的多品牌策略。产品所标榜的审美情趣与品味以及由此决定的价格是品牌区隔的主要准绳。出于这样一个品牌架构的考虑，欧莱雅运用了以目标客户来选择销售渠道的策略。针对高端客户生产的兰蔻等产品，只有在高档的商店才可以买到；而走大众路线的美宝莲，则在普通商场及超市就可以买到，因为欧莱雅给美宝莲的定位是“国际化的品牌，平民化的价格，要让中国的消费者买得起。”此外，薇姿只在“药房专售”，这强化了专业化、科学化、医学级的品牌识别；而同样在发廊及专业美发店销售的卡诗和欧莱雅专业美发两款染发产品，它们的档次也不尽相同，前者在染发领域属于重高端品牌，比欧莱雅专业美发高一些，二者区隔清晰。宝洁选择的是以功能为区分的多品牌策略。宝洁的品牌之间是按照功能区分的，作为洗发用品王者的宝洁，不可能不针对洗发的多种功能进行市场细分，实施有效防御。例如针对洗发用品功能强的特性，海飞丝的诉求是去头屑，潘婷是从发根到发梢的营养和滋润，飘柔是柔顺亮泽。而且他们面对的目标群体都是普通大众，因此它们可以同时出现在超市的同一个货架上，而不需进行渠道细分。

　两家企业之所以对其多品牌区分定位的着眼点不同，是由于所属行业不同决定的。 欧莱雅所处的化妆品行业是一个以情感性利益和自我表现性利益为产品主要诉求的行业，品牌与品牌之间最大区隔不是功能，而是品牌所代表的不同身份、不同的品位、不同的生活方式、不同的审美风格。许多时候，这种品牌间的差异往往是巨大的。对一部分高端消费者来说，在大卖场选购化妆品或是把大众化妆品摆在她们的化妆台，是不可想象的而宝洁生产销售的产品类型其档次上的区别不大，主要还是不同目标顾客群体追求的功能利益有所区别，因此他要从功能上进行区分。

宝洁公司对于其不同产品或同类产品下大力气宣传不同品牌的独特性，淋漓尽致地运用多品牌战略时，总不忘加上“宝洁公司，优质保证”或“××—宝洁公司优质产品”的台词及宝洁标志性的“Ｐ＆Ｇ”标识字样，以此加强产品的权威感，提高消费者的信任度，此种多品牌策略又有另外一种叫法，叫“背书品牌策略”（担保品牌策略）。而欧莱雅对其不同的品牌却从不宣扬其出自欧莱雅公司，以至于许多消费者对兰蔻等如雷贯耳的大品牌全然不知它出自欧莱雅公司。 探究其原因，还是由于欧莱雅与宝洁不同的行业与产品特性造成的。对于化妆品的消费者，尤其是高端群体，她们消费体现她们身份地位的奢侈品牌，决不会甘愿与中档甚至低档消费群体共享一种品牌，哪怕是同一企业品牌，在她们的意识里也会非常排斥。所以，对于兰蔻、赫莲娜等奢侈品牌来说，像“宝洁”一样，以“欧莱雅”这个中档品牌来背书是不现实的。同样，ＳＫ－ＩＩ作为化妆品中的高端品牌也鲜有人知其为“宝洁”的下属品牌产品。欧莱雅与宝洁的多品牌战略，给了我们很多的启示。首先，由于行业不同、所生产销售的产品不同以及企业自身的特点情况不同，应慎选多品牌策略。企业不能一味刻意模仿单一品牌策略甚至无品牌策略都有可能成为企业脱颖而出的制胜法宝，须知适合的才是最好的。其次，在选择运用多品牌策略时，各品牌之间应有所区别。这种区别可以是功能诉求上的（如宝洁）、目标市场定位上的（如欧莱雅）、分销渠道上的（如欧莱雅）等等，并应考虑本企业所在行业及企业自身规模、发展战略等不同特点，制定出一套行之有效的品牌策略，以在竞争激烈的市场上赢得先机、创造辉煌。