网上哪里买欧莱雅正品，瑜大公子买的欧莱雅是正品吗

护肤品的选择对女性朋友是很重要的。市面上护肤品牌子比较多，比如受欢迎的有雅诗兰黛、海蓝之谜、兰蔻等国际大牌，还有欧莱雅也是不错的。很多朋友喜欢从网上购买欧莱雅的护肤品，但要注意购买渠道，网上有些渠道是假货。那么网上哪里买欧莱雅正品，瑜大公子买的欧莱雅是正品吗？

网上买欧莱雅护肤品正品的话，要从欧莱雅官方旗舰店购买，这样就能保证买到正品，避免买到假货。欧莱雅在很多线上平台都有官方旗舰店，比如大家熟悉的淘宝、京东、拼多多等。

瑜大公子卖的欧莱雅是否是正品，要分情况来说，如果从瑜大公子直播间买欧莱雅产品的时候，跳转的是欧莱雅官方旗舰店，就是正品，反之如果跳转的是其他小店铺的话，就不一定是正品，可以与专柜正品进行对比和辨认，避免买到假货。

建议大家选购欧莱雅护肤品的时候，通过线下专柜或者线上官方旗舰店购买，这样才是正品，也不用担心会买到假货，避免通过其他途径购买，官方渠道无论是护肤品效果以及产品质量和售后都是有保障的。

“品牌不年轻，只有死。”在新锐品牌频频干掉昔日霸主的当下，这句话显得十分应景。

哪个人不想永葆青春，哪个品牌不想永远富有活力、战斗力，占据最具消费力的年轻消费者。可是，一边口口声声喊着年轻化的口号，一边参照成功转型的案例，为什么年轻人还是不买账？

广告学家西蒙·斯内克说：“人们买的不是你的产品，人们买的是产品背后的宗旨与理念。”拨开卖货表象，我们可能更该关心如何让消费者对品牌产生 情感 与体验。

为了感染年轻人的情绪，互动和体验是不二之选——只有 时尚 、趣味的互动和体验才能吸引爆炸信息中的年轻人的目光。

基于此，天猫打造了一个新物种。8月25日，泰迪珍藏和天猫合作的首家主题店亮相上海东方明珠，阿里巴巴集团副总裁、天猫平台营运事业部总经理家洛发布天猫主题店计划。这是天猫的一次全新尝试，用场景式体验、线上线下融合的方式，打造年轻人的理想生活之城。未来一年，天猫将携手100个品牌创造100种理想生活体验，推动品牌数字化、年轻化升级。

“天猫主题店是非常好的突破点和连接点。我们接下来会在上海全面推广我们的主题店，让消费者觉得在上海逛街与众不同，在全国乃至全球都是一种领先的体验方式。”家洛表示。

天猫主题店计划成为品牌OMO孵化器，助力品牌通过线上线下一体化的有效融合，实现品牌年轻化和数字化升级。

天猫主题店长什么样？从一家店就可以大致感受全貌。

这是天猫携手欧莱雅一起打造的巴黎欧莱雅PRO天猫主题店。门店在设计上，引入了网红店的概念，店铺外观打造成了粉色系的霓虹灯拍照墙，内部则走了ins轻奢风。走进主题店大门，就能看到一只几乎跟人等高的天猫，身上的背带裤、手上的吹风机，都是女生们无法抗拒的粉色系，它也是店内最受欢迎的合影打卡点之一。

除了合影打卡，很多女生，冲着店中的“魔镜”而来。AR试色可以一键解决她们对于“到底什么发色适合自己”的染发纠结症。此外，在这家店里，消费者还可通过 My Hair ID测试以及得到发型师的专属建议，了解自己的头皮 健康 程度以及发质状况，来定制专属的发质护理套餐。

在店内，消费者顺理成章地完成线下染发、线上下单洗护产品的消费路径。品牌方则触达目标群体，形成转化。

有报告指出，作为新年轻一代， 社会 与生活压力较之其他年龄阶层较小，因此他们的消费能力显得更为强劲，“外显属性”“社交属性”成为其消费的主要动力之一。所以，天猫主题店大多卡位城市的知名地标或热门商圈,通过年轻的风格设计、友好的互动体验感，迅速吸引着年轻消费者聚集。

也因此，天猫主题店有几大共性：

比如，“天猫理想生活KFC未来次元店”就突破了以往的门店风格，打造了未来次元风，给消费者沉浸式体验。此外，现场还有好玩有趣的AR体感互动 游戏 ，连咖啡和串桶的包装都结合门店主题；比如，泰迪珍藏将在东方明珠、泰山、黄山、西安、敦煌等国内著名景区陆续开启天猫主题店，在IP主题下，还与新希望、周大福等天猫商家一起开发合作商品。

“除了空间设计以外，里面的产品也非常具有创意的，和景点的文化糅合在一起后，就打造成了非常吸引年轻人的消费场所。”泰迪珍藏品牌CEO张丽华对这次合作感触很深，她认为品牌们必须通过所有渠道去找到年轻人，因为现实非常残酷，“对所有品牌来说，不接触年轻人，没有年轻的内核，只能等着被市场淘汰。”

脱离冰冷的商品，天猫主题店与品牌打造了立体的空间，它有内容，有故事，有 情感 。通过与消费者深度对话，激活品牌线下门店资产，这时候线下门店不仅仅是卖货这么简单。

天猫主题店一整套线上线下体系背后，依托的是天猫的数字化能力，通过大数据赋能品牌，在人、货、场上提出了全新的玩法。博世和天猫合作主题店的过程中，就充分借助天猫的数字化能力来帮助制定品牌的线下线上全域策略。

对于博世来说，在线下面临的两大难题：一是消费者洞察难，二是如何和年轻的消费者有效沟通。天猫依托大数字驱动的消费者洞察，有效帮助品牌方选址、目标人群分析、针对性选品，从而提高品牌触达的效率。

在消费者洞察的支持下，天猫理想生活博世主题店瞄准即将开始家庭生活的90后，店铺采用了冷 科技 主题，并制定了配套的场景策略。

在选品上，吸尘器、破壁机等更偏重于生活场景的小家电等产品作为主要陈列的商品。在体验路径，消费者可以参与“冷”知识挑战互动、观看 美食 主题直播，在沉浸式场景中体验博世的高 科技 产品。

“这些对于我们来说是全新的尝试。”博世集团副总裁刘敏说，天猫数字化能力和消费者运营体系能更好地帮助品牌做决策，让门店实现了一定程度上的精细化运营。

在这个过程中，从线下体验店招募新的消费会员可以作为线上资产持续运营，而从线上引流到线下的会员也将为门店保持活力，闭环形成，做到真正的线上线下融合。

对于天猫数字化和消费者运营能力，巴黎欧莱雅PRO品牌负责人也非常认同，“大到主题店的走向和概念，小到店内环节的设置，品牌和天猫方起码商讨了数十次，最终才真正落地。更重要的是，在消费者招募上，天猫有大量高品质、年轻人群。这些用户对于门店来说，是最宝贵的种子用户。”

可见，天猫主题店是利用最核心的武器——数字化，把看似毫无关联的线上和线下真正融合起来。通过消费者洞察，让品牌的策略沟通有据可循，运营动作有的放矢，人群资产沉淀下来。

如今，博世和泰迪珍藏对线下门店的定位都发生了转变，柜台不仅是实现销售的场景，而是成了和消费者互动、线上线下融合的纽带。

疫情之下，消费市场迎洗牌期，充满了机遇和不确定。不论是占领心智还是达成购买，场景永远都是产品和用户建立联系的纽带。在更强调体验的消费时代，脱离了有效场景，用户很难感知到商品的有效价值。

在此背景下，谁先借助数字化将线上线下一体化，通过更有内容的场景、持续的动态运营，在“人”、“货”以及“品牌”之间建立起更有效的沟通桥梁，用更优质的体验争取到了年轻的消费者，谁就率先拥有了未来的入场券。

泰迪珍藏和天猫主题店通过景区打造年轻化场景来触达消费者的策略很是奏效，张丽华预计今年泰迪珍藏的单店营收可以突破四千万元。她表示，“我们今年所有的门店都会和天猫主题店合作，这是肯定的。”

天猫携手巴黎欧莱雅PRO(LorealPro)一起打造的主题店，尽管开业不久，但带动了线上的爆发。LorealPro天猫官方旗舰店在主题店开业当月日销达成倍数增长，粉丝增长更超过日常的几十倍。

天猫市场部总经理三啸表示，今年天猫主题店将开启全新赋能计划，围绕以消费者为中心的体验赋能、数字化赋能、年轻化赋能建立天猫消费者的趋势型理想生活，让天猫主题店成为品牌创新和线上线下融合的第一阵地。

编辑 陈晨

欧莱雅中国敏锐地发现，随着消费升级，消费者对价格的敏感转变为对品质的追求。

越来越多的消费者开始从实用性消费转变为享受型消费（如美妆产品），且更倾向于高端化、个性化、小众化和具备服务溢价的品牌和产品，这是一个全新的机遇。

维度一，令人向往的品牌和产品

这是欧莱雅致胜的根基。欧莱雅中国持续响应消费者需求的变化和升级扩充品牌舰队。目前欧莱雅在中国有23个品牌，服务超1亿消费者，品牌组合互补，品类涵盖护肤、男士护肤、彩妆、护发、染发、香水、药妆、身体护理、美容仪器，而23个品牌分别来自法国、美国、意大利、日本、中国。

维度二，卓越创新

欧莱雅所做的不仅围绕满足消费者需求，更是致力创造新的需求。比如再生医学使用干细胞技术和产品来恢复皮肤和头发的再生。借助数字美妆，让智能发梳用于发质评分，提供个性化的头发护理建议。

维度三，创意新营销

欧莱雅中国通过探索颠覆性内容，借助全渠道直击目标消费者，培育超级消费者。

维度四，新零售引领线上融合线下（O+O）的渠道创新，创造贯穿整个消费路径的沉浸式体验。

除了大众市场、百货商场、药妆店、品牌零售、电商、美发沙龙这些传统的分销渠道，欧莱雅还对线下渠道进行战略性升级，策略性聚焦大型购物中心发展，加码布局品牌精品店，同时提出渠道即媒介的体验升级。

社会价值

欧莱雅集团在2013年10月宣布“美丽，与众共享”可持续发展承诺，它聚焦贯穿欧莱雅整个价值链的研发、生产、消费、企业发展四大领域，包含多项量化目标：

可持续创新：到2020年，通过创新承诺100%的产品都有益于环境和社会。

可持续生产：到2020年，承诺将环境足迹在2005年的基础上减少60%，同时与10亿新消费者共享美丽。

可持续生活方式：到2020年，将赋予欧莱雅的每一位消费者做出可持续消费选择的能力，同时让这个世界变得更加美丽。

可持续发展：到2020年，通过与员工、供应商和社区分享发展成果，共同实现可持续发展。

首先，你查一下欧莱雅的哪款柔肤水，当明确是哪人款单品后，你可以上官网查一下全国零售价的价格，一般市场上欧莱雅的进货价是65---75折，就是零售价的65%---75%。查零售价的目的有两种，一种是确定超市的卖价是不是比全国零售价高，第二种是确定网上的价格30元是不是太偏低，如果太偏低那就不一定是正品，如果是正品的话，有可能保质期快到了。还有一种可能是

网店根本没货，只是虚标这个价格后，让大家去关注，真要买了说不定就没货了，让你买其它的代替。

随着人工智能技术的快速发展，AI与各行各业产生了越来越密切的联系。美业行业亦不例外。其中，AI测肤和虚拟试妆成为了AI美肤产品升级的标配。

诸如欧莱雅这样的国际美妆巨头，早已积极投身其中，通过对AI和AR技术厂商ModiFace的收购，为客户提供在线的皮肤检测和诊断方案，利用AR和AI等技术重塑美容体验。

在国内，亦有不少企业已经开启“AI+美业”的 探索 。比如，在iOS 健康 健美榜上名列前茅的美妆 App美丽修行，于2020年与旷视 科技 携手，上线了“拍照测肤”功能。

AI更了解你的肌肤？

只需1张素颜照片，花费几秒钟时间，就能快速了解自己的肤质状况。美丽修行的这项 “拍照测肤”一经推出后广受欢迎。截止目前，已经为APP用户提供近2000万次个人皮肤状况检测服务。

美丽修行创始人 & CEO 易鸥表示，正确的认知自身肤质是科学护肤的关键。大多数人对肤质判断、护肤方式存在“知识盲区”，从而为之付出了高昂的试错成本。如何判定自己的肤质，并挑选出适合自己的产品成为基础护肤的“关键一步”。

早在2016年APP上线时，美丽修行就推出了肤质分析板块，但易用性和普及性上存在不足。

“当时我们采用的是褒曼医生的16种肤质分析问卷，用户需要花几十分钟答完60多道题的问卷，这更适用于喜欢刨根问底的“成分党”或者深度用户。随着用户量的不断增加，我们希望能够提升测肤质的趣味性和可接受程度，找到最优质的技术供应商进行深度合作，在手机拍照测肤领域做到行业内最好。” 易鸥说。

与旷视 科技 的合作由此开启。易鸥介绍，当时国内排名靠前的AI企业都曾列入了考虑对象，而旷视在技术实力以及价值观、战略层面都是最为匹配的。

“在AI+美业’方面的尝试，我们是纯投入的，而旷视对此的投入也很大。两家都是站在更长远的角度，思考如何利用AI技术来提升美业行业的客户体验，最终用数字化和智能化来赋能整个行业和消费者。可以说，这是从长远层面和战略角度开启的合作。”

目前已上线的美丽修行拍照测肤功能，是双方基于旷视FaceStyle美业解决方案联合研发而来。依靠旷视“人脸稠密关键点识别和色彩融合”AI算法，能够在移动端进行科学、精准的肤质分析，包含肌肤干油性分析、敏感度分析、色素沉着分析、衰老分析、痤疮检测和分析等23种功能。

此外，通过科学建档、精准匹配，美丽修行能为用户提供量肤定制的内容推荐、产品指导，个性化的美修盒选品等，从而减少用户试错成本，提升终端用户和行业客户的价值服务。

据悉，除了智能测肤外，旷视还在美业领域推出了虚拟试装方案。利用AI和AR技术，消费者只需要上传自己的照片或用相机拍照，就能实现试妆模拟，查看试妆前后对比，作为购买产品的参考。

从线上到线下 促进美容产业AI化

易鸥强调，双方合作可谓强强联合，依托旷视的底层技术能力，以及美丽修行的C端用户运营能力，开启了AI赋能美业的创新 探索 。通过AI测肤和大数据，消费者可以快速了解16型肤质，并结合数据库10万+品牌、280万+商品、28万+成分做肤质匹配推荐，引导消费者找到适合自己的产品。

2021年10月，美丽修行上海消费者体验中心开业，这是美丽修行首次从线上走到线下的战略拓展。下一步，旷视 科技 与美丽修行的合作，也将 探索 从线上App延伸到线下端产品，包括美修盒、智能终端、肤质数据等。

“除了不断优化迭代的手机拍照测肤，我们已经在智能终端已经进行了一年多的 探索 。这个产品类似于可穿戴设备，致力于做到标准光源，避免不同手机摄像头、不同光线所导致的图像质量的差别。目前的设想是提供给消费端、品牌方、医美机构等。” 易鸥介绍。

对于AI的未来应用前景，易鸥亦表示了看好。

“经过这五年的观察，AI相关的技术，已经应用在化妆品的营销端，以提升消费者的体验，这是欧莱雅、资生堂等各大跨国集团都非常重视的领域。另外，AI大数据也用于科研，以及工业制造40和柔性化生产等方面，帮助美妆企业提升生产制造能力。AI技术正在一些大型集团中慢慢普及。”

旷视 科技 相关负责人表示，全球疫情遭遇数字消费崛起，新消费、新国货剧变如何增强消费者的参与感、体验感，打通消费者的购买链路是美业发展的全新命题。而AI技术为美业的快速普及和渗透提供重要支撑。“美业+AI”有望成为解除行业与消费者之间“联接障碍”的破局之策。

该负责人进一步指出，旷视自2012年进入消费物联网，以SaaS产品形态提供数十种顶尖的AI能力，帮助企业和开发者降低使用AI能力的门槛。未来，旷视 科技 将面向美业行业孵化更多创新型产品，通过“AI+美业” 探索 更多行业场景创新。

区别：

1、集团规模不同。巴黎卡诗是欧莱雅集团的一个下属品牌，它与欧莱雅的关系是母品牌和子品牌之间的关系。

2、产品性质不同。巴黎卡诗是头皮头发护理专业品牌。而欧莱雅则是综合性质的化妆品公司。

3、产品定位不同。巴黎卡诗属于高端头皮头发护理品牌，而欧莱雅则是低中高端产品全面发力。

4、销售渠道不同。巴黎卡诗最主要的销售渠道是高档发廊，其次是专柜销售。而欧莱雅则是线上+线下全面销售，销售范围要比巴黎卡诗广。

扩展资料：

巴黎卡诗

1964年，顶尖护发专业品牌KÉRASTASE巴黎卡诗在法国诞生，极大的满足了法国女性对细节完美的追求。50年来，巴黎卡诗已经成为全球专业护发领域的至尊典范。

秉承尖端科技、卓越品质和优越服务的传统，力求每一个护理细节尽善尽美，每一位顾客都收获美丽并享受尊贵的礼遇。

巴黎卡诗坚持只与全球高端的专业美发发廊合作。通过美发师专业的双手给到我们的顾客最专业、个性化的服务，焕发秀发的美丽。每一次体验巴黎卡诗护理，都是一次全身心的奢华享受！

欧莱雅

1909年，年轻的化学家和天生的企业家欧仁·舒莱尔创立了这家后来被称为欧莱雅的公司。

欧莱雅的一切都源自于舒莱尔设计、制造和销售给巴黎的美发师的染发剂。

舒莱尔的行动成为了欧莱雅的基因：利用研发提升美丽。

巴黎欧莱雅是欧莱雅集团的一个开山品牌之一。

巴黎欧莱雅向注重自身形象的人们提供真正领先前沿和品质超群的产品。

将对创新、功效、风格及卓越体验的执著完美地凝结在“你值得拥有”的理念当中。强大的科研和技术投入则对品牌的核心价值提供了很好的支持。

巴黎卡诗官网

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