二、市场细分策略
巴黎欧莱雅进入中国市场至今，以其与众不同的优雅品牌形象，加上全球顶
尖演员、模特的热情演绎，向公众充分展示了“巴黎欧莱雅，你值得拥有”的理念。
目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400 个形象专柜，并
配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服
务，深受消费者青睐。回顾上述成功业绩，关键取决于欧莱雅公司独特的市场细
分策略。
首先，公司从产品的使用对象进行市场细分，主要分成普通消费者用化妆
品、专业使用的化妆品，其中，专业使用的化妆品主要是指美容院等专业经营场
所所使用的产品。
其次，公司将化妆产品的品种进行细分，如彩妆、护肤、染发护发等，同时，
对每一品种按照化妆部位、颜色等再进一步细分，如按照人体部位不同将彩妆分
为口红、眼膏、睫毛膏等；再就口红而言，进一步按照颜色细分为粉红、大红、
无色等，此外，还按照口红性质差异将其分为保湿型、明亮型、滋润型等。如此
步步细分，光美宝莲口红就达到150 多种，而且基本保持每1-2 个月就向市场
推出新的款式，从而将化妆品的品种细分几乎推向极限地步。
然后，按照中国地域广阔特征，鉴于南北、东西地区气
公司的组织架构简介一般包括组织机构图各个分部的主要职责和相互关系。
业务流程在组织机构中的体现。其中主要包括如下几点：
一、 介绍公司组织机构。
。二、介绍各部门主要职责。
三、公司主要***介绍。
扩展资料
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。
企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
组织架构变革应该解决好以下四个结构：
职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。
职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
参考资料：
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