有哪些国产品牌一提起来就会想到它的产品

很多民族品牌，可以说陪伴了我们整个童年，在这其中像大宝、健力宝、大白兔奶糖等这些品牌似乎慢慢在退出主流市场，再也不像小时候一样，随处可见，随时能买到了。在你的儿时记忆中，有没有某个民族品牌，至今都觉得不能替代呢。

大宝，不再天天见

小时候看电视，总有一句广告词会让你想接下半句，蛋壳君就经常在“大宝，明天见”的后面，不自觉的接下句“大宝，天天见”。那个时候的大宝，还真是天天见。但在今天，已经陪伴了我们20多年的大宝，似乎已经沉寂下来了。

上世纪80年代，比我们年纪还大的护肤品品牌—大宝，诞生了。自诞生以来风靡一时，1998年位列国内同类品牌销量第一，1999年被国家工商管理局评为“中国驰名商标”。不够随后几年，随着国际大品牌护肤品进入中国市场，在中低端市场产生巨大竞争力，大宝再不似前几年那样风光。

2008年，大宝被美国品牌“强生”花23亿高价收购，但强生的收购也并没有改变大宝低迷的市场状况。有专家认为，强生对大宝属于边缘化处理，并没有对大宝最关键的品牌形象进行重新塑造。



小护士

创立于1992年的“小护士”原为国内著名化妆品品牌，是中国第三大护肤品牌，品牌认知度一度高达99%。但在后期由于品牌经营管理能力的不足，与来自其他护肤品牌竞争压力，小护士开始发展乏力。2003年，小护士被著名化妆品济源欧莱雅收购，自此，我们又失去了一个本土民族品牌。



健力宝

创立于1983年，被誉为“中国魔水”的健力宝，可谓是饮料界曾经的巨星。赞助过亚运会、奥运会代表团，是人民大会堂国宴饮料，走向世界在美国成立分公司，甚至有一颗小行星都以健力宝命名—“三水健力宝星”，可见当年健力宝的火爆程度。

而使得健力宝跌落神坛的原因，包括业务扩张失利、竞争压力大等问题，并且健力宝企业内部存在的控制权之争，也加剧了健力宝品牌的衰亡。2013年健力宝创始人李经纬去世之后，健力宝也随之越发沉寂。

外国货。

2008年，强生(中国)投资有限公司以23亿元高价收购大宝。外嫁以来，强生在大宝产品线上做出了更新和优化，并在产品包装和市场营销方面进行了一系列微调。但时至今日，大宝的市场情况并没有发生巨大的变化。有专家认为，强生对大宝所持的态度是一种边缘化处理，并未对其最关键的品牌形象进行重新塑造。

扩展资料

“大宝明天见！”“大宝啊，天天见！”大宝，这个诞生于上世纪80年代的护肤品品牌，已经伴随我们走过了20多年。

1998年，大宝产品首次位列国内同类产品销量第一。1999年，大宝商标被国家工商行政管理局评为“中国驰名商标”，其美容日霜、美容晚霜通过了美国食品药物管理局认证。随着国内市场细分和国际大牌护肤品抢滩定位中低端市场，曾经风靡一时的大宝渐现疲态。

中国新闻网-国货被外资收购遇尴尬:大宝等品牌外嫁后被利用

不建议年轻人用大宝是因为大宝档次低，不适合年轻人的肤质。

大宝是美国的品牌，是美国强生旗下的品牌，2008年7月30日北京大宝化妆品有限公司正式成为强生大家庭中的一员。强生公司是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。

公司创建于1886年，产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。强生作为一家国际性大型企业，在全球57个国家建立了230多家分公司，拥有11万6千余名员工。旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。

大宝的介绍

强生坚信，自己的核心价值来源于我们的信条。多年来，强生致力于回馈社会，以实际行动来体现自身价值。强生与中华红十字会合作，挽救更多的白血病患者；启动儿童安全教育项目，力图减少儿童意外伤害；定期举办社区精神卫生宣传；开展“百万家庭健康行” 。

强生在中国的企业在销售产品和研究方向各有不同的市场重心，从婴儿健康护理品、女性卫生用品、成人护肤品与创伤护理品，到专业医学角度的医疗器材、临床诊断, 医药产品等，强生全方位促进中国人民的健康事业，提供安全、有效的健康服务。