这几年前后遇到过三个向我推销玫琳凯护肤品的美容顾问，仔细推敲，差不多的套路。在这里我不谈论玫琳凯的产品如何，我只想说说那些美容顾问是怎么一步步向客户进行产品推销的。
第一步：介绍玫琳凯企业的创办历史，企业的文化，企业的发展历程。
在介绍的过程中她们会抓住几个重要点：公司创办人是美国人玫琳凯·艾施女士，公司从1963年发展至今，公司遍布全球，护肤品全是无添加任何化学物质的“绿色产品”。在客户心里就会对产品产生“国外品牌，实力雄厚，安全无害”这样一个印象，达到在客户心底建立对玫琳凯产品的基础信任。
第二步：讲解一些基本的美容知识以及正确的手势做法。
她们讲解的比较详细，尤其会把皮肤组织的分层和护肤时正确的手法作为重点，因为其他的一般女孩子都知道，在这里会让人感觉到她们很专业，很敬业。
第三步：给一个皮肤测试表让客户填写，以便为客户的皮肤做分析。
测试表并不是很详细，都是根据大众女性普遍存在或这样或那样的问题，等你填好，开始为你讲解你在测试表上所勾出的问题形成的原因以及你目前所需要的是哪几样护肤品，然后她们表明会对你的皮肤进行跟踪，因为每阶段需要的产品不一样，她们会全程对你的皮肤负责。就像她们说的你买别的产品会有这样一对一的售后服务吗。客户仔细一想，还真没有。
第四步：为你做一个简单的脸部护理
她们会摆出一大堆产品，接着告诉客户你目前你适用的是哪里种，然后开始一边教你如何使用产品一边按顺序对你脸部进行护肤。等护理完后就让客户自己去看看镜子，“是不是跟之前不一样了？”“是不是你的脸好看多了？”这样用实践证明玫琳凯产品多好，客户看着自己的脸，简直心动了，客户会不由自主地问产品价格。
第五步：谈价格
之所以是谈而不是说，在于玫琳凯产品有会员价和非会员价，当然她们和客户谈就是为了拉她入会员，她们会告诉你单独买会非常贵，而入会员拿一套送一套也只需三千元，往后买玫琳凯产品也会是会员价，同时客户也可以做兼职。对美容顾问来说让客户入会员是她们业绩的体现，比起客户暂时买产品，她们肯定希望客户入会员，因为会员客户将是她们的长期客户。
第六步：盘问客户目前的处境，希望客户加入会员，成为玫琳凯的一员。
她们会问你家庭状况，问你目前的工作，工资待遇如何，做的开心与否，看似是无关痛痒的问题，其实对她们来说很重要，从你的家庭打开缺口，如果你结婚了，她们就会告诉客户要给小孩好的生活环境，而玫琳凯既能让你赚钱又能让你带小孩，那些在家带小孩的妇女当然会被说动，如果你有工作，而工资低又辛苦，她们会告诉你玫琳凯会给你无限可能，只要你坚持。如果你目前的工作不开心，她们会说玫琳凯是一家人，进来就是朋友，这里面的人都很和气，遇到问题说出来大家会帮你出主意，你每天都会过得开心而有意义。当然另外的回答她们也有另一番对策，总有击中你内心的几句话，不得不说她们很有循循善诱的耐心。
第七步：以自身为例，让客户产生代入感。
为了让客户入会员，这时，美容顾问们就开始拿自己举例了，至少我接触的三个美容顾问就是三部人生苦情戏，内容无非就是说她们没进玫琳凯之前是多么土，多么俗气，多么自卑，多么内向等，再看看现在的她们，有气质，有美貌，有口才，有梦想，还不信？她们会举哪个督导以前在厂里做普工而现在多风光，年薪几十万，有粉红轿车，又会拿出某经销商以前的照片让客户看，满脸痘痘，现在呢，脸上白皙光泽，简直换了一张脸，最后总结这一切都是玫琳凯给她们的，让她们的人生有了无限可能，这么些例子一说，客户真心被诱惑到了，心里的那份渴望被激发了。
第八步：针对第一次约谈没成功的客户，她们会约谈第二次，第三次……
发自内心讲，我是很佩服玫琳凯销售员的耐心和口才的，第一次约谈她们是肯定会拿到客户的****，先和客户建立朋友关系，平常会在网上问候，会单间聊几句，发发美容信息给你，隔段时日，她们会打电话，说今晚有美容课你有空来听听，明天有活动你可以来参加，这天气干燥我过几天给你做个护理吧等一大堆的说辞等着你，如果你去了，那又是一堆销售产品的话，又是告诉你入会员的好处，当然她们有些会很讲究策略，对不同心态的人有不同的攻略方法。
以上的过程是针对大部分女人而并非全部，并且在整个过程中，有的女性是自愿想挑战这样的销售工作，有的人也确实是被洗脑进去的，不可否认玫琳凯有很多了不起的女销售员，但并非每个女性都适合，平时应保持理智。
1、长春有玫琳凯的专柜吗？在哪有啊？2、长春哪里卖化妆品便宜啊？3、玫琳凯(中国有限公司吉林分公司怎么样？4、长春有玫琳凯工作室吗？5、玫琳凯化妆品在长春哪里能买到6、玫琳凯长春市直营店在哪长春有玫琳凯的专柜吗？在哪有啊？
长春大街与亚泰大街交汇处有专门店
王鹏眼睛的西侧
在我家楼下，哈哈
长春哪里卖化妆品便宜啊？
最便宜的地方就是各大专院校
你到大学附近或者大学的校园里那种化妆品店
欧莱雅什么的最起码也是七八折
要是是市中心的位置，推荐你两家
一个是桂林路市场里最大的那家，好像叫百铭吧，他家好像在重庆路也有分店，但是在哪我不知道
在有一家就是妙玲，以前在国贸旁边就有，现在好像没有了，在红旗街麦当劳附近好像有
都是卖大牌子打折的
但是没有学校卖的便宜
玫琳凯(中国有限公司吉林分公司怎么样？
玫琳凯(中国有限公司吉林分公司是1998-12-29在吉林省长春市二道区注册成立的分公司(外商投资企业，注册地址位于长春市二道区东盛大街“力旺·东玺台”写字楼15栋101、102商铺1-2层。
玫琳凯(中国有限公司吉林分公司的统一社会信用代码/注册号是912201017025048606，企业法人王晓磊，目前企业处于开业状态。
玫琳凯(中国有限公司吉林分公司的经营范围是：销售本公司生产的护肤品、化妆品、香水、日常用品及其它相关产品；提供玫琳凯产品销售相关的服务及培训；通过直销方式销售玫琳凯系列产品；发放与公司和产品相关的资料。（按《直销经营许可证》许可范围经营（法律、法规和国务院决定禁止的，不得经营；许可经营项目凭有效许可证或批准文件经营；一般经营项目可自主选择经营#。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为1570万元，主要资本集中在100-1000万规模的企业中，共5家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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长春有玫琳凯工作室吗？
有，而且很多家！桂林路火炬大厦和中岚写字楼，重庆路国贸，红旗街欧亚商都，东盛广场国贸等很多地方都有！我妈妈就是做玫琳凯的，他们的工作环境和工作氛围都很好，每次我去那那写姐姐阿姨都很热情！他们也有公开课，插花茶道等也都会讲，总之好极了！~
玫琳凯化妆品在长春哪里能买到
建议你拨打玫琳凯官网上的服务热线具体咨询下，正品是在顾问那儿购买的！
玫琳凯长春市直营店在哪
嗯玫琳凯的产品不错，在玫琳凯里面确实能提高女性的自身修养和素质，不过我们现在来做玫琳凯的话不好做了，玫琳凯产品种类偏少，价格偏贵，要不断出去开会，要不断出去推销，也没有先机了，我现在了解一家新的企业，产品种类多几千种产品，价格低，重复消费率高，而且四大盈利通路和银行联合发行白金信用卡，团队内的人刷卡都算业绩，在世界已经开了上千家的连锁店，在大陆现在是导入期。制度也非常人性透明，所以我全心投入到这个事业中来，取得了不错的业绩，想了解看我的用户名
玫琳凯护肤成分大部分由植物提炼精华构成，新升级的配方中含水飞蓟果，罗汉果，柳珊瑚，亚麻籽水解藻胶，白鸡蛋花，巨睡莲花，番石榴，卡奴卡等提取物为主要成分。
玫琳凯中国指定的销售渠道仅为玫琳凯的美容顾问和授权经销商代表。玫琳凯从不通过网络渠道售货，据第三方调查，网购平台销售的玫琳凯产品超过四成都是假冒产品。 玫琳凯之窗是玫琳凯订货网站。在玫琳凯之窗订单需要先注册一组个人编号，并且通过公司认证后，才可以进入网站订单。注册需要有专业美容顾问的帮助来完成。
美乐家公司（Melaleuca Inc）是一家全球性的公司，也是美国发展最快速的日用品公司之一。 创立于1985年的美国爱达荷州爱达荷市（idaho Falls,Idaho），是世界首位将珍贵的茶树精油（Melaleuca Oil）精纯提炼、研发运用于各项日用品的公司，公司因此命名为Melaleuca。
自成立以来，美乐家一直以提升您及您的家人的幸福及丰盛的人生为努力方向！不论是『品质超群，价格合理』（Exceptional Products at Reasonable Prices）的产品研发方针，或首创人性化的『消费者直效行销』）（Consumer Direct Marketing）制度，二十年来，我们丰盛人生的理念已成功行销世界各地，版图扩及全球，为超过百万的家庭带来优质而幸福的生活！
美乐家公司于1985年由总裁即执行长范德士（ Frank L VanderSloot ）先生所创立。自成立以来，先后在加拿大、台湾、日本、香港、澳洲、韩国、纽西兰、英国、中国等17个国家和地区成立分公司。
美乐家公司的优质产品有：茶树精油系列；家用清洁系列；营养辅助食品系列；个人清洁保养系列。美乐家公司的使命是——助人达成目标 共创美好未来。
美乐家—富足之家！以先进科技结合天然、环保的理念，研发一系列独特的消费性产品，提供优惠顾客多元而丰富的选择，其特性为：提供健康均衡与防护性的产品；维护家庭与居家环境的安全和洁净；采用最天然成份与先进科技制造；落实产品的环保诉求；独特的产品优点和制度；经济划算的合理价格；产品百分之百的满意保证。
数据中心：200个服务器每个服务器250个T的容量，还有另一个机房是备份机房，在不同地址。
自动化配送中心：美乐家美国有2个大型配送中心，一个在爱达荷州，一个在田纳西州，纳西州的配送中心比爱达荷州大2倍，还有一个比较小的配送中心在夏威夷。一个包裹从开始装箱到快递公司手中仅用12分钟。配送中心的产品量只够3个星期，也就是说，美乐家没有仓库存产品。
人们都在追求健康、均衡与财务无误的人生，美乐家的富足定义（身体的富足、环境的富足、个人 / 家庭的富足、财务的富足）就在于提供人们优质的产品，使生活获得全方面的良好照顾，并藉由分享产品，开创自已的一份事业，达成全方位的富足人生。
美乐家公司非凡卓越的发展历程
1985年，首席执行官范德士 (Frank L VanderSloot)先生在美国爱达荷州爱达荷市创立美乐家。公司以世界领先科技，将自然界珍贵的茶树精油(Melaleuca Oil)广泛运用于各项产品之中，公司因此命名“Melaleuca ”。
1990年，美乐家首次列名美国企业杂志Inc500成长最快速企业之一。
并在接下来的4年连续列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业。（为什么要到1990年才入选？因为欧美那边评选都是看企业能否过了前5年风险期和夭折期后才能评选的，所以美乐家刚达到时间立即评选，连续5年！1995年后就没有评选了，因为已经成为大公司了，就不属于中小企业了。）
1991年，业绩突破1亿美元，赢得美国企业蓝筹奖。
1993年，营养辅助食品上市。
1994年，第一家海外公司在加拿大成立。
1997年10月，台湾分公司成立。
1998年1月，日本分公司成立。
2000年入选INC美国500强
2002年美国商会uschamber of commerce百年特辑(america&the spirit of enterprise)之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。（意味着会和美国一起百年以上，所以很多人质疑美乐家传承这块，源自于它真的可以做成百年企业）。
2002年，美乐家列名美国商会特辑21世纪最具潜力公司；9月韩国分公司成立；年度业绩45亿美元。
2003年，美乐家荣获爱达荷州杰出环保奖；年度业绩54亿美元。入驻中国。
2004年，美国心理协会授予美乐家“健康工作环境奖”殊荣。
2005年，直销协会授予美乐家“生活教育奖”；同年，为了感谢美乐家对于明尼苏达州居民的守护，国防部授予美乐家“卓越支持奖”。
2006年，明尼苏达州圣保罗市市长宣布2006年6月30日为“美乐家日”。
2007年，范德士先生录入爱达荷州名人堂。
2008年，美国红十字协会授予美乐家人道主义奖，以表彰美乐家在卡特里娜飓风灾难中的人道主义救援。
2015年，霍雷肖·阿尔杰协会授予范德士先生霍雷肖·阿尔杰奖，表彰他在逆境中取得成功的企业家精神。
还有一个要讲的就是美乐家获得 BBB“火炬奖”北美商业改进局(BBB)是一家1912年成立的机构，至今已经一百多年。BBB“火炬奖”是极难得的奖项，而我们合作的mela环保超市以30多年来零投诉记录，近500种产品未出任何安全质量问题而获此殊荣……据说麦当劳曾因一老太太投诉喝咖啡被烫了嘴而痛失该奖项!
美乐家自从进入中国，一直高速增长
美乐家以超过91%的顾客续订率，持续正成长，发展至今，全球每个月有超过300万户家庭在美乐家消费。
5分钟简单介绍，美乐家到底是什么？
经常有朋友问我，美乐家到底是什么？
简单来说，美乐家是一家环保会员邮购超市，在海外已经有26年历史，17个国家和地区开展业务。美乐家在海外比较知名，特别是台湾地区，内地知道的人非常少，因为才进来两三年，美乐家在全球已经积累有数百万的忠诚会员。
美乐家所生产的产品，都是家庭最常见的日用消耗品，比方说我们去沃尔玛、屈臣氏、家乐福、7-11这些地方会购买的，洗碗精，洗发水，沐浴液，洗衣精，牙膏这些，还有一些营养食品。所有产品都来自它的环保工厂，从原材料环节控制，自产自销。
那么美乐家的产品有什么不同呢？
因为一般我们从传统商场、超市买到的东西，比如一瓶50块的洗发水，其中约有70%的钱都被二三级分销商、广告商、明星代言，以及柜台费、进场费赚走了，消费者购买的产品实际约在15-20%左右。
传统渠道的价格竞争很激烈，如果宝洁的产品降价5毛钱，联合利华必然会在一周内作出反应。企业为了生存只能打价格战，在通路成本无法降低的情况下，只能降低产品原材料品质，许多家用清洁品因而会使用低成本的化学刺激材料，例如含氯漂白剂、荧光剂、常见的发泡剂等。
这些低价品的原材料多是石油化工副产品，也就是所谓石化类产品。短期使用不会有明显的害处，但持续使用一段时间，就会对人体有隐性的伤害。长期积累下来，就会造成罹患癌症的增高，给家庭成员带来风险。现在市面上凡是爆出安全隐患事件的产品，例如霸王洗发水事件，SKII化妆品致癌事件等，都是石化配方所致。
相比之下，美乐家因为采取了传统不同的渠道，美乐家的产品都是由环保工厂直接送到消费者手上，其中没有任何经销商和直销商，所以被称为“消费者直购系统”，这是一套消费者自助购物的体系。美乐家有效的避免了价格战和与其它产品的竞争，能节省70%的中间通路成本，因而更有竞争力。具体来说就是美乐家把这70%的钱省下来，一部分用来提高产品的原材料品质，一部分分给帮它做消费口碑的消费者。
因为节省了70%的中间费用，美乐家得以提高生化配方的产品来取代市面上产品通用的石化配方，美乐家产品的独特优势是“绝对安全”，26年来美乐家全球产品均未爆出任何一例安全事件，每一次市面上产品出问题，就是我们“兴风作浪”的时机，例如台湾塑化剂、二恶烷洗发水事件。
因为一般我们每个家庭每月都会去沃尔玛、家乐福、7-11、屈臣氏这些商场和超市购买日用品，而且买到的都是不安全的石化类风险产品，美乐家就特别邀请有这方面需求的家庭和个人，把他们每个月这方面的日常开销，换一个地方，换一个品牌换到美乐家环保超市来，美乐家提供更优质的生化类产品以及更好的会员福利。
独一无二的消费者直购系统
美乐家在进入中国时做了一个商业调查，它发现一般中国二三线城市的家庭或有消费能力的个人，每月在日用品、保养品这方面的开支平均是300-400块左右，于是它给会员制定了最低消费要求，每月最低340元，最高消费不能超过1500元，超过上限帐号会被封掉，公司不让你继续购物。因为它觉得一个正常消费者，每月消费1500元是足够的，这和一般公司的理念和思维是非常不同的。
具体来说，新会员进入美乐家就能直接享受6-7折的价格，每月还有5-10%的积分，每1分等于1块钱，新人入会前六个月还有尊荣迎宾礼，第一个月是50元的茶树精油的护手霜，第二个月是三合一清洁剂，79元，第三个月到第六个月送的是价值257元的安恬营养蛋白粉，消费者愿意拿赠品、积分，愿意享受30天无条件退货的100%满意保证，会员会刊，网店，电话宅配等这些服务，就会持续消费，进而产生消费惯性。
因为独特的商业模型，美乐家在全球创造了一个奇迹般的数字，95%的超高续订率，也就是说这个月在这家超市购买的顾客，每100个中，有95个下个月还会持续回头来购买。中国大陆目前还没有达到全球市场95%的平均值，因为条件还不成熟，但大概也有90%左右。也就是说假如我现在市场内有500名顾客，有50个下月将因为各种原因暂时停止消费或流失掉，有450位会留下来继续购买，与此同时因为市场在膨胀，每月大概会有80-90名新顾客加入。
因为拥有健全的留住顾客系统，美乐家的超高续订率也造就了另一个奇迹，那就是它为创业者提供了一个良好的兼职平台，这一平台能够提供持续性的收入。所谓持续收入是相对暂时收入来说，我们一般人拥有的收入都叫暂时性收入，是做才有的，不做就没有的收入。而持续收入是做的时候有，不做的时候也有的收入。持续收入是穷人和富裕阶层的关键区别所在。
关于持续收入和暂时收入
我们会观察到周围有两类朋友特别明显，一类是成天加班，非常忙碌，可能在顶级写字楼上班，拥有非常令人羡慕的高收入，但每月累死累活，减去各项开支，剩下的钱只有一点点，并且没有时间自由。另一类人则是成天游手好闲，到处吃喝玩乐，但他拥有一笔持续收入，例如名下拥有几套房产出租给别人，每月收取的租金减去各项开支，剩下来的钱可能还比之前那个上班族高，这就是持续收入比暂时收入的优势。
80%的人拥有的都是暂时收入，人群中真正懂得持续收入的不到20%，而真正能拥有持续收入的不超过4%。持续收入只存在于三个领域，不动产，例如你有房子或商铺，出租给别人收取佣金，其次是知识产权，你拥有版税、专利分红、设计师作品所带来的持续收入，但不动产和知识产权能拥有的都是少数。
持续收入存在的第三个领域是可自动运转的业务，也就是大多数人要创业的原因。但是个人独立开办企业或者开店实在太难了，据统计每年新开的每5家公司中，有4家会在第二年倒闭，剩余的每5家中，又有4家会在接下来的五年中倒闭。个人独立搭建公司或店面的难点在于，没有时间、没有资金、没有经验或没有社会背景关系。
特许经营是一种比较好创业方式，因为是一种依附式创业，好的特许经营有现成的平台能保证你成功，你只需要复制它的系统就好，但是门槛太高，麦当劳的加盟费是800万，也远非一般人能够承受得起。一般的特许经营没有经过十年的检验，都存在倒闭的可能，也有许多利用加盟来赚钱的特许经营欺诈。
那么今天我们和美乐家公司合作，相对来说就是一种“个人的特许经营”。简单来说，美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
为什么美乐家不是直销？
和一般安利、雅芳之类的公司不同，美乐家并不是传统意义上的直销公司，而是“消费者直购系统”，大家可以参见维基百科中的介绍，类似采取消费者直购模式的公司还有戴尔、亚马逊。它是一个改良版的模型，美乐家把直销的优点保留，比如口碑营销，低成本创业，但把直销坏的弊端都去掉，例如囤货、销售和打鸡血式的培训。在美乐家兼职创业我们并不需要销售，我自己经营美乐家两年，从来没有卖过东西，只需要把顾客带进来逛超市，愿意办卡的就办，暂无需要的也不受影响。这样你的人脉就没有风险！
为什么要取消“销售”呢？因为直销的销售存在很大弊端，有销售就会产生进货、囤货、卖货、赚朋友差价、收账、送货等一系列问题，并且中国人面子是比较薄的，据统计97%的人天生不适合干卖东西的工作，人群中只有3%的人是天生喜欢卖东西的，而100%的人是反感被推销的。在美乐家，我们不需要卖东西，只需要购买自己喜欢用的，把这些产品的真实优点告诉周围的亲朋好友，让他们换一个品牌，带他们逛超市，办会员卡，即可获得持续收入，并且他们买的价格和你是一样的，没有价差。
在美乐家更好的一点是没有业绩压力，公司没有规定你必须完成多少“责任额”，你唯一要做的就是每月买自己需要的东西，完成340元的消费。假如你这个月有空，就多做一点，多推几个顾客，下个月你本职工作很忙，就忙你自己的事情去，公司的系统会继续帮你留住和维护顾客，直到你有时间又可以继续回来推广，期间你的收入都是“不做还有的”。
美乐家是消费导向的事业
传统直销的弊端在于机会导向，很多直销一见面就跟你画饼，讲事业讲奖金制度，但是都是挂在天上看得见摸不着的月饼。而经营美乐家你不需要到处跟别人画饼，直销难就难在要找的都是做直销的，而非普通消费者，这也是直销这种销售相较保险、健身房、美容院里的销售人员令人讨厌的关键原因。只要是找正常消费者都容易被人接受，只要产品价格合理，品质过关，但是要人人都来经营却并非易事，有可能影响别人的正常生活。
我有一个女朋友很有钱，她提到安利和玫琳凯两家公司非常扼腕，她说她有用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是她的朋友每周都打电话给她，要她来参加所谓“聚会”让她非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。而当你有一定顾客群时，其中有“店长”会自然产生，也就是不反对增加收入的人，这时候我们再帮他们培训，帮助他们启动，就是水到渠成的事情。
“想不想”与“能不能”
对于想要经营美乐家的朋友，他必须考虑两个问题。第一个问题叫“想不想”，也就是说，你烦不反对利用业余时间增加收入？特别是美乐家这种每月只需要消费几百元，就能获得和一家全美500强企业合作的机会，业余时间投入，这样努力两到三年，以后少则收入5-6k，多则月收入15-2w，或5-7w，并且是可持续终身的持续收入。这样的一笔投入和产出是不是划得来的？想不想的问题只能你自己解决，没有别人可以帮你做决定。
而第二个问题叫“能不能”，即具体怎么做、如何做，怎样推荐会员，如何把顾客留住持续消费，——请把能不能的问题交给我们来解决。因为美乐家在全球31年，19个国家地区，已经有数百万会员，它有一套标准复制教程，你只需要下决心经营，剩下的事情我们都会手把手教你。在美乐家，所有的问题都有标准答案，你面对的顾客提出的问题，你经营中遇到的困难，我们都有解决方案，因为你遇到的问题我们也遇到过，不然我们不可能有几百，上千，甚至数万的会员在每月持续消费。
真正的“商学院”
我们经常喜欢把美乐家比作一家商学院，传统的商学院MBA班的讲师很多是没有实战经验的纯讲师，很多津津乐道的讲师可能自己都没有创业过，没有实战经验，自然教出来的只能是勉强的高级雇员，而非创业者。而美乐家大学的每一位讲师都是有实战经验的，可能原本在传统生意领域就是老板，就是行销高手和精英，并且这些老师愿意无条件、毫无保留的把他们的经验传授给你，这些教育本身是无价的。
无论你来自哪里，我们期待都能够仔细研究美乐家，然后加入我们。无论你成为消费型顾客，还是经营型会员，我们都诚心邀请你现在就开始，将来你会很高兴你做了正确的选择。
这就是美乐家，你准备好了吗？
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