美乐家是一家什么样的公司？

      美乐家公司（Melaleuca Inc）是一家全球性的公司，也是美国发展最快速的日用品公司之一。 创立于1985年的美国爱达荷州爱达荷市（idaho Falls,Idaho），是世界首位将珍贵的茶树精油（Melaleuca Oil）精纯提炼、研发运用于各项日用品的公司，公司因此命名为Melaleuca。

        自成立以来，美乐家一直以提升您及您的家人的幸福及丰盛的人生为努力方向！不论是『品质超群，价格合理』（Exceptional Products at Reasonable Prices）的产品研发方针，或首创人性化的『消费者直效行销』）（Consumer Direct Marketing）制度，二十年来，我们丰盛人生的理念已成功行销世界各地，版图扩及全球，为超过百万的家庭带来优质而幸福的生活！

美乐家公司于1985年由总裁即执行长范德士（ Frank L VanderSloot ）先生所创立。自成立以来，先后在加拿大、台湾、日本、香港、澳洲、韩国、纽西兰、英国、中国等17个国家和地区成立分公司。

美乐家公司的优质产品有：茶树精油系列；家用清洁系列；营养辅助食品系列；个人清洁保养系列。美乐家公司的使命是——助人达成目标 共创美好未来。

美乐家—富足之家！以先进科技结合天然、环保的理念，研发一系列独特的消费性产品，提供优惠顾客多元而丰富的选择，其特性为：提供健康均衡与防护性的产品；维护家庭与居家环境的安全和洁净；采用最天然成份与先进科技制造；落实产品的环保诉求；独特的产品优点和制度；经济划算的合理价格；产品百分之百的满意保证。

数据中心：200个服务器每个服务器250个T的容量，还有另一个机房是备份机房，在不同地址。

自动化配送中心：美乐家美国有2个大型配送中心，一个在爱达荷州，一个在田纳西州，纳西州的配送中心比爱达荷州大2倍，还有一个比较小的配送中心在夏威夷。一个包裹从开始装箱到快递公司手中仅用12分钟。配送中心的产品量只够3个星期，也就是说，美乐家没有仓库存产品。

人们都在追求健康、均衡与财务无误的人生，美乐家的富足定义（身体的富足、环境的富足、个人 / 家庭的富足、财务的富足）就在于提供人们优质的产品，使生活获得全方面的良好照顾，并藉由分享产品，开创自已的一份事业，达成全方位的富足人生。

美乐家公司非凡卓越的发展历程

1985年，首席执行官范德士 (Frank L VanderSloot)先生在美国爱达荷州爱达荷市创立美乐家。公司以世界领先科技，将自然界珍贵的茶树精油(Melaleuca Oil)广泛运用于各项产品之中，公司因此命名“Melaleuca ”。

1990年，美乐家首次列名美国企业杂志Inc500成长最快速企业之一。

并在接下来的4年连续列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业。（为什么要到1990年才入选？因为欧美那边评选都是看企业能否过了前5年风险期和夭折期后才能评选的，所以美乐家刚达到时间立即评选，连续5年！1995年后就没有评选了，因为已经成为大公司了，就不属于中小企业了。）

1991年，业绩突破1亿美元，赢得美国企业蓝筹奖。

1993年，营养辅助食品上市。

1994年，第一家海外公司在加拿大成立。

1997年10月，台湾分公司成立。

1998年1月，日本分公司成立。

2000年入选INC美国500强

2002年美国商会uschamber of commerce百年特辑(america&the spirit of enterprise)之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。（意味着会和美国一起百年以上，所以很多人质疑美乐家传承这块，源自于它真的可以做成百年企业）。

2002年，美乐家列名美国商会特辑21世纪最具潜力公司；9月韩国分公司成立；年度业绩45亿美元。

2003年，美乐家荣获爱达荷州杰出环保奖；年度业绩54亿美元。入驻中国。

2004年，美国心理协会授予美乐家“健康工作环境奖”殊荣。

2005年，直销协会授予美乐家“生活教育奖”；同年，为了感谢美乐家对于明尼苏达州居民的守护，国防部授予美乐家“卓越支持奖”。

2006年，明尼苏达州圣保罗市市长宣布2006年6月30日为“美乐家日”。

2007年，范德士先生录入爱达荷州名人堂。

2008年，美国红十字协会授予美乐家人道主义奖，以表彰美乐家在卡特里娜飓风灾难中的人道主义救援。

2015年，霍雷肖·阿尔杰协会授予范德士先生霍雷肖·阿尔杰奖，表彰他在逆境中取得成功的企业家精神。

还有一个要讲的就是美乐家获得 BBB“火炬奖”北美商业改进局(BBB)是一家1912年成立的机构，至今已经一百多年。BBB“火炬奖”是极难得的奖项，而我们合作的mela环保超市以30多年来零投诉记录，近500种产品未出任何安全质量问题而获此殊荣……据说麦当劳曾因一老太太投诉喝咖啡被烫了嘴而痛失该奖项!

美乐家自从进入中国，一直高速增长

美乐家以超过91%的顾客续订率，持续正成长，发展至今，全球每个月有超过300万户家庭在美乐家消费。

5分钟简单介绍，美乐家到底是什么？

经常有朋友问我，美乐家到底是什么？

简单来说，美乐家是一家环保会员邮购超市，在海外已经有26年历史，17个国家和地区开展业务。美乐家在海外比较知名，特别是台湾地区，内地知道的人非常少，因为才进来两三年，美乐家在全球已经积累有数百万的忠诚会员。

美乐家所生产的产品，都是家庭最常见的日用消耗品，比方说我们去沃尔玛、屈臣氏、家乐福、7-11这些地方会购买的，洗碗精，洗发水，沐浴液，洗衣精，牙膏这些，还有一些营养食品。所有产品都来自它的环保工厂，从原材料环节控制，自产自销。

那么美乐家的产品有什么不同呢？

因为一般我们从传统商场、超市买到的东西，比如一瓶50块的洗发水，其中约有70%的钱都被二三级分销商、广告商、明星代言，以及柜台费、进场费赚走了，消费者购买的产品实际约在15-20%左右。

传统渠道的价格竞争很激烈，如果宝洁的产品降价5毛钱，联合利华必然会在一周内作出反应。企业为了生存只能打价格战，在通路成本无法降低的情况下，只能降低产品原材料品质，许多家用清洁品因而会使用低成本的化学刺激材料，例如含氯漂白剂、荧光剂、常见的发泡剂等。

这些低价品的原材料多是石油化工副产品，也就是所谓石化类产品。短期使用不会有明显的害处，但持续使用一段时间，就会对人体有隐性的伤害。长期积累下来，就会造成罹患癌症的增高，给家庭成员带来风险。现在市面上凡是爆出安全隐患事件的产品，例如霸王洗发水事件，SKII化妆品致癌事件等，都是石化配方所致。

相比之下，美乐家因为采取了传统不同的渠道，美乐家的产品都是由环保工厂直接送到消费者手上，其中没有任何经销商和直销商，所以被称为“消费者直购系统”，这是一套消费者自助购物的体系。美乐家有效的避免了价格战和与其它产品的竞争，能节省70%的中间通路成本，因而更有竞争力。具体来说就是美乐家把这70%的钱省下来，一部分用来提高产品的原材料品质，一部分分给帮它做消费口碑的消费者。

因为节省了70%的中间费用，美乐家得以提高生化配方的产品来取代市面上产品通用的石化配方，美乐家产品的独特优势是“绝对安全”，26年来美乐家全球产品均未爆出任何一例安全事件，每一次市面上产品出问题，就是我们“兴风作浪”的时机，例如台湾塑化剂、二恶烷洗发水事件。

因为一般我们每个家庭每月都会去沃尔玛、家乐福、7-11、屈臣氏这些商场和超市购买日用品，而且买到的都是不安全的石化类风险产品，美乐家就特别邀请有这方面需求的家庭和个人，把他们每个月这方面的日常开销，换一个地方，换一个品牌换到美乐家环保超市来，美乐家提供更优质的生化类产品以及更好的会员福利。

独一无二的消费者直购系统

美乐家在进入中国时做了一个商业调查，它发现一般中国二三线城市的家庭或有消费能力的个人，每月在日用品、保养品这方面的开支平均是300-400块左右，于是它给会员制定了最低消费要求，每月最低340元，最高消费不能超过1500元，超过上限帐号会被封掉，公司不让你继续购物。因为它觉得一个正常消费者，每月消费1500元是足够的，这和一般公司的理念和思维是非常不同的。

具体来说，新会员进入美乐家就能直接享受6-7折的价格，每月还有5-10%的积分，每1分等于1块钱，新人入会前六个月还有尊荣迎宾礼，第一个月是50元的茶树精油的护手霜，第二个月是三合一清洁剂，79元，第三个月到第六个月送的是价值257元的安恬营养蛋白粉，消费者愿意拿赠品、积分，愿意享受30天无条件退货的100%满意保证，会员会刊，网店，电话宅配等这些服务，就会持续消费，进而产生消费惯性。

因为独特的商业模型，美乐家在全球创造了一个奇迹般的数字，95%的超高续订率，也就是说这个月在这家超市购买的顾客，每100个中，有95个下个月还会持续回头来购买。中国大陆目前还没有达到全球市场95%的平均值，因为条件还不成熟，但大概也有90%左右。也就是说假如我现在市场内有500名顾客，有50个下月将因为各种原因暂时停止消费或流失掉，有450位会留下来继续购买，与此同时因为市场在膨胀，每月大概会有80-90名新顾客加入。

因为拥有健全的留住顾客系统，美乐家的超高续订率也造就了另一个奇迹，那就是它为创业者提供了一个良好的兼职平台，这一平台能够提供持续性的收入。所谓持续收入是相对暂时收入来说，我们一般人拥有的收入都叫暂时性收入，是做才有的，不做就没有的收入。而持续收入是做的时候有，不做的时候也有的收入。持续收入是穷人和富裕阶层的关键区别所在。

关于持续收入和暂时收入

我们会观察到周围有两类朋友特别明显，一类是成天加班，非常忙碌，可能在顶级写字楼上班，拥有非常令人羡慕的高收入，但每月累死累活，减去各项开支，剩下的钱只有一点点，并且没有时间自由。另一类人则是成天游手好闲，到处吃喝玩乐，但他拥有一笔持续收入，例如名下拥有几套房产出租给别人，每月收取的租金减去各项开支，剩下来的钱可能还比之前那个上班族高，这就是持续收入比暂时收入的优势。

80%的人拥有的都是暂时收入，人群中真正懂得持续收入的不到20%，而真正能拥有持续收入的不超过4%。持续收入只存在于三个领域，不动产，例如你有房子或商铺，出租给别人收取佣金，其次是知识产权，你拥有版税、专利分红、设计师作品所带来的持续收入，但不动产和知识产权能拥有的都是少数。

持续收入存在的第三个领域是可自动运转的业务，也就是大多数人要创业的原因。但是个人独立开办企业或者开店实在太难了，据统计每年新开的每5家公司中，有4家会在第二年倒闭，剩余的每5家中，又有4家会在接下来的五年中倒闭。个人独立搭建公司或店面的难点在于，没有时间、没有资金、没有经验或没有社会背景关系。

特许经营是一种比较好创业方式，因为是一种依附式创业，好的特许经营有现成的平台能保证你成功，你只需要复制它的系统就好，但是门槛太高，麦当劳的加盟费是800万，也远非一般人能够承受得起。一般的特许经营没有经过十年的检验，都存在倒闭的可能，也有许多利用加盟来赚钱的特许经营欺诈。

那么今天我们和美乐家公司合作，相对来说就是一种“个人的特许经营”。简单来说，美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。

为什么美乐家不是直销？

和一般安利、雅芳之类的公司不同，美乐家并不是传统意义上的直销公司，而是“消费者直购系统”，大家可以参见维基百科中的介绍，类似采取消费者直购模式的公司还有戴尔、亚马逊。它是一个改良版的模型，美乐家把直销的优点保留，比如口碑营销，低成本创业，但把直销坏的弊端都去掉，例如囤货、销售和打鸡血式的培训。在美乐家兼职创业我们并不需要销售，我自己经营美乐家两年，从来没有卖过东西，只需要把顾客带进来逛超市，愿意办卡的就办，暂无需要的也不受影响。这样你的人脉就没有风险！

为什么要取消“销售”呢？因为直销的销售存在很大弊端，有销售就会产生进货、囤货、卖货、赚朋友差价、收账、送货等一系列问题，并且中国人面子是比较薄的，据统计97%的人天生不适合干卖东西的工作，人群中只有3%的人是天生喜欢卖东西的，而100%的人是反感被推销的。在美乐家，我们不需要卖东西，只需要购买自己喜欢用的，把这些产品的真实优点告诉周围的亲朋好友，让他们换一个品牌，带他们逛超市，办会员卡，即可获得持续收入，并且他们买的价格和你是一样的，没有价差。

在美乐家更好的一点是没有业绩压力，公司没有规定你必须完成多少“责任额”，你唯一要做的就是每月买自己需要的东西，完成340元的消费。假如你这个月有空，就多做一点，多推几个顾客，下个月你本职工作很忙，就忙你自己的事情去，公司的系统会继续帮你留住和维护顾客，直到你有时间又可以继续回来推广，期间你的收入都是“不做还有的”。

美乐家是消费导向的事业

传统直销的弊端在于机会导向，很多直销一见面就跟你画饼，讲事业讲奖金制度，但是都是挂在天上看得见摸不着的月饼。而经营美乐家你不需要到处跟别人画饼，直销难就难在要找的都是做直销的，而非普通消费者，这也是直销这种销售相较保险、健身房、美容院里的销售人员令人讨厌的关键原因。只要是找正常消费者都容易被人接受，只要产品价格合理，品质过关，但是要人人都来经营却并非易事，有可能影响别人的正常生活。

我有一个女朋友很有钱，她提到安利和玫琳凯两家公司非常扼腕，她说她有用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是她的朋友每周都打电话给她，要她来参加所谓“聚会”让她非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。而当你有一定顾客群时，其中有“店长”会自然产生，也就是不反对增加收入的人，这时候我们再帮他们培训，帮助他们启动，就是水到渠成的事情。

“想不想”与“能不能”

对于想要经营美乐家的朋友，他必须考虑两个问题。第一个问题叫“想不想”，也就是说，你烦不反对利用业余时间增加收入？特别是美乐家这种每月只需要消费几百元，就能获得和一家全美500强企业合作的机会，业余时间投入，这样努力两到三年，以后少则收入5-6k，多则月收入15-2w，或5-7w，并且是可持续终身的持续收入。这样的一笔投入和产出是不是划得来的？想不想的问题只能你自己解决，没有别人可以帮你做决定。

而第二个问题叫“能不能”，即具体怎么做、如何做，怎样推荐会员，如何把顾客留住持续消费，——请把能不能的问题交给我们来解决。因为美乐家在全球31年，19个国家地区，已经有数百万会员，它有一套标准复制教程，你只需要下决心经营，剩下的事情我们都会手把手教你。在美乐家，所有的问题都有标准答案，你面对的顾客提出的问题，你经营中遇到的困难，我们都有解决方案，因为你遇到的问题我们也遇到过，不然我们不可能有几百，上千，甚至数万的会员在每月持续消费。

真正的“商学院”

我们经常喜欢把美乐家比作一家商学院，传统的商学院MBA班的讲师很多是没有实战经验的纯讲师，很多津津乐道的讲师可能自己都没有创业过，没有实战经验，自然教出来的只能是勉强的高级雇员，而非创业者。而美乐家大学的每一位讲师都是有实战经验的，可能原本在传统生意领域就是老板，就是行销高手和精英，并且这些老师愿意无条件、毫无保留的把他们的经验传授给你，这些教育本身是无价的。

无论你来自哪里，我们期待都能够仔细研究美乐家，然后加入我们。无论你成为消费型顾客，还是经营型会员，我们都诚心邀请你现在就开始，将来你会很高兴你做了正确的选择。

这就是美乐家，你准备好了吗？

中国十大品牌化妆品排名如下：1百雀羚百雀羚公司创建于1931年，研发化妆品历史悠久，曾获得中国驰名商标等多项荣誉。

2自然堂自然堂为伽兰集团股份有限公司旗下品牌，创建于2001年，主要业务就是生产化妆品护肤品，也是获得中国驰名商标荣誉的企业之一。

3一叶子一叶子是上海上美化妆品股份有限公司旗下品牌，于2014年创立，属于我国新兴护肤品牌，该公司致力于直接提取植物精粹，减少对皮肤的伤害，为年轻人科学护肤提供方案。

4玉泽玉泽是上海家化联合股份公司与上海瑞金医院联合研制的一款药妆品牌，从医药角度出发，寻求方法，保障中国人的皮肤安全。

5至本至本，就像它的名字本身所有的含义一样，关注皮肤的基本所在，主打产品是关于受损皮肤屏障。

6美加净美加净也是上海家化联合有限公司旗下产品，中国驰名商标获得者之一，上世纪六十年代就已经开始生产，物美价廉，性价比高，小时候就活跃在我们的视线中。

7郁美净郁美净也是在我们小时候就广为人知的品牌，儿童面霜特别知名，直到现在，我每年冬天还是会买瓶郁美净的面霜。

8御泥坊在护肤的同时，我们也不能忽略对皮肤的清洁，只有把清洁工作做好，皮肤才能更好地吸收护肤品中的精华，我们的护肤工作才算成功。

9膜法世家膜法世家是上海悦目化妆品有限公司旗下面膜品牌，主打各种面膜，脚模，胸膜等。

10半亩花田半亩花田是济南君姿玫瑰制品开发有限公司的核心品牌，聚焦身体领域的自然主义。

1欧莱雅LOREAL2雅芳AVOU3玫琳凯Marykay4资生堂/欧珀莱AUPRES5玉兰油OLAY6小护士7可伶可俐/露得清8大宝9丁家宜10隆力奇。

第一名，红色小象，

如果从细分定位来划分，红色小象应该属于母婴护理品。

但是它的旗下还有韩束和一叶子，这两个品牌都是上海上美的旗下子品牌。

第二名，完美日记

第三名，林清轩，万榜RB指数：6909

作为国产高端护肤品牌的林清轩，去年11月底完成了A轮数亿元融资。

领投方为海纳亚洲创投基金SIG，头头是道基金、碧桂园创投等机构跟投。

林清轩凭借其开创的新品类“山茶花润肤油”，以“强修护、抗初老”的护肤效

第四名，美素MAYSU，

美素MAYSU是伽蓝集团的旗下品牌，伽蓝旗下还有源自喜马拉雅的自然主义品牌自然堂、敏感肌肤护理专家植物智慧、深受年轻消费者喜爱的春夏、专业功效性护肤品牌珀芙研、专业彩妆潮牌COMO、新锐香水品牌莎辛那等品牌。

最先推行“一瓶一码”的技术，使产品被赋予独一无二的“二维码身份证”，顾客通过扫码可实现积分、抽奖同步，BA也可同样获得积分，建立双积分体系，会员与BA可分别获得相应权益，由此也可带动BA主动服务消费者。

在零售数字化智能化的实现上，能够看到伽蓝的投入和实力。

第五名，纽西之谜，

纽西之谜是新西兰NZskincare化妆品有限公司旗下护肤品牌，推出至今已有20年历史。

2014年，上海优萃生物科技有限公司控股投资NZskincare，随后将纽西之谜品牌引向以中国为主的国际市场。

品牌主打天然护肤，一方面为消费者提供以自然成分为主的护肤产品；另一方面，依托线下门店场景，为消费者提供通过肌肤护理方案和家用型医美护肤产品。

2014年，纽西之谜获得来自红杉资本中国和首业资本的数百万人民币天使轮投资，去年11月获得了

第六名，HomeFac

HFP品牌持有方是广州蛋壳网络科技有限公司，成立于2014年，是广州

第一家上门美容O2O平台。

2014年、2015年获得前两轮融资，主要用来做其上门美容业务。

根据网络资料，HFP是蛋壳网络与日本实验室合作研发，2016年入驻淘宝，8月入驻天猫。

目标人群是追求小众的时尚护肤爱好者，药妆成分狂热者。

第七名，萧雅生物

萧雅生物是一家化妆品公司，2012年成立于上海，围绕“基础线+药妆线+口服线”研发产品，目标人群定位于18岁到35岁的女性用户。

目前已推出基础护肤品牌“自然之名”、功能性护肤品牌“EVM”和口服美容品牌“Whiteasy”。

“自然之名”是萧雅生物

第一个推出的品牌，主打“植萃+无添加”，护肤产品包括化妆水、面霜和面膜，价格区间位于49元到189元，产品复购率高于30%。

其中，“自然之名”的酵母水销量很高，几乎每年都在翻倍，

第八名，珀莱雅，

珀莱雅，成立于2003年，2017年11月15日登陆A股市场，在十多年的发展中，曾一度占据A股化妆品企业的龙头位置。

2021年1月，珀莱雅凭借自身多年的发展，市值占据榜首。

截至2021年10月13日收盘时，珀莱雅总市值为320亿元，高出

第二名30亿元左右。

如果从整个A股传统化妆品企业中看，珀莱雅的业绩增速并不小，尤其是在2021年整体下滑的情况下，珀莱雅是A股化妆品市场上为数不多正向增长的化妆品企业。

第九名，温碧

“补水就用温碧泉”，这是温碧泉自2006年成立以来从未更改过的广告语。

温碧泉2021年的品牌大定调是“重塑品牌”，以品牌旗舰店为窗口，以聚焦Z时代贯穿全年的爆品为主轴，2021年计划会向消费者投放9款新品，投入金额3亿元。

计划用三年的时间，将温碧泉从经典国货的印记逐步打造成为年轻人喜欢的国产新锐，持续升级“国民补水品牌”。

第十名，欧珀莱

资生堂是第一批通过进口非特殊用途化妆品备案审核的备案企业之一在产品进入北京友谊商店销售后，资生堂快速将生产本土化落地。

在华第一家资生堂工厂于1993年在北京竣工，不到5年时间，第二家在华工厂又选址上海浦东张江，而欧珀莱则于1994年诞生于中国。

目前，资生堂旗下的欧珀莱、水之密语、za、丝蓓绮、泊美、悠莱等品牌均实现了在华生产。

夏天到了，欧珀莱的防晒霜也成了出门必不可少的防晒单品。

含十大护肤品品牌+HR赫莲娜，CPB肌肤之钥，WHOO后，Guerlain娇兰，百雀羚Pechoin，Avene雅漾，LAROCHE-POSAY理肤泉，玉泽DrYu，sisley希思黎，SKINCEUTICALS修丽可，Clarins娇韵诗，Curél珂润，自然堂CHANDO，相宜本草INOHERB，POLA宝丽，LaPrairie莱珀妮，IPSA茵芙莎，Clinique倩碧，

本文以此次达尔威公司涉及传销为切入点，从我国对传销的法律规定、微商合法经营行为与传销违法行为的边界认定、合规路径三方面分析，以期防范微商等新型电商企业法律风险，为网络正常经营环境保驾护航！ （一）行政法 1传销定义 2005年国务院颁布《禁止传销条例》，第二条将“传销”定义为：“是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响 社会 稳定的行为。” 2传销具体行为——“拉人头”、“收取入门费”、“团队计酬” 《禁止传销条例》第七条采取列举的方式，将“拉人头”、“收取入门费”和“团队计酬”三种行为明确定义为传销行为而予以坚决禁绝。具体规定如下： “下列行为，属于传销行为： (一)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益，下同)，牟取非法利益的； (二)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的； (三)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。” （二）刑法 2009年《刑法修正案（七）》规定了组织、领导传销活动罪（以下简称为“传销罪”），“组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济 社会 秩序的传销活动的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；情节严重的，处五年以上有期徒刑，并处罚金。” 2013年最高院、最高检、公安部联合发布《关于办理组织领导传销活动刑事案件适用法律若干问题的意见》（以下简称《意见》），明确了关于传销组织层级及人数的认定，即“组织内部参与传销活动人员在三十人以上”、“层级三级以上”的多人数、多层级概念。 严格来说，正规的微商从业者作为电子商务经营主体，应当适用《电子商务法》予以规范。2018年，曾依托淘宝杭州电商圈崛起、踩中微信生态圈而风生水起的“云集微店”及零食电商平台“环球捕手”，先后因涉嫌传销被腾讯官方宣布永久封杀。这些电商打着“大众创业、万众创新”、“玩手机赚钱”等激励口号，运营内容却是建立在一套多层分销系统的基础上并大肆推广的新型传销模式，属于违法经营行为。国家近年来不断规范电商领域，同时对传销活动严厉打击，这也是近几年微商“暴雷”的关键原因。作为微商行业巨头的达尔威公司涉嫌传销被查，也不免让人重新审视并进一步反思微商经营行为的合法性。 （一）微商经营行为的特点 1传播范围广、效益快。 随着智能手机的普及与“互联网+”的快速发展，微信及朋友圈成为人们沟通联络的常用方式。我国微信用户之高，使得每个人的圈子效应发挥到极致——微商在自己朋友圈发表一个动态，吸引每一个微信好友观看或者转发，其传播范围广、效益快，使聚群效应和群体传播速度达到最大化。 2操作便捷、推广成本低。 在微信上，无论是朋友圈还是公众平台，推送消息都非常便捷，从推送至个人，到具体经营操作及后续联络等各个环节通常都可以在智能手机上顺畅进行；推广成本也很低，只要人手一部手机和身份证基本上一键操作，对推广者而言仅需付出信息成本，极大降低了宣传成本和联络成本。 3监管松散、规范体系尚不完备。 微信是个自由开放的平台，尚未实行实名制，用户可以随时更改昵称或者注册多个账号，而由于其操作便捷、灵活等特点，作为我国用户数量最大的社交软件，无法区分个人用户和背后的企业主体，也就是说微信上的经营行为很难以传统的法人经营行为予以规范。加之，我国网络监管体系尚在建设健全中，对此缺少专门的规制手段，也造成了其监管松散的特点。 （二）微商合法经营行为与传销违法行为的边界认定 识别微商合法经营与传销，需从以下几点评析。 1传销往往是需要区分代理层级等发展他人作为下线的经营模式 由于微商经营行为具有上述特点，朋友圈微商容易出现传销的倾向，多数微商经营者在经营过程中，不自觉地向亲朋好友传递“销售理念”，试图发展这些人成为团队一员。换言之，有的微商团队有特定的经营模式，需要区分不同层级和代理，因为层级不同，返利比例也不同，而有的代理为了提高返利，就开始不断发展他人进入团队以提升自己的层级。此外，微商推广的封闭性也导致微商需要通过多层级经营模式来扩充客源和提升营利，但是在多层级的经营模式基础上，不断发展他人，并对发展人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给予报酬，牟取非法利益，则存在传销的法律风险。 2传销通常包含囤货、自掏腰包成为代理等行为 以此次达尔威公司涉嫌传销为例，达尔威虽然有“零加盟费”的宣传标语，看似不符合传销中缴纳入门费的要件标准，但事实上，很多代理商为了维持销售资格和提成比例，出现自己消费、囤货的行为，即自掏腰包成为代理，无疑是另一种形式的入门费。 3传销的主要收益来源之一是根据他人拿货获得代理返点 微商的盈利模式、微商经营者的薪资来源是否正规，是否为非法牟利，是评判合法营销和传销的关键。若成员销售业绩主要靠让“下线”囤货、裂变，以及自己垫钱囤货完成，薪资来源也是根据裂变程度返点，则就有传销嫌疑。而《意见》中也明确了“团队计酬”式传销活动的定义：传销活动的组织者或者领导者通过发展人员，要求传销活动的被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的，是“团队计酬”式传销活动。 据相关新闻报道，此次涉传销案的达尔威代理商讲述公司内部销售人员发展模式，购买2500元产品后拉人头才有提成，为赚钱需要不断发展“下线”；花30万元可成为“董事长”，组建自己的团队及家族，赚“子子孙孙”的钱……这种销售方式，其实就是区分代理层级、发展下线、砸团囤货（入门费）、拿返点赚下线的钱（计酬方式）。因此，达尔威的经营行为基本符合《禁止传销条例》所禁止的三种传销行为，这也是此次被查处的关键。 （三）经营性传销与欺诈性传销的区分 针对本次达尔威涉嫌传销的事件，相关调查组人员接受采访表明：“从目前的调查来判断，这个传销组织属于一种经营性传销行为，经营性的传销目前来看还不足以构成诈骗性的传销。随着案件的进一步调查，如果他具备了诈骗性传销的行为，我们会依法向公安机关移送。”其中，经营性传销和欺诈性传销如何区分，则是需要进一步讨论的。 国务院颁布《禁止传销条例》中对传销的定义中，并没有“骗取财物”的字眼，而《意见》中对传销组织层级及人数的认定，明确规定：“以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济 社会 秩序的传销组织，其组织内部参与传销活动人员在三十人以上且层级在三级以上的，应当对组织者、领导者追究刑事责任。”比较于两个文件对传销的定义，欺诈性传销除了行政违法意义上的具有的“拉人头”、“缴纳会费”、“计酬方式”三个特点外，在行为方式上，还要求传销组织具有引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物的特点；结果上，达到扰乱经济 社会 秩序的严重程度，组织内部参与传销活动人员在三十人以上且层级在三级以上的。 而具体对“骗取财物”的认定，《意见》也明确规定，传销活动的组织者、领导者采取编造、歪曲国家政策，虚构、夸大经营、投资、服务项目及盈利前景，掩饰计酬、返利真实来源或者其他欺诈手段，实施刑法第二百二十四条之一规定的行为，从参与传销活动人员缴纳的费用或者购买商品、服务的费用中非法获利的，应当认定为骗取财物。而参与传销活动人员是否认为被骗，不影响骗取财物的认定。以销售商品为目的、以销售业绩为计酬依据的单纯的“团队计酬”式传销活动，不作为犯罪处理。形式上采取“团队计酬”方式，但实质上属于“以发展人员的数量作为计酬或者返利依据”的传销活动，应当依照刑法第二百二十四条之一的规定，以组织、领导传销活动罪定罪处罚。 而经营性传销和欺诈性传销的区分，也是本次事件走向的关键，正如上述调查人员表明，随着案件的进一步调查，如果具备了诈骗性传销的行为，会依法向公安机关移送。《刑法》第二百二十四条之一规定了组织、领导传销活动罪，其保护的客体既包括公民的财产所有权，又包括市场经济秩序和 社会 管理秩序。若查明张庭开设的公司存在“引诱、胁迫参加者继续发展他人”、“骗取财物”的行为，触犯《刑法》第二百二十四条之一的规定且情节严重，则组织领导者将面临法定最高刑为十五年有期徒刑的刑罚。 （四）传销与直销的区分 大众的疑问还在于，数年前从美国引进的“安利”（保健品牌）、“玫琳凯”（美妆品牌）等也曾在我国多地开展线下推广，为什么这类经营者没有涉嫌“传销”？这就需要区分何为直销、何为传销。 2005年国务院同时颁布《直销管理条例》和《禁止传销条例》。其中，《直销管理条例》将单层级直销行为规定为直销，在从严监管下允许其有序发展。也就是说，在固定零售店外的地方(如个人住所、工作地点或其他)，由独立营销人员以面对面讲解和示范，将产品和服务直接推销给消费者的行为是合法的。而传销和直销的区分,最根本的判断标准还是在于“拉人头”、“入会费”、“计酬方式”这三个要素。同时，若涉嫌欺诈性传销，还需要看是否存在“欺诈、引诱”等方式以及“情节严重”的危害后果。因此，在2018年后，“安利”、“玫琳凯”等大量经营主体取得了商务部颁发的“营业执照”，依法采取“直销”模式，故即便前期存在线下推广的活动，在合法性上与“传销”有本质区别。 （一）微商经营者 1认真学习相关法规，定期进行整改自查 微商经营者要严格按照《电子商务法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、微信运营秩序等相关规范，约束自身经营行为，依法纳税，不发表不当言论，不滥用市场支配地位，排除、限制竞争，严把质量关、安全关，保障消费者合法权益。经营者要定期自查、整改，保持规范的敏感度，保护网络电商运营环境良好运行。 2改变推广方式，多平台多维度推广 微商经营者要多平台、多维度推广，走 社会 化营销之路，切忌囤货、自买自卖、利用熟人关系拉人头、发展下线等方式。在互联网大背景下，经营者要充分挖掘网络优势，可通过开微店、入驻平台或者直播带货、促销合作等回归真正意义的“卖家身份”，而非“自囤自卖”，只有回归经营者经营、买卖身份的本质，才能更好的合规经营。 3严格规范经营准入行为 《电子商务法》第十条规定，电子商务经营者应当依法办理市场主体登记。但是，个人销售自产农副产品、家庭手工业产品，个人利用自己的技能从事依法无须取得许可的便民劳务活动和零星小额交易活动，以及依照法律、行政法规不需要进行登记的除外。根据上述所示，正规微商严格来讲属于电子商务经营主体，应当适用《电子商务法》予以规制。从目前的微商交易实践经验看，在微信中直接购买微商经营者产品金额（几十元、几百元）几乎都可归纳为小额交易类型中，从这一层面理解似乎符合无须取得许可的便民劳务活动和零星小额交易活动，但因为对微商经营者是否需要登记并未有相关法规予以明确规制，从严格规范经营准入行为的角度，在进入市场之初，经营者要主动向平台及相关工商行政部门核实是否需要履行登记的义务，主动向监管部门或者相关网站查询相关经营政策，防患于未然。 4摆正心态，正确认识经营方法及理念 微商在前几年发展迅速的原因在于对人员宣传多挣钱、暴富等的洗脑，从而吸引一大批人加入微商队伍；同时还存在本没有卖出去商品，却为了所谓的“返点”等自掏腰包囤货，导致根本没有挣钱反倒贴钱的情况。因此，经营人员要摆正心态，树立正确的金钱观及经营理念，以勤劳、合法、更加符合客观规律的方法诚信经营。 （二）微商企业 1搭建合规体系，优化经营方案。 企业要采取足够措施，搭建合规体系，优化经营方案、人员准入、计酬方式等因素，坚决遏制以“拉人头”、“入会费”、等传销式色彩，从顶层架构上做好风险防控。 2履行企业责任，加强员工培训。 企业要履行好企业及 社会 责任，对于高频风险点要引起重视，并进行重点讲解，尤其是加强对微商从业人员税收缴纳、广告宣传、网络秩序、反传销、产品质量等方面的法治教育，使其认识到从事微商业务的法律责任，并做好培训记录，注重检验培训效果。 3加强企业内外双重管控与审查。 在许多涉及传销的案件中，这些含有层级信息的电子数据、或者含有分级分销模式的招商宣传资料等都会成为关键的定罪证据。因此，在设计了涉及分销不同级别的激励模式之后，必要时应当咨询当地市场监督管理部门确定其合法性，或者经由专业的刑事律师进行鉴别。尽管传销是现阶段社交电商平台面对的高发罪名，但也不能忽视作为企业面临的其他刑事风险，比如非法经营罪、非法吸收公众存款罪、侵犯知识产权相关犯罪、税务犯罪、腐败犯罪等等。另外，跨境电商还可能面临着走私普通货物罪或者触犯境外刑事法律的风险。因此，为了有效防范，企业要加强内部管控，注重整体合规管理体系建设，同时根据企业业务类型和特点针对性地进行专项合规。 （三）平台方面 1尽职调查、完善监管 电商平台要尽到合理注意义务：首先是对于申请进入平台销售商品或者提供服务的经营者的背景做一尽职调查，可通过对方提供无犯罪记录证明、奖惩承诺等完成初步准入调查；另外，通过大数据查杀方式，重点对微商可能涉及的高频风险：传销、偷税漏税、是否存在欺诈、不正当竞争等违法违规行为予以筛查规制，形成全天候、全季度、全年度查杀模式，保证监管的全面性和有效性；在这，平台要对上述经营者身份、地址、****等信息进行核验、登记，建立登记档案，并定期更新，做到全面完善监管。 2搭建平台合规体系，履行信息公示义务 平台合规体系的搭建和公示，是电商企业合规文化的重要部分，而在合规体系，非常关键的一部分就是是平台服务协议和交易规则的制定和运行，其不仅是平台自身规范运行的证明，也是规制经营者及用户的制度依据。根据《电子商务法》，电商平台应当制定平台服务协议和交易规则，并且应当在其首页显著位置持续公示平，保证经营者和消费者能够便利、完整地阅览和下载。如果修改平台服务协议和交易规则，还应当在其首页显著位置公开征求意见，采取合理措施确保有关各方能够及时充分表达意见。除此外，合规体系还应包括人事、财务、市场等各方面、各个环节，电商平台都应细化每个模块，履行信息公示义务，使经营者充分知悉。 3严格规范留痕，做好信息记录和保存义务 按照《电子商务法》第三十一条规定，对平台交易信息应予以记录、保存，并且保存时间不少于三年。其保存的信息对象为“平台上发布的商品和服务信息、交易信息”，由此可知，平台要严格规范留痕，至少近期三年的记录要予以记录和保存，并应确保信息的完整性、保密性、可用性，这不仅是对消费者消费安全的保障，也是平台合法经营的体现。 4全面配合，主动报告 （四）政府方面 1明确法律规则，持续完善立法。 通过各种指南、解读、示范性案例等明确、细化规则，提高法律规则的透明度，同时，适时修订相关法律法规，持续完善配套立法，鼓励电商等合规经营，防患于未然。 2加强市场监管。 早在2017年1月12日，国务院关于印发《“十三五”市场监管规划》的通知（二））明确表明：要加强重点领域市场监管，打击传销、规范直销。强化各级政府责任，加强部门执法联动，通过实施平安建设考核评价、全国文明城市测评等，开展重点区域专项整治，加大打击传销力度。加强对网络传销的查处，遏制网络传销蔓延势头。加强对新形势下假借“微商”、“电商”、“消费投资”等名义开展新型传销的研判，加强风险预警提示和防范，强化案例宣传教育，提高公众识别和防范传销的能力。加强直销企业监管，促进企业规范经营，依法查处直销违法违规行为。 3建立信息共享机制，动态管理。 网络也是公众场所，建立起经营平台和政府公共交通管理之间的线上沟通渠道，为政府网络管控部门加强微商等电商行业监管提供正当根据。 5加强新消费领域维权。 规范电商、微商等新消费领域，强化电商平台、社交平台、搜索引擎等法律责任，打击利用互联网制假售假、虚假宣传等侵害消费者权益的行为，净化网络商品市场，落实网络、电视、电话、邮购等方式销售商品的七日无理由退货制度。强化电信运营商、虚拟运营商的法律责任与 社会 责任，严惩不良企业利用频道、号码资源进行欺诈的行为。加强对消费者个人信息的保护，加大对违法出售、提供、获取消费者个人信息的处罚力度。 正如人民日报评论所说，法治 社会 ，容不下违法钻营的“秘密”，法律之伞，只保护守法本分的经营。无论是个人或者企业，切勿急功近利，抱侥幸心理，要树立正确的经营理念和金钱观，尊重市场规律，尊重公序良俗，合法合规经营，只有一步一个脚印，无论是个人还是企业，都会实现自身价值的最大化，维护我国经济平稳 健康 有序发展！ 本文作者：梁雅丽 李明真

我的姐姐做过安利。

当时大概是2000年前后，那时候直销企业还不像现在这样多，好像只有雅芳、安利几家。

姐姐曾经是个音乐老师，业务、形象、气质俱佳，唱李娜的《青藏高原》高音毫不费力，非常专业。

就是这样一个人，最终走上了直销之路。

那时候，她开口是翡翠，闭口是钻石（翡翠、钻石都是安利当时的业务等级），不是这个人去出国 旅游 了，就是那个人挣了多少多少钱。

谈及未来，总是双眼放光，对未来充满瑰丽的想象。

做直销的她，像加满油的马达一样充满激情，一次次在家里做产品试验，风雨无阻去参加小组家庭聚会，在家里一遍遍的练习分享感言，还专门买了昂贵的职业套装，不远千里、不辞劳苦坐飞机去厦门、济南听课。

有梦想的人，是值得尊重的。但是有着直销梦的人，家人朋友都是要遭殃的。

她的家里，到处都是安利的产品，瓶瓶罐罐、林林总总、琳琅满目。做直销是有业绩压力的，不囤货就完不成任务，就拿不到所谓的“提成”。

劝阻是没有用的，她会很坚定的说“你们根本不懂！”姐夫、公婆和她争吵不断，提起她总是摇头叹气。

亲戚、朋友碍于情面，或者多或者少都要买点牙膏、洗洁精，蛋白粉等等。

仅是如此也就罢了，最受不了的是她见人就说安利好，任何人有反对的观点，她都非常激动、非常严肃的辩驳。还不放弃任何机会，利用每一点可能发展下线，最后周围的人，人人避之唯恐不及。

最后坚持了2年多，一直赔钱，终于无奈而又失落的放弃了。

她不做直销后，因为囤货囤的太多了，我们兄弟姐妹每家都帮她吃了很久的安利蛋白粉，最后还是有一部分过期扔掉了。

做直销有没有人赚钱？有的，但是极少数。

直销好不好？是个见仁见智的问题。

从商业模式上来讲，假设直销可以无限扩张，因为地球上的人是有限的，最后加入的那一批人注定是无下线可发展，是绝不可能赚钱的。

而且，直销产品普遍价格高昂，严重背离产品本身的价值。

对于多数普通人来说，做直销主要是靠人情，靠透支亲朋好友的感情额度起步。一但人情用尽，发财之梦也就到了醒来的时刻了。

直销的人为什么那么喜欢开会？一方面开会都是收费的，组织者通过开会就能饱赚一笔；另一方面，直销公司要通过"分享"，“催泪”，“自己公开承诺要卖多少多少货”的形式，不断给直销员灌输发财的美梦，不断“打鸡血”，让直销员尽可能地长时间保持激情和动力。

在信息封闭的年代，人们缺少对直销行业、直销产品的了解和横向比较，直销可以大行其道。而到了资讯传播快捷、高度透明的今天，靠拉人头模式赚钱的直销业，注定会走向没落。

但是直到现在，直销业还有很多变种，还有很多人趋之若鹜。

并不是这些人不懂得其中的弊端和问题，只是他们都对自己充满自信，都以为自己足够聪明，绝不会是击鼓传花的最后一棒。

对于直销从业者，我很欣赏她（他）们为了梦想而努力的奋斗精神，这是正能量。

但我另外一个感触是， 在应该积累人脉的时候，你却用人脉来换钱，那么人脉丧失的同时，你失去的还有将来发展的机会。

人生是一场马拉松。奋斗的路径有很多，稳扎稳打，厚积薄发，挺好。

我就认识一个做直销的朋友，他推销的好像叫什么"无限极"的品牌。说实话，我很反感做直销的人，所以后来没怎么联系了。不过听说这位朋友混的不是很差，还买了20多万的车呢！

我发现做直销的人有一个特点，见到人不管是熟悉还是不熟悉，只要说得上话，就会有点像入了魔一样的介绍他们的产品，让人看了有点发怵。

我们都知道，直销和传销的差别并不大。只不过直销有产品，而传销没有产品，完全靠坑蒙拐骗而已。

他们这种行业都是以金字塔的模式来运营和发展，上线发展下线，下线又继续发展下线，一直循环。而这种模式的最大受益者，也不过只是金字塔最顶端的一部分人而已，大多数的底层是没多大收入的。

说到“金字塔”模式，倒是让我想起一种理论。这个理论是由经济学家”凯恩斯“提出的——”最大笨蛋“理论。

什么意思呢？最大笨蛋理论，是指人们在投资中的投机行为。投机行为的关键是判断有没有比自己更大的”笨蛋“只要自己不是最大的笨蛋，那么就是赚多赚少的问题。

问题中所说的直销也是这个道理。做直销也是要成本的，需要囤积公司规定金额的货物，再由自己去推销或者寻找下线来分销。如果能成功的推销或者成功的找到下线分销，那么这个直销者就不是最大的”笨蛋“，就会有盈利。相反的，如果推销不了产品或者找不到下线分销，那么这个直销者就是最大”笨蛋“了，会出现亏损的状态。

我有个亲戚就是做直销产品的。

亲戚家里一直都是经商的，做花卉批发生意。生意做得风生水起，在我们这边省城买房买车。一度时间成为我们众亲友里面最风光的。

做花卉批发，有时候遇到大货（大颗树木）时，需要请叉车，起重机之类的。

有一次我亲戚在起大货的时候，绳子没系紧，树掉下来，一根树枝砸到了我亲戚的脚。

虽然不算特别严重，但还是在医院出院之后在家里休养了两个月时间。

而就在这两月时间里，我亲戚接触到了一个直销产品：某美！

知道我亲戚受伤，她一个做某美产品的朋友过来探望。送了几桶某美的保健产品，顺便给亲戚讲了做某美的各种好。

特别是提到我亲戚做的生意容易受伤的时候，让我亲戚感触良多。

而我亲戚一方面是从事花卉行业太久，心生厌倦；另一方面也是正好自己受了伤（之前很多都是工人受伤）体会到了危险性。再加上她在家确实也是无聊。

于是，我亲戚就开始频繁的跟那个做某美的朋友联系。

亲戚休养完了之后，几乎都不到铺子上去了，每天都跟着她做某美的朋友参加各种“洗脑”大会。

回来之后，就跟家人、亲朋大肆宣传。说什么“清调补”，说什么“现在不 养生 ，以后养医生”，说什么“传统行业以后统统都要倒闭，只有直销才是出路”之类的话。

刚开始，作为亲戚，我们都或多或少会买点她推荐的产品。

但时间一长，大家就开始有点反感了。每次知道她要来，我们所有亲戚都会找借口说不在家。

我们有个亲戚群，她每天都在群里推送各种关于 健康 、关于某美的链接。以至于整个亲戚群都不怎么活跃了。

做直销，想要“升级”，就必须要每个月卖够多少钱的货。就是类似从专员升职到主管，再升职到经理这样的。

等级越高，提成点越高；背后隐藏的，就是你卖的货越多，下线发展得也越多。

而我亲戚家里的某美产品，从保健品到生活用品一大堆。就是她用自己的钱买回来，为自己升级用的。

有时候我们会跟她说，这相当于就是在囤货，万一卖不出去岂不是亏了？

她总是回答“我们某美的产品，其实卖的不是货，而是送 健康 。再说了，我们自己也要吃的。”

“赚不到钱，赚 健康 。”这是他们所有某美人的口头禅。

随着做某美越来越久，我亲戚家里的货也越堆越多。而家里的开销也越来越大。

平时买一管牙膏，可能十几块钱。而某美的牙膏，动不动就是四五十，五六十这样。洗发水也贵的离谱。

小孩儿生病，亲戚不是第一时间送医院，而是吃某美的产品。

逢年过节给家里老人带的礼品，也是某美的产品。

开销大了，再加上亲戚又不怎么管店里，生意也越来越差。

一方面，亲戚老公是我们公认了的“懒人”，平时从来不管店里的。突然来管店里，钱收回来就拿去打麻将了。所以，生意越做越差。

另一方面，那些以前跟我亲戚做生意的客户，每次来都被亲戚推销某美产品。逐渐的，客户也越来越少。

最终，我亲戚原来的生意转让了，连货带铺一起转给了另一个同行。

家里收入断了来源，于是亲戚就全身心投入到直销事业中去。

前段时间我去她家里，都还看到一大堆某美的产品。

每每提及此事，所有亲戚都只能默默摇头。

PS：据我所知，亲戚现在还欠着一大笔贷款。有些是借的，有些是之前做生意欠的进货款，有些是信用卡。反正现在他们一家人过得极其狼狈。

我前妻大概是2012年被她亲姐拉去做玫琳凯，当时我还年轻刚刚结婚没多久不知道这个是什么东东，原以为自己亲姐叫她去做事业，不会害她，我去过两次她们的活动，又是唱歌跳舞呀，你鼓励我，我鼓励你，亲你是最棒的，现在想起来都可笑，还到处 旅游 ，国外国内，我幸苦几年的工资全部搞完，每次达不到人员就自己拿钱买货，结果屯了一屋子的货，一套下来3000左右，我二十万两年搞完，后来天天问我要钱，没钱天天抄架，说我不支持她的事业，我自差没去卖血了，最可气的是忍不了早上一大早画两三小时装，每天打扮的像个吉娃娃，画的像个日本歌妓一样，晚上十二点一点回，打她电话不是关机就是不接，最可气的是叫她别去做这个了，她说就宁愿选择玫琳凯也不选择两岁的儿子和我，最终打了一架，2014年以离婚收场，人生就这样浪费在她身上了

我有个朋友做无限极，把我和我老公也弄进去了一段时间，洗了脑，那段时间我们也很积极，后来因为店里忙抽不出时间搞，他两口子劝我们实体店不好做，不要花太多心思，专心做无限极更赚钱，我们还在一个无限极专卖店里投了钱，后来我们向身边的人推销无限极时实在是受不要别人怀疑和不屑的目光，觉得我们不适合做这个，还是干回实业，毕竟店里投资几十万，不可能说放弃就放弃。虽然刚开始的确亏几年，很辛苦，四年过去了，我们店里现在已经开始赚钱了，我那朋友老婆也跟人跑了，他现在还在无限极，三天两头找我老公借钱，刚开始说的一个月一万两万的工资呢？难道不够花吗？现在如果无限极真出了问题，他已经四十多岁了，离婚后人又整天没有斗志，我老公已经不想再借钱给他，借的也从来不还，本来很实诚的一个人，做为朋友真的很担心他

我70后的，初中同学女，做直销，同时在县城开个小店，卖童装。去年还迪拜游，天天发他们的产品多好，多牛，多少人相信他她的产品做了代理，要入驻了实体店。去年同学会上还张扬的不同了，看着相成功人物，出尽风台，上台推销她的产品，同学私下反感的很。，可实城里没有房，农村有个老房子，是老人盖的，也年久失修，今年还倒掉了一部分。沿海省份70后，40多岁的人了，做传统生意或是打工的同学，混的好的城市里几套房了。混的一般的县城或是镇上也都有房子，最不济的家村也有个相样的房子。不客气的说，他是同学里混的算最差的一批，还有一位同学，也是加入传销，还同学群里老发这他们的产品，听说也是混的很差，老问同学借钱，没人理他。做这些都是骗骗自己，几个外人会相信他们呀

我虽然没做过直销，但我接触过这方面的人和事。因此聊聊自己的经历和感受。　　

十一年前我来到了一个新单位，和其中的一位同事接触多了，因而走的比较近。后来他跟我说，他在做安利。每天上班的时候，他都会提一个黑包，里面大抵装的是一些安利产品，然后放在办公桌内，有空就出去送产品，说是卖给客户。时间长了，我了解到，那些东西一件件都贵得离谱，不过大部分顾客都是女性。时不时他还拿出账单给我看看当月所得。的确比我们当初的工资要高得多。他说这些都是他平时的“私房钱”，而工资是“上交”给了老婆的。我当时就咋舌：你私房钱真多。他还说他已经发展了很多下线，问我愿不愿意做这一行。我说可以先了解一下。　　

不久后，他让他的女“弟子”带我去听了一次安利讲座。当时的场面是几个人上台轮流演讲，下面的人群情激昂，间或高呼口号，气氛热烈，互动频繁。最后是注册会员，卖产品，发表感言等等。我在旁冷眼旁观，无动于衷，心想，这不就是传销吗？只不过这是有产品的传销而已。　　

后来我了解到，我的这位同事入行已经很长时间了，他已经做到了这个片区（相当于县级区域）的安利总代理，因此，到他这里来买货的客户（主要是女客户）占多数，而到他的下线那里来买东西的人却是少之又少。我刚才说的他那位带我去听课的他的女下线就是因为做了一段时间，始终没什么起色，也发展不到什么下线，最终还是放弃了。而这位同事由于业绩突出，车子换了一辆又一辆，房子买了一套又一套，网友交了一个又一个，日子过得是相当的滋润。　　

后来我离开了那家单位，彼此之间接触少了，偶尔有电话联系。再后来知道他已经做起了名酒代理商了，据说安利也不怎么做了。问他原因，他说市场萎缩了。这市场萎缩不知是什么意思，以我的分析，估计是产品太贵了，而效果又不是宣传的那么好。于是，顾客会觉得性价比不高或者名不副实，于是就逐步退出了安利顾客群。　　

像他这样安利级别做到这么高的人都不怎么做了，可想而知，那些业绩平平的下线或者下下线，会是怎样的一个光景。其实不用想，一定是鸟兽散了。

上大学被人带去完美开会，听大咖分享，各种赚钱，什么车子，别墅！对于我们这种农村出生又想出人头地的感觉直销是最快的方式！开过会回来冷静了一个月，觉得不就是传销嘛！毕业后参加工作也很可怜，房租都快付不起。后来去男朋友店里上了几个月的班赚了点钱，又被带进无限极，阴差阳错的无限极治好了我的腰疼！就跟着做了一年多，直到怀孕五个月身体不适就停了下来！那时家人没有反对，那一年多真的让我见识了很多，我还是比较理智的，上面的老师总是让人冲业绩，拿职称，有的人碍于面子就花钱买货冲业绩，我搞死都不买，我说能力就这么大！我还跟其他几个人说，我们是来赚钱的，不是来冲业绩成就上面的老师的！看着另外几个同伴在无限极不断的投资，跟随老师很多年，生活依旧没有什么起色就开始质疑这些老师就是拿我们赚钱！还好自己自用产品都是在里面赚的钱买的，就等于浪费了一年多的青春！最近听说以前那几个老师现在各个都做的不错，但是收入一年也就十几万，好的也就二三十万！其他下面的跟随者我走了都两年多了，他们还是老样子！挺同情他们的！现在还是在用无限极的产品！对直销不排斥也不鼓励！总之天上不会掉馅饼，掉下来也砸不到我！脚踏实地很重要！

我一个朋友做尚赫

现在不知道怎么样了，看看朋友圈还是很滋润好像。

之前就是到处飞，朋友圈定位全国各地，参加公司团建、大会、晚宴什么的。

一副通过这个事业结交了许多朋友，生活丰富多彩的样子。

开了一个美容院（尚赫好像晋升系统里有店长什么的），马上换了一辆豪车。当时真的感觉她赚到大钱了！

参加晚宴大会都是穿礼服，发朋友圈发争取一年内做到什么总什么的。

周围朋友看到赚钱了，都跟她走的很近，发朋友圈经常在聚会，很亲密要一辈子不分开的那种。

我不知道别的做直销的天天出去 旅游 的人最后怎么样了，我只知道我的一个好朋友，其实也算是闺蜜了。大概十几年前就做的安什么直销，开始的一段时间还天天来我家让我加入，还说做的好了就可以跟她一样三天两头公司会安排你免费很多地方 旅游 。我爸妈跟爱人没充许，再说我也不是那块料，嘴皮子不行，也不会游说。工作也没有那么多闲时来利用。出于情面，我就经常买点她推销的东西，我记得问她买的最多的就是孩子吃的蛋白粉。后来看我没有希望发展成为她的下线，慢慢地也就不怎么来往了，可能也是她这个直销非常繁忙的缘故吧，因为经常看到她发的朋友圈，今天在巴厘岛晒太阳啊、明天在云南装文艺啊

去年过年的时候大家聚会，跟**妹提起她，听说离婚了。据原因说直销是做的蛮好的，钱也赚了点，但经常在外开会啊， 旅游 啊不回家，孩子也不问信，扔给公公婆婆。丈夫是一小公司的车间主任，跟自已的女职工好上了，就吵啊闹啊，最后离了，唉。

想说：可能每一样职业都有它好的发展前途，但一定要审时利弊，在把自已的事业做好的同时，也要经营好自已的家庭。

　　2012年度中国　　行业信息化　　最佳数据中心奖　　苏州国科数据中心平台立足苏州、面向全国，为高科技中小企业、政府机构、新兴互联网服务企业、现代服务业企业提供国际一流的机房环境、IT资源租赁、各类综合数据服务等专业IT外包服务。获得国际Tier Ⅳ数据中心认证及ISO9001、ISO20000、ISO27000管理体系认证，获得《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》。

苏州国科数据中心（简称SISDC）是苏州工业园区政府为科技创新和产业转型升级而巨资打造的重大公共技术服务平台，立足苏州、面向全国，为高科技中小企业、政府机构、新兴互联网服务企业、现代服务业企业提供国际一流的机房环境、IT资源租赁、各类综合数据服务等专业IT外包服务。

苏州国科综合数据中心有限公司注册资本为18亿元，主要用于苏州国科数据中心建设和运营。公司于2010年10月正式投入运营后，逐步建立了完善的管理制度和财务制度，获得国际TierⅣ数据中心认证及ISO9001、ISO20000、ISO27000管理体系认证，获得《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》。

国际一流的规划设计

数据中心建筑面积42万平方米，按国际最高等级Tier Ⅳ标准设计建造，属于华东地区规模最大的第三方数据中心。

SISDC总投资84亿元，分两期建设，2010年10月投入运营。第一期建筑面积18万平方米，其中机房区域108万平方米，设施配套区域7200平方米，最大可配置标准机柜1719个；第二期建筑面积24万平方米，其中机房区域14万平方米，设施配套区域1万平方米，最大可配置标准机柜2400个。

苏州国科数据中心按照国际最高标准Tier Ⅳ标准设计建造，并成为国内首个向Uptime Institute申请并获得Tier Ⅳ设计认证的数据中心。

本数据中心为专用建筑，抗震设防烈度为七度（苏州地区基本抗震设防烈度为六度），抗震类别为重点设防类。建筑防火等级地上地下全部为一级。防洪设计标高相当于85国家高程495米，远高于防洪水位（苏州地区防洪水位为26米）。

电力系统可靠性系数达到9999%。从两个不同变电站引入两路20kV市电，通过不同路由进入数据中心配电室，双UPS系统，由两个路由电力供应到机房内，分楼层供配电。单个机柜UPS供电量为4kW，高密度区可达8kW。柴油发电机为双冗余设计，一期配置7台2000kW柴油发电机，具有独立油库，柴油后备时间满足数据中心48小时连续运行。

采用两套完全独立的水冷中央空调系统，双路管路至机房。空调机组采用水冷下送风型，EC变频风机根据机房负载自动调节制冷量。机柜区采用冷、热风道分离设计及冷通道封闭技术（冷池），保证恒湿恒温机房环境。

数据中心核心网络设备采用CISCO- NEXUS 7000系列，全部为双冗余拓扑结构，拥有电信、联通、移动等基础电信运营商的多线路核心骨干网接入，形成覆盖科技园、联通全省甚至全国的稳定可靠的网络系统，并具备8条155M国际电路使用权，充分保障离岸外包企业的国际网络需求。

数据中心建筑采用红外周界报警及视频监控，设置了整个大楼的巡更、对讲配合7×24小时保安巡逻检查。升降式地障和台阶防止车辆暴力侵入，金属检测与身份认证系统确保进入数据中心人员的合法性。各独立区域的门禁及视频监控确保进入人员操作的合理性，专业的生物识别系统用于特殊区域的身份验证。不同功能区根据安全等级设置相应的安全防范系统。

ECC总控中心对整个数据中心的物理安全、系统监控、系统营运提供全面整合的管理服务。机房环境监控系统集成监控环境温湿度、漏水探测、末端配电、UPS供配电、空调制冷状况等运行状态。

智能楼宇控制系统集成监控冷冻水、变配电、双电源自动切换ATS、智能照明等系统。消防自动控制系统对整个大楼的火灾报警进行集成监控，同时联动大楼水喷淋、水喷雾、气体灭火系统，对大楼实现全面消防保护。BOSS系统对核心网络系统、客户IT设备及系统运营状况进行全面监控管理。

多样化产品服务能力

苏州国科数据中心整合应用最新的融合通信技术、网络安全技术、数据安全技术、高性能计算技术、绿色节能技术等多种泛IT技术，打造差异化竞争中高性价比、国际标准的绿色数据中心，根据服务企业的不同类型，提供资源租赁服务、通信服务、集成系统管理服务、数据服务、云计算服务等专业IT外包服务。

公司凭借良好的融合通信技术、安全技术、绿色节能等国际化高品质技术，先后与IBM、HP、新电等国际知名企业建立了战略合作关系，与IBM、HP分别合作成立了IBM在线灾备数据中心、HP服务外包数据中心等国际领先的数据中心，同时引进了IBM-IMS项目、永诚保险、招商信诺人寿、玫琳凯、国富瑞、百安居、欧莱雅、罗氏、南通大地物流等知名企业数据中心入驻，承接了园区智能交通、电子医疗等智慧城市项目，并为上百家中小企业客户提供专业IT外包服务。

社会效应

苏州国科数据中心通过提供可靠的基础软硬件、丰富的网络资源、低成本的构建和管理能力，有效加速企事业单位信息基础设施建设，解决企事业单位目前面临的IT机房建设和信息系统运维难、人工成本和能源消耗巨大等问题，有效地降低企事业单位的IT投入与运营成本，缩短系统部署上线时间，快速响应发展需求，使用户专注于自身具有核心竞争力的主营业务。

通过给企业提供专业的IT外包服务，将企业的资本投入转变为日常开支和运营成本，大大减轻了企业的资金压力，降低其信息化门槛，弥补其在IT投资和维护方面的不足，促进企业生产、管理与市场开拓的升级，提升了苏州工业园区的孵化环境，增强了苏州工业园区的服务竞争力和对科技企业的吸引力。

苏州国科数据中心的建成和运营，填补了江苏省内数据中心增值服务的空白，大大改善了江苏省高端IT 服务环境，提升综合数据服务能力。

作为综合型专业数据服务中心，该平台建成将有助于提升苏州服务外包业、电子商务业、软件产业及其他高科技产业的核心竞争力，形成服务外包产业、电子商务企业、软件产业及其他高科技产业的集聚效应，推动苏州工业园区产业优化升级，实现转型发展，吸引更多企业尤其是大型跨国企业进驻苏州。

综合数据服务作为一种新兴的产业，它既有成熟的商业运行模式，又有比较广阔的发展前景，只要经营得当，其本身也能带来很好的经济收益。

为响应国家绿色节能的号召，该平台采用一系列先进的绿色节能技术，如在水冷技术方面采用变频冷水机组，冷通道封闭、高温冷冻水技术，自然冷却技术，EC风机，背板冷却等，设计PUE值小于16。总制冷能耗比采用标准ARI 工况恒定制冷量压缩机降低335%。如果开启自然冷却功能组件，PUE 值将进一步降低，真正达到绿色节能。

希芸化妆品不错，具有不错的功效，值得购买。

悦萱堂化妆品有限公司成立于2007年，总部设在钟灵毓秀的杭州，独特的地理环境与浓厚的人文情怀，孕育了悦萱堂的品牌传奇，是一家集研发、经营、销售于一体的专业化妆品企业。

旗下拥有以“肌肤清洁” 为理念的快速成长品牌——希芸。

公司很多高官都是从事化妆品20多年，之前也是一直做一些一线品牌的运营管理，后来因为领导觉得一直在卖外国货！为什么咱们自己国货就没有 价格便宜 品质又好的产品 所以就创造了希芸这个牌子。

希芸的品牌定位也是为年轻女性打造一个品质好 价格实惠的产品，做希芸3年多 真正的感受就是 希芸公司特别重视专业跟服务！从基础清洁到补水保湿到防护到各种皮肤问题，如痘痘、色斑、敏感，这些都是一直在学习，为了就是让顾客能真正解决皮肤问题，而不是为了卖产品而卖产品。

       带两个孩子的家庭经济压力一定特别大 如果来个孩子都还比较小，不会有太大的花费，可以做一点小资金的生意。但是，做生意就会存在风险，有可能做得好，会赚一笔，也有可能做的不好将自己的资金全部打水漂。做生意也象是赌博一部分靠自己的能力和智商和生活交际方面的才能，另一部分靠的是运气！

       孩子子大一点的话，花费如果很高，并不建议去做生意。不过可以去跑保险之类的。虽然说，现在经济不景气，但保险这一项还是相比较而言好做些的，不用投入资金，再加上现在人们的保险意识越来越强，现在几乎每辆车都有全保，如果有有钱的朋友可以向他们介绍理财产品，保险公司还会有基本的工资保障，就算自己偶尔一个月没有业绩，公司还会发最基本的工资，不用担心没业绩没工资该咋办！这确实是一个好的方向，保险公司也会偶尔发个小礼物，可以补贴家用！

        不过就算自己的生活压力再大，也要从正规的渠道来挣钱，俗话说“君子爱财，取之有道”，及时生活艰苦也要坚守道德。前期有这样一个报道：南京玄武公安分局梅园新村警务服务站接到辖区一超市报警，称抓到一名小偷。民警潘顺勤赶到现场后，发现小偷是一名女性。对该女子进行搜查后，民警在她身上搜出了被盗的一点杂粮、一个鸡腿。而检查到腰部时，则发现了两本儿童读物。”细问之下，这个小偷母亲两个双胞胎女儿都患有肾病，一个孩子的六一儿童节愿望是吃个鸡腿，但母亲兜里只有5元钱……“为什么不偷多一点鸡腿呢？”潘顺勤很疑惑。“我就是为了孩子，不是自己吃。”母亲说。

        虽然说，这位母亲偷东西是为了自己的孩子，但是他违背了道德，“父母是孩子最好的老师”，这位母亲就算是再艰苦也应该从正确的方面去获得帮助。有困难可以找政府，不应该违反道德，“车到山前必有路”而为此走向不归路，也太不值得。

       所以我认为，如果经济压力大，想吧日子过得平稳一些，没什么资金，还是不要做生意，最好是先给别人打工，等有了足够多的资金再去做生意。不过如果真的想做生意，可以做一些无成本的生意，比如说代购之类的，在别人给你付钱后，你在付给商家，自己赚差价，这样就不用去担心赔钱的问题了！

       “天无绝人之路”要用正确的渠道去挣钱，养活家人！