全球直销行业巨头经营理念最完全攻略。《直销管理条例》实施后,第一套全面剖析直销巨头的著作。玫琳凯是《财富》世界500强企业,2005年度《财富》“中国卓越雇主”。
本书以清晰的结构和简洁生动的语言,介绍了玫琳凯·阿什的传奇一生以及玫琳凯公司卓越的经营管理智慧,展现了该公司人性化管理的迷人魅力,以及如何加盟和开展玫琳凯公司等内容。全书整体结构作如下安排:既全面、详细地剖析玫琳凯公司的经营管理模式,如独特的销售模式、先进的产品攻略、卓越的领导艺术、经典的激励制度以及在中国的发展战略等;又深入阐述了加盟玫琳凯的具体细节,详细讲述了如何加盟玫琳凯、如何成为优秀的玫琳凯直销员等。
正值中国直销法规出台之际,愿与各界人士一同剖析、学习玫琳凯公司和玫琳凯人的成功智慧。
40多年前,一个名叫玫琳凯·阿什的普通美国妇女,凭借着自己的热情,努力,自信,打造了一个享誉全球、年营业额近百亿美元的大型化妆品跨国公司,创造了一个令世人瞩目的传奇,它就是玫琳凯公司,正与全球33个国家的100多万美容顾问共同开创着美丽事业。玫琳凯公司在一向由男性主宰的管理世界里取得了杰出的成就,其创始人玫琳凯·阿什被誉为当今世界最成功的女企业家之一。
在玫琳凯公司中,赞美是一种最普遍的鼓励员工的方式。玫琳凯在经过充分的实地考察和借鉴别人经验的基础上,设计出了用来表彰优秀员工所作出贡献及取得的成就的具有独特象征意义的奖金系列,它包括:服务费、别针、粉红色的凯迪拉克、缎带,《喝彩》杂志以及海外旅游等。可以说,玫琳凯的奖金制度是专门为女性“量身定做”的。
玫琳凯认为,领导的作用就在于给全体员工创造出一个良好的工作氛围,鼓励自己的员工能够积极向上,圆满地完成所有的任务。玫琳凯一直提倡以赞美和鼓励为主的领导风格,并总结出了“以身作则”、“承担领导职责”、“创造和谐氛围”以及“心系员工”等领导原则。“要成为一个优秀的管理人员,你必须了解赞美别人的意义,赞美是一种有效而不可思议的力量。”这就是玫琳凯多年管理的经验之谈。
本书深层次透析行业巨头全方位解码企业标杆,三度入选《财富》杂志“全美100家最值得工作的公司”,全美10个“最适合女性工作的企业”之一,2005年度《财富》“中国卓越雇主”。
去斑美白产品什么牌子最有效?祛斑的方法有很多,偏方算是比较常见的一种,因为偏方在家里就可以制作,而且不需要花费,但偏方确实效果微乎其微,想快速祛斑,最好的方法还是选择祛斑产品,但祛斑产品哪个好经过调查发现,目前销量和口碑比较不错的祛斑产品就是兑白。
除了使用专业的祛斑产品外还可以配合一下几种方法使用,更有意想不到的效果!
柠檬汁祛斑面膜
含丰富维生素C的柠檬,可是美白祛斑最佳的水果,100克的柠檬中含维C量高达50毫克,每天饮用杯柠檬汁,皮肤会变得越来越白,斑点也会变得越来越淡。由于柠檬是感光性水果,因此这种面膜只适合在晚上做。
白术白醋擦脸
白术具有淡化雀斑的效果,除了与白醋浸泡擦脸外,还可以将白术研磨成粉,加适量的水和白醋调匀敷脸,长期坚持同样可以祛斑淡斑。此外,还可采用喝白术汤的方法,内调外用,能够起到更好的祛斑效果。到药店买一些白术,然后用白醋浸泡,放置一个密封罐中保存;大约一周之后把白术取出,用其擦拭脸部,长期坚持可起淡斑祛斑效果。
山楂蛋清祛斑面膜
将新鲜的山楂洗净捣烂,然后混合蛋清做成面膜敷脸,敷脸20分钟后用清水冲洗掉即可。山楂中的酸性成分能有效扩张血管,使斑点消除,蛋清含丰富的氨基酸,两者混合一起,祛斑功效极佳。
被人称为“黄脸婆”没有人心里是好受的,对于祛除色斑来说,一定不能盲目,选对一款安全有效的祛斑产品正是祛斑的关键一步,日常的护理也不能落下,这样才能在祛斑上事半功倍。
建议书
罪恶的人类:
如今十分发达的地球,虽然环境情况看起来十分乐观,但是却有十分重大的隐患,这都是人为制造出来的,:大肆砍伐树木、建立化工厂、胡乱排放有害液体。“对人类威胁较大的气体,世界每年的排放量达6亿多吨……;估计到下个世纪中叶,地球表面有三分之一的土地面临沙漠化的危险,每年有6平方公里的土地沙漠化,威胁着60多个国家……”看见这一组组令人触目惊心的数字,人类,你们有何感想?从2300万年到1800万年前森林古猿的出现到现在人类高度发达的文明时代,对于每个人从未停止过的索取,大自然都是“有求必应”的,这更滋长了人类的贪欲。
举一个例子:我国的木兰溪,在50年代初本是一个清澈见底的河流,但现在它已是鱼虾绝迹的污河,又为我们的地球母亲添多一道疤痕。这,不是给人类重重地敲响了警钟吗?
由此,我郑重地向仍未觉悟的人们建议:
第一,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。对于改造自然理应慎之又慎,又要大刀阔斧,勇于实践和改良,才能控制自然,使自身利益与自然协调发展,决不能重蹈西方发达国家“先污染,后治理”的覆辙。
第二,要从我做起,首先选择有利于保护环境的生活方式。善待我们的家园、善待地球,共创一个美好的生活环境。
1、节约资源 减少污染
(1)节水为荣,随时关上水龙头,防止滴漏。
(2)慎用清洁剂,尽量用肥皂,减少洗涤剂中的化学物质对水的污染。
2、绿色消费 环保选择
(1)用无铅汽油、无镉铅电池、无磷洗涤剂,减少水与空气的污染。
(2)购买低砩家用制冷器具、无砩发用摩丝,减少对臭氧层的污染。
3、重复使用 多次利用
尽量少使用一次性用品,多使用耐用品。如不使用一次性塑料和餐盒,减少白色污染;不使用一次性筷子;自备购物口袋或提篮。
4、分类回收 循环再用
不乱丢弃废电池、废塑料等垃圾、废物;将垃圾分类投放,变废为宝,使资源循环再生,造福人类。
5、保护自然 万物共存
不猎杀、使用珍稀动物和受保护的动物,关爱与保护野生动植物;植树造林,爱护我们身边的每一寸绿地、每一株花草、每一片树木。
6、讲究卫生 保护环境
不随地吐痰,不乱扔垃圾,不在公共场所吸烟,不制造噪音。
作为新时代的小学生,我倡导同学门提高保护环境的意识,也建议叔叔阿姨们加入我们的队伍中来,为保护环境、造福后代贡献自己的力量。因为:保护环境,刻不容缓!
保护地球,从我做起
古往今来,地球妈妈用甘甜的乳汁哺育了无数代子孙。原来的她被小辈们装饰得楚楚动人。可是,现在人类为了自身的利益,将她折磨得天昏地暗。人类只有一个地球;而地球正面临着严峻的环境危机。“救救地球”已成为世界各国人民最强烈的呼声。
我为周围环境的恶化而感到心痛,我想:作为未来接班人的青少年,如果不了解人类环境的构成和环境问题的严重性,无视有关环境保护的法律法规,不去增强环境保护意识,自觉履行保护环境的义务的话,我们的生命将毁在自己的手中,老天将对我们作出严厉的惩罚。为此我下定决心要从我做起爱护环境,保护我们这个赖以生存的家园,做一个保护环境的卫士。
在刚过去的一年中,我积极参加学校开展的植树活动,带领我们初一(6)中队的班干部创立了“绿色天使”植绿护绿小组,鼓励队员们在校园里认养了一棵小树苗,利用课余时间给它梳妆打扮,为它长成参天大树打下了基础。在学校组织的“让地球充满生机”的签字活动中,我郑重地在上面签下自己的名字,并写下了自己对环保的决心和期望,对美好未来的憧憬。我积极参加学校在世界环境日举行的有奖征稿,认真查阅、收集各类资料,进行社会调查,撰写有关环境治理设想方面的文章,我经常去参加学校组织的环保讲座,观看环保方面的录相带,积极参预环保知识问答调查活动,认真填写每一项提问。我参与了“红领巾植绿护绿队”的网站建设,在上面发布大量的环保和环保知识,以及关于环保的各方面的法律知识,我国在环保方面发展动向、世界各国的环境保护情况;每个月我都利用网络、报纸,查找一些最新的不同的专题和板块“环保资讯”来告诉大家;还定期制作一些宣传板来宣传环保知识和生活中的环保常识。提高了大家的环保意识;号召同学们从不同的方面来关爱自己的家园,从身边的小事做起,为周围的环境奉献自己的一份力量!我积极动员身边的人一起来依法保护和建设人类共有的同样也是仅有的家园,为促进经济和社会的可持续发展,为人类的文明做出贡献。我还和同学们共同发起“养一盆花,认养一棵树、爱惜每一片绿地,让我们周围充满绿色”和“小用塑料袋不使用泡沫饭盒和一次性筷子,让我们远离白色污染”的倡议。让我们放下方便袋,拿起菜篮子,让我们共同走向美好的绿色的明天,走向辉煌、灿烂的未来!
据我收集到的一份报告说:“环境问题是由于人类不合理地开发和利用自然源所造成的。触目惊心的环境问题主要有大气污染、水质污染、噪声污染、食品污染、不适当开发利用自然资源这五大类。”一个个铁一样的事实告诉我们,它们像恶魔般无情地吞噬着人类的生命。它威胁着生态平衡,危害着人体健康,制约着经济和社会的可持续发展,它让人类陷入了困境。为此我作出宣告:“只要我们——人类有时刻不忘保护环境的意识,有依法治理环境的意识,地球村将成为美好的乐园”。未来的天空一定是碧蓝的,水是清澈的,绿树成荫鲜花遍地,人类可以尽情享受大自然赋予我们的幸福。
“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动。”虽然我现在做得只不过是一些微小的事,但是我坚信要是我们人人都有保护环境的责任心,从自己做起,从小事做起,携手保护我们的家园,自然会给人类应有的回报。在温暖的摇篮——草原上小憩;在慈祥的笑脸——天空下成长,在爱的源泉——河流中沐浴。
居委会的叔叔阿姨们您们好:
地球让我们生存,让我们保护。地球是我们的家园,我们是地球的小主人。谁不想让我们的家园变的更美好,更漂亮?而在这个时候,那些卖水果、小吃、蔬菜的叔叔阿姨们,在各个地方摆摊而等到晚上就收摊走人,可他们却没有看到在他们周围到处都是他们丢弃的垃圾,等到再过几天,那些垃圾在地上发臭,苍蝇、蚊子都飞来飞去,让过路的行人都得捂着鼻子,快步走过去。你们有没有想过,就是你们这样乱丢垃圾,给我们的美丽家园添了点脏。所以,我希望居委会的叔叔阿姨们,让那些摆小摊的小贩在走时带走自己的垃圾,让他们学会爱护好我们美好的家园,在此,我提出几点建议供你们参考:
1、请行人自觉爱护公园、路边及其他公共场所的花草树木。
2、照顾好自己身边的一草一木、爱护花草。
3、希望社会上多增加一些植树、种花草的活动,希望大家积极
参加。
住在地球上的每一个公民,让我们共同努力,以使我们的地球更美丽、可爱,使我们生活的环境更美好,人人争做地球的小卫士。
亲爱的同学们:
环境保护是指人类为解决现实的或潜在的环境问题,协调人类与环境的关系,保障经济社会的持续发展而采取的各种行动的总称。
我国把环境保护宣布为我国的一项基本国策。所以我们要努力做好环境保护。然而,现在有许多不好的现象,例如:许多人在街上随地扔垃圾,吐痰。汽车的尾气超标,等等。为了保护环境,保护我们的家园,我提出如下建议:
1、实行垃圾分类化。这样不仅能减少环卫工人的工作量,还能更好地起到废物利用,减少污染。
2、节约资源。建议大人买菜时,少用塑料袋,尽量用竹篮子。用笔尽量用可换芯的,减少圆珠笔外壳的浪费与垃圾量。
3、外出吃饭尽量不用一次性饭盒。绿色消费,尽量少使用一次性用品,多使用耐用品。
4、人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然,爱护树木,爱护动物,爱护大自然的一切。
5、要从我做起,首先选择有利于保护环境的生活方式。善待我们的家园、善待地球,共创一个美好的生活环境。
环保是现代生活中人类面临的最大问题。要解决这一问题必须从现在做起,为了地球的明天,我们必须要从自己开始努力,好好地保护环境!
环保建议书
尊敬的深圳市环保局领导:
你们好!我是深圳市南山实验学校六年级的一名学生。
如今十分发达的地球,但是却有十分重大的隐患,这都是人为制造出来的:大肆砍伐树木、建立化工厂、胡乱排放有害液体。“对人类威胁较大的气体,世界每年的排放量达6亿多吨……”看见这一组组令人触目惊心的数字,真是叫人吃惊何感想?从2300万年到1800万年前森林古猿的出现到现在人类高度发达的文明时代,对于每个人从未停止过的索取,大自然都是“有求必应”的,这更滋长了人类的贪欲。
环保局的各位领导,以下是我为这个美丽的城市所提出来的建议,供你们参考!
第一,我们要做到讲究卫生,因为那样才能够保护环境!当然就是不能随地吐痰,不乱扔垃圾,不在公共场所吸烟,不制造噪音。
第二,我们要保护自然环境,那样万物才能共同生存在一个美好的家园。我们不但自己要做到,而且还得以自己的力量来提倡身边的人不猎杀、不使用珍稀动物和受保护的动物,关爱与保护野生动植物;植树造林,爱护我们身边的每一寸绿地、每一株花草、每一片树木!现在我们部分地方已经做起了这个活动项目:“分类回收 循环再用”。 我们不能乱丢弃废电池、废塑料等垃圾、废物;而是要将垃圾分类投放,变废为宝,使资源循环再生,造福人类!
第三,我们一定要做到最重要的一个:节约资源 减少污染!!节水为荣,随时关上水龙头,千万不能浪费我们的水资源!
以上就是我为这个美丽的城市所提出来的建议,希望环保局的领导能参考参考我的建议。
希望我们的城市能越来越美丽!!
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
《价值决定报酬》——绝对积极、绝对有效的体验式培训课程——将为贵公司的员工提供积极的心态、科学的方法、人性化的激励,帮助员工乐观、积极地面对工作与上级,从而达到提升整个团队(企业)绩效与素质之目的。
该课程的主要观点和内容有:
有的员工年薪达到十几万、几十万甚至上百万,而有的员工年薪只有几千或者一、两万,为什么?因为他们的利用价值不一样。利用价值高,得到的回报就大。所以,要增加自身的财富,只有不断提高自身的利用价值,不要怕自己被利用,只怕自己没有用。
每个人的价值可以分为两部分:第一部分是绩效价值,即凭借自己的技能与态度为企业创造的劳动成果;第二部分是情感价值,即与同事、上级之间是否有和谐的人际关系。两种价值缺一不可。
第一部分,提升绩效价值:责任 卓越 结果
一,责任
1,明确自己的责任
每个人都在为自己打工,都想使自己有一个快乐、成功的人生,
但是自私自利,眼睛总盯在自身利益上的人,往往一生在平庸中度过;
而总想着通过自己的工作为企业、为顾客、为社会创造价值的人,
却取得了了不起的成绩!
所以,我们认为,每个人的责任就是帮助顾客(企业)获得成长,在顾客获得成长的过程中,从而实现自身价值的最大化。
案例:施瓦伯的故事
"我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在
为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只
能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,
远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才
能获得机遇!"
2,责任心和责任能力
最大化自己的价值,第一,需要发挥自己的核心能力,知道自己擅长做什么,并需要不断的学习来提升自己的能力;
第二,需要拥有正确的心态,能力再强,没有好的心态,潜能就不会充分发挥出来。
3,责任心之一:主动积极
企业对员工的终极期望——
永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。
4,责任心之二:不归罪于外
成功者的共性--遇到挫折,找自己的问题;
失败者的共性--遇到挫折,找外在的问题。
无能的业务员责怪——产品;
请问这个世界上哪个产品好销售?
无能的经理责怪——员工;
请问这些员工不都是我们自己选择的吗?
无能的员工责怪——企业和老板;
请问现在的环境不是我们自己选择的吗?
培养责任意识的一种有效工具---QBQ
QBQ--问题背后的问题,将会帮助员工利用积极的思维
方式找到真正的责任问题所在。
5,责任心之三:永不抱怨
大家选择这家企业是你的主动选择,既然选择了这份工作,你就应该认真对待,而绝不要抱怨。因为:
①任何工作环境都不会完美
②这个世界上没有绝对的公平
③唯一能改变的只有你自己
二,卓越
1,追求卓越 拒绝平庸
你的父母、丈夫或爱人,希望你是一个平庸的人吗?当然不,他们希望以你为荣,而不是为你感到自卑;
你的孩子希望你是平庸的父母吗,当然不!
你的员工希望在一个平庸的经理手下工作吗,不,他们希望自己的老板是最优秀的。
你希望自己的表现很一般,很平庸吗,不。
甘于平庸,只会让你止步不前;如果一件事值得你去做,就值得把它做好。因为每个人都与众不同,所以每个人都应该在某些方面取得胜利。追求卓越,就是永不满足,永远追求进步,永远追求一流的标准。
2,用心去做
没有做好,只是因为没有用心
用心就要学会思考,请问你的心有多长时间没有安静
下来思考过了?
如果一个人的心总是浮躁,怎么掌握自己的命运?
3,追寻伟大的梦想
你过去或现在的情况并不重要,将来获得什么成就才最重要。所以,请你从现实中超脱出来,留给自己一段思考的时间,好好想一想,自己将来到底要创造出什么样的成绩,你一生最热切希望和渴求的到底是什么。
如果不考虑经济因素,你会拥有一个什么样的人生?
你会因为这一生中没有尝试去做哪些事情而感到后悔?
我们公司将来要发展到什么程度,取得如何了不起的成就?
4,把现在做到最好
如果一个人不追求一流的标准,那他就不会去寻找获得一流事物的方法,也永远与一流事物无缘。如果你坚持要最好的,你会留心观察一流事物,模仿一流的表现,探询一流的解决方法。例如,如果一名推销员,想成为公司最优秀的推销员,那么他一定会向这个目标努力;相反,如果他每天昏昏然工作,感觉一切还可以,那么他也只能取得目前的成绩了。
做到最好,就要从现在的职位开始做起:鲍威尔“我尽量让自己成为最好的军人,而其余的事自然水到渠成。”
5,不要说“不可能”
凡事皆有可能——不要轻易给自己说不可能,
我们公司不能成为伟大的,世界一流的公司吗?
我们不能成为世界一流的推销员吗?
我们的梦想真的不可能实现吗?
信念是成功的根本——你想要做好的欲望到底有多强?
只要你想做的更好,肯定可以做的更好。
就如杰克韦尔奇所说:“一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提炼、坚持、重复——这就是你成功的法宝。”
三,结果
结果就是以成败论英雄,以绩效论英雄、以成果论英雄,把工作的重心由工作本身转移到工作成果上来。
1,设定目标
目标决定了我们的作为,美国潜能大师伯恩崔西说过,“成功就等于目标,其它一切都是这句话的注解!”所以,只要你能完成你设立的适当的目标,那么你就在取得成功。
拯救美国克莱斯勒汽车公司的企业界英雄艾克卡每年与下属谈4次话,问3个问题:
①今后90天,你的目标是什么?
②为实现目标,你的工作计划、工作步骤是什么?
③你会遇到什么问题、困难?
然后由下属自己制定,并进行书面确定。
那么,我们也应该问自己未来90天或30天内,我们的目标是什么?
2,制定计划
探询完成目标的各种途径
选定最佳的完成方式
行动步骤及标准措施
运用甘特图画出总进度表
提前排除障碍
3,积极行动
比尔盖茨:做梦的价值为零,我的意思是说谁都可以有梦。
拿破仑希尔:不要等到万事具备以后才去做,永远没有绝对完美的事。如果要等所有条件都具备以后才去做,只能永远等待下去。
最成功的女企业家玫琳凯阿什:许多有才干的人并不一定比其它人在更杰出的表现,反而是那些贯彻执行的人更杰出的表现,世界上真正的成功者,是能贯彻执行所有事件的人,不管是大事件或是小事件。
4,要事第一
①对每周(每天)要完成的工作按照重要性进行排序
②按照工作的轻重缓急进行分类
5,养成良好的习惯
习惯决定命运
成功其实是很简单的。重复的行为就能形成习惯,良好的习惯就能导向成功,所以,成功也就是简单的事情反复地做。
养成良好工作习惯的一个小工具
中欧的教授队伍由海内外知名学者组成,他们扎根于中国,将世界最前沿的管理理论与中国管理实践相结合,造就了其独特的融汇中西的特色。
海内外知名学者构成了中欧实力深厚的教授队伍。
中欧的教授,教研并重。他们不但拥有世界一流学府的博士学位、丰富的教学经验,很多人还有为全球500强公司担当顾问或为政府担任高级智囊的宝贵经历。
吴敬琏
现任中欧国际工商学院教授,中欧国际工商学院创始教授之一、学院学术委员会委员、国际经济学会(IEA)荣誉主席、国务院发展研究中心学术委员会副主任、国务院信息化专家咨询委员会副主任、国务院发展研究中心研究员、全国政协常委、全国政协经济委员会副主任、美国耶鲁大学、麻省理工学院、斯坦佛大学以及英国牛津大学的访问教授、连续五次获得中国经济学界最高荣誉“孙冶方经济科学奖”、国际管理学会(IAM)“杰出成就奖”获得者、首届“中国经济学奖杰出贡献奖”获得者。
约翰·奎尔奇
现任中欧国际工商学院教授,副院长兼教务长、原伦敦商学院院长、原哈佛商学院高级副院长、哈佛商学院建院以来案例研究发行量最高的三大教授之一、兼任美国、英国等地的14家著名上市公司的独立董事或非执行董事及美国麻省港务局主席。
佩德罗雷诺
现任中欧国际工商学院教授及外方院长,中欧国际工商学院创始教授之一、中欧学术委员会主席、中欧董事会成员之一、原国际管理学会会长、现任副会长、哈佛大学董事会成员、世界银行、经济合作与发展组织、摩根士丹利等机构的高级咨询顾问、曾在哈佛、密歇根等多所世界著名大学任教、众多欧洲知名商学院的顾问委员会成员、西班牙国民成就奖章和圣乔治十字勋章佩戴者。
罗马诺·普罗迪·
现任中欧国际工商学院教授,原欧盟主席、原意大利总理、意大利工业经济学派的奠基人。
许小年
现任中欧国际工商学院教授,原中国国际金融有限公司董事总经理、原美林证券亚太区首席经济学家、原世界银行咨询师、中国经济学界最高奖“孙冶方奖”获得者。
白思拓
现任中欧国际工商学院教授,世界银行经济学家、西班牙银行董事会成员,曾任西班牙家族企业研究院院长和西班牙财政部经济事务国务秘书、曾任西班牙国家电力公司(ENHER)主席兼总裁。
查尔斯·沃德曼
现任中欧国际工商学院教授,原巴黎高等商学院教务长、原欧洲工商管理学院高级教授。
忻榕
现任中欧国际工商学院教授,副教务长、《哈佛商业评论》中文版主编、曾任教于瑞士洛桑管理学院、南加州大学、香港科技大学、香港中文大学和爱尔兰国立大学等。
马科恩
现任中欧国际工商学院教授,国际商务学会、美国经济学会及国际管理评论编委会成员、原斯坦福大学高管课程项目主任、原斯坦福大学商学院斯隆硕士项目主任、原卡内基梅隆大学国际商务学教授以及卡内基博施研究院院长、原墨尔本莫那什大学MBA商学院院长、澳洲麦考瑞大学管理学院管理学创始人及原院长、曾任联合国与经济合作发展组织的顾问、维多利亚国家美术馆、澳洲国家多元文化顾问委员会董事会成员、澳大利亚国防学院研究生教育咨询委员会成员、华盛顿美韩研究院理事会成员、捷克布拉格国际商学院学术委员会成员、美国哈佛大学国际商务博士。
李秀娟
现任中欧国际工商学院教授,中欧领导力行为实验室的研究主任、原长江商学院副院长、原新加坡国立大学商学院副院长、新大EMBA课程、国际MBA创办主任,为美国强生、中国银行、新加坡航空等众多知名企业及新加坡外交部、新加坡卫生部提供咨询及培训服务。
梁能
现任中欧国际工商学院教授,副教务长、上海浦东新区政协常委、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级研究员、国际管理科学院国际委员会委员、曾任北京大学国际MBA项目的首任主任及北京大学中国经济研究中心(CCER)教授和博士生导师、曾任中国留美经济学会副会长、美国马里兰Loyola大学管理学终身教授。
黄明
现任中欧国际工商学院教授,美国康奈尔大学金融学终身教授、原上海财经大学金融学院院长、原斯坦福大学商学院副教授、原芝加哥大学商学院助理教授、北京大学物理学硕士、康奈尔大学理论物理学博士、斯坦福大学金融学博士。
朱煜
现任中欧国际工商学院教授,原纽约大学斯特恩商学院教授、原美林证券股本权益市场部总监、全球定价服务部建模和分析小组主任、债券市场风险管理部主任、宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。
Saar, Shalom Saada
中欧国际工商学院和麻省理工学院的兼职教授,哈佛大学领导力发展中心创始人,曾为美国联邦和州级高级行政官员及一般政府人员进行有关领导效能和管理能力发展的培训,曾先后任教于哈佛大学、纽约州立大学、哈特福德大学、南部卫理公会大学、意大利Luiss大学和洛约拉学院。
许斌
现任中欧国际工商学院教授,副教务长、《国际贸易和经济发展期刊》编委、亚太国际贸易研究会理事、美国佛罗里达大学商学院终身教授,还曾任教于弗吉尼亚大学达顿商学院,并为国际货币基金组织和世界银行提供咨询。复旦大学国际经济学的学士和硕士、美国哥伦比亚大学经济学的硕士和博士
杨国安
现为中欧国际工商学院教授,人力资源与组织管理研究中心主任以及CEO学习联盟创办人,被誉为世界华人杰出管理大师之一,被美国《经济视野》(Business Horizon)杂志评为全球“高层经理培训大师”,曾任宏基集团的首席人力资源官,并先后担任腾讯、阿里巴巴、台积电、玫琳凯、安泰人寿保险、和TCL-汤姆逊等公司的高级顾问。他是三家企业、一家非牟利机构、和美国人力资源战略规划协会等组织的董事。
担任由翰威特公司与《亚洲华尔街日报》和《远东经济评论》联合主办的“亚洲最佳雇主”活动的亚太地区评委主席。另外同时担任五个国际期刊的编辑委员会成员、密歇根大学战略人力资源管理博士。
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