截止2018年11月7日,欧瑞莲化妆品(中国)有限公司尚未被认定为传销,而且其获得中国商务部颁发的直销牌照。
相比雅芳、安利等较早进入中国的美国竞争者,欧洲最大的化妆品直销企业欧瑞莲(Oriflame)在中国市场是“后来者”,不过进入中国10年后,欧瑞莲在中国的市场占有率一直很难有较大的改观,未能上演“后来者居上”的逆袭。
2013年欧瑞莲全球销售总额为1401亿欧元,相较2012年的14893亿欧元,其总销售额下降约6%。
而欧瑞莲在中国营业额仅为212亿元,这一数据与其2012年的业绩基本持平,但其在欧瑞莲全球总业绩中的占比仅有176%,而其竞争对手安利等中国区业绩已经占到其全球业绩超过三成的份额。
“我们正在试图改变这一现状。”欧瑞莲全球首席执行官兼董事长马博朗(Magnus Brannstrom)昨日在接受《第一财经日报》独家专访时表示,已经进入中国19个城市的欧瑞莲未来计划进入中国更多城市,并计划在5年内招募培养10万左右的销售顾问。
马博朗表示,从2014年开始,欧瑞莲总部决定重组并创建一个新的全球业务区域——大中华区。“这个独立的区域将由总部直接管理,使其得到来自全球更多的关注,针对本地需求研发产品,获得更多的投资和资源以及更正确的决策。”
此外,欧瑞莲还让在其他市场具有丰富成功经验的高管托马斯·艾克伯格(Thomas Ekberg)来负责大中华区的业务,他同时也是欧瑞莲全球业务区域高级副总裁。
欧瑞莲在中国的发展状态一直不温不火。相比而言,其竞争对手美国直销企业安利2013年全球销售额为118亿美元,比2012年增长了5亿美元;安利中国市场2013年的销售业绩为293亿元,相比2012年的271亿元,取得了8%的年度增长,继续保持安利全球最大市场的地位。
值得注意的是,欧瑞莲进入中国的10年间,曾多次更换中国区负责人,有人认为这可能由于欧瑞莲在中国水土不服、业绩增长缓慢造成的,也给欧瑞莲在中国区的发展带来了麻烦。马博朗表示,高管职位的变动确实有受业绩表现的影响,但更多还是受到该职位高管个人职业规划的影响。
不过,希望在中国重振旗鼓的欧瑞莲,除了面对安利、玫琳凯等外资直销巨头的规模优势外,如今欧瑞莲在中国也面临着更多的竞争,2013年商务部发放直销牌照11张,发牌数量仅次于发牌初期的2007年,占所有牌照发放数量的256%,尤为引人注目的是内资企业异军突起。
对于欧瑞莲在中国该如何走出低迷的状态,一位直销行业人士对记者表示,可能其还需要很长时间的摸索,找到适合自身发展的管理模式,尽快地与现今中国的商业环境以及直销行业环境融合。
扩展资料:
企业信息查询方法:
一、打开百度搜索“国家企业信用信息公示系统”
二、在国家企业信用信息公示系统搜索框输入“欧瑞莲化妆品(中国)有限公司”并点击搜索
三、点击搜索出的结果暨欧瑞莲化妆品(中国)有限公司
四、通过搜索可知,该企业为正常存续状态,未列入经营异常目录,不属于传销。
凤凰网-“后来者”欧瑞莲中国业绩增长缓慢
不是,益品家园是厦门市益品私语有限公司的,该公司状态显示正常存续状态。也不属于传销,益品家园是借助微信小程序商城,依托于社交电商的营销模式,其构成只有会员和代理商,没有层级之分。而且代理商的门槛严苛,数量不多,也没有自身裂变的权利。
直销是没有错的。错的是直销到了中国就变味。
我建议你不要去听。一点意义都,绝大多数直销打着合法的外衣做违法的事情。有产品不卖去拉人头,美其名曰拉人头帮自己卖产品,因为有这种模式存在,所以大家都积极的拉人头为主,卖产品为辅。说到这里,你看到直销和传销的交集之处了嘛?
我家有亲戚做了直销之后简直走火入魔。半夜12点来我家说教。
这是直销么?这是直销强调的做生意靠人际关系吗?我怎么觉得这样的推销方式偏偏毁了自己的人际关系。还谈何成功?
在国外?你可以自己找找资料。直销是最差的营销方式。面对需求不同的消费者其缺点非常明显。
也不是说直销没有存在的意义,直销一直在强调去掉中间经销商,将产品销售价格降至最低。
真实情况会是这样吗?目前在国内,我所遇到的真正意义上的直销,是专业产品的销售;即满足某一小群体的需求的产品销售;采取的是厂家-消费者直接对接的销售方式,设零售经销商经营成本反而增加,因为该产品在一个城市消费者就十几人甚至不到。
我所说的直销和国内的直销公司根本就是两回事!!!
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