简单分享美乐家

美乐家公司(Melaleuca Inc)，是全球最大的连锁环保邮购超市,公司于1985年由总裁暨首席执行官范德士 (Frank L VanderSloot)先生所创立

美乐家总裁范德士语录

“品质卓越，价格合理！”

美乐家是全球首家、也是唯一一家已成功运营达30年历史的，全球性的“消费者直购行销”企业，研发生产家庭清洁系列产品、优质生活保养系列产品、生命活力营养辅助食品系列产品、水贝娜肌肤美容保养系列产品以及其它优质的日常生活用品。它拥有全面完善的产品系列及其完善的服务体系，产品通过快递公司直接宅配到终端顾客。如此便捷的行销模式，正在影响着千家万户的购物方式，使销售环节大大缩短，不必像传统行销方式:厂家-代理商-批发商-零售商-消费者；也不必像直销模式:厂家-直销商-消费者；而美乐家的模式:厂家-消费者，从而降低了产品的营销成本。这就让公司能将更多的财力、人力、物力放在研发高环保、安全、无毒的高品质产品，同时又保持了合理的价位。美乐家的经营理念是「品质卓越，价格合理」。

美乐家无可复制的产品核心竞争力及「消费者直购系统」，95%的消费者持续回购率，推动着公司迅速地向上成长，每天，世界各地有数以万计的家庭，享受美乐家超优质产品所带来的好处和因此而提高的生活品质。美乐家产品包括新净界家用清洁系列、生命活力营养辅助食品系列、优植生活身体保养系列、妮可·米勒肌肤美容保养系列等产品。

美乐家拥有信誉卓著的历史，自1985年成立以来的业绩年年增长。在‘Inc 500’《500强企业》 杂志每年一度的评选中，美乐家均被评为美国成长速度最快的私人公司。美乐家是少数5年连续获此殊荣的公司之一 ，尽管她只在全球16个国家及地区开展业务，2011年营业额已达到10亿美元，2013年全球业绩为12亿美元。

“助人达成目标，共创美好未来”---- 这是美乐家的使命！指导我们成长的方向和未来的专注点。在美乐家每一位员工知道我们的企业使命，这个使命指导我们的方向与专注点，也因此获得惊人的成果，因为彻底地实践我们的企业使命「助人达成目标，共创美好未来」这句话听起来颇为简单，但我们发现有许多人经常不了解「助人达成目标」的神奇奥妙之处，对已是会员的数以千计的人们而言，仍有人不了解协助其他人的观念而感到困惑。协助其他人并非是被驱使、强迫或使人相信，帮助也并不意指困扰他人，也不是为他们做事。我们的工作是授人以渔，而非授人以鱼。

“助人达成目标”的第一项秘诀是找出他人的目标是什么。往往我们要他人跟我们有相同目标，或者要他们采用我们的目标，但这一定是行不通的。我们必须花些时间找出他们的目标是什么？为什么这些目标对他们如此重要？如果我们了解他们目标背后的原因或动机，我们便能掌握住重点，也将能更有效地协助他人达到他们设定的目标。

我相信达成自己的目标而忽略别人的目标是我们人类的天性，但是唯有善于协助他人才能在自己的事业上真正获得成功。

以下通过9个方面来全面介绍美乐家：

一美乐家公司简介：

美乐家公司(Melaleuca Inc)于1985年由总裁暨首席执行官范德士 (Frank L VanderSloot)先生所创立。总公司设立于美国爱达荷州．爱达佛市(Idaho Falls,Idaho)，拥有上万坪的生产基地和实力雄厚的研发团队,是全世界率先以先进研发科技，将自然界珍贵的茶树精油(Melaleuca Tea Tree Oil)广泛运用于各项产品的公司，公司因此命名「Melaleuca」。

美乐家，是全球最大的邮购环保超市美乐家全球首创四大系统消费者直购系统、留住顾客系统、倍增顾客系统、育才系统，结合了消费产品业、邮购业、物流业、保险业、直销业、IT业六大行业的优势，创造了高达95%的顾客回购率，推动公司业绩28年来持续正成长。

现在全世界有1985年美国、1994年加拿大、2003年新西兰、2003年英国、1998年日本、2002年韩国、1997年台湾、2000年香港、2001年澳洲、2006年新加坡、2007年中国等国家和地区开展业务。　

全球市场目前覆盖到：美国(1985)、澳大利亚(2001)、加拿大(1994)、日本(1998)、爱尔兰(2002)、韩国(2002)、荷兰()、新西兰(2003)、马来西亚()、英国(2003)、新加坡()、中国(2007)、牙买加()、巴哈马群岛()以及台湾(1997)和香港地区

二美乐家历史大事记：

1985/09 成立美乐家公司

1986 成长33%

1988 业绩2500万美金

1990 首次列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业之一

1991 业绩突破1亿美元,赢得美国企业蓝筹奖。列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业

1992 业绩逾21亿美元。列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业

1993 营养辅助食品上市。列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业

1994/05 第一家海外公司成立-加拿大。连续五年列名美国企业杂志Inc500 成长最快速企业

1995 年度业绩26亿美元

1996 年度业绩31亿美元

1997/10 成立台湾分公司

1998/01 成立日本分公司

1998 开发Nicole Miller肌肤美容保养系列

2000 年度业绩39亿美元

2001/09 成立「911事件罹难者家属基金会」，年度业绩4亿美元

2002 列名美国商会特辑21世纪最具潜力公司；9月成立韩国分公司；年度业绩45亿美元

2003 荣获爱达荷州杰出环保奖；年度业绩54亿美元

2004 年度业绩634亿美元

三美乐家全球总营业额写下连续27年正增长！

美乐家1985年成立

美乐家1991年1亿美元,(用六年的时间做到了1个亿美金)　

美乐家1992年21亿美元,成长率110%　

美乐家1995年26亿美元,成长率238%　

美乐家1996年31亿美元,成长率192%　

美乐家2000 年39亿美元,成长率258%　

美乐家2001年410亿美金,成长率512%　

美乐家2002年460亿美金,成长率1219%　

美乐家2003年539亿美金,成长率1717% (历史性的一刻突破第一个5亿美金)

美乐家2004年634亿美金,成长率1762%　

美乐家2005年700亿美金,成长率1041%　

美乐家2006年780亿美金,成长率1142%　

美乐家2007年859亿美金,成长率1012%

美乐家2008年887亿美金,成长率325% (由于全球金融海啸)

美乐家2009年9亿美金,成长率146 %　

美乐家2010年 954亿美金,成长率6%　

美乐家2011年 10亿美金,成长率48%　(历史性的一刻突破第一个10亿美金)

美乐家2012年 113亿美金,成长率13%　

四美乐家获得的荣誉和奖项：

1990-1994年连续五年被美国企业杂志(INC Magazine)评为成长最快速的500强企业(Inc 500),是美国少数拥有此殊荣的公司。

1991年荣获美国商会企业蓝筹奖(US Chamber of Commerce Blue Chip Enterprise Award)。

1995年荣获美国爱达荷州商业公会杰出社会服务奖(Outstanding Service to Community)。

1996年荣获美国发展研讨组织(Development Workshop Inc)年度雇主奖(Employer of the Year)。

1998年荣获美国爱达荷州立大学年度企业领袖奖(Idaho Business Leader of the Year)。

1998年荣获美国童子军协会卓越社会服务奖(Distinguished Community Service)。

2000年荣获(Inc Magazine)500强企业名人榜(Inc500 Hall of Frame)。

2001年荣获美国有线电视(CNN)年度企业家奖(Entrepreneur of the Year)。

2001年荣获美国爱达荷州商业公会卓越服务奖(Outstanding Service)。

2002年美国商会US Chamber of Commerce 百年特辑(America & the Spirit of Enterprise)之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。

2003年荣获美国爱达荷州商业公会杰出环保奖(Environmental Excellence Award)。

2004年荣获美国心理学协会健康工作环境奖(Healthy Workplace Award)。

2005年荣获美国直销协会终身教育奖(Education for Life)。

2005年荣获美国商业改进局名人榜(Better Business Bureau Hall of Fame)。

2006年荣获美国明尼苏达州圣保罗市长将6月30日订为美乐家日(Melaleuca Day)。

2007年荣获美国救世军组织"全国最高荣誉奖项"(The National Salvation Army award)。

2007年爱达荷州名人榜(The Idaho Hall of Fame)将美乐家执行长范德士先生列入名人榜。

2008年荣获美国红十字会人道主义者共荣圈奖。

2009年美乐家执行长范德士先生获颁美国智库(American Solutions)年度最佳企业家。

2015年，霍雷肖·阿尔杰协会授予范德士先生霍雷肖·阿尔杰奖，表彰他在逆境中取得成功的企业家精神。

还有一个要讲的就是美乐家获得 BBB“火炬奖”北美商业改进局(BBB)是一家1912年成立的机构，至今已经一百多年。BBB“火炬奖”是极难得的奖项，而我们合作的mela环保超市以30多年来零投诉记录，近500种产品未出任何安全质量问题而获此殊荣……据说麦当劳曾因一老太太投诉喝咖啡被烫了嘴而痛失该奖项!

五优异成绩：

1美乐家拥有信誉卓著的历史，自成立以来的28年中其业绩逐年增长。在‘Inc 500’《500强企业》 杂志每年一度的评选中，美乐家均被评为美国成长速度最快的私人公司。美乐家是少数5年连续获此殊荣的公司之一 ，尽管她只在全球15个国家及地区开展直销业务，产值超过887亿美元。

21990-1994年连续五年被美国企业杂志(INC 500)评为成长最快速的企业,是美国少数拥有此殊荣的公司。

31991年荣获美国企业蓝筹奖(US Chamber of Commerce Blue Chip Enterprise Award)。

42002年美国商会(America & the Spirit of Enterprise)百年特辑之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。

52003年荣获美国爱达荷州商业协会杰出环保奖。

62005年荣获世界直销协会生活教育奖(Education for Life Award from DSA)。

六美乐家在中国的发展：

2003年，上海美乐家保洁用品有限公司在奉贤区奉浦龙洋工业园区成立，产品出口整个亚太地区。

2003年，原上海美乐家保洁用品有限公司（现名称改为美乐家（中国）日用品有限公司）在上海设立总部，产品出口整个亚太地区，标志着美乐家正式进军中国市场。

2006年，美乐家（中国）在上海、广州和深圳生活馆开幕，展销公司自产产品。

2007年，美乐家（中国）获得直销牌照，开始正式启动直销运作。

2008年12月,上海美乐家保洁用品有限公司更名为美乐家(中国)日用品有限公司。

2010年8月6日，美乐家（中国）日用品有限公司正式获得国家商务部批准，新增辽宁省沈阳市、广东省广州市、福建省福州市、天津市、重庆市五个直销区域。2010年美乐家（中国）业绩有14亿元。

自美乐家（中国）正式启动直销后，遭遇的第一个瓶颈便是物流。近几年来，尽管美乐家以开设生活馆的方式缓解了一部分因物流导致收货出错等问题，但是依旧没能为美乐家（中国）带来较大的转变，也因此影响了美乐家在中国的业绩。据悉，2010年美乐家（中国）业绩只有14亿元。

2011年6月，美乐家做出了换帅的决定，让原马来西亚市场拓展副总经理葛南（Nilsson）接替林恺悌任美乐家（中国）总经理一职。葛南山拥有UPS物流公司高管经验18年，美乐家在中国大陆的物流情况完全好转，先后各大优秀的物流公司合作，一线城市全面换用联邦物流，做到零破损。从而也加速了美乐家在中国大陆的发展，2012年中国区的业绩也成了美乐家各区域的第一名。

2011年7月12日，美乐家（中国）日用品有限公司吉林长春日用品生活馆开幕，即东北第二家生活馆设立，代表美乐家在东北地区正式站稳了脚步。2011年美乐家（中国）业绩有37亿。

2012年4月，美乐家（中国）日用品有限公司大连生活馆开馆，即为美乐家第14家生活馆

2012年美乐家（中国）业绩有48亿。

2013年3月30日—31日，以“改变格局，成就未来”为主题的2013美乐家（中国）年会在天津滨海国际会展中心隆重举行。此次年会，美乐家公布了新上市的六款产品和九大利好消息。在领导峰会上，美乐家总裁范德士强调：“美乐家事业的根本决胜点是产品。”同时，范德士还欣喜的宣布，美乐家已经在2012年全面超越包括安利、玫琳凯、康宝莱、如新等直销公司，成为美国最大的直销公司。作为安全天然生化日用品直购公司，我们的真正竞争目标是P&G类的石化日用品公司。

2013年进入美乐家在中国发展的第五个年头，仓储，物流，培训都已进入相对完善的阶段，2013年也将会成为美乐家在中国大陆真正开启事业的爆发年。

七美乐家全球首创的CDM直购系统：

如果说美乐家与传统的直销公司一样，对于我来说还是没有太大的吸引力，我想告诉大家的是美乐家公司是直销的清道夫，颠覆着传统的直销。让我们一起来分析下，传统的直销公司，是不是围绕着 公司－经营者－顾客三者转？作为经营者您与公司会有几重关系呢？消费与打货的关系，你从公司把货打回家，此时你成了公司的仓库管理员，因为你手上压了很多的货，于是你第一时间想到的就是销售出去，你又成了公司的销售员，大家要知道这个世界95%的人是不愿意被销售的，你的对像只有5%，你觉得做得累不累？好，当有顾客愿意要你的产品，路再远你是不是都要送过去，此时你又成了公司的送货员，送货给顾客后，你又必须要收银，此时你还成了公司的收银员，我想请问大家，收到假钱谁负责呢？当然是你自己。当顾客用产品遇到问题时，因为钱是给你的，你想顾客是找你还是找公司？当然是找你，因为是你把产品卖给他的，所以此时你又成了公司的售后服务员。仓库管理员、推销员、送货员、收银员、售后服务员，这么多的工作都要做，你会发现90%以上的时间都是用来做这些工作。那么美乐家的直购模式就是不允许经营者囤货，每个月超过1500元就没有业绩，每个月超过2000元就不给货，你囤不了货，也就不用想着去销售，也就不存在送货、收钱、售后的工作了，这些工作谁来做呢，都交还给公司来做了，公司为我们节约了90%以上的时间，只要干一件事情就OK，那就是分享，分享产品和分享事业机会！

八公司理念及企业文化：

助人达成目标,共创美好未来

美乐家产品研发理念"品质卓越，价格合理"

九各行各业评说美乐家：

“贫穷的人总是替有钱人工作，贫穷人的子孙就得替有钱人的子孙工作，一代接着一代，除非有人发现打破这个规律的方法。”

—美乐家总裁范德士

“从全球角度来看，做直销只能选择美商公司，而美商公司中我只选择美乐家，因为它可以让收入长长久久”

— 台湾亿万富翁

“销售的最高境界是不销而销，一劳永逸！我现在终于明白了这个道理，而美乐家却早在27年前就成功的创立了这套模式”

— 国内著名营销学家

“租赁型的商业模式是当今全世界最先进的模式，几乎所有通信行业都在采用” — 犹太商人

“美乐家首创的“消费者直购系统”简直就是经济学领域的一个奇迹” — 国内著名大学教授

“如果要问我为何兼职经营美乐家？

理由很简单：1、美乐家在美国是犹太人的专用品牌；2、美乐家的商业模式融合了犹太民族的商业智慧”— 某国际品牌公司总经理

“今年福布斯排行榜排行前三位的企业都是做耗材的公司，他们在越来越频繁的金融危机下拥有更好的抗风险能力，未来我看好美乐家”

— 资深媒体某评论员

“美乐家能做到连续27年业绩持续正成长，不受任何经济大环境的影响，非常了不起” — 某企业总经理

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年份 日期 分站 比赛场馆 参赛队 冠名 全名 冠军 亚军 季军 第四 备注 1999 612-614 萧山 4 东南网架杯 “东南网架杯”四国女排邀请赛 中国 古巴 日泰 泰国 616-618 上海 上海虹口体育馆 4 中华杯 99“中华杯”国际女子排球赛 中国 古巴 日本 泰国 2000 521-523 鞍山 鞍钢体育馆 4 中龙药业杯 “中龙药业杯”四国女排邀请赛 中国 日本 法国 古巴 525-527 上海 上海嘉定体育馆 4 蔓登琳杯 “蔓登琳杯”中国国际女子排球赛 中国 日本 古巴 法国 2001 63-65 太仓 江苏太仓体育馆 4 雅鹿杯 2001年雅鹿杯四国女排邀请赛 中国 古巴 日本 澳大利亚 66-69 松江 松江体育馆 4 颐景园杯 “颐景园杯”中国国际女子排球邀请赛 中国 日本 古巴 澳大利亚 2002 524-526 上海 上海市国际体操中心 4 智慧农行杯 2002年“智慧农行杯”中国国际女子排球赛 中国 古巴 意大利 荷兰 528-530 哈尔滨 黑龙江大学体育馆 4 中国人保杯 “中国人保（PICC）杯”中国国际女子排球赛 中国 古巴 荷兰 意大利 2004 520-522 哈尔滨 黑龙江大学体育馆 3 哈药生物杯 2004年“哈药生物”杯中国国际女排赛 中国 古巴 波兰 —— 土耳其退赛 525-527 天津 天津体育中心 4 TCL空调杯 TCL空调杯国际女排赛 中国 中国二队 波兰 古巴 2005 524-528 北仑 北仑体艺中心 7 申洲杯 2005年“申洲杯”中国国际女排精英赛 中国 古巴 多米尼加 保加利亚 5日本6波兰7荷兰 530-63 大连 大连理工大学刘长春体育馆 7 中国石油昆仑杯 2005年“中国石油昆仑杯”中国国际女排精英赛 中国 古巴 荷兰 日本[1] 5保加利亚　6波兰7多米尼加 2006 526-528 北仑 北仑体艺中心 4 北仑杯 中国 古巴 荷兰 俄罗斯 61-63 北京 北京航空航天大学体育馆 4 八喜杯 “八喜杯”中国国际女排精英赛 中国 古巴 荷兰 俄罗斯 2007 525-527 无锡 江苏江阴体育馆 4 千里马杯 2007年“千里马”杯中国国际女排精英赛 中国 古巴 荷兰 多米尼加 530-61 北仑 北仑体艺中心 4 北仑杯 “北仑杯”中国国际女排精英赛 中国 古巴 多米尼加 荷兰 2009 529-531 漯河 漯河体育中心 4 双汇杯 “双汇杯”2009中国国际女排精英赛(漯河) 中国 古巴 土耳其 多米尼加 63-65 昆山 昆山市体育馆 4 樱花卫厨杯 “樱花卫厨杯”2009中国国际女排精英赛(昆山) 中国 多米尼加 土耳其 古巴 2010 529-531 漯河 漯河体育中心 4 双汇杯 “双汇杯”2010中国国际女排精英赛(漯河) 土耳其 中国 多米尼加 古巴 63-65 杭州 黄龙体育中心 4 玫琳凯杯 “玫琳凯杯”2010中国国际女排精英赛(杭州) 中国 土耳其 古巴 多米尼加 2011 528-530 舟山 舟山体育馆 4 绿城杯 “绿城杯”2011中国国际女排精英赛 中国 古巴 多米尼加 荷兰 62-64 北仑 北仑体艺中心 4 2011中国国际女排精英赛北仑站 中国 多米尼加 古巴 荷兰 2013 517-519 北仑 北仑体艺中心 4 戈凌蓝杯 中国[1] 泰国 波多黎各 古巴 522-524 深圳 深圳龙岗大运中心体育馆 4 佳兆业杯 2013“佳兆业”杯中国国际女排精英赛（深圳·龙岗） 中国 泰国 波多黎各 古巴 2014[2] 627-629 北仑 北仑体艺中心 4 戈凌蓝杯 “戈凌蓝杯”2014中国国际女排精英赛 中国 多米尼加 泰国 比利时 73-75 郴州 郴州市体育中心综合馆 4 金贵银业杯 “金贵银业杯”2014中国际女排精英赛（郴州） 中国 比利时 泰国 多米尼加 注1：2001年上海松江站古巴队中途提前离境，作弃权处理，因此获第三。

注2：2004年天津站土耳其临时退出，在天津站由中国二队（中国青年队）替补参赛。

注3：2005年的比赛有七支球队参赛，先进行小组赛再进行淘汰赛。

玫琳凯说：世上存在着四种人：第一种人，促使事情发生；第二种人，看着事情发生；第三种人，不清楚所发生的事情，第四种人，完全不知道发生的任何事。我们要成为哪种人呢？是的，我们都要成为第一种人。

那作为女人来讲，我们是否用心想过：我们这一生到底要促使哪些事情去发生？是不是要成为一个美丽自信拥有良好品格的女性？拥有幸福的家庭？拥有成功的事业？

获得人生的这些终极目标，我们每个人都在努力生活，努力的工作，但结果却不同，所以选择比努力更重要。

那我们通常是如何选择的呢？

人生是一种选择，不一样的选择有不一样的结果。家庭、事业、成就、人际关系的好坏都取决于我们的选择。选择正确，结果才可能正确……

一、打工：

什么是打工呢？打工就是你不需要投资，只需要付出每天的8-10个小时的时间去换取一份相对固定的收入。

我们思考:

（1）我们满意这份收入吗？可以拿多久？有持续的保障吗？是不是只要努力了就可以得到呢？

（2）这份工作是否发挥了我的潜能，提升我的能力？我有不断学习成长的机会？工作环境是快乐和谐的友爱的？

现状有很多硕士或者以上学历，都只能拿六七千的收入？如果我们学历不高，没有一定关系，很难突破5000以上的收入？况且每年都会有比我们学历更高的人出来，每年都有比我们关系更铁的人出来，很容易被取代，那很多人就会从打工转换为经商作生意。 有很多人因为没有机会或不敢挑战，就这样带着抱怨的心在单位耗着自己青春年华。

其实每一人都有梦想，希望时间和收入自由，希望发挥自己的潜能，希望拥有自己的事业。很多人会选择创业。

二、做生意

（1）需要投资，一般投资大才能赚得多，但投资越大，压力越大。如果想一年赚十万，至少投资50万以上；如果想赚一百万，至少每年投资一百万以上。投资和风险是成正比的；

（2）孤军奋战，同行业的恶性竞争，没有人能真正帮到你。比如开服装店，假如你对面的服装店经营的很好，对面的老板娘一定不会告诉你说哪里进的服装比较便宜，她也不会教你如何把店开得更好。不是她人不好，是机制的问题，因为每个人都要自保，都需要生存；

（3）有回笼资金慢、三角债、库存等的问题

（4）有大吃小的现状；例如沃尔玛超市开出来了，很多小的超市会自动关门。还有很多不是人为所能控制的因素，比如非典，比如禽流感，比如国家房产调控，特殊时期，很多生意都不好做。

（5）生意都是从小做大，有一天，也许眼光错了，会把一生所赚的钱都赔进去，今年可能赚一百万，但明年会是未知，没有任何人敢保证自己一生稳赚，或许有人会说，没问题，我愿意承担这种压力与风险，别忘了我们今天的目的是为了更好的生活，而不是为了更好的努力。

在中国生意做的大的人，一定有政府背景，有较硬的关系，才能拿到地，或拿到项目，或没有人找茬。还有一定有雄厚的资金。我发现很多做生意的人，都不敢手机关一个月出去旅游？所以生意风水四起，赚钱多多也未必能获得身心的自由。

那我们看看，我们如果不想打工，是否有资金实力和人际关系投入生意？

我们想以我们的现状打工和做生意都不是我们的最佳选择，今天我要分享的玫琳凯事业，我认为这是女性改变自己拥有自己事业的最好机会。

中国有句古话，近朱者赤近墨者黑，我们在怎样的环境和怎样的人在一起是非常重要的，同样今天选择和怎样的一家公司合作非常重要。一家公司的文化制度管理哲学等决定这它的发展，也决定着我们的发展。

简单的说，一家公司在经历几个主要的成长阶段后，会进入一个稳定的、长期的发展过程。第一个成长阶段叫做“起步阶段”，这一阶段是最脆弱的，在这个时期之后，公司将会进入曝增期，其独占的品牌产品开始为大众所普遍接受，公司销售开始暴涨，经销商们的收入将会大幅增长。最后一个阶段是“稳定期”。进入稳定期之后，成长是会很大，今天玫琳凯在中国进入稳定期，有庞大的销售队伍，完善的培训体系、物流系统等。我们全方位的了解这家50年的化妆品公司

一、公司的实力，实力代表着一种安全感。玫琳凯公司成立于1963年9月13日，玫琳凯用自己毕生的积蓄5000美金在美国达拉斯的一个方米不满46平米的小店里面，开创了这家梦想公司，当时只有9个美容顾问，连玫琳凯本人及她的儿子理查德，一共11个人成立了这家公司。玫琳凯说：许多人创办公司是为了赚钱，但这绝对不是我的主要动机。我希望给予女性提供一个无可限量的事业发展机会。

公司创业至今已有50年历史。玫琳凯运用黄金法则"你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人"，作为公司的指导哲学和市场理念，并大力倡导生活优先次序：信念第一，家庭第二，事业第三。用"你能做到"的精神激励更多女性勇敢追求属于自己的丰富人生。

玫琳凯以面对面小型美容课的方式指导妇女正确保养皮肤，从而销售产品。公司创立第一年就达到20万美元，第二年就攀升到80万美元，1976年玫琳凯就在美国纽约股票交易所上市了，这是第一次有女性拥有的上市公司。后来为了更好执行玫琳凯经营理念，公司收回股票，变成家族企业。

今天公司已在全世界40多个国家设立了分公司机构，每年销售量达60亿以上美金，全球有200万多美容顾问，在美国被评为100家最值得员工尊重和信赖的公司之一，十大最提拔女性的公司之一。

1996年入选《财富》杂志"全美商业名人堂"

1999年她又和科学家居里夫人，诺贝尔和平奖得主特丽沙，美国前总统夫人希拉里·克林顿一起被誉为20世纪最有影响力的女性。

2003年被评为美国历史上最伟大的女性企业家。

2004年美国公共电视台和沃顿商学院共同评选为"过去25年间最有影响力的商业领袖"之一。

玫琳凯名字所代表的是崇高的理想和伟大的积极信念，玫琳凯之所以成功是不折不扣服务与她人的商业精神。

玫琳凯1995年来到中国，玫琳凯女士的远见勇气和永不放弃的信念也在中国大地上继续为女性带来发挥才能实现梦想的机会。投资2000万美金，在杭州开办了除美国本土以外的第一家海外分工厂，并在上海设立了总部。中国现拥有百万美容顾问，年销售量近百亿。

二、我们再来看看产品

公司目前12个系列近200种产品，如经典护肤系列、幻时系列、美白系列、彩妆系列等等。

98年公司就停止在动物身上做试验，产品通过FDA，ISO9001等认证。所有产品都有高科技萃取和最先进的包装。玫琳凯与众不同之处是优质的产品和个性化的服务。试想作为一名消费者，合理的价格，优质的产品，周到的服务，没有理由不够买，爱美是女人天性。通过销售，带给周围女性美丽自信，同时提升我们的沟通能力，拓展我们的人际圈，所以销售是世上最伟大的工作。

从化妆品市场前景看，有两方面优势：

1、它是低值易耗品，中国13亿人口，去掉一半男人，再去掉一半老人和小孩，2亿女性需要，一年消费1000元，一年就是2000亿的市场，而况随着生活水平的提升，人们更愿意在脸上投资。只要有女性存在，化妆品永远有市场。家里条件好可能有3－5台电视机，不能有时台，也不可能2经常换。而化妆品是反复使用的低值的易耗品。

2、经营性强不可替代性，科技发展，很多东西会被高科技替代，比如以前火车站人工检票，现在刷卡进入，比如富士康很多岗位都自动化。比如人们现在已不用短信，都用微信交流。社会在进步，淘汰非常快，竞争非常强。很多人都会下岗，面临事业，很多生意都有淘汰的风险。而今天我们提供的是服务咨询，我们的工作没有任何可以代替，我们是可以帮助女性改变形象提升自信，当一位女性形象提升时，她的自信也是她不被社会淘汰的方式。所以从某种意义上来说，我们在从事一项伟大的工作。就像私人医生，私人律师，形象顾问是永远不可能被淘汰的。

三、玫琳凯的机制

1、公平公正，非常人性化

玫琳凯不设门槛，任何一位有梦想的女性都可以在这里创造奇迹，舞出自己的精彩人生。很多学历不是很高的姐妹一次一次被公司奖励去海外游，今天中国已有近130位的首席，都是来自不同行业，不同文化和家庭的背景，不同的年龄，她们一样在玫琳凯获得了成功。玫琳凯也在40多个国家被不同的肤色、不同的宗教信仰、不同的文化底蕴人接受，因为玫琳凯满足了人性的需求，真诚、善良，追求美好。

2、这是一条完美的成长道路

从美容顾问—红外套－督导－首席，成长我我们的形象、心智、沟通力，收入，朋友等等

如何成为美容顾问。只是把家中所有的化妆品换成玫琳凯化妆品，你就立刻能得到：

（1）终身优惠权；（2）销售权；（3）全球推广权；（4）你还可以立刻得到56年来350多万美容顾问的成功经验和免费培训，当然更重要的是成长为首席的事业机会。

玫琳凯是一份分享的事业，当你变得漂亮的时候，你身边也一定有许多朋友希望和你打扮得一样漂亮，你只要把其中三位变得跟你一样，你就是明星了。做为明星顾问你能够：1）接受明星班的培训，让你成为一颗闪闪的明星，做一个销售专；2）当你把明星的动作重复一遍，也就是把5位女性变得跟你一样时，你就是红外套美容顾问。做为红外套你能够：1）享受个人表彰大会，穿上晚礼服，在星级宾馆可以带着家人走上绚丽的舞台，接受至少在200人以上的掌声、鲜花、喝彩的认可；2）参加红外套大学的培训，成为一名初级管理者；3）当你把红外套的动作重复一遍，也就是把事业机会分享给12个人的时候，你就可以申请经销商，经过考核，可以穿上漂亮的督导制服。1）办理营业执照，成为法人代表，跟玫琳凯公司签约，和玫琳凯公司合作！也就是授权经销商；2）全中国经销商平均月收入都在万元以上。3）更隆重的个人表彰大会，就职典礼；4）来自总部的五星级酒店招待和培训，教你如何经营自己的事业；5）达到业绩考核，那是最重要的，只要你按照公司教你的方法去做，9个月你就一定能做到。当你拿到这个结果时，你团队中一定有人也想拿到这个结果，那好，你只要培养出：

一至四位经销商，就是资深经销商，年薪在20－50万左右

培养五位以上经销商，就是执行经销商，年薪在50万以上

培养十二个经销商，就可准备首席的申请。，其实在玫琳凯人人都可以成功，只要坚持，它绝对公平、公正，符合人性。

三、自由，没有时间限制，可以在1年，10年，甚至20年成为首席，一切有我们决定，只要做到公司的标准。现在公司提出7年首席之路，只要我们聚焦目标，做对事情，我们都可以做到

四、行业前景，掌握趋势就是掌握未来

1、看看直销这个行业；

直销起源于1872年的美国，在国外已有100年的历史，我们看传统销售，它首先经过厂家——总代理——省代理——市代理——进入商场到顾客手中，这中间各个环节都要赚钱。所以从厂家出来的可能是2元的商品，到顾客手中也许就成了20元，所以厂家为了让顾客拿到货真价实的商品，就通过：1）电视直接销售，这叫电视直销；2）电话直销；3）邮递；4）网络直销；5）大卖场它也是直销，6）通过人的直销，这是最有魅力的。在2001年中国加入WTO。承诺3年后开放直销。2006年下半年直销法出台，这个行业真正的开始起步，它是未来社会发展的一大趋势。 我们周围的人们也越来越接受这种销售的模式，这也是商品流通的一种形式，是市场发展的必然结果。人们喜欢便捷优惠和服务，这是一个朝阳性的行业

2、化妆品行业；

只要有女人，就一定有化妆品市场。就算你每天对着电脑，也不可能说往电脑上一贴，脸就变白了，嘴就变红了，世界再发达也必须要有美容专家，所以说今天是一个机会。这是稳定飞速发展的行业。

五、市场份额

和传统销售有本质区别，它没有区域划分，那个城市都可以开展我们的玫琳凯业务。如果你的老家在外省，有一天你也可以去老家发展业务，如果你广州的朋友要从事玫琳凯，未来也许那是你的一片市场。

六，投资风险

没有风险，只是换了个化妆品用而已。但却可以得到以下从事玫琳凯的益处：

1）跨国集团公司的支持，与全球一流公司合作，而且是高品质的产品，有他们做坚实的后盾；

2）投资小，零风险，拥有一个在全国发展事业的机会，同时我们愿意帮助你做老板，使一个美容顾问做自己的老板。

3）弹性的工作时间，没有人约束你，根据自己的意愿去开展自己的工作，不需要门面，没有压力；

4）很多人帮助你，和传统生意不一样，我们都会告诉你应该怎么做，老师会教你该怎么做，你不会失败；

5）公司有很多非常棒的免费培训；

6）一个无可限量的事业发展机会。可以成为首席。

七，公司附加值

1、通过赞美认可舞台，永远激发梦想，美丽自信，清晰人生方向，发挥潜能。

2、拥有独一无二的粉红色轿车。

3、拥有无数海外游

怎么开始做？

想想过去的2018年，对自己满意吗？过去的三年对自己满意吗，今天的现状就是曾经的选择，我们对自己负责，明年，后年，未来，我们到底要拥有怎样的生活？到底要和谁在一起？在玫琳凯最大风险是卖不掉产品，但你不用玫琳凯也要用化妆品，而且你可以以优惠价去享用，只是提前消费，换个品牌而已。反过来讲，只要你学习，按公司教你的方法去做，逢会必到，你不可能卖不掉产品，如果做好了呢？1年、3年、5年，首席的结果让你做到了，你的生活将会有质的飞跃，所有人生的一切，你想要的你都可以拥有。

没有卖不掉的产品，只有卖不掉产品的人。 我们对自己的未来负责。玫琳凯说，勇敢追求自己的理想，你没有任何损失，只有收获。当每一个新顾问进来，公司都有逐步前进计划的培训。让我们一起加油。我们都能美梦成真。

想要更多了解玫琳凯联系号码：13535113124

微信同步：13535113124

联系人:陈美芳（玫琳凯中国授权经销商）

给您一个化妆更美丽改变，比自信更丰富的提升

我同事农丽从2012年开始做玫琳凯，现在家里囤了一堆货，大概有十几、二十万元。为了玫琳凯事业 ，让自己变成了剩女，还差点被单位开除，到现在都还没有坐上首席的位置！

农丽今年36岁，身高165米，容貌姣好，是我们单位有名的一枝花，酒量也很好，每次单位里有应酬，领导都喜欢叫她去陪同。县里有开工剪彩仪式活动都会叫到农丽去做礼仪**，甚至县里的接待办有几次都想挖她去那边上班，农丽本来也很想去，但被她父母强烈反对，这事才不了了之。

2012年，农丽去做礼仪**时认识了王雅，王雅比农丽大5岁，经常开着一部粉色的甲壳虫，我们这里是一个偏远的小县城，开甲壳虫的人寥寥无几，粉色的甲壳虫更加很少见了。农丽跟王雅混熟了之后，就问王雅怎么有钱买得起那么贵的车？王雅很神秘地跟农丽说，她是做玫琳凯的，这部甲壳虫是靠卖玫琳凯赚来的。

王雅说如果农丽对这个感兴趣，王雅可以带她入行发展这个美丽的事业。听到王雅这么说，农丽心里就开始变得痒痒的，经常跟王雅到处去听课。农丽的异常引起了她母亲的注意，当她的母亲知道农丽要加入玫琳凯时，就极力反对。受到母亲的强烈反对，农丽有些动摇了，有一段时间就不再跟王雅去听课了。

看见鱼准备上钩了，王雅哪里会轻易放手？王雅就对农丽说她的自身条件这么好，怎么甘心每个月只领那2000元的工资？王雅还说如果光靠工资，她连买化妆品都难，更不用说要买车了。听到王雅这么说，农丽动摇了，背着父母加入了玫琳凯，把自己辛苦存下来的5万元积蓄全部买了玫琳凯。

农丽做了代理之后，经常向我们推销她的产品，那些东西可不便宜，一套产品要几千元。我们单位大部分女同志都是靠工资收入的，一个月的工资就那么两三千元，还要养家糊口，没有多余的钱去买那么贵的化妆品。被农丽推销多了，碍于情面，大家多少都帮衬了一些。

为了能够推销更多的产品，农丽一下班就四处去推销产品，有时候还会去外地参加各种活动。农丽的男朋友是我一个同事的弟弟，父母都在机关单位工作，她男朋友在审计部门工作，看到农丽沉迷玫琳凯，同事和她的弟弟苦口婆心劝说农丽放弃玫琳凯，从今以后好好工作。但农丽不为所动，跟男朋友说分手就分手。她的男朋友见农丽一意孤行，就忍痛跟农丽分手了。

当时我们听到农丽跟同事的弟弟分手时感到非常可惜，都纷纷劝说农丽好好珍惜这个缘分，跟她说过了这个村就没有那个店了。农丽却把大家的话当做耳边风，跟我们说她的导师跟她说在平台上优秀的人多的是，她可以在平台上找到更好的另一半。见农丽这么走火入魔，大家就不再劝说了。

当农丽的父母得知农丽因为玫琳凯的事跟男朋友分手时，气得半死，说以后不再搭理农丽了。

分手以后的农丽就一头扎入了玫琳凯，有几次农丽竟然不跟单位请假，擅自跑出去参加玫琳凯公司举办的活动，单位领导非常生气，就找农丽去谈话，说如果农丽再无组织纪律性，不改正，单位只好开除她了。当玫琳凯公司那些人知道农丽差点被单位开除时，还动员农丽从单位辞职出来。农丽那时候还真的写了辞职申请书，并把它提交给了办公室主任。办公室主任跟农丽的母亲有些交情，见农丽要从单位辞职出去实在太可惜了，就把这件事告诉了农丽的父母，农丽的母亲以死相逼，农丽才不敢辞掉单位的工作。

从那以后，农丽在上班时间也不敢乱跑出去了，但她下班之后把所有的时间都在推销玫琳凯上。八小时之外的时间是属于个人的，况且农丽也没有做出违法的事，对于农丽做玫琳凯的事，单位领导只能睁只眼闭只眼了。

眼见农丽的年龄变得越来越大，农丽的父母非常着急，四处托人给农丽介绍男朋友，但农丽一心扑在玫琳凯上，对那些相亲对象一个都看不上，她的父母看到这样，很生气，发誓也不再管农丽了。因为高不成低不就，农丽硬生生地把自己熬成了剩女，而她的前男友跟她分手后不久，人家就介绍了幼儿园的一个老师给他，并看对眼了，俩人只交往了半年就结婚了，现在人家的二宝都会说话了，那个前男友去年去某乡镇当乡党委书记了，可以说年轻有为，前途无量。而农丽现在还孑然一身，大家都替她感到可惜，说她自身条件那么好，白白浪费掉了。

听同事说农丽把工资、年终绩效等都投在玫琳凯上面了，有些东西太贵，没办法卖掉，农丽只好留着自用。现在农丽家里囤了十几万、二十万元的货，农丽把所有的精力、金钱都全部贡献给玫琳凯这个美丽的事业，但农丽仍然没有爬上首席的位置，她一直都在幻想着自己有朝一日爬上首席的位置！

你好，更多的是在不上不下的位置吧。

不管什么工作，什么职业，都需要强大的执行力，号召力，加上自律，再有不到黄河心不死的决心，才可以站在最荣耀的位置。

送给朋友们一句话：这样的人干什么都可能成功！（感谢阅读，欢迎关注！）

我们小区现在就停着一辆玫琳凯的粉车，不知道这种是什么级别才能拥有的。

在我们这十八线的小县城，这辆车好像是独一无二的存在。车主是我的高中同学。她是高二从县城转到我们乡镇高中的，记忆中皮肤黑黑的，并不好看，但是由于自带城里人的光环，还是引起了众多男生的追捧。这样一来，高考落榜也就是意料之中了。

再见到她是十几年之后。

那会儿我刚从乡下调来县一中，新同事中有个教英语的大力给我推荐玫琳凯，极力鼓吹它功能多么多么强大，仿佛我用了它立刻就能脱胎换骨，由乡下土包子变成城里白领丽人。我看着同事既不白皙也不细腻、还有星星点点雀斑的脸，实在是说服不了自己弃用便宜的大宝，换成当时觉得相当昂贵的玫琳凯。

同事见自己说服不了我，把我拽去了位于校门口的玫琳凯的工作室。在那里，我见到了阔别十几年的老同学。只见她一头利落的短发，化着精致的妆容，巧笑嫣然，柔声细语，一口一个“亲爱的”……天哪，哪里还有半点记忆中的样子，我一下子被她迷住了。

她说她老公在宁波一个大学任教，她回乡创业，两人还没要孩子，非常恩爱。

她说我们女人一定要打扮自己，要有自己的事业，自立自强了才能让男人离不开自己，让家庭更幸福……

她还给我修了眉毛，我照了照镜子，果然顺眼了几分。说来惭愧，在那之前，我的眉毛一直是自由生长，毫无形状可言。晕晕乎乎中，我就掏钱买了一套基础护肤品，花了一千多吧，那时我的工资才两千出头。

同事告诉我，我同学已经做到了这个片区最高位置，年薪三十万，经常国内外开会 旅游 ，再努力一把就能拿到公司奖励的粉色轿车了。现在，轿车已是居家必备，年薪三十万也不稀奇。可是，这是十多年前，我那会儿一年也就挣三万。

因为实在太穷，加上刚来县城，人生地不熟的，我终于没加入玫琳凯的创业团队。游说我用玫琳凯的同事也没做下去，除了卖给我一套，手里积压了不少货，直到过期。别问我用了玫琳凯的效果哈，压根儿没啥效果，她们的精致是化妆化出来的，我是老师，不可能天天浓妆艳抹，弄得跟鬼似的，吓到学生我是要负责任的。

后来他们那个工作室搬走了，我只偶然听说一直标榜婚姻幸福的老同学离婚了，离婚原因是她长期不着家，老公有了外遇，他们又没孩子，离婚干净利落。离婚不久，她老公就再婚生子。她黯然在县城买房定居，没想到她的房子和我家买在了一个小区。但这么久以来，只在小区门口碰见她一次，倒是在小区散步时经常能看到她的车停在楼下。我们同学时就没什么交集，现在也不交往。

很多做直销的都亏得倾家荡产，也不知道她现在还有没有当年的风光。反正我身边再没见过一个用玫琳凯的人。

我现在正在用玫琳凯，十几年了。我都是在代理商那拿货，这个代理商已经干二十多年了，她辞去了在医院的护士工作，专职做玫琳凯直销，不清楚现在是什么位置，估计不是首席，只知道她卖玫琳凯嫌了钱。还因此而出过国，得过很多奖励，还奖励了一辆车。

玫琳凯的新产品很贵，尤其是成套的化妆品。我只用老产品，那种经典型的，因为用习惯了，感觉还不错，价格也还能接受。

我朋友不是做玫琳凯，她是做完美的。

因为我开美容院，她一直鼓动我做完美。但实话实说，完美的产品品相太少，并不适合美容院。所以我一直拒绝。

6年前的某一天，她来到我店里和我说，她正在学车，因为她马上可以得到一辆轿车的奖励。

我表示祝贺！她说，你开这么多年美容院，再为厂家销售多少产品，厂家也不会给你任何奖励。你看我，卖完美的产品，马上就可以得到公司奖励的车子了。我还由衷的为她高兴！

6年过去了，还没有看到那辆奖励的车子。我只看到她穷得，到我的pos机刷信用卡都倒腾了很多次。而且一个很好的老公也因为她痴迷完美，而离婚了。

如今快50了，还在完美店里打工，一个月1800元工资。

我以前同事的老婆，去年还是前年拿到了玫琳凯的粉色轿车。坐到什么位置不知道

李金元，男，汉族。1958年6月出生于河北沧州。教育背景: emba(南开大学)　　主要公司: 天津天狮集团有限公司　籍贯：河北沧州　职位：总裁　毕业院校：南开大学　总部所在地: 北京恒基中心　先后在油田、塑料和饲料行业工作过十四年。　　1992年用仅有的积蓄加上借款共2000万元人民币创建天狮集团并投入到高钙产品的研发。　　1996年，他为老家沧州投资近千万元修路、打井、建学校；随后，他捐资40万元给天津市慈善协会，资助本市200名特困大学生入学；1997年，他出资800万元，帮助西藏、新疆贫困地区建起希望小学；1998年，他为抗洪救灾捐款捐物2200万元，并以7000余万元投资建起天狮职业技术学院。　　1998年天狮已发展成一家以高科技产品为主导、多种产业并存发展的大型跨国集团。伴随着21世纪的曙光，李金元总裁率领天狮集团已在国际社会建立起牢固的市场框架。　2000年4月天狮集团在北京召开第一届国际年会；同年8月在俄罗斯莫斯科召开首届国际"8·3"庆典；此后，又分别在泰国、德国、印尼陆续召开了第二、三届国际年会及国际发展战略研讨会。天狮的发展在全球范围引起了巨大反响，极大地推动了天狮在世界170多个国家的销售态势，真正实现了生产、营销、资源整合的本土化经营，并在美洲、欧洲、非洲、东南亚等近90个国家和地区设立了分公司或分支机构。李金元总裁抢在中国加入wto之前率先在海外开发出一片属于自己的天地，为中国企业"走出去"做了表率。　2002年，继"健康人类，服务社会，发展实业，报效国家"的企业理念后，李金元总裁创造性地提出了"六网互动"的营销模式。"六网互动"是天狮集团有效进行全球资源整合与利用的最好说明，也是天狮几年来国际市场实践与理论的高度统一。国际互联网、国际物流网、国际教育网、人力资源网、国际资本运作网、国际旅游网的交织、牵引与互动，正有力地推动了天狮国际市场的发展，它可以保证天狮集团健康、长远、有序地发展，并在未来以较强的盈利能力和优良的品质进入世界五百强。　　个人简历　　1986年9月—1989年7月 天津大学成人教育学院 工商管理专业　1995年—1997年 南开大学国际商学院 企业管理专业　2002年—今 南开大学国际商学院 emba（在读）经济师　1978年7月—1982年9月 华北油田 任生产主管　1982年9月—1985年7月 长春塑料厂 任厂长　1985年7月—1992年7月 沧州渤海饲料蛋白粉厂 任厂长　1992年—今 天津天狮集团有限公司 任董事长兼总经理　1992年用仅有的积蓄加上借款共2000万元人民币创建天狮集团并投入到高钙产品的研发。　1996年，他为老家沧州投资近千万元修路、打井、建学校；随后，他捐资40万元给天津市慈善协会，资助本市200名特困大学生入学。　1997年，他出资800万元，帮助西藏、新疆贫困地区建起希望小学。　1998年，他为抗洪救灾捐款捐物2200万元，并以7000余万元投资建起天狮职业技术学院。　荣誉称号：　当选为营养保健品协会第二届理事副会长；　天津市老有所为促进会第二届理事会理事；　天津市老年基金会第二届理事会理事；　中国科学院微生物研究所荣誉研究员及高级顾问；　中央民族大学文化交流研究所名誉所长(客座教授)；　喀什天狮教师奖励基金会董事会名誉董事长；　策勒县天狮小学名誉校长；　中国生物工程学会特邀理事；　被国务院授予民族团结进步模范称号；　中国保健食品协会第四届理事会副会长；　被科学技术部科技人才交流开发服务中心评为十大杰出跨世纪科技人才、中共中央党校中国市场经济特邀为全国理事会理事；　被授予“九五”立功优秀经营者称号；　西部地区经济开发顾问、第十届天津市政协委员、天津市慈善协会副会长、天津市政协委员；　被俄罗斯卫生部授予“俄罗斯人民健康突出贡献”奖；　被沃尔基斯·阿尔卡基·伊万诺维奇先生授予“友好和平与生态安全”荣誉奖；　被国际直销协会主席迈克尔·谢菲尔德先生授予“世界直销杰出***”；　被亚太地区国际会议协调委员会授予“亚太地区优秀企业家”称号；　被授予中国私营经济人首选人物；　被俄罗斯国际航空、航天人问题研究院授予《

『壹』 最近好多人都开始说马妮形体梳理，请问马妮形体梳理到底是什么

我从马妮老师的书中摘了一段话，希望对你有帮助：“马妮形体梳理是中国原创的、最适版合女性的形权体体态训练方式。它遵循人体生理自然法则，通过对内部气息和外部肢体的同步调整，配合温和运动，帮您实现最佳体态，既梳理体形又提升优雅气质，是每个女人这一生中都应该学习的必修课。”总之，这是一门适合女性学习的可以优雅体态与提升气质的课程。

『贰』 请教以形体梳理为主的舞蹈班

盛世城里的高羽舞蹈学校不错。学基本功和芭蕾舞的技巧和动作。主要是培养孩子气质和形体。虽然学基本功但是不急于求成，教的很慢，主要是形体梳理，而且对于想搞专业的孩子也可以。因为这个班的很多学生都考入了专业院校。

『叁』 优雅梳理课程是什么

保持良好体型,由内而外散发气质!

『肆』 形体梳理的主要项目

2008奥运会奥组委

三军仪仗队奥运升旗手

IBM

可口可乐

肯德基

玫琳凯

首钢

中国人民银行总行

中国工商银行总行

中国交通银行

中国工商银行福建支行

中国农业银行福建支行

国家开发银行

全国妇联

中央组织部

中国农业部

中国铁道部

中国劳动部

中国农科院

中国残联

中国聋哑康复中心

中国证监会

中国妇女活动中心

国家发改委

国资委

外经贸

『伍』 形体礼仪培训课程有哪些内容

站姿，坐姿，走姿，蹲姿和手的姿势，这些都是形体礼仪培训的内容，需要正确操作训练。

『陆』 长春马妮形体梳理课程多少钱

你可以去他们马妮的官网看看 长春哪家是正规的长春马妮形体梳理 ，现在很多店都是挂羊头卖狗肉的 我知道的就只有巴黎春天21楼一家 ，叫马妮形体铭阳色彩

『柒』 马老师的形体梳理真的那么神吗我一直想练，但不知怎么联系。请朋友们请告诉我，好么

形体梳理是一种专业的实用型体态训练体系。由于它源自于创始人马妮最初强烈的形体改善需求，所以课程内的所有动作都是为了实用有效而设计的，与当代健体、塑身方式不同，它简单、温和、优雅，是一种旨在培养自我形体调控能力的训练方式。其核心原理是遵循人体生理的自然法则，通过对人外部肢体的梳理和内部机体的调理，充分调动起人的自身潜能，提升自我认知与心理愉悦度，最终达到依靠自己的力量使形体呈现到最佳、最优美的状态。它诠释了形体梳理对体态美的独特解读。

『捌』 形体训练除了“马妮形体梳理”还有其他更好的练习方法了吗

据我了解：马妮老师独创的“形体梳理”已经形成了专业的、实用性很强的体态文化培训体系。从授课动作特点上看，形体梳理训练动作优雅、简单有效、运动量温和，是一种旨在培养自我形体调控能力的训练方式；从效果的广泛意义上看，形体梳理不能单纯定义为一种形体训练方式，而应该说它是一种基础素质教育的培训方式。，先后培训过数十万名学员，其强大的实用性和快速效果受到了国家女领导们、国际友人、广大女性朋友和形体研究专业机构一致称赞，第29届北京奥林匹克运动会组委会聘请马妮担任礼仪专业志愿者形体仪态培训教师，“马妮形体梳理”成为北京奥运会礼仪专业志愿者形体仪态培训的指定机构，为成功举办“有特色、高水平”的北京奥运会作出了贡献，从而更印证了“形体梳理”的品质和品味。

马妮老师曾经是芭蕾舞演员，结婚生子后体型发胖，便与芭蕾断了缘分，采用各种方法减肥未能如愿，体质反而受到损害。于是，苦苦寻求、不断探索，吸取芭蕾、体操、民间舞等多种元素，并运用中医经络的原理及针灸方面的知识，终于编创出独一无二的“形体梳理”方法。运用“形体梳理”，她恢复了体形，并且一直保持着健康的青春体态。

『玖』 有人知道马尼形体梳理课程么~~~~~~

//manicn/

这里是马妮来的主页自

如果你需要就好了

由于"马妮形体梳理----少女体态梳理课程"假期课程下周就要开班，所以近日报名与咨询的家长非常多7月13日的少女班已经报满,8月7日的少女班名额也所剩不多,因此为了满足更多人的需要,马妮老师决定在7月下旬北京两家直营店各增开一个少女班,安排如下:

增开课程:少女体态梳理课程

地点:明光村店

开课时间:7月20日

上课时间:14:30--16:30

咨询电话:51295066

增开课程:少女体态梳理课程

地点:交道口店

开课时间:7月21日

上课时间:10:00--12:00

咨询电话:64004986 64023332

具体上课时间请致电咨询形体顾问!

另:应客人要求,本周末明光村店加开一场体验美丽活动

时间:7月16日

地点:明光村店

预约热线:51295066

欢迎您携一,二好友一同体验美丽,请提前预约席位

题主这个问题实在是太太太大了……= =|||护肤品的牌子很多，其中有不少国际顶尖大牌，也有很多平价但优秀的选手，不止这些，我大国货最近这几年也是突飞猛进，无论功效和包装都不输国外品牌。简单给题主列举一下哈：

国际顶尖品牌：海蓝之谜、希思黎、SK2、WHOO、HR等等。

中高端品牌：兰蔻、雅诗兰黛、资生堂、香奈儿、雪花秀、悦木之源等等。

平价品牌：欧莱雅、倩碧、OLAY、悦诗风吟、旁氏、羽西等等。

我大国货之光：百雀羚、大宝、薇诺娜、相宜本草、佳雪等等。

这些牌子都！很！好！建议题主根据自己的肤质、年龄和需求进行选择。

本人混油皮，已经迈入初老阶段了，所以在精华方面比较上心，可以给题主推荐几款个人觉得非常棒的精华：

雅诗兰黛小棕瓶精华

雅诗兰黛家的王牌精华，质地清透水润，易推开、好吸收，使用起来丝毫不觉得粘腻，本人混油皮，用着也不会有阻塞毛孔闷痘的风险。吸收之后感觉皮肤很通透，第二天起来也不再是满脸油光。修复性非常好，之前大姨妈长痘，用了之后感觉痘痘很快扁平了。带有一股淡淡的中草药清香，非常好闻。

黛珂小紫瓶精华

相比小棕瓶，这款精华性价比更高一些。主打保湿滋润的功效，适合25岁以下皮肤没有太大问题的小可爱。质地同样很清透，延展性很好，涂匀后吸收很快。对于我这种混油皮来说，保湿滋润又不油腻，后续上护肤品也不会搓泥。

羽西灵芝精华蜜露

推荐一款平价好物，羽西家的灵芝精华蜜露，不到200大洋可以入手一大瓶，怎么用都不心疼。质地偏水状，非常清透，建议20出头的年轻MM使用，保湿控油的效果不错。提醒大家，这款精华含有少量酒精成分，敏感皮慎选。