二十不惑大熊和大宝最后在一起了吗?

 《二十不惑》大熊和大宝最后没有在一起。大宝是一个特别爱好美食的女生，因为这个爱好她认识了大熊，并且与大熊谈起了恋爱，但是最后她却发现自己其实并不喜欢大熊，所以就和对方提出了分手。

大熊本来有一个特别体面的工作，可是他却为了自己的理想当了一名厨师。因为大宝经常会来他所在的饭店吃饭，所以两人就认识了。认识之后他们两个经常会把各自的苦恼说给对方听，经过一段时间的相处之后，男方就向女方告白了。女方经过一段时间的考虑之后决定和这个男孩试试看。

在谈恋爱期间，大熊特别的体贴，每天都会变着花样给自己的女朋友做好吃的东西。就连女朋友去工作的时候，他都会带着好吃的东西，赶到女朋友工作的地方，让女朋友能够好好的吃一顿饭。可是大宝却发现自己和大熊在一起的时候，并没有谈恋爱的那种感觉，自己反而从另外一个男生的身上找到了这种感觉。

经过一段时间的仔细考虑之后，大宝把自己的真实想法告诉了大熊，并且提出了分手。两人分手之后，大熊并没有责怪大宝，在自己即将离开的时候，还给大宝做了好吃的东西，就这样两人从一对恋人变成了一对好朋友。

炒股运气也是盈亏的重要组成部分。

不否认运气会对股票操作产生长远的影响。

大宝以前在两年内连踩5雷，还有头条的朋友开玩笑说大宝这是五雷轰顶。

全是公司领导各种出事，不是跳楼就是被抓，大部分短期都出现了大幅的下跌，但回过头来看，其实亏损的只是时间。

可是当时就是心里那个难受，甚至因此觉得整个世界都和自己作对。

记得当时讲这个故事的时候粉丝才1万多人，现在已经突破5万人，非常感谢大家的支持，故事大宝再讲一次，也希望大宝以前那么倒霉都能慢慢做起来，相信大家调整好心态也能找到自己的方法，把资金做强做大。

大宝想告诉大家，做股票所有的经历都是财富，没有巨亏，没有踩雷，超过的过程是不完整的，以后一旦出现心态更难调整。

踩雷，巨亏出现得越早越好，毕竟这个时候资产量不是特别大，大宝当时也只有百八十万市值，经历得早，还有时间可以做回来，还有机会去总结，而不太注意风控，资产量过大再出现踩雷，那损失往往让人不能承受。

还是再说说大宝踩的五个雷。

这次按照亏损幅度来排列。

第一位，董事长跳楼，亏损幅度50%+，仓位半仓。

幅度不小，仓位还好不是很重。

由于股票基本面优质，当时寻思跌了也不怕，就没怎么搭理，然后不断的利空，说董事长换成年轻人，公司的业绩增速会大降，一路下跌50%+。

实际上事后来看主力还是想低成本拿筹码，墨迹了很久吃到货，大宝也做了下波段，没有加仓，最后基本平局离场，离场之后杀跌，走出一波不小的行情。

所以大宝经常说，只要利空不影响主营业务，暴跌就是大机会。

第二位，一只增长保持30%的股票，股价相当的便宜，而且当年和二胎挨边，兴高采烈的准备数小钱钱，仓位8成。

多么优质的股票啊，睡觉都能笑醒，要看突破拉升开始，再有个把月就能数小钱钱了，突然子公司，做小贷也许的几个亿收不回来了，哦豁，跌停连续，深套，业绩一蹶不振。

还好二胎概念来了，后边涨了些起来t了一段时间，小亏撤退。

除非纯投资，个股的持有比例大宝都不会放得很大，一旦踩雷损失很大。

第三位，大股东被抓。

石墨烯，提前潜伏，股价便宜，相当不错的股票，大股东黑，被抓了，石墨烯炒作完美错过。

跌幅也不小，但也因为炒作石墨烯，几个月也就回本了，虽然没赚钱，但是也没怎么亏钱，后续st，又摘帽，大宝没参与，躲过了st的下跌，错过了摘帽的几倍。

做到这里大宝心已经在滴血了，完美的错过了行情，这是第四只票。

第四位，也是董事长，啪嗒一声，光荣了。

这是第一个雷，国企，损失不太大，仓位也不是特别的重。

后续更换董事长还走出了行情，小幅盈利，只是时间长，这也就造成了另一只雷股不管不顾出现深套。

当时第一个雷其实心态很平和。

股价很低，跌幅30%左右止跌就开始反弹。

所以国企雷一般问题不是很大，就算踩到退市雷，重组概率，后续盈利复盘的概率都会很大。

第五位，当时已经踩雷四个雷，心态真的失衡，你说一年一只也问题不大，关键一个坑里爬出来，又炸一个坑，爬出来又掉下去。

心态再不好也不能不做股票吧。

很多人质疑说，损失都不大个别还盈利，不是没怎么亏么？

这就是职业股民前期的压力，你不赚钱就是亏钱，你得花钱啊，两年不怎么赚钱对于职业股民来说是相当可怕的一件事情，而且连续爆雷看不到光明。

其实中途还有个雷，公司原材料进口，突然那个国家地震，原材料过不来，股价下跌30%。

这个大宝没有算雷，毕竟仇恨嘛，大宝再亏也希望天天买他们地震。

言归正传，当时大宝有点崩溃，心想我就不信了，我买个银行你总不能爆雷了吧。

我就做个长线我不看你，行不行？

不行，还是得给你爆，行长直接抓了好不好，股价又吃跌停，不过这个没封住，损失不大。

经过了5+的雷，真的想放弃了，最后还是抗过来了。

之后真的就不怎么倒霉了，买啥涨啥，融资操作一路顺风，毕竟爆的雷都是意外，之前几年操作，选股都没什么问题，之后肯定也不会有大问题，资产做起来转成投资。

说是为了轻松，其实也是怕再来几个雷，浪费时间，还真不如做做投资，做做套利来得实际。

大宝这么惨都扛过来了，所以只要不是操作上的问题，运气不好也是正常，要接受，当然有运气不好也会有运气好的时候，而运气大多数时候平淡就比较考验功夫，功夫到家，运气好抵消运气不好，运气一般来做积累。

但是每次运气运气不好能总结到经验，吸取教训，后续会越做越顺利。

1、电视剧《二十不惑》中大宝和大熊最后没有在一起，大宝提出分手，因为她跟大熊在一起，她体会不到恋爱的感觉，心中没有小鹿乱撞的感觉。她认为的爱情，应该是一滴水碰在热油上，会有噼里啪啦的感觉，而不是像他们这样，就像两滴水撞在一起，没有任何的感觉。所以最后没有在一起。

2、剧情简介：权力、长相、金钱都没有的三无女生姜小果，一直羡慕着自己的三个室友。来自商人家庭的段家宝富裕却单纯，只知追星和美食，无忧无虑。罗艳虽然讨厌妈妈一手遮天的安排，但至少有人给安排工作，后顾无忧。冷美人梁爽漂亮又善钻营，大四已经在社会上混得如鱼得水，八面玲珑。然而她不知道，毕业在即，每个人都有自己要解决的难题。段家宝初尝恋爱滋味，却发现和闺蜜喜欢上了同一个人。罗艳尝试着走近妈妈，却突然发现妈妈深藏多年的秘密。梁爽则要学会，如何才能不伤害爱着自己的人。一年中，四个女孩的心慢慢贴近，姜小果也慢慢打开心扉，通过自己的努力收获了好的工作和爱情。

俗话说“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，茫茫人海中两个人能够走到一起，结为夫妻，是莫大的缘分。然而有一对夫妻竟然因为孩子随谁姓的问题而分道扬镳，令人唏嘘。

孩子从父姓其实是为了规定孩子的权利和义务指向父系家族。孩子的姓氏标明他具有哪个家族遗产的继承权，对哪个家族的事务有责任和义务。父系社会里，婚姻是私有财产的联姻。因此，大股东自然有命名权。另外主张随母姓的，绝大部分是因为其父亲只有女儿，为了不绝嗣，要求随母姓。所以跟谁姓都是承认一种约定俗成的社会习俗，和男女平等无关。

网友一：随母姓容易近亲结婚，不利于后代健康繁衍。之所以人类会从母系社会过渡到父系社会，就是因为这个原原因。在母系社会，人人只知其母，而不知其父。最后可能亲兄妹结婚，甚至跨辈**，近亲结婚的危害，大家都知道吧！

现在结婚的，80后、90后这一代独生子女比较多，有的男女双方都是独生子女，还有加上老传统，女儿出嫁了，家里没有一个姓的孩子就相当于自家香火断了，反正也是自家闺女生的，外孙也一样，要求二胎中其中一个外孙随母亲的姓氏，以求精神和心理的慰藉，也算一种精神寄托吧。

在公公看来，一家人就应该按照男方的姓氏来继承。如果说老大和老二都是父亲的姓，第三个孩子突然换成母亲的姓，不知道的还以为孩子是领养过来的。更怕不知情的说他们两口子是二婚，孩子是母亲离婚后带过来的。本来和和美美的一家人，背后却遭人非议，没必要这么做。

我家附近就有这样的父母，让大宝随爸爸姓，而二宝随妈妈姓。到了读书的时候，二宝已经回家哭闹说想要跟爸爸姓，原来是在学校，同学们嘲笑她没爸爸才跟妈妈姓，或者是笑话她，说她的爸爸不爱她。无奈下，让重新改了回来。在孩子的世界里，一切都是很简单的，如果你跟别人与众不同，那么就很容易受到别人的排挤。

身体发肤受之父母，姓名也一样，一个人，无论是男人还是女人，他（她）的身体和姓名都是父母恩赐的，这是他与生俱来的所在。

所以，为了确立血缘和身份，跟随父姓自然也就不奇怪了。

大宝的意思：

帝位；珍贵的财宝、宝贝，也可以是父母对孩子的爱称，以此来表达对晚辈的爱；对佛法的称呼；一种重五十两的银元宝；年号；气功术语。

拓展知识

北京大宝化妆品有限公司成立于1999年01月29日，注册地位于北京市北京经济技术开发区荣华中路12号，法定代表人为汪轶。

发展历程

1985年—-1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜、减肥霜、美乳霜、生发灵等产品在国内外长销不衰、享誉至今；1990年推出的SOD系列化妆品，是国内首家从植物中提取超氧化物歧化酶（英文简称SOD）当作化妆品原料生产的护肤品，具有养颜、防晒、增白的多重功效；

1993年畅销至今的美容日霜、晚霜，与SOD蜜一样家喻户晓，年均销量1400万瓶左右；1994年投入市场的MT系列化妆品，在国内开创了将金属硫蛋白（英文简称MT）这种物质用于化妆品生产的先河，加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度，防止皮肤老化作用更加明显，开拓了化妆品原料应用的新领域；

1996年，出产了将整枝东北人参放入产品的“人参香波、人参浴液体”，以特殊工艺精制而成，除洗浴作用外还具有消除疲劳、强身健体之功效；2000年研制成功的手足护理霜，采用极易被皮肤吸收的水解蛋白为原料，配以多种天然植物提取液精制而成；

2001年，该公司参考世界先进技术信息开发的物理防晒霜面世。“大宝”率先将物理防晒—-不添加任何化学防晒剂的美容护肤用品奉献给广大的消费者，使老百姓健康防晒的自我保护意识不断增强；

继获美国FDA认证的“人参”系列之后，2002年，选材新颖、工艺独特、对头发和皮肤几乎没有一点刺激的物美价廉的亮爽去屑洗发露、局油香波出炉了，这无疑是大宝人对广大顾客奉献的又一份厚礼；2008年7月北京大宝化妆品有限公司正式成为强生大家庭中的一员；

2014年，消费者熟悉、喜爱的大宝全系产品更换全新包装。新包装采用年轻现代的设计语言，更便捷的安全防护翻盖，环保无纸盒包装，让大宝“SOD蜜”荣获“2014中国可持续发展包装榜样大奖”！大宝将以全新形象继续带给消费者熟悉的关爱和滋润。

时间转眼到了2014年，大宝和兄弟合伙开办三人行旅游公司生意兴隆。这天，大宝和二膀子、宝库三个股东一起开会，马上到公司成立二十周年纪念日了，也是大宝结婚三十周年的纪念日，大宝计划将周年庆典和结婚纪念日安排在一起庆祝，他让员工小陈策划一个庆祝方案。

小陈拿出他们策划部最终的方案，计划在庆典的那天举办一次“人在途中马拉松比赛”，马拉松是一个非常考验人的体力和耐力的事，这代表着人生也是这样，都需要用坚持的态度来对待，大宝对这个方案十分赞同。

公司庆典的日子到了，大宝和朵朵在风景优美的郊外重新举办了婚礼庆典，弥补当年匆匆结婚的遗憾。二宝和牛琴、三宝和王蔷都早已结婚，小雅也参加工作了，他们和大雅夫妇都来参加庆典。

在婚礼上，大宝表达了三十年来对朵朵忠贞不渝的爱，现在女儿已经长大成人，他和朵朵会更加珍惜，相伴一生。众人看到这样的情景，纷纷为他们鼓起掌祝贺。婚礼之后，一场马拉松赛隆重举行，大宝和朵朵都参加了比赛，不是要争第一，而是要在比赛中体会坚持的意义。

扩展资料：

《平凡岁月》主要角色介绍

1、李大宝——演员 沙溢

普通工人李大宝与歌舞团演员张朵朵在“计谋和天意”的双重作用下假戏真做结为夫妻。两人悬殊的家庭背景和不在同一水平线上的眼界使得婚后的张朵朵对李大宝及其家人百般嫌弃。李大宝和张朵朵本就不是“同林鸟”，面对一次次的“大难”，李大宝凭借宽容的胸怀守护着爱情，守护着爱人的舞蹈梦想，迎来的却是张朵朵离婚的要求。

2、张朵朵——演员 徐梵溪

张朵朵在与李大宝结婚后，在家庭张朵朵与工人出身的李大宝和住在平房的这一大家子人总是格格不入，在单位常常因为舞剧女一号的选拔而明争暗斗，而李大宝在暗地里帮助张朵朵成长为一个真正的舞者并且收获爱情。

3、姑奶奶——演员 斯琴高娃

李大宝爷爷的幼妹，终生未嫁的她一直居住在李大宝家。年轻时貌美如花、追求者无数，却没有能瞧得上眼的；几十年过去仍热衷于赶时髦、穿花衣服，在歌舞团出身的大儿媳妇张朵朵嫁进门后，还会时常与其“尬舞”拼唱功。

3、李大雅——演员 汪洋

李家的大女儿，成了老李家最没人敢惹的“呛口小辣椒”，逮谁怼谁，尤其面对李大宝和嫂子张朵朵时火气最盛，而在其骄纵跋扈的外表下却也有着格外善良的心，堪称“刀子嘴豆腐心”的典型代表人物。

4、李二宝——演员 黄艺馨

一个社会青年却又自负聪明，每天正事儿不干，一心想倒腾点儿事业，甚至偷姑奶奶的钱出去做买卖。作为家里五个兄弟姐妹中唯一一个被姑奶奶捡回来的孩子。

5、李妈妈——演员 李明珠

一心操持家里的柴米油盐，在这个没有男主人的家庭，与姑奶奶携手抚养一群子女长大，为孩子们的大事小情操劳忧心。

中国拼命将血汗钱买入不断贬值的美债欧债，美欧阔佬们拿着中国的钱干了什么呢？他们在处心积虑地收购中国核心资产。等于中国借钱给美欧以便美欧阔佬将中国收购。同时美欧对中国苛刻无礼，天天指责中国，煽动周边小国欺凌中国，瓜分中国领土。同时还一再要求中国继续多借钱。

从香港联交所的公开资料可以查到，无论是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移动、联通、电信三大电信。还是中煤、中铝、中国神华等资源性企业。中国各种垄断性国营企业，各行各业的龙头企业的十大股东中，差不多一半是美国的企业、基金。

高盛之于工行，美铝之于中铝，美国人用美元买中国企业股票，中国卖股票收美元买美国国债。

截至2010年底，美国企业、基金和个人投资者拥有中国A股股票价值1000多亿美元，在香港上市的H股股票价值约2000亿美元，在美国上市的中国企业股票价值约300亿美元，合计3300亿美元。

据商务部《跨国公司在中国报告》显示，在轻工、化工、医药、机械、电子等重要行业中，跨国公司子公司所生产的产品己占据国内1/3以上的市场份额。美国标准普尔500企业在中国的分支每年就用这样方式从中国赚取超过8百亿美元，按其14倍的历史平均市盈率，其在中国的资产价值约11000亿美元。加上其他中小企业在中国投资，美国企业在中国拥有的资产价值，高达15000亿美元。

再次，超过一万亿美元的美欧热钱潜伏在楼市、高利贷等市场。

综合算来，西方列强在中国埋伏下的钱，已经超过了中国外储。他们并不显富，而是让中国去露富，并装可怜从中国骗钱。目的就是为了有一天时机成熟就做空中国，让中国倾刻间变得一无所有一穷二白。

请看外资掌控下的中国市场

据《中国产业地图》（中国并购研究中心）一书指出，中国每个已开放产业的前5名都由外资公司控制，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

啤酒行业：60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌，其余全部合资；

玻璃行业：最大的5家已全部合资；

电梯行业：最大的5家均为外商控股，占全国产量的80%以上；

家电行业：18家国家定点企业中11家合资；

化妆品：被150家外资企业控制；

医药行业：20%为外商控制；

汽车工业：外国品牌占销售额90%！

在感光材料行业，美国柯达于1998年仅出资 375亿美元就实行在华全行业并购，2003年又收购了乐凯20%国有股，已占有中国感光材料市场至少50%的份额，富士公司对中国市场的占有率超过25%。

据国家工商总局调查：美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%，

瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%，

法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%；

在手机行业、电脑行业、IA服务器、网络设备行业、计算机处理器等行业，跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。

在高科技领域：如手机行业，由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线大部分从跨国公司购买，跨国公司早已从中赚够了。近期跨国公司开始采用低价策略，挤压国内手机厂商的利润空间，意在赶尽杀绝。国内手机行业除了自有品牌外没有核心部件的核心技术，2005年以来全部亏损，市场占有率严重萎缩，纷纷退出市场。

在流通领域，占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，中国零售企业只能在中低端市场经营。随着外资的延伸，低端市场也将面临逐渐萎缩的危险。零售业是最能吸纳劳动就业人口的领域，任由外国的“资金密集型”企业前来掌控。业内有人指出：流通渠道可以控制工业命脉，如果放任外资企业占领我国的流通渠道，中国的企业终将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。

我国具有战略意义的轮胎工业，多半失去了自主性，被控制在外国人手里。剩下的几家国有大中型企业中，条件较好的也被外商盯上。我国最大的轮胎生产企业——上海轮胎集团股份有限公司，与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》，双方共同组建轮胎合资公司，由法方控股70%；截至2000年，外商独资与已被外商控股的轮胎企业，其能力与产量已占我国轮胎70%以上。

除电力，军工等极少数国家核心行业以外，外资在我国水泥行业（建材业）、钢铁行业（黑色金属治炼及压延加工业）、汽车行业（交通运输设备制造业）、橡胶行业、机械制造行业（普通机械、专用设备、电气设机械及器材、电子及通信设备、仪器仪表及文化、办公用机械制造业）、石化行业（石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品、化学纤维制造业）、玻璃行业、酿酒行业（饮料制造业）、医药行业（医药制造业）、电子及通信设备制造业、供水供气行业（电力、煤气及水的生产和供应业）、煤炭行业（煤炭采选业）、日用化妆品行业（化学制品制造业）、食品行业（食品加工业）、造纸行业（造纸及印刷品业等行业）、纺织行业、建筑业、家具制造业、文教体育用品制造业、皮革、毛皮、羽绒、塑料制造业、工艺品及其制造业等行业中，都占有较高股权和市场控制权，经济刺激计划和巨大需求给予了外资丰厚的回报，充分享受了我国经济高速成长所带来的好处和便利。

（1）水泥行业：2009年全国水泥行业总产能16亿吨，外资控制产能5、6亿吨以上，控制力及总产能占30-40%以上。拉法基收购四川双马、瑞安建业后，占西南四省18%以上份额；华新水泥被瑞士Holicm收购，占华中10-20%份额；摩根斯坦利收购山水集团30%股权后，环渤海市场份额第一；爱尔兰CRH收购吉林亚泰后，获取东北市场；产销量全国第一的海螺水泥，外资利用香港主板控股25%，此外，亚洲水泥、山水水泥、华润水泥在香港主板上市，部分股权被港资和外资控制……

（2）机械行业：2008年，机械行业总产值占GDP比重约为12%，外资股权控制率为352%，总体控制力度达40%以上，机械制造业5大细分行业中，仪器仪表制造业外资市场占有率最高，超过60%，金属制品业为37%，电气机械及器材制造业32%，通用设备制造业、专用设备制造业约为30%。凯雷收购徐工85%股权，起重机和压路机占国内市场50%以上，国内136种工程机械产品，徐工占一半以上；国内装载机行业排名第7的山工机械被卡特彼勒全资收购，新加坡丰隆、美国高盛、美国国泰持有国内最大的独立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股权；无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统最大厂商，德国博世持有其67%的股权；韩国全资的斗山工程机械8年在中国挖掘机市场占有率名列第一，销售额已达徐工的1/3；西北轴承占中国铁路货车轴承25%的市场，90年代末，德国舍弗勒利用西北轴承陷入困境，与其合资成立富安捷铁路轴承，将其市场争压过来，后全资收购；瑞典SKF全资收购皮尔轴承；无锡轴承、烟台轴承被美国TIMKEN全资收购，并控股襄轴集团；全国化工设备第一生产基地，锦西化机透平厂被西门子控股70%的股权；德国ZF集团收购全国齿轮行业排名第二的杭州齿轮厂70%的股权；美国加纳基金控股沈阳机床30%的股权；英国特雷克斯收购北方股份25%的股权，北方股份是中国最大的矿用汽车开发和生产基地；玉柴机械占据国内小挖机93%的市场份额，美国汉鼎收购其43%的股权……

（3）汽车行业：外国品牌销售占90%以上，虽然外资股权占比不超过50%，但无论技术、品牌还是研发等，外资实际控制力均高达60-70%以上。一汽大众、上海大众、东风、华晨、上海通用、长安福特、北汽现代、北京吉普、广州本田、广州丰田、天津一汽丰田、长安雪铁龙等中国汽车销量最大的公司，外资股权均为50%，不包括外资中小企业，外商在华投资和合资控制的53家大型汽车公司，销售额1万亿元以上，占汽车市场总销售额的6、7成以上；此外，在中国汽车零部件市场已占有60％以上的份额；而在汽车电子、发动机零部件和摩托车配件等高技术含量领域，外资控制企业亦高达70％以上；汽车制造行业橡胶轮胎，法国米其林和新加坡佳通轮胎等外商独资和已被外商控股的轮胎企业，其产能与产量已占我国轮胎占有中国汽车轮胎市场80%以上……

（4）钢铁行业：2008年，钢铁行业总产值占GDP比重约为 6%，由于国家对钢铁行业并购有控制，阿塞洛-米塔尔、俄罗斯、必和必拓等大量外资觊觎中国钢铁行业纷纷受挫，即使这样，外资对我国钢铁行业的股权控制度仍超过10%，市场控制度超过12%，如阿塞洛米塔尔收购华菱钢铁33%股权；德意志银行和阿塞洛米塔尔收购中国东方钢铁47%的股权（河北津西钢铁 29%股权）；法国圣戈班收购徐钢100%的股权；美国凯雷收购江都钢管49%股权；中信泰富持有大冶特钢28%的股权；此外，香港主板上市的鞍钢、马钢股份、重庆钢铁，14%、22%、30%的股权被摩根大通等外资和港资控制；唐山国丰钢铁，香港中港占股51%；港资占股65%的内地在香港上市公司开源控股分别收购日照钢铁、日照型钢30%的股权，收购日照轧钢25%的股权，后与山钢重组……

外资大规模并购国内钢铁业不成，再生一计，必和必拓和巴西淡水河谷等国际矿山巨头利用手中掌握的铁矿石资源，不断涨价，对钢铁行业进行合围。

可以想象，在钢铁行业产能过剩2亿吨，行业分散度高，众多中小或民营钢企面临淘汰和对资金的需求情况下，外资受欢迎的程度会有多高；可以预见，不久的将来，外资绕过国家设置的重重限制，不少钢企，将再次落入外资控制之中。

（5）石化行业：2008年，石化行业总产值占GDP比重约为10%，国家对外资准入石化产业有所限制，即使这样，除海外上市外，外资绕过重重障碍，通过来华设厂，并购等手段，石化行业外资股权控制度已达18%，市场控制度为20-30%，化学原料和化学制品制造业，外资市场控制度27%，石油加工、炼焦及核料加工业为13%。

如中石油2000年在纽约、香港上市，外资与港资占股11%，海外融资额29亿美元，9年时间，向海外分红派息竟然高达119亿美元，分红派息竟为融资额 4倍；中石化2000年在纽约、伦敦、香港三地上市，目前外资与港资占股19%；中海油2001年在纽约、香港上市，旗下中海油服外资与港资占股目前高达 34%，另外，中海油、上石化、吉化等纽交所海外上市公司也被外资部分控股，黑石持有中化集团子公司中国蓝星20%的股权。

国内原油和化工产品供不应求。如2009年，我国累计进口原油204亿吨，首次突破2亿吨，同比增长139%；液化天然气累计进口5532万吨，同比大幅增长 658%；口硫磺12167万吨，同比增长446%；进口甲醇5288万吨，同比大幅增长2688%。仅2009年一年的进口量就比 2005年至2008年四年的进口总量还要多，占国内消费32%，由于国外甲醇产品大量涌入国内市场，国内装置大面积关停，平均产能发挥率不足40%。；我国累计进口聚乙烯7561万吨，同比大幅增长648%，占国内消费的487%，进口聚氯乙烯1955万吨，同比大幅增长735%；进口精对苯二甲酸（PTA）508万吨。此外，国内农药进口量巨大，许多精细化工品，国内甚至无法生产。

国际能源化工巨头纷纷在华投资。BP在华投资45亿美元,壳牌17亿美元，拜尔投资31亿美元，拥有12家独资或合资企业。埃克森美孚、壳牌、BP计划再投110亿美元。拜尔已投产5大乙烯合资企业：巴斯夫/扬子石化投资60万吨乙烯项目，截止2007年，巴斯夫在中国投入已超过200亿元人民币，中国销售总额达到36亿欧元以上；BP/上海石化90万吨乙烯、埃克森美孚/福建炼化、沙特阿美60万吨乙烯、壳牌/中海油的南海80万吨乙烯,埃克森美孚/广州石化改扩建（1000万吨炼油，100万吨乙烯）等项目正在建设中。另外，BP在四川建醋酸厂（占国内市场30%），在珠海建PTA基地。欧美跨国公司在洗涤用品、涂料、生物制药等下游领域占有巨大份额，有的已形成垄断外资……在石油化工领域的市场控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行业，最大的5家已全部合资，外资控制度为40%以上。英国皮尔金顿购入耀华玻璃19%的股份；中国玻璃港交所上市，皮尔金顿等外资大股东控制 40%股份；瑞信等外资控制浙江玻璃33%的股份，洛阳玻璃，外资和港资持有50%的股份；如果算上港资，中国玻璃、浙江玻璃等港资与外资占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港资三益发展为第一大股东，持有225%的股份；金刚玻璃，港资龙铂投资持有17%的股份；港资信义玻璃，自2004年以来一直为中国汽车玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中国设立代表处，现已在中国设立50余家企业，其中制造企业40多家，分布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地；业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料等。在中国的员工数量超过15000人，2005年销售额4亿欧元。最近4年，圣戈班在华销售额年增54%……

在第一产业，外资四大粮商ABCD威胁4000万豆农生产，种植大豆赖以生存的无数豆农，年年赔本，不得不改种其它经济作物，造成2000万豆农集体“下岗”事件，23亿民工，或许从中能发现许多豆农的身影。

大量豆油油榨企业倒闭，由于“大豆危机”，2004-2005年，1000多家内资榨油企业构成的“中国大豆军团”，瞬间烟消云散，随后倒闭率达90%以上，导致10多万人失业。

在第二产业，日用品和化妆品行业，外资品牌占市场份额的60%以上，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗……

在食品饮料业，机械制造业，建筑业，钢铁行业，水泥行业，石化行业，玻璃行业，家电行业，酿酒行业，纺织行业，造纸行业，供水供气行业，印刷包装业几乎囊括所有的第二产业，由于外资生产效率普遍比内资要高，且极端盘剥人力成本，外资的每一次并购，都意味着大批人失业，外资的每一次投资，都意味着同行业竞争对手大多数职工失业下岗，挤占了无数工作岗位……

在第三产业，外资大型连锁超市每一次选址开张，对方圆两公里的中小型零售商店和门面都是一次集体毁灭性的打击，惨淡经营，或失业，或改作别的生意，从而挤占其它行业工作岗位……