我个人认为陈龙在任职街电公司董事长期间，对公司最大的贡献就是让这家公司快速的成长并且成为共享充电宝行业当中的领头羊，提到陈欧这个名字，我相信不熟悉电商的人一定会很陌生。但是如果提到某优品这个购物网站的名字，大家一定会拍着脑门想起来，这就是那个某优品的董事长，不请明星代言，自己为自己代言，原来他就是陈欧。
没错，这就是那个最年轻的亿万富翁，这就是那个十几岁在国外读书就知道有赚钱头脑的产物，陈欧让某优品做上跨境电商头，把交易的位置确实是有着常人难以想象的一种格局和手腕。但是陈欧突然入主街电科技，并试图使共享充电宝这一行业做大做强，当时这个举动确实让很多人感到看不清楚，那么过了将近5年的时间，陈欧对街电科技有限公司究竟做出哪些贡献呢？我们下面来详细的了解一下。
让街电家喻户晓如果不是陈欧高调入主街电科技，我相信在6年之前有很多人都不知道街电科技究竟是做什么的，就像是现在的娱乐圈很多明星费尽脑筋用尽办法想要做的一件事情，就是让自己上热搜，让自己有知名度，只要上个热搜，有个知名度，自然而然看得见的，利益也就随之而来。
而陈欧对于街电公司最大的一个，也就是让所有人认识了这家企业让他们有个更多的选择权，让他们一夜之间成为我国共享充电宝行业当中的龙头老大可以说没有陈欧就没有街电科技的今天。
让小公司变得超有钱在五六年前有人告诉你充电宝这个东西也可以共享，在五六年前有人告诉你，公司靠生产充电宝不靠销售而靠租赁，最后靠的是用户们用个充电宝，把充电宝丢了以后的赔偿钱让公司装利润，有人能够想象到这种模式，会让一个企业赚得盆满钵满吗？
我相信所有人给出的答案一定都是否定的，但陈欧入主接店以后，就是把自己这种经营模式，销售模式，以及做企业的特殊的手段和方式，注入到个街电科技，也使得街电科技变成了超级有钱的大公司。
遇到了更多的金主资本往往是趋利的，这是很多人早就明白了一个真相，陈欧能够让街电成为企业龙头，但是陈欧的资金毕竟是有限的。而陈欧对街电科技做出最大的贡献，就是让更多的金主看中了街电科技，这也使得街电科技有了更多的投资人。
有去面试了解过，就是让街电入驻到ktv，酒吧，网吧等人流量大的商家，你负责谈签约，工资4000左右底薪吧，加提成，但每天就是在外面跑，工作可能会到一两点，面试那个人说的，看你能接受不，谈一家应该有一千多提成，一个月七八千应该没太大问题。他们招主要是想赚钱和能吃苦的 来自职Q用户：匿名用户
街电都快倒闭了，退货率特别高 来自职Q用户：韩女士
一共收费 10 元。
共享充电宝是指企业提供的充电租赁设备，用户使用移动设备扫描设备屏幕上的二维码交付押金，即可租借一个充电宝，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。
发展历史
共享充电宝是在“共享”风口上出现的全新细分行业。2014年8月，来电科技成立，随后，才有了接二连三的入局者。
2017年以来，随着共享经济概念的火爆，共享充电宝也被资本推上风口。而除了融资大战之外，专利大战早在2016年就已爆发。
2016年7月22日，来电科技以侵犯其3件实用新型专利权为由将云充吧告上法庭。2016年10月，深圳市中级人民法院一审判决来电科技胜诉，要求云充吧立即停止制造、使用、销售、许诺销售等侵犯来电科技专利权的行为，并赔偿来电科技人民币60万元。云充吧不服判决并随即向广东省高级人民法院提起上诉。
实际上继云充吧后，来电科技后来又相继起诉街电、友电等侵权。其中街电科技因聚美优品的3亿元投资、陈欧亲自出任董事长而被广泛关注。2017年5月，聚美优品CEO陈欧3亿元投资共享充电宝企业，资本在抢时间，其布局在未来最晚不会超过5个。
2017年7月，广东省高级人民法院宣布二审判决，驳回了云充吧的上诉，并维持原判。这场长达一年的专利纠纷告一段落。
人们常说“时势造英雄”，这句话似乎从古至今都在应验。互联网的发展促成了无数新兴产业，也捧出了一大批“电商玩家”，甚至你拿起手机刷个朋友圈，朋友圈里每天都不会缺卖货的人。但在激烈的竞争下，真能在电商行业笑傲群雄的人，少之又少。
陈欧因为独特的语录走红网络，一句“我为自己代言”不仅让广大年轻人记住了他的个人风格，也记住了他的长相和他的事业。陈欧的名字和“聚美优品”紧紧联系在一起，也和年轻人创业联系在一起。
但如今可以明显感觉到，和其他电商平台比起来，“聚美优品”似乎完全从我们的生活中“隐退”了。陈欧作为其创始人之一，也算是经历了事业的大起大落。当年“陈欧体”走红的时候，不少年轻人都被陈欧的个人魅力打动，但有个人魅力，不代表就能把事业做强。
简单看一下陈欧与聚美的起落，很容易产生一种“眼看他起高楼，眼看他楼塌了”的不真实感。从2014年到2017年，聚美经历了从市值最高578亿美元到仅298亿美元的变化。
3年时间里，陈欧经历的一切很难用几句话说清。但毫无疑问，当初的假货风波影响了大众对聚美的印象，2017年北京市消协在聚美购买的12种比较样品超过半数不达标，而陈欧的团队在此期间又没有处理好危机，冲着品牌去买货的消费者受到欺骗后，自然会恼怒不已。
甚至团队成员之间也出现了很多分歧，陈欧的私有化方案更是引发了股东们强烈不满。事实证明创始人的人气是没法为企业保驾护航的，陈欧本人因为3年创造上市神话，3年又经历股价大缩水败光120亿，收获的评价远没过去那么好了。
如今的陈欧其实仍然在探索自己的事业，并没有放弃。他几次跨界，让众人对聚美的定位感到十分模糊，三大创始人之一的戴雨森也因为理念分歧与陈欧说了再见。陈欧尝试了影视文化行业，拍摄电视剧，结果收获一波差评。
不少网友评价说，聚美开山之作《温暖的弦》主角完全找不到精英感，不够接地气，剧情脱离现实，纯属披着职场外衣讲玛丽苏……陈欧还尝试智能家居，想卖空气净化器，但最后也没翻起什么大水花，只让人听到了宣传，真正的好产品并没拿出手。
在很多人看来，现在的陈欧，或者说一直以来陈欧都有点“网红”范儿，他热衷于在微博上进行抽奖、关注名人恋爱、评论热播剧、夸赞公司员工素质等一个都没少，不像一个专注事业本身的企业家。
陈欧已经丢掉在美妆电商领域的优势，把注押到共享充电宝这一领域，有人称赞他不抛弃不放弃，失败之后继续努力，也有人不看好他的选择，认为他对新方向的预估太乐观，对自己太自信。总之陈欧虽然没有了以前的风光，但目前还没到山穷水尽的时刻，接下来他的发展只能拭目以待了。
陈欧的聚美优品已经退市。
2020年4月27日，聚美优品正式宣布从纽交所退市，完成私有化，母公司和买家将收购聚美优品所有已发行A类普通股和美国存托股份。从上市首日的3433亿美元市值，到现如今仅剩的228亿美元，六年时间公司市值蒸发超过90%。
其实这并不是聚美优品第一次提出私有化，早在2016年，陈欧就曾提出要以7美元/ADS的价格进行私有化，但是却被否决。作为最早一批的垂直美妆电商，曾经风光无限的聚美优品，最终还是走下了神坛。
扩展资料：
超优质青年的人设，使得陈欧最初的创业之路顺风顺水。成立聚美优品后，很快便获得资本青睐，徐小平、沈南鹏等人相继向陈欧抛出了橄榄枝。这位网红CEO一路带领着聚美优品敲响了纽交所的钟声。
曾经一度被视为垂直电商标杆的聚美优品，却上演了一场“上市即巅峰”的戏码。
驶入发展快车道没多久，聚美优品就身陷丑闻危机。首先是第三方供应商被曝售卖假货，随后供应体系不完善的问题也逐渐显现，引得聚美优品的投资者发起集体诉讼。这一些列事件导致公司股价持续下跌，在消费者当中的口碑下滑。
无奈之下，陈欧只能开始“为自己代言”，不仅频繁涉足娱乐圈，还带领微博上4000多万粉丝与各路明星高调互动，成为企业的公关发言人。陈欧凭借一己之力挽救公司声誉的同时，也因为个人身份定位带着公司偏离了发展轨道。
2015年，聚美优品出资372亿元投资宝宝树；2016年，陈欧宣布进军影视文化业，成立聚美影视。同年6月，又进军空气净化器行业；2017年，花3亿人民币收购共享充电宝企业“街电”8207%的股份，以及投资9600万元拍摄电视剧《温暖的弦》。
频繁的跨领域投资，使得聚美优品整个电商模块的营收逐年走低，到了2019年，市场份额只剩下01%。当淘宝、京东等各类综合型电商平台逐渐占领市场之后，陈欧的网红效应再也掩盖不住公司供应链、物流体系、产品类目等短板，最终错失发展风口，再也不能与行业巨头们相抗衡。
北京青年报消息，近日，继共享单车、共享汽车之后，共享充电宝也在昆明亮相。用户只需要通过微信或者支付宝扫码，就能完成充电宝租借。
继共享单车后，共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。日前，共享篮球平台“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资，共享充电宝“街电”获得聚美优品3亿元的投资，共享充电宝“小电”、“来电”分别获得投资方2000万美元A轮融资。共享雨伞、共享玩具、共享服装等都进入了蚂蚁金服的“芝麻信用”体系。那么，这些共享产品都靠谱吗？他们是真正的共享经济吗？
继共享单车后，共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品也都做了起来，并得到投资人青睐。
共享经济模式被投资人看好
本月5日，共享篮球项目“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资，投资方为马笛儿投资，融资将主要用于加快球场铺设，升级优化后端管理系统及新一代产品的开发。据介绍，“猪了个球”的共享篮球概念主要通过电子储球柜落地，用户通过微信公众号平台扫码取球，并提供控制柜门、锁定和计费等功能。“猪了个球”的共享篮球收费为2元/小时，押金费用为29元，主要部署在全国80%以上的室外运动场馆内，未来计划在华北、华东和华南三个地区的23个城市进行大量铺设，目前“猪了个球”的收入来源主要为篮球的租金，未来则希望通过积累流量进行变现，同时会涉及广告和赛事运营。
此前，聚美优品宣布向共享充电宝“街电”投资3亿元，投资后，聚美优品将占街电科技约60%的股份，陈欧还将出任街电董事长。另外，热门的共享充电宝项目还有众多实力玩家。“小电”3月底获得数千万元天使轮融资，4月10日再次宣布获得近亿元人民币A轮融资，5月8日又宣布完成35亿元的B轮融资，“来电”也于4月获得2000万美元A轮融资。
虽然共享充电宝领域玩家众多，不过模式略有不同，“街电”主要做小柜机，一台柜机可容纳10个左右的充电宝，场景是**院、餐厅、商场等；“小电”主做桌面模式，充电宝不能随时带走，一般配置在KTV、餐厅等固定场景，无需押金，用完即走；“来电”则提供大柜机，一台大柜机里包含几十个充电仓，适用于商场、火车站、机场，用户需支付押金。
另外，目前市面上还有共享雨伞、共享玩具、共享服装等多项业务，通过手机查看雨伞的位置、数量，刷手机进行借用，分享玩具、服装，以提高闲置物品利用效率。这些服务目前都可以在支付宝的“芝麻信用”中找到，芝麻信用达到一定分数，就可以实现免押金租赁。
各种流行共享都是“押金模式”
互联网时代的共享经济概念并不新鲜，网约车就是一大案例，共享经济的核心是“使用而非占有”，最初的模式是陌生人之间闲置物品使用权的暂时转移。不过现在这些共享经济模式大部分是公司购置一批物品，用户可以分时租赁使用。
充电宝、篮球、雨伞等物品，都被投资人看做是“高频、刚需”，这也是他们选择投资的原因。陈欧认为，共享充电宝拥有一个百亿级市场，这样的刚需市场需要早占位。来电的投资方SIG合伙人张琳娜认为：“大机柜的垄断性场景和专利是公司的壁垒和护城河，且暴露空间大、附带屏幕，在高流量人群场景下广告优势也是营收的现金牛；来电作为该领域先行者具有一定的先发优势。把充电宝租赁当作入口，信用消费、广告都是可以承载的业态。”
而“猪了个球”的初衷也是针对大量篮球爱好者在打球过程中面临着忘记带球、带球麻烦以及随身物品存放等问题，希望通过篮球共享、物品存放的模式来解决以上痛点，对于篮球爱好者来说，篮球是一项高频的刚需。
也有观点认为资本看重的并非共享经济的商业模式本身，而是押金和支付入口。知名IT评论人磐石之心认为，共享单车、共享充电宝或共享其他项目的相似之处都在于“押金”模式。共享单车押金是299元、199元、99元，而充电宝则是100元押金。这也被认为是VC最看重的盈利点，也是他们说服其他投资人一起投钱的最主要依据。押金带来的巨大资金沉淀，让他们不担心自行车损毁、充电宝不还。磐石之心表示，细细研究发现，这些项目的投资人其实都是一拨人，而且他们进入的节奏也非常一致，先是“金沙江投资”这样的天使投资人进入，接着引入腾讯、阿里巴巴、IDG、红杉等。这些项目的发展模式也很类似，都是先疯狂烧钱培养用户习惯，抢占市场，最后利用资本的力量迅速实现垄断或者寡头垄断。
花式共享到底是不是共享经济
基于与传统共享经济概念的不符，这些共享产品从本质上就遭到了质疑。互联网观察家葛甲指出：“本质上这些都不是共享经济，都是租赁的一种变体。共享经济的要义是闲置资源进行共享，我为人人，人人为我的意思，而不是让你一家公司买了充电宝放到外面让人用，期待形成使用习惯后再来收费，或通过无利可图的业务发展来支持资本溢出效应，这些做法本质上是与共享经济背道而驰的。”
这些共享经济的业务模式对于用户来说有其便利性，不过对于一种商业模式来说，能否赚钱、怎么盈利才是投资人最关心的。目前，共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等项目都刚刚起步，并没有明确的盈利点，他们所宣传的“希望通过积累流量进行变现，同时也会涉及广告和赛事运营等层面”或者“把充电宝租赁当作入口，信用消费、广告都是可以承载的业态”也都是预想中的商业模式。
共享物品的经济模式基于高频，其盈利点也需要用户的高频使用。如果用户的使用率较低，那么成本势必会提高，盈利也增加了难度。更重要的是，共享的物品维护成本居高不下，可以看得到共享单车的破坏率就是一个例子。投资了共享充电宝的红点中国管理合伙人袁文达此前在接受媒体采访时表示：“从规模的角度看是闪电战，从体验、运维角度看则是持久战，如果连续打开两个充电宝都是坏的，用户很容易流失”。袁炳松称，虽然进入门槛低，但打一场持久战则需要融资、运营管理、技术研发能力，战争才刚开始。
我觉得我为自己代言的那个人叫陈欧，而不是王鸥，陈欧是聚美优品的老板是一位80后，王鸥是一位女演员，代表作也很多而且现在也很火，电视剧和**都在播出，我是大侦探也在播出。现在的陈欧，街电投资失败，继续卖假货，不承认，继续靠微博洗白。陈欧从小就是一个天才少年，从小学开始一直得奥数奖。
18岁，陈欧考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金，之后又留学美国斯坦福大学。2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO，其所持股份市值超过11亿美元 。曾经的一首“为自己代言”，将陈欧和他的聚美优品推到了舆论的风潮。其实陈欧可以说是国内一个电商品牌的创始人，聚美优品算是早期几个电商平台中做得比较好的。
只不过在迎来了广大消费者之后，却没有保留住这些顾客，原因是因为当时很多顾客发现在这个平台上面购买的东西有很多质量问题。虽然说他的平台现在已经不存在了，但是毕竟他相对于别人来说还是有一些名气的，所以每次他直播的时候还会有人去看，收益也是比较可观的。对于曾经那句“我是陈欧，我为自己代言！”
还仿佛飘荡在耳畔，但如今已物是人非。聚美虽然身处险境，但依旧有30多亿的现金储备，还有一定的盈利。陈欧曾说并不是你认为对的，你就要去坚持，你更要去坚持那些被你证明是对的东西。也许，他是时候该思考，自己还能证明什么是对的。
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