但其实真心实意而言被辞去真不是一件坏事情，行政人事的技术性认可度不太高，只需懂公司办公室实际操作都能够，这种工作是较为适合女孩子的，特别是在是那种较为文静的女孩子。如果你也能想到自已被解雇的缘故，那么就这一缘故进行改进，假如你确实意想不到自身为什么被解雇，能够问一下向前个集团公司的人力资源主管。总而言之一样的不正确不能再出现了。假如现阶段确实并没有更厉害的专业能力，
仅有行政专员能选得话，那样还可以再次投行政部门助理的工作，终究如今找一个行政文员或是很容易的。可是就持续发展的岗位而言，这是一种消耗时间的工作中，不值长线投资在这一岗位上。针对初入职场，如果遇见的领导干部软弱无能或是一般，只能见到你的缺点，只能看到你并没有搞好的地区，进而导致萌新的手足无措或是被解雇。这种团队氛围离去就离开。就算他与你谈解雇的缘故，
你也不必不断去质疑自己。不知道你看了聚美优品陈欧的品牌代言并没有，他谦虚的怀着材料找了多少人，都被扔了出去，众多的不信任，最后他或是成功了，并且比当时找这些合作方要出色。悠长的人生道路，最重要的就是坚持和自信心。针对茫然，最重要是你的自信心，汇总一下自己会哪些，每个人都有优势，亮点，想想你做过的最成功的事情，再次应聘求职，勇者无畏。胆大的向前走，
别怯懦，这是一个适者生存的新时代，可是优秀的人应该会寻找路的。自身不愿倒地别人是打不倒的，一样自身倒地他人想扶也扶不起来。我认为只需并不是随意和同事吵架，并不是混混噩噩，也不会遭受领导干部或是企业的看不上，所以你要反思一下自身，想起一下自身有哪些地区是心态不足摆正。实际上大家去工作也无非就是拿一份薪水。我认为只需清静的工作就可以了，不用说去取悦谁，也无需去怼谁。所以就把工作中一件件的做了，看一下公司企业文化如何，到点下班，就是这样非常简单。
企业裁员确实是再正常不过的事情了，尤其是疫情和经济寒冬，当你自己开公司时候你会更理解裁员企业都不想，不到万不得已不会这么做。但是有的企业总是被唾骂，我觉得也是自己作死、作妖。
你看看就是这几家，就是这种耍流氓，玩清新的。裁员就裁员，说那么好听无非是让自己的裁员具有合理性、合法性，甚至还丧事喜办，这不被骂哪个被骂？
我见过一些企业，招人的时候说未来、说发展、说公司给你平台巴拉巴拉的，感觉这公司就是未来五百强。但是等到要裁你的时候呢，这时候之前谈的梦想就变成屁了，烟消云散。这时候他和你谈的是，裁员对你不好，影响你以后职业发展和下一份工作求职，最好是自己辞职。还说你不适合这个岗位等等。
适不适合也是你企业招的，现在要人走了原因就来了，走也可以，赔偿金给起来就成，说到底就是不想给，想白嫖。你说不该骂吗？
你看看这两张图，很对吧？
我可以这样认为吗？只要是跟阿里是竞争对手的做什么事情都有人骂！
因为以前，刘强东一直强调自己是个好老板，把员工当成兄弟，并且不止一次在公开的这样表示过，这人或多或少都被老板欺压过的群体一下子就对他产生了一个非常好的印象，觉得他是当今职场中的一股清流，可是就是这样没等多久，刘强东突然说要裁掉那些因为家庭原因不能好好工作的人，就是这样让那些曾经觉得他是好老板 的人，一下子就觉得他跟其它老板并没有什么不一样，还不是利益为主，所以才产生这样的现象！
我觉得吧，这些人都犯了一个严重的错误
那就是，太相信老板的话了，以及有点得寸进尺的思维，老板只所以这样说，说把员工当兄弟，都是希望员工可以好好为公司创造价值，只有在给公司创造了价值，才把你当兄弟，其实京东在对员工方面还是做的非常不错了，给所有快递员都买了五险一金，别跟我说这是国家规定的，放眼来下有几个民企这样做到过，以及很多公司对那些没有什么技术的工作基本上都是派遣员工，而这些却基本上没有这种待遇！
很多人在听到老板这样说以后，就会有点漂了，觉得刘强东是好老板，所以就算我不好好干活，也不会开除我，曾而就会过着得过且过的工作状态，这这样的情况下，自然就要被公司所淘汰！
虽然我也不喜欢刘强东的做法，一方面高调表示自己跟其它老板不一样，但是原则性个事情依然跟其它老板半斤八两，但我也理解他的做法。毕竟他对在职员工的态度还是非常不错过，这点不可否认的！
总结：很多时候我们大家都会带着先入为主的心去看待一件事，就是因为带了这样的心态，所以看什么事都会根据自己的想法来看，不管这件事情是否合情合理，这样的看事方法其实是不对的，我们应该客观的去看待事情！
前提观点：“拉仇恨”来的流量和关注，就得做好“墙倒众人推”的准备。
绝大多数知名企业，靠的是产品。它们用优质的产品和服务，用数年甚至数十年的时间，来赢得用户和口碑。
当然，也有些企业的产品也很好，本身已经有了很高的知名度，但是如果再加点高调的宣传，是不是知名度起来的会更快？说不定就可以再上一个台阶，跟行业真正的一线老大站在同一个台阶上呢？特别是如果宣传的成本不高的话，何乐而不为呢？比如：应用创始人的优势和资源轻易的带来流量和关注度。
这样的企业，不少。比如：
乐视 ，创始人有一张“天底下最会忽悠的嘴”、“一个最会做PPT的团队”和“让人窒息的梦想”，还有一个“京城四美”之一的老婆。
聚美优品 ，创始人，年轻帅气，纳斯达克最年轻的CEO，还会自己拍宣传片。再投个街点，微博上跟“王校长”开开玩笑。也有很多关注度。
京东 ，创始人是“草根逆袭”的典范，迎娶比自己小了十几岁、本身就是网络红人的小娇妻，真正的无数屌丝眼中的人生赢家。还时不时的秀秀恩爱，或者来个“不知妻美”。再者，张嘴闭嘴都把兄弟挂在嘴上。每年还要去体验一天快递员的工作。
看出来了么？都是用创始人的资源和优势来获取关注度，区别在哪里？
乐视、聚美，他们的创始人用的是商业手段，“讲PPT”、“拍宣传片”都是。这些手段在普通老百姓眼中都是正常的，做生意而已的正常手段而已，无可厚非。
然后，你可能真“不知妻美”，非去美国浪，浪过头了吧？这下好了，女同胞们也被你得罪了。
男同胞“羡慕嫉妒恨”你，女同胞“骂”你。火还没消呢，你转过身就裁员。好了，你的兄弟们也开始了骂你说话不算话了。你说，是不是举世皆敌？
2、企业家的知名度过高时，企业的任何行为都被算在企业家个人头上。
前面铺垫了半天，都是为了这个观点。刘强东的知名度丝毫不比马云、马化腾这些一线互联网企业的老板低，甚至有过之而无不及。要命的是，你的知名度有多高，“羡慕嫉妒恨”、“骂”你的人就有多少。所以，京东裁员的时候，你又给了网友们骂你机会啊，键盘侠们怎么会放过呢？人们记得最深的，往往都是别人犯过的错，有机会发泄一下，怎会放过？不是么？
最后开个玩笑：京东裁员被骂，再次向我们证明了想在“ 娱乐 圈”混，就必须经得起流言蜚语啊。哈哈。
1很正常的存在。骂与被骂，往往相对依存，才构成了整个这件事。没有完全的表扬，也没有完全的批评，老子早在几千年前给我们说明白了这个道理。
2永远从自己角度看问题，不从对方角度看问题的人，一般不是抱怨、就是骂人。这是一种认知思维偏举的典型表现。
3京东裁员，无非该与不该两种存在。如果该裁，就必须裁；如果你被不该裁而被裁，不用你骂，裁员的一方肯定也是利弊俱存，这就是大道。
4老子说，天地不仁，以万物无 刍狗。圣人不仁，以百姓为刍狗。意思是，天地、圣人做事时，是遵从万物自性，因而自成。不会人为将仁等东西附加其上。也就是我们现在所说的对事不对人。京东裁员，是不是做到了天地、圣人之道，如果是，那就是自然而然的，不必抱怨。如果不是，如上所说，他们的做法，也会利弊俱存。
因为东哥承诺都是他的兄弟，现在为了女人动兄弟[捂脸]
因为宣传的时候都是兄弟
因为东哥立过牌坊，做过人设，都是兄弟。
因为别的公司是裁员工 京东是裁兄弟
因为当初的flag立的太高了，所以现在自己打脸声音比较脆！
把你裁掉了？
陈欧作为聚美优品的老板，在前些年的时候带领着公司做出了不错的成绩，并且很多人因为他喊口号而相信了他，甚至是在某一个阶段的时候，美妆的业绩已经赶超阿里和京东，他当时的年纪，在行业里算是一个很年轻的血液存在，在最鼎盛的时期，把平台市值做到已经超过三百多亿，并且也积累了不少的客户。但是没几年的光景，却被爆出了平台卖假货的事情，在来自各个方面的质疑声中，他也没有及时回应，但他明明知道自己货是怎么回事，到最后也依然没有承认是假的，而这个举动也引起了不少美妆供应商的抗议，他们表示从来没有和聚美优品有所合作，这也是导致他平台及人设崩塌的最关键一击。
看到这个话题，想了很多，毕业后，做了人力资源专员。初入职场遇人不淑，我和另外一个同部门的小伙伴都被当时的经理嫌弃。她给我们打低绩效，后来被迫无奈离开。
我对自己非常的沮丧和迷茫，前段时间在一个HRD群里，意外遇到了那个失联多年的小伙伴，他目前是一家上市公司的HRD。我们聊起那段艰难岁月，他说当时的人只有我俩在人力资源圈里，其他人都转行了。对，我们两个现在都是人力资源总监，被人否定过，打压过，但是一直坚持前行。
被辞退，不一定是你的原因，而且不要成为你的标签。
对于职场新人，如果遇到的领导无能或者一般，只会看到你的缺点，只会看到你没有做好的地方，从而造成新人的不知所措或者被辞退。这样的工作氛围离开就离开了。即便他和你谈辞退的原因，你也不要反复去质疑自己。不知道你看过聚美优品陈欧的代言没有，他谦逊的抱着资料找了多少人，都被扔了出来，诸多的不信任，最终他还是成功了，而且比当初找那些合作伙伴要优秀。漫长的人生，贵在坚持和自信。
对于迷茫，最重要是你的自信，盘点一下自己会什么，每个人都有优点，闪光点，想想你做过的最成功的事情，继续求职，勇者无惧。大胆的往前走，别胆怯，这是一个弱肉强食的时代，但是聪明的人应该会找到路的。自己不想倒下别人是打不倒的，同样自己倒下别人想扶也扶不起来。
看到问问题的这个谦逊程序，应该是一个虚心好学的人，经历波波折折才是人生，先找到一份工作活下来，好好干。追求自己想要的，每个人的标签是自己贴上去的。别人贴的，不合理都要撕掉。
轻装上阵，祝你成功。
国内十大移动电源品牌有怪兽共享充电宝、小电共享充电宝、街电共享充电宝、倍电共享充电宝、美团共享充电宝等。
1、怪兽共享充电宝
怪兽共享充电宝于2017年创立的品牌，怪兽充电由小米的旗下产业链红米工厂生产制造，从2020年已经超越了街电成为共享充电宝铺货最多的品牌。并于2021年成功登陆纳斯达克，成为“共享充电行业上市第一股”。
2、小电共享充电宝
小电作为三电一兽的直营品牌之一，由腾讯，元璟资本等机构领投的共享充电宝品牌，主打桌面式共享充电宝机柜，目前小电在全国占据320座城市，用户量1个亿。
最近网传小电科技裁员2000人，市场占有率/客户流失率可能会降低，恐将被淘汰出局。
3、街电共享充电宝
街电成立于2015年，属行业领跑者，由聚美优品CEO陈欧为代表的共享充电宝直营品牌，2019年底已经铺货达到450万台，覆盖全国95%城市，街电发展的时间较长，最早期投放的共享充电宝。街电网爆亏损后，与搜电结合叫《竹芒科技》。
4、倍电共享充电宝
倍电科技成立于2018年，公司主要从事共享充电宝，共享充电线，酒店售货机业务，拥有自建工厂倍电实业（惠州）有限公司，是从共享充电线研发+生产+招商+OEM贴牌一站式解决的方案供应商。
5、美团共享充电宝
美团从很早就开始布局共享充电宝，后来三次搁浅，2020年疫情后又开始进军共享充电宝，早期以10口的长机柜为主，现在以方形为主，没有自己的工厂，但是拥有美团全国的商户资源，发展速度很快。
销售过程中的八大技巧：1营造良好气氛营造一个良好的氛围，这点非常重要。任何客户只有在心情好、氛围好的情况下，才有可能产生购买的欲望。很多销售员见到客户以后，经常会不由自主地说一些使气氛变得沉闷的话题，例如：“哎呀你看天气太热了，满身大汗”——这样的话题尽可能地少说，尽量说一些轻松愉快的话题。
2显示积极的态度第二点，要显示出一个销售员的积极的态度。实际上，客户愿意与一个积极的销售员做交易，而不愿意和一个消极的人沟通，因此，销售员一定要表现出积极的态度。 3抓住客户的兴趣和注意力一定要抓住客户的兴趣和注意力！尤其是竞争日益激烈的今天，每一位客户都非常繁忙，一旦对你的话题没有兴趣，他就会对谈话的内容及销售员本人产生极大的反感，所以一定要时刻观察客户的注意力和兴趣。你可以看着客户的眼神，当他的眼神飘忽不定的时候，说明他对你的话题已经产生了一定的抵触情绪或者失去了兴趣，那么你就要找出新的、可以调动他兴趣的话题。 4进行对话性质的拜访设法使每一次与客户之间的拜访都是一种对话性质，其目的是要让客户多说。很多销售员，见到客户以后就不厌其烦地说，在他描述产品之后客户却总结了两个字“不要”，这是非常不专业的表现。如果客户不说话，怎么办呢？可以用提问的方法引导客户去说，使之成为对话性质的拜访。 5主动控制谈话的方向作为一个销售员，在和客户交谈的时候，一定要主动控制谈话的方向。因为拜访客户是销售员的工作，必须精心控制谈话的方向，使谈话朝着对销售有利的方向发展。千万不要让客户左右谈话的方向，无意间把话题带入一个对销售很不利的方向。如果谈话时客户引导你转入“公司控制费用”、“公司正在裁员”等话题，就对你的销售非常不利，因此要时刻控制谈话的方向。 6保持相同的谈话方式第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方式。这样会让客户感到非常的舒服，愿意多说话，销售员本人也会感觉到舒服。比如说语速，有的客户说话快，有的则慢一些，那么销售员就要从语速上保持和客户相同，这样客户听起来会感到舒服。我们可能都有过这样的经历：与一位说话速度非常慢的人对话时，感觉很苦恼而且不舒服，从而失去耐心，想尽快结束这场谈话。因此，要保持和客户相同的谈话速度，同时也要注意客户音量的大小，同客户的音量要尽可能相当，这样会更加有利于沟通。 7有礼貌礼貌会赢得客户的好感，进而把这种好感转变成对你的信任。作为销售员，要把礼貌体现在实际行动中，化成客户能够看到的行为。例如拜访客户后，在起立辞别时，应该把客户的椅子放回原地——这样一个简单的行为就能让客户建立起对你的好感。所以说，在任何时候都要注意类似的行为。再如，你可以顺手甚至是刻意地把用过的一次性纸杯拿起来，专门放到垃圾筒里。这也是一个有礼貌的专业销售员的行为——尽管客户说不用了，但仍然要坚持做到，使之成为一种习惯。 8表现出专业性一举一动都要表现出你的专业性。这种专业性来自你的微笑，来自你的握手。就像沃尔玛的每一个员工最好的微笑是要露出八颗牙齿一样，专业的表现也是赢得信任的一个重要因素。
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