聚通<珍岛5>企业“聚人心，通天下”
聚通装潢在制定各种提高员工技能的培训项目的同时，还努力在整个企业
营造一种积极向上的学习氛围，使之形成聚通特有的企业文化。
众所周知，企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大
员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，它包括共同使命
、共同远景、核心的价值观、行为规范四个内容，其中价值观是企业文化核心
中的核心。
聚通在成立初期就确立了自己的企业文化，即“聚人心，通天下”和“领
航快乐装潢，真情服务万家”，而许多企业则是在发展过程中逐渐培养的，这
也是聚通之所以能取得辉煌成就的关键之一。
从“快乐装潢”的理念来说，明确了要让客户、员工、合作伙伴都快乐，
事实上就是明确了对内对外横向之间的利益平衡关系，而这是企业发展最基本
条件之一。
而“聚人心，通天下”六个字，则涵盖了聚通公司的经营理念、管理模式
、奋斗目标。“通天下”事实上已经锁定了聚通装潢发展愿景。完成这样的愿
景，就需要“聚人心”，吸纳优良的人才。当然除了“用人”，还要去“容人
”，否则就做不到“通天下”了。
聚通早期形成的核心价值观，与聚通十多年的发展是相辅相成、密切相关
的，也是聚通企业文化中目前员工和消费者认知度最高的，它成功的引导聚通
朝一个健康的方向发展。
为了更好弘扬企业文化，聚通装潢成立之初，就创办了企业内部发行的聚
通装潢简报。当初的聚通装潢简报仅仅是以介绍行业动态和装潢常识为主，但
现在，聚通装潢的员工已把聚通装潢简报作为学习党组织先进理念、认识企业
发展状况、交流工作经验的平台。
简报所涉及的内容不但有优秀网点、标杆队伍、先进人物的事迹介绍，还
有客户表扬信、新工艺介绍、品牌建材性能的介绍，每期简报的信息量都是非
常丰富的。简报的推出这不仅激励了优秀员工的工作积极性，而且也让好的工
作经验，先进的管理理念得到了有效的传播。现在很多网点都有了自己的简报
通讯员，网点的好人好事，在他们的笔下都能得到及时的反映。简报已经成为
了聚通人最喜爱的一份刊物，每当新的一期简报出来时，大家都争相传阅。
说到营造企业学习氛围，聚通党支部在其中所起到的作用是非常明显的。
聚通党支部充分发挥了党组织的先锋模范作用，根据聚通网点多、分布广、党
员分散等实际情况，按党章要求完善了“三会一课”制度，通过党员“三岗”
（示范岗、责任岗、联系岗）活动，带动了百余名团员青年及20多位入党积极
分子。这为聚通装潢已有的“传、帮、带”的学习氛围，注入了更多的先进理
念，让所有员工的服务意识得到了进一步提升。
随着网络技术的发展，聚通装潢对员工培训的载体也日益多元。现在聚通
装潢管理中心已经在内部网络上，建立了“设计师群”、“网络经理群”、“
预算员群”等电子商务会议联系群，这样培训信息传达不仅更加便捷，而且各
条线出现问题解决起来也更为迅速。这种将培训日常化的信息管理方式，让聚
通装潢企业文化和管理理念更加深入人心。
聚通装潢简报、党员的模范带头作用、网络培训的日常化，无形中把员工
的心聚得更紧，让员工对聚通装潢有了更强的归属感，这不是正体现了聚通装
潢“聚人心、通天下”的企业文化吗？
青年见习基地建设 桃李天下
由于聚通装潢有着较为完善的培训体系，聚通装潢成为了浦东新区最早建
立的青年见习基地之一。见习基地的职能主要是为社会待业人员、应届毕业生
提供实习锻炼的机会。许多青年见习人员一进聚通装潢，就被聚通浓重的学习
氛围所感染，积极的投身到实践工作中去。在见习期满之后，因为表现突出，
成为了聚通装潢聘用的员工，而有的青年在聚通的见习期满之后，掌握了一定
的职业技能，提搞了就业能力在进入其它单位的工作之后，也表现出了较高的
工作水平。青年见习基地的几年建设，聚通装潢不仅为社会培养出了一批有实
践经验的从业人员，而且为社会提供了更多的就业岗位。
聚通团委组织的“聚通团组织佘山一日游”活动
十多年前，上海飞机制造业的专家造访有着100多年历史的美国麦道飞机
制造公司，当有专家问起麦道公司董事长，公司成功的秘诀在哪里？他讲了七
个字：“培训、培训，再培训！”
长期不懈的纵向的、横向的，各部门、各专业的全方位的对员工进行培训
，是企业不断取得成功的重要途径。
聚通装潢刚柔相济的培训制度，也许正应验了企业发展的这一“金科玉律
”。全国家居装饰“优秀标兵企业”、上海市“十大优秀青年室内设计师”、
全国住宅装饰上海聚通“示范工程”……，当我们悉数聚通装潢在设计、施工
、管理等各方面取得的128项国家级、市级荣誉时，我们不难发现培训给这家
装潢龙头企业带来的无限活力，也许这正是聚通装潢持续发展的根本。
欢迎分享，转载请注明来源：品搜搜测评网
微信扫一扫
支付宝扫一扫
