聚美优品假货传闻是否属实？如果是，是什么造成了假货的出现？

事实证明，实践是检验真理的唯一标准。如果不相信的话，可以自己试一试。

亲身经验

起初我相信美国是货真价实的，所以我选择了一些专柜价格比国外稍贵一点，不是正品相信价格可能比产地便宜。然后收到假和假水前丝塔芙假货一些非爆炸，后来买了bedma卸妆，真的假的。很长一段时间后，我又买了一瓶bedma，或假，与前两次bedma假是不一样的…

假货问题

因为聚美卖假货的传言已经出现，聚美还没有强大到能够一手遮天的程度，这是一件好事。至于为什么会有假冒伪劣商品？假冒伪劣商品赚钱。这是假货，说明没有商品来源。寻找商品的来源和供应商的真实商品是如何需要时间和人力成本的，而不是说货物在货物、物流、税费上的成本。

售后服务

我没有退掉我在聚美买的假货，因为一个冒牌卖家，他不想体验所谓的售后服务，他也不想原谅我。同时，如果身边有朋友不相信我说“买假货”，我就欢迎他们来我家体验一下真正的假货之间的区别。

总之，聚美卖假货已经是不争的事实了，之所以它还卖的那么好，还有那么多女生会相信它并上当受骗，只能说它的营销做的实在太厉害了。个人品牌影响力，像陈欧、河马哥，等等，做的还是比较成功的。但任何营销、宣传都抵不过卖假货的事实，总有一天会被揭露出来。

女神阵容 清新女神郭碧婷真我女神张雨绮青春女神颖儿活力女神周韦彤百变女神尹恩惠氧气女神童瑶甜辣女神 刘芸 月光女神朱茵优雅女神霍思燕典雅女神胡静率真女神李晟灿烂女神应采儿功夫女神张蓝心郭碧婷 郭舒妮 刘芸 Jagger 颖儿 王梓璇、陈思成 周韦彤 活力女神 尹恩惠 小葡萄 童瑶 蔡书雅 女神个性海报 角色百变，造型达人，霸气温柔间随意切换，我是百变女神尹恩惠。鲁光原，韩国时尚设计师。（前搭档设计师为李硕泰，韩国的设计界泰斗。）　　 有长发及腰的柔情，还有国民妹花的亲和，我是清新女神郭碧婷。 李薇，著名的独立服装设计师。2012年创立女装品牌Awaylee。其设计深受娱乐圈明星们的喜爱，其作品被杨幂、刘诗诗、秦海璐等众多一线明星演绎过，吴莫愁、周冬雨等都是她的忠实粉丝。 就算大雨将整座城市倾倒，我也会勇敢前行，我是真我女神张雨绮。 赵涛赵珊，海归姐妹花设计师。　 性感不是复刻模板，而是一种灵动的魅力，我是活力女神周韦彤。 陆坤，一位来自上海的年轻的时装设计师，在上海他已经获得了肯定及声望，并且得到了来自世界各地知名设计师的赞誉。陆坤正在成为一位真正享有全球声誉的设计师。　　　 青春无恙，热情绽放。年轻，就是一种态度，我是青春女神颖儿。 刘思聪，香港设计神童。 颜值高会卖萌，还有摇滚老公和可爱萌娃加持，我是甜辣女神刘芸。　 赵涛赵珊，海归姐妹花设计师。 恬静自然，舞姿曼妙，自带清新自在的气场，我是氧气女神童瑶。　 杨冠华，法式优雅设计师。 拯救天马行空，走秀更要走心。是我的时尚态度。月光女神朱茵。 王玉涛，导师级服装设计师，中国服装设计师协会会员、艺术委员会委员，曾荣获“中国十佳时装设计师”称号。首秀确定参赛的5位女神为：尹恩惠 、郭碧婷 、张雨绮 、周韦彤、颖儿 。六大买手已经确定为D2C总裁施力、尚品网副总裁刘韵仪(第十期替换为尚品网创始人兼CEO赵世诚)，茵曼品牌创始人方建华、欧时力买手总监戴静（第六期替换为聚美优品时尚总监脱悦，第7，8两期替换为聚美优品副总裁河马，第九期河马再次替换为马克，第十期河马回归)、Five Plus时尚艺术总监黄薇(第八期替换为总监甘嘉慧)、明星衣橱服装总监肖骁2，4期李明洋。不仅如此，还将有更多的女神男神们陆续出现，据悉包括朱茵，应采儿，张蓝心，大鹏，黄子韬，陈翔等都在邀请之列。

是电商合作伙伴计划。聚美商家联盟旨在帮助商家通过聚美优品平台来扩大其线上销售业务，商家加入聚美商家联盟后，可以通过聚美优品平台提供的商品上架、订单管理、售后服务等功能来实现在线销售。

女人公敌

外文名

Women's Enemy

出品时间

2013年

出品公司

光影华视,聚美优品,河马家,友源影视

发行公司

光影华视

制片地区

中国大陆

拍摄地点

北京

拍摄日期

2012年

导 演

管晓杰

编 剧

管晓杰

制片人

王鹤霖,朱文婷

类 型

励志

主 演

赵奕欢，刘惠璞，文卓

片 长

120分钟

上映时间

2013年6月17日

对白语言

国语

色 彩

彩色

近几年来，共享经济始终被舆论包裹， 小黄车ofo押金难退公司人去楼空，途歌（TOGO）共享 汽车 资金链断裂官网消失，摩拜“改姓”卖给了美团……

过去，玩家和资本疯狂涌入共享经济圈，在高光与质疑的交错之中，一个个共享模式书写下一个个共享败局，但餐馆、商场里的共享充电宝柜机却更多了……

曾被大众质疑为伪需求的共享充电宝，这一次，站在了IPO的门前。

3月12日，怪兽充电正式向美国证券交易委员会（SEC）递交招股文件，拟在纳斯达克上市，创始人蔡光渊年仅38岁。

招股书显示，怪兽充电当前坐拥 219亿注册用户，2020年营收达2809亿元，净利润为75427万元 。

随着怪兽充电的上市，2021年，这门曾被唱衰的共享经济，实现逆风翻盘……

经过多轮洗牌，多家企业倒闭退出，但是共享充电宝项目本身经受住了考验，共享充电宝市场目前呈现出街电、来电、小电、怪兽充电的「三电一兽」格局。据报道，街电、小电和怪兽充电三家均已实现盈利，来电也自称是行业首家实现盈亏平衡的企业。

随着怪兽充电的上市，市场或可迎来更开朗的局面。

不过，共享经济项目那么多， 为什么活下来的是共享充电宝 ？

共享充电宝的至暗时刻

过去3年间，共享充电宝高速起落。

共享充电宝的高光时刻，是2017年。在这一年，共享充电宝项目平均每两天就冒出一个。甚至在短短10天行业融资金额近3亿，40天内涌入12亿，近30家明星机构入局。

在资本市场，共享充电宝堪称当年最火热的风口之一。

即便如此，外界仍普遍并不看好，唱衰之声一直如山呼海啸一般。

最令人印象深刻的一句话来自王思聪：2017年5月5日，聚美优品 3 亿元入股街电，王健林之子王思聪当即在微信朋友圈发放出狠话： “共享充电宝要是能成，我吃翔，立帖为证。”

伪需求、低频、重资产、盈利模式不清晰 ，在那一轮共享经济泡沫中，共享充电宝遭到很多质疑。

人手一个充电宝，公交、飞机、高铁都有 USB 充电口的时代，还用租充电宝？

这顶帽子叫 「伪需求」 。

手机电量不足且找不到充电设备只是偶发情况，更何况手机快没电了还要开着定位满大街找共享充电宝柜机、扫码、付款，逻辑矛盾，操作反人类，陷入死循环？

这顶帽子叫 「低频」 。

彼时，更有「高瞻远瞩者」则指出：“不仅共享充电宝是伪需求，连充电宝也是夕阳产业，因为随着电池技术的进步，手机的续航只会更强，N 天一充不是问题。”

消费者不接受，商家也不买账。

在早期，商家们对共享充电宝充满抗拒，承担了设备管理、充电等成本和风险不说，甚至还要承受消费者因充电被收费而对商家产生的不满。

几番论证下来，共享充电宝早早被判了死刑。

短短一年，情况急转直下，共享充电宝行业因共享经济的降温而渐渐被投资机构所冷落，泡沫破灭落得一地鸡毛。

彼时，乐电、PP充电、小宝充电、泡泡充电、创电、放电 科技 、河马充电等先后进行项目清算，遗憾离场。

共享充电宝寒冬的来临显得更早一些。

更成熟的共享经济模式

不过，当下共享充电宝的发展让很多唱衰者大跌眼镜，随着行业浪潮的洗涤，小竞争者纷纷被淘汰，留下几家头部企业跑马圈地，实现大规模扩张，往「十步一充，五步一还」网格化方向靠拢。

而当初对此不屑一顾的用户，现在靠共享充电宝续命也开始大呼「真香」了。

从共享经济中杀出来的共享充电宝，站在了更为成熟的赛道上。

一、运营成本低

共享充电宝的生产成本、设备折旧、运营成本以及人力维护成本，都很低。

有业内人士算过一笔账：单个充电宝的维护成本大致在15元/月。

二、平台关系简单

共享充电宝从开始至现在，发生交互关系的就是品牌运营方，代理网点、用户这三个角色，再没有其它角色的加入，也没有监管角色的存在。

极低的监管成本和运营成本，让商业模式的运行有了可行性。

三、回本周期短

共享充电宝回本周期短，无需占用公众用地，损耗率低，制造成本低。

根据《 财经 》过去的报道：热门商区内一个充电宝仓道平均可产生4-6个订单，每单流水4-5元，除去运营成本、商家成本及折扣成本，共享充电宝企业的利润率能达到20%以上。

腾讯创业也曾测算： 每个充电宝机柜实际利润在680-1380元/月，2-4个月便可回本，年回报率达到300%。

再回到共享充电宝，回望当时被大众不看好“伪需求”，如今成了“创造需求”的好案例：

随着短视频等应用占用时长扩大，消费者的电量焦虑较之两三年前有过之而无不及，电池技术的进步没那么快，充电依然是手机用户刚需。

且共享充电宝网点增多，既然能随时随地借到充电宝，手机充满电便沦为「不必要选项」。

消费者租借充电宝习惯成功被培育出来。

更可况由于共享充电宝在餐厅、商场，地铁站、火车站、机场到酒店、KTV、网吧、洗浴中心等场所不断渗透，基本上已经覆盖了消费者移动出行逛街、餐饮、 娱乐 休闲等诸多场景，覆盖范围的扩大，变相降低了用户出门带充电宝的需求。懒得带充电宝，懒得提前充电

在过去，共享充电宝当点位不够密集的时候，它难以引起消费者的注意；但是当它实现全面铺开的时候，对消费者生活习惯的培育作用是巨大的——它通过海量的点位铺开，成功引起了消费者的注意。

促成共享充电宝这门小生意越做越大。

存量竞争：胜利和挣扎

当下，共享充电宝们度过了生存之战，开始转向存量竞争。

有资本助推的时候，通过价格战的方式去争夺增量市场是惯用的方法，等到资本红利期结束后，便一去不复返，这是互联网企业的固有玩法。

「温水中煮韭菜」 ，这是共享充电宝当下背负的骂名。

共享充电宝涨价如今饱受诟病，从2019年开始，共享充电宝企业集体涨价，从原来的1元/小时涨到了15-3元/小时，而且分场景定价模式正式开启，甚至出现了每小时收费10元的共享充电宝。

根源来自于高额的「圈地」费用。

充电宝的价格高了，并不是设备提供商「三电一兽」把钱全部赚走了。 实际上它们要和店家，也就是场地提供方共享收益，有些店面「五五分成」。

此前，在脉脉上曝光的一份表格显示，共享充电宝进驻一些客流量较大的 娱乐 场所、饭店需要缴纳的入场费从几万元到几十万元不等，甚至有的商家入场费成本高达百万。

除入场费外，共享充电宝企业还要向部分客流量巨大的商家支付收入分成，比如深圳的水榭年华，除了缴纳12万入场费，还要外加50%的收入分成。

价格传导下，资金压力自然就分散到了消费者。

「三电一兽」通过「前半小时免费，后半小时一元钱」的套路培植起来的消费者，如今正在以价格劣势侵害消费者。

在用户粘性和扩张速度上，共享充电宝显然选择了后者。同样是充电，选择哪个品牌都一样，注定无法培养一家超级独角兽，凭借跑马圈地的盈利模式，却能实现短期快速扩张。但这样的模式能持续多久，自然还是一个问号。

可以预见的是：共享充电宝的下半场， 一定是倒逼各类共享充电宝企业创新，并 探索 更长远的发展模式 。

姓名：陈欧英文名：LEO出生年份：1983年2月出生地：四川星座：水瓶座毕业院校：新加坡南洋理工大学(获计算机工程学士学位)美国史丹福大学(获MBA学位)现任：聚美优品CEO陈欧，成功创办全球领先的网络游戏平台Garena(原gg平台，现全球用户超过2400万)，曾在谷歌等公司工作。陈欧(左)和韩庚(右)在聚美一周年庆典上。陈欧26岁时在美国史丹福大学获得工商管理硕士学位，并在新加坡南洋理工大学获得计算机工程学士学位。2009年，陈欧与另外两位志同道合的朋友戴雨森和刘辉(均为聚美优品联合创始人)携手，毅然回国，再次创业。聚美优品的成立以惊人的发展速度引起广泛关注，并迅速获得新东方创始人许小平、阿里巴巴天使投资人吴炯、险峰华兴天使基金、国际最大风险投资基金红杉资本等国内知名天使投资人数千万美元的高额投资。2010年3月，国内最大的化妆品团购网站聚美优品成立，深受女性用户欢迎。2011年3月27日加入天津卫视大型真人秀《非你莫属》，成为12位BOSS成员之一。2011年10月21日参加湖南卫视大型脱口秀《天天向上》。

曾经身价150亿的聚美优品陈欧为什么会成为网络名人卖货直播？

电商行业的崛起，创造了一个又一个财富神话。阿里巴巴让马云成为中国首富，亚马逊的成功也让贝索斯成为世界首富。三年前成立的拼多多上市后，黄征进入了世界富豪榜。虽然很多人通过电商行业改变了命运，但也有人在这个行业失去了生命，比如陈欧和他的聚美优品。再次，几年前，聚美优品风靡全中国。“我是陈欧，我为自己代言”在开始时非常火爆。

一则临时广告，让聚美优品的日流量翻倍。一年时间，月收入从9万飙升到3000万；然而，聚美优品又在4年内蒸发了90%的市值。如果非要对广告代言进行排名，相信聚美优品可以入选“史上十大”。然而时光荏苒，如今的聚美优品早已不是当初的聚美优品。陈欧曾经是许多年轻企业家的偶像，他也是中国互联网上最受关注的网络名人之一。通过他的个人形象，他的

每一条微博都给聚美优品带来了大量的流量。成立于2010年的聚美优品抓住了电子商务的风口，也就是中国电子商务发展最快的一年，当时中国电子商务同比增长%。最受欢迎的电子商务是淘宝和京东，其次是聚美优品。并且做了一个100%正品保障的产品，累了很多原创用户。2014年5月16日，聚美优品成立仅4年就在美国纽交所上市，而上市6天后，比刘更早敲钟。聚美优品巅峰时期，市值一度超过50亿美元。三十出头的陈欧也成为纽交所上市公司中最年轻的中国CEO。他事业上的成功加上他英俊的外表。

比如，陈欧的微博粉丝数量一度超过了几乎所有其他网络名人。短短四年，这样的增速估计雷军只能望而却步了。但是陈欧做到了。聚美优品当时被称为明星企业，纽交所历史上最年轻的CEO陈欧也引以为豪。聚美优品的第一桶金来自化妆品领域，化妆品团购的成功帮助聚美优品站稳了脚跟。2013年，聚美优品以%的市场份额成为中国化妆品市场第一。