民营 外资背景的媒体有哪些？

2005年度中国民营传媒综合实力排行榜(

1分众传媒

总资产1714亿元，净资产1545亿元，营业收入592亿元，利润190亿元。

2005年，分众传媒税前总营收为7340万美元，比2004年的这一数字增长了152%，净利润为2350万美元。在分众传媒2005年全年的营业收入中，广告服务收入占98%。2005年7月，分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以172亿美元的募资额创造了IPO纪录。上市5个月来，其市值已飙升至12亿美元。2005年10月，分众传媒收购了占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域。之后，分众传媒又以325亿美元的总价值，成功地收购了其在平板电视广告市场的主要竞争对手：聚众传媒。收购聚众传媒之后，分众传媒的商业楼宇联播网将覆盖中国近75个城市、3万多栋楼宇，以及6万多个显示屏。近日，分众再次展开收购行动，以1500万美元现金及最多1500万美元股票全资收购北京凯威点告网络技术有限公司。凯威点告是国内最大的手机定向广告服务提供商。凯威点告通过中国移动和中国联通两家网络，运营着国内规模最大的PWAPPUSH广告发送平台，日发送能力达1200万次，目前占有中国WAPPUSH广告市场近80%的份额，中国前100家无线增值服务提供商(SP)都是其客户。

据悉，收购凯威点告之后，该品牌将被分众所取代，分众将会成立新公司专门运营手机广告，这个新公司将与分众、聚众、框架媒体一起，成为分众集团旗下四大品牌之一。“这只是分众进入手机广告的第一步。”分众传媒CEO江南春透露，分众将继续通过收购与合作等形式，加强与SP和运营商的合作，拓展各种手机广告种类，如短信广告、流媒体广告等。

2大贺传媒

总资产453亿元，净资产245亿元，营业收入3亿元，利润2000万元。

2005年10月28日，大贺传媒的掌门人贺超兵召开新闻发布会，正式宣布按照“来自国际、立足中国、全球服务”的战略，实施发展新举措。从多种形式接纳国内外广告业精英，尤其是与曾在国际4A广告集团服务的成功人士加盟合作，成立面向全球服务的广告传播营销服务机构—威汉整合传播集团，努力开创国际化与本土化相交融的整合传播、全面服务的新格局。此举被视为大贺传媒面对广告业激烈的国际竞争，增加企业核心竞争力的战略部署。

经过协商沟通，加拿大华人、前美国精信整合传播集团大中华区主席陈一枬女士，加盟大贺集团并担任大贺集团董事，由她与美籍华人资深广告传媒管理专家、上海广告湾管理咨询有限公司总经理、曾在多家4A广告企业担任首席财务官的杨宇时先生，以及前精信集团欧洲区主席Bernd MMichael等组成大贺集团高级顾问团，在全面提升大贺及新成立的威汉集团整合行销能力方面发挥有效作用。

大贺传媒对新成立的威汉集团的期望是，成为国内外企业提供品牌推广为核心的整合营销策划和执行服务，并使之成为具有国际化水准和本土特色的新形态营销传播企业。

3白马户外媒体

总资产2125亿元，净资产16亿元，营业收入695亿元，利润1082亿元。

2005年，白马集团营业额达到675亿港元，比2004年上升25%。其业绩出色的主要动力来自于集团的核心—公共汽车候车亭广告业务收入的增加。截止2005年底，白马户外媒体经营的标准座广告牌位一共有25000多个，遍及全国30个主要城市，拥有全国最具规模的标准化公共汽车候车亭广告网络。

北京、上海及广州三个主要城市成为白马集团的主要利润增长点。这三个城市的销售额占集团总销售额的一半。其中，北京的公共汽车候车亭广告牌位销售额为128亿港元，比2004年增加44%，主要受惠于新增三千多个广告板。上海的销售收入为089亿港元，比2004年增加20%。而广州的销售收入比2004年增长17%。销售额的大幅增加主要是由于广告牌位增加22%，平均销售价也增加了5%。

2005年，白马集团于27个中级城市兴建及购入超过1000个新广告牌位。到2005年底，来自于该27个中级城市的销售额占到集团公共汽车候车亭销售额的50%，比2004年的销售额增加22%。

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