藏在黑暗中的精彩初三作文600字

　　我们往往只看得到刺骨的寒风，却看不到独自开放的洁身自好，只看到混沌的黑暗，却看不到破茧成蝶的骄傲！我们只看到万丈深渊，却看不到凌空翱翔的自豪！

　罗丹说过：“生活中不是缺少美，而是缺少一双发现美的眼睛。”当我们处于黑暗中，难免会失措，恐慌，但你不妨停下脚步，去发现藏在黑暗中的精彩。

　黑暗中，即使无声也精彩。邰丽华，一个爱跳舞的舞者，但上天并没有给她多少天姿，甚至夺走了她听和说话的权利，黑暗中她并没有屈服，用千手观音，在黑暗中舞出属于自己的精彩！

　黑暗中，即使无助也精彩。曼德拉一生大部分时间都是在监狱中度过，在监狱中他受过欺负，甚至接受不了强光，但他有屈服于黑暗吗？不，他没有，出狱后，依然有那么多人支持他，他最终也成为南非第一个黑人总统。

　黑暗中即使失败也精彩。凡·高，在他短短三十七年的人生旅途中有过无数次失败，无数人的不认可……黑暗中，他说：“我的作品，就是我的肉体和灵魂，为了他我甘愿冒着失去生命和理智的危险。”他，并没有被黑暗束缚、埋葬，而是依旧创作，留下不朽的画作。

　我们只看到别人的荣光，却看不到那些藏在黑暗中的精彩，正如我们只看到马云座驾豪车，却没有看到黑暗中他骑三轮车的艰辛；就像我们只看到李安领奖时的辉煌，却看不到他黑暗中六年的“家庭煮夫”；我们只看到张为山教授名闻世界，却看不到黑暗中他高考落榜时的落寞；我们只看到陈欧在聚美优品中的成功，却看不到他在3。15的失败，所以，我们只会活在对别人的欣羡中，做着守株待兔的美梦，殊不知，唯有流过血的手指才能弹出世间的绝唱，唯有经历过地狱的磨练，才能拥有创造天堂的力量！

　让我们忘掉荣光，去发现那些藏在黑暗里的精彩！

但丁曾经说：“能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。”

在快节奏的现代生活中，无数人通过自己的努力杀出一条血路，亦有无数人沉溺于所谓的失败中无法自拔。

因为心中的理想与抱负，因为自由与成功，大学生们满怀信心走上了创业的道路。于他们而言，这是一种锤炼，更是一次重生。

创业之路

目前大学生就业形势十分严峻，因此创业成为了众多学生的首要选择。

近几年来，选择创业的大学生数量节节攀升，成为就业领域一道亮丽的风景线。人们经常说：大学生毕业即为创业。《就业报告》显示，大学生毕业即创业比率从2011届的16%上升到2017届的30%，翻了一番，超过发达国家近一倍。

事实证明，部分选择创业的大学生实现了自己的人生目标，拥有成功的事业。聚美优品CEO陈欧是成功的创业者，同时也是渴望出人头地的众多大学生的偶像。

16岁时进入新加坡南洋理工大学，陈欧的起点原本便十分高。因为酷爱游戏，陈欧在大四的时候创办了GG游戏平台。作为一名大学生，陈欧没有足够的创业资金，为了事业的成功，他只能省吃俭用，一天一碗鱼丸面已经是极尽奢侈的饭食了。

尽管创业过程艰难，陈欧却从未产生退缩的想法，他一步步脚踏实地，将自己的项目做大做强。几年之后，陈欧出售了GG平台，获得了上千万的收益。他退出游戏圈子，转而向全新的领域发起冲击。陈欧创立的GG平台至今仍然是东亚最受欢迎的游戏平台，而他也还是业界公认的大神。

陈欧是一个普通的创业者，与其他人不同的是，他的身上闪烁着成功者的光芒。除此之外，超级课堂联合创始人杨明平、《三国杀》开发者黄恺、铁血网创始人蒋磊全部都是大学生创业的成功典范。

或许在很多人看来，大学生创业的前景是十分光明的。他们有着青春的活力，有着家人的支持，有着无穷无尽的点子，还有初生牛犊不怕虎的勇气。然而事实真的如此吗？

成功的大学生创业者站在事业的巅峰供人们膜拜，那些失败的大学生创业者如今在哪里呢？

失败的创业

调查数据显示，尽管大学生创业的比率不断提高，但是中国大学生的创业成功率不足5%。也就是说，中国大学生的创业过程大多以失败而告终。欧美国家大学生创业的成功率在20%，这一数据远远超越了中国。

那些下定决心自主创业的大学生，创业之前雄心壮志，创业失败之后却一蹶不振。

2019年12月，成都第一家研究生面馆开业了。6名研究生筹资20万元开了一间面馆，计划在5年的时间之内发展20家连锁店。刚刚步入社会的大学生们满怀豪情，他们希望打造自己的品牌，甚至能够和麦当劳、肯德基同台竞争。

创业的过程远比他们想象中的艰难，6个研究生都是成绩优异的好学生，然而他们每个人的实践能力并不高，社会经验也少之又少。他们擅长学习书本知识，对经营面馆却一窍不通。味道不好、分量不足、服务不好，这是顾客对面馆的评价，也是导致面馆日益衰落的主要原因。

与此同时，出资队伍的庞大让整个精英团队看起来十分松散，几乎每个人都以课业繁忙为理由拒绝来到面馆帮忙，因此店内总是呈现出杂乱无章的状态。4个月之后，成都第一家研究生面馆意料之中的倒闭了。

餐馆、饰品店、零售平台、软件开发、共享单车试运营……无数大学生尝试着新的创业领域，也有无数大学生因为种种原因创业失败，血本无归。亲身经历过绝望的人们突然发现，创业远比人们想象中的艰难。

创业的辩证逻辑

大学生创业成功案例众多，失败者也不在少数，面对目前大学生的创业形势，我们又该持有怎样的观点和态度呢？

目前的社会环境对大学生的创业是十分有利的，对于迷茫的大学生来说，自主创业也是一个合适的选择。国家推出了大众创业、万众创新的全新理念，与此同时，一系列的扶持大学生创业的政策相继出台。

地方机构设立创业基金投资大学生项目，相关部门大力减少大学生创业需要的基础设施、网络等生产资料的支出，各种税收优惠政策也给了大学生们极大的支持。

为了鼓励大学生创业，一些学校甚至推出了弹性学制、休学创业等教育政策。整个社会都在为创业的大学生让路，而他们无疑是这个时代的幸运儿。

大学生创业是一个艰苦奋斗的过程，每个参与者都要做好充分的思想准备。社会各界都为大学生提供了广阔的舞台，然而危机总是在不经意之间爆发，众多人措手不及。刚刚进入社会的大学生经验不足，有的人甚至对创业一窍不通。

商场如战场，没有人会因为大学生的懵懂而产生悲悯之情。一旦步入创业领域，大学生必须要做好艰苦卓绝的斗争，脚踏实地、勤勤恳恳、自强不息，这是大学生创业成功的必备素质，同时也是创业成功的基础。

最后，创业的成功率只是一个素质，人们应该理性地看待它。中国古语有言：失败是成功之母，短暂的创业失败并不代表什么，更不应该击垮任何一个斗志昂扬的大学生。

纵观成功者的创业史，几乎每个创业成功的大学生都曾经遭受过灭顶之灾。失败并不可怕，可怕的是大学生陷入失败的泥淖中不可自拔。

纵然创业失败，大学生们依旧收获满满，他们将拥有战胜困难的经验、坚强的意志、强大的管理能力和领导力，创业失败给大学生们带来的积极意义远比表面多。

当前市场环境下，创业大军的队伍浩浩荡荡，面临众多挑战的同时，大学生也面临着前所未有的机遇。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，更多的大学生争做创业浪潮的弄潮儿，中国创业前景光明而生机勃勃。

对于这个问题，每日经济新闻编辑杨军认为：

其实亏损只是一个相对的概念。就中国的企业运作来说，一般都存在两本账的通俗说法。 所谓两本账就是一个是明面的，一个是暗地的，暗地的主要看是否有足够的现金流——手上的真金实银，而不是公告出来的所谓报表数据，也就是说那种账面上的亏损只是表面文章而已，并不真正重要，更不会致命。

尤其是资本时代，在企业利用金融工具进行投融资运作的背景下，如果还是仅仅以账面的亏损与否来看待其生命力，就更没有多大意义。 事实上，对企业来说，最重要的是现金流。只要现金流不断，企业则可以安然无恙。

现金流哪里来呢？钱生钱，才是这类企业的生存王道。 比如美发店，我们去了都会怂恿我们办卡，怎么怎么优惠。一些人觉得不错，就冲了钱，几百上千。美发店就可以聚集几十到几百万的现金。于是，他另一家店又开起来了，如法炮制，短时间内又几十、几百万到手了。再找新的地方开。当然，一部分钱会留着维持店铺的日常开销维护，毕竟不可能全是办卡的来理发。这样的理发店即使是年年亏的，那也只是账面上的，他的老板照样吃香喝辣的。所以，亏损不可怕，他们不是亏自己的钱。这其实就是一个投资项目了，如今许多明账亏损的公司就是这样，公司本身成了一个投资项目，想方设法吸引投资资金进来，表面亏损，实则滋润。

所以，常年亏损但是不倒闭的公司主要是自有资金充足，有钱任性，亏损也不关门。 常见的就是“潜力股”公司，不断得到外部资金补充，保证现金流可以不断维持下去。虽然这个公司是亏损的，但是前景很好，那么公司可以通过融资，发债等方式补充运营资金。只有被市场看好，自然有人投资，那么就可以避免倒闭的命运。这就好比有个人，如果出生在非常富裕的家庭，虽然花钱比较阔绰，不代表他很快就会没钱花，山穷水尽了。又或者是，这个人虽然工资收入不高，不足以支撑起这个人的开销，但是，这个人行侠仗义，经常得到别人的资助，那么也不至于山穷水尽的。

总结起来说，公司常年亏损但是不倒闭的原因就是，有钱！

亏损不一定非要倒闭，还有可能越做越好。以下用直播平台和京东商城做例子。

先讲直播平台，直播平台挣钱吗？很多人可能感觉我疯了，主播一个月做的好都能挣几十上百万，直播平台怎么可能亏？但事实上，直播平台超过百分之80是处于账面上的亏损状态的。以斗鱼做例子，斗鱼每个月的带宽费打底三个亿，简单的解释一下啥叫带宽费，一个人看一个主播的节目，假如选择超清模式，每秒流量大概是1M，一万人看每秒流量就大概是10G，一千万人同时看每秒流速就是10T。这些流量个人如果是用流量看，就需要流量费，如果用无线网看就全免费，但不管你是用流量还是无线网，直播平台该付电信多少就是多少。运营费、推广费啥都不算，每天成本开门就是1000万，主播抽成能抽多少？而且还有很多刷礼物的根本就是工会的托。（工会向直播平台申请一定量的虚拟货币，刷给旗下主播，在直播间里带起来刷礼物的节奏。每个直播平台都有）广告费能有多少？四五百万而已，还不是每天都有的。可以说平台做得越大，亏的就越多，但大平台有倒闭的吗？为啥？无他，平台一大，流水一多，各种投资商各种融资就来了。一个月亏损1个亿，融资拿到2个亿，就算盈利一个亿。至于是什么人愿意在这花钱，大家见仁见智吧。

京东商城之前组建京东物流，十年亏损300亿，就算抵上京东商城的月收入也仍然处于亏损状态，但是为啥还能越做越好？无他，前景太好。现如今马云想要组建自己的淘宝物流进行追赶，前期就投资了1000亿。风投啥都缺，最不缺的就是钱和眼光，这样有前途的企业，再亏损又怎么会倒闭？

全程搜索，只讲实话，因个人知识水平限制，如有不当之处，请指出，谢谢！

两种情况，一种企业年年亏不倒闭是因为拥有无形资产。另一种企业年年亏是因为死要面子活受罪。

我们看前者，无形资产是企业价值的体现，自从发现了产权的力量，我们便在不停的制造产权的可能性，并逐渐开始相信供给决定需求的理论。比如 游戏 账号，请问有价值吗？很多老人家不会去买账号，他们觉得这个不当吃穿，但是自从网易开始对于某些 游戏 账号明码标价之后，这些产品便成为一项无形资产。我们如今的无形资产有很多都是过去不曾有过的，比如你的微信，比如你的芝麻信用分，比如你的车牌，比如你的手机号码。产权物品越来越多，当一个人貌似没有什么财富的时候，他开着全是8的小四轮上路了，你会觉得很牛，甚至于这个车牌的号码感受上比豪车还要牛。这就是产权的力量，如今的一些企业年年亏，因为各种自然形成的无形资产产权，比如用户数，腾讯早年也是亏成狗，其兜售给联想的时候只想要100万。因为QQ早年不收费的。不收费没有钱，但是有用户数的积累，逐渐成为一个巨大的利润入口，如今腾讯要赚钱，开发个把软件渗透到自己用户就可以了。当然要注意一点，我们所说的无形资产并不体现在资产负债表上面，也就是并非金钱衡量的项目。

然后我们再来说后者，要面子活受罪的。很明显，有些企业倒闭更加有利，清算价值远远高于持续经营的价值，如果不破产，这一类企业将逐渐损耗企业的资产。这一类企业就要促成他们退出，可是企业的控制人是不愿意的，因为倒闭退出代表一种信号，一种个人失败的信号，大家都不愿意失败。在格雷厄姆的《证券分析》中，格雷厄姆就提到过很多这样不肯倒闭的公司，格雷厄姆的建议是收购其资产并促进其倒闭清算，获得清算收入。

你也可以这样理解，烧钱分两种，主动和被动。

亏钱会导致企业倒闭，但亏钱不意味着一定会倒闭，亏钱和倒闭直间没有必然联系，这样说是不是有人觉得不理解？

我们举例来说。

一个企业一直在亏钱，但企业的股东相信未来，不愿意放弃，不断增加投入。企业一直在亏钱，但因为有后续的投入，所以并没有倒闭。

有人奇怪了，谁会这么傻？亏钱还一直投。这样的情况很常见。特别是风投进入中国以后。我们身边的很多企业现在都没盈利，一直在亏钱，甚至是巨亏，但仍然没有倒闭，比如滴滴、膜拜、ofo等等，互联网企业这样的例子太多了。只要原来的股东不断投资，或者有新投资人进来，亏损也没有倒闭。

还有像京东，同样巨亏了多年，但因为有供应链压款可以周转，同样没有倒闭，反而巨额投资物流，最终赢来规模化盈利。

从这些例子中可以看到，导致企业倒闭的不是亏损，而是现金流。如果企业现金流断了，即便企业有钱也经营不下去。同理，只要企业现金流没断，亏钱也可以继续经营。

年年亏却不倒闭的公司，大致有以下几种情况：

创业公司，因为“有前景”，股东为了将来的预期收益，可以允许公司在相当长一段时间里不盈利。

比如说前两年爆火的共享单车，摩拜和ofo的股东砸下了几十亿美金，公司不仅没有盈利，还需要继续砸钱才能正常运营下去。

于是，摩拜卖给了准备做大规模、构筑护城河的美团，ofo则动不动就穿出资金链断裂、公司倒闭的消息。

因为中国互联网公司通常使用免费模式，所以不盈利的互联网创业公司还挺多。

另一类，上市公司连年亏损的情况也很多。

两面针等公司连续亏损十几年，斑马消费前几天研究过的深圳连锁超市人人乐，连续4年亏损，最近这几天净亏损超过10亿人民币。

但是，这不仅不会影响公司正常运营，不会影响公司正常上市，甚至都不会影响公司的股价。

为什么？

公司都上市了，不盈利对于老板来说没啥影响，毕竟随手套现都能赚上亿；就算公司亏损，带上ST，只要在触发退市前卖点资产，就能保壳；大家一看这公司这么多年亏损，说不定老板要卖壳，赶紧提前占个坑，说不定明天就涨停了……

当然了，还有很多别的情况导致公司长期亏损还正常运营，你还知道哪些？

但是说真的，一门不能赚钱的生意，还有什么存在的必要呢？

资产=负债+所有者权益。

亏损是企业在一定时间内发生的净损失，综合反映企业一定时期生产经营成果的重要指标，并不代表资不抵债。

而企业的破产倒闭是资不抵债的结果，也就是所有者权益为负。

也就是说，企业亏损跟破产倒闭没有直接的联系，只有企业亏损的程度较大导致资不抵债，企业才会面临破产倒闭。如果年年亏损幅度不大，所有者权益还有剩余，那么企业就不可能因为亏损而破产倒闭。

　再加上如果企业融资能力极强，特别是互联网公司，那么所有者权益就会源源不断的进入变为资产，资不抵债的情况更不易发生，这也就是为什么像OFO、摩拜、美团和饿了么等等企业怎么亏损都不会倒闭的原因。

　比如共享单车，既要生产大量的单车投入市场，又要提高用户的体验（降低使用费用，甚至免费），那么收入自然抵不过投入，也就会导致一定期限内的经营亏损。

　然而这种亏损并无大碍，因为投入进去的单车依然存在，只是变成了固定资产，所有者权益依然存在，该企业就不可能倒闭。

　但是一旦融资能力下降，融资进来的钱不够亏损的话，那就是所有者权益在减少。当所有者权益资产为负时，那么企业就面临破产倒闭。

　比如去年年尾到今年年头，大量的共享单车企业破产倒闭，其主要原因就是融资能力下降，甚至融不到资。而企业运营又需要大量的资金来亏损（主要是共享单车收入不足于支付运营费用），那么就会导致企业破产倒闭。

　所以说，单从亏损方面并不能看出该企业是否会倒闭，只要有接盘手，融资能力强，那说明企业被市场看好，比如京东连年出现亏损，但企业却在融资中不断壮大。

　而有些盈利的公司倒有可能倒闭，比如商业城，年头的时候市盈率才十多倍，表面看上去盈利能力极强，且扭亏为盈。可如今市盈率一栏为什么又是亏损的呢？业绩波动真的有那么大吗？不，只是资产置换罢了！卖掉固定资产，从而在业绩表上出现盈利现象。

　前几年的苏宁易购也一样，出现了连年亏损，只能通过卖资产来保持盈利，以不被st。

　 总而言之，企业的破产倒闭与企业是否赚钱没有必然联系，亏损只是一定期限内经营的结果，有政策性亏损和经营性亏损两类。该企业是否会破产倒闭，不仅要看经营成果，还要看其融资能力。

时代不一样了，现在是现金为王的时代。现金流是企业的血液，只要现金流充沛，企业战略计划长远，未来盈利足以覆盖亏损。所以盈利没有现金企业倒闭的也不少，亏损现金多的也没有倒闭。咱们说说现在的互联网企业是最明显的：

1京东，这个话题不说京东这个企业都对不起他，对不起刘强东。京东第一个阶段，京东商城，创始人刘强东充分发挥中关村店主的身份和经验，主营电子产品。迅速打开市场占据份额，企业基本实现盈亏平衡。这时候的前期创业阶段资金流大部分来自风险投资公司，少部分来自供货商的账期。很多人发展到这个阶段就往前了，比如当当网就是如此。为了拉开B2C电子商务企业竞争的距离，占据充分的竞争优势，京东又组建了自营物流，大大的提升了用户体验，一下来把所有对手甩在身后。同时也提高了后进入者的门槛，导致了聚美优品这样的单品企业没落。这时候的资金流还是大部分来自风险投资，一部分是供货商账期。现在的京东以前是多元化发展了，资金流充沛，主要是供货商的账期拉长，入驻平台企业的账期也拉长了，还有京东金融体系的资金。也就是货卖出去，钱到手里，但是不给结账，过段时间在结账。目前美团也这样，阿里巴巴虽然实时到达支付宝账户，只要你不提现，钱还是在内部体系运转。这类的企业一路走来都是资金流在做支撑，随着手里的资金越来越多，企业也越来越大。还有个最有代表的企业，是国外的就是亚马逊，大家可以去看看他们的发展史。到现在还在亏损，而企业市值越来越大。大过阿里巴巴。

2滴滴，摩拜单车类的新兴企业：这样的企业这几年很多，特别是滴滴，运用资本力量，收割市场，处于垄断地位，然后收割司机。前期虽然巨大的亏损，但是未来前景大，依靠热钱，风险投资，企业根本不会倒闭，反而越大越强。这样的公司一般都必须往大了做，再苦也要往前，不然死的更快，不前进就是死亡。滴滴已经收割市场了，挣钱的速度比他们原来烧钱速度还快。摩拜这样的企业还在亏损，相信总能找到方向。

3很多烧钱的创业企业：我们身边不是有很多要成为独角兽，要改变世界的创业者吗？他们经常讲的就是商业模式和用户数据，从来不谈挣钱。他们也经常说我需要大量的资金，有了用户还愁挣钱吗？所以每年都有很多这样的创业的人倒闭，也有很多在一直烧下去。烧不动的才倒闭，只要能烧，有故事，参与其中的谁也不会让他们倒闭。

4其他目的的公司：当然还有一些财务目的的公司，很多外企，特别是前几年火热的医药外企，他们在本国出厂的药物本来是10元，直接加价到80元。国内的分公司采购总部的企业，直接80元。国内卖100元。这样的方法的好处是，在采购环节直接把利润通过贸易留在了生产国。而国内的企业加价低，那就每年亏损。还有的企业，中国生产，直接加很少价格销售到总部的国家。总部的国家继续销售，获取利润。那在国内的生产企业，利润低，很多常年亏损。不过这现象属于改革发展早期额度事情，现在已经得到了遏制。上市公司里也有做财务延期付款，收款的。造成亏损或者盈利小或者盈利大。这些属于财务手法，背后各有目的。不置评价。

总结：亏损企业大部分只是一个过程，比我们平常见到的做生意的亏损期更长。同样，亏损期更长，那收割市场更狠，占有市场绝对地位后，亏损的钱，还是老百姓要买单，资本的本质就是如此。

我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流

这个问题我倒是了解一些。

对于我们来看公司亏就有“不好”的感觉，但在公司层面来讲看到的还是IP，一个大IP有了害怕没有钱可赚吗？退一万步来说把公司找人接盘也是赚的。

说下了解的主播问题，朋友做过超管，这些主播最早是挺赚的，但是对于现在人人做主播的目前形势，早就集体降薪了。还有签约这个问题一定要纠正一下，比如某主播1000W签约某平台，我们看到的是数字，但1000W签约多少年，首付拿到2成还是3成就不得而知了吧？跟工程的套路一样，基本拿到首付就赚到了，年底去收尾款都抱着“拿到多少是多少”的心理去要。现在的普通主播都是亏钱这不夸张，因为有竞争才会市场化。早期真的叫泡沫。

比如斗鱼一个火箭500为例，平台要拿到300左右，而有些大量火箭都是和主播谈好的“买卖”，我贡献火箭然后你把钱反给我，你有名气我有地位等级，你不同意那就去找其他主播好了，反正多的是。

在说回来斗鱼，在互联网内，如果一个公司能开发一个新鲜领域（例如58在招聘和租房卖二手），那么它将在这领域占据大部分资源，后来的（赶集等等）是很难超过它的。

斗鱼号称直播界的黄埔军校也不夸张，喜欢看斗鱼的大多人经常会去看某几个主播对吧，但假如某几个主播走了会发现这个人还在看斗鱼，而不是跟随某主播去其他平台，主播核心粉其实并不多，而看斗鱼的观众会发现是斗鱼粉而不是主播粉。

相比较来说，更应该担心其他平台的融资问题。

主要是因为有资本的加入资本，对于创业公司来说会有不同的诉求，有可能不需要你的公司盈利，最具备优先级的事情，就是抢占市场规模，只有市场规模达到了一定的量级之后，才能称作这个市场的龙头老大，当你成为这个市场的龙头老大的时候，其他人就很难再进入这个领域，但是你这个领域又刚好是消费者所需要，所以价格的定价权就是由你来做的。从很多互联网公司的成长路径就可以看出来，大家前期都是通过烧钱来获取用户，最后把竞争对手全部都干掉，然后成为行业的龙头老大，比如说当年的百团大战，有很多类似于。还这样的软件在当年都用补贴政策，只有美团走到了最后，坚持到了最后，所以你会发现在团购方面美团是当之无愧的第一名，所以美团现在就有自己的定价权，他不仅向商家收取推广费，还让用户收取一定的利率。

滴滴打车也是一样的逻辑，在一开始的时候有非常多的互联网约车软件，但是到最后，留下的只有几家弟弟，占去了90%以上的市场份额，所以现在滴滴就有了绝对的定价权。这就是互联网公司价值，百度也是一样的，之前也会有各种各样的搜索引擎，但是现在，百度在中国是一家独大。

所以在市场份额没有确定之前，所有的公司都愿意去烧钱抢夺用户，当用户都揽入麾下之后，就有更大的议价权了，这也是资本所看重的，所以哪怕你现在赚了钱，但是没有获取一定的市场规模，资本是不愿意继续投资你的。

一人一行者，我是行者，回答下这个问题：从内部到外部分析

01投入巨大

像亏损时间比较长且亏损比较大的 科技 界，美国的亚马逊、中国的京东，这两家电商巨头，都是几年甚至一二十年的亏损下来的，亏损的重要原因在于都是自己建物流，这个代价是巨大的，是走重资产路线的，投入的人力、物力、财力相当之大，也是他们亏损的重要原因。但同时他们的的巨大投入也给他们带来了巨大的市场占有率，形成核心竞争力。

02资金链充足

无论是京东、亚马逊，还是美团、小米等等都是有充足的现金流的，这是保证他们正常运转的必要前提。由于他们的投入巨大，像京东的员工总数是在15万左右而阿里只有5万左右，其中快递员就是在十多万，这也是京东巨大的花销之一。但是尤其有了比较好的市场前景和市场占有率，投资者是纷纷看他们未来的前景，在经过多轮融资后保证了他们有了充足的资金发展前进。

03盈利能力

很多的公司目前是处在烧钱抢占市场的阶段，有了资金可以继续发展，但是他们本身也是有很多盈利能力很强的，只是相比他们的支付来说就少，比方说京东盈利1000亿，可能他的支出就得在1500亿，那么他们的亏损就是在500亿，但是在经过多年的发展，他的亏损比例是下降的，这就给投资者巨大的信心看好未来，持续的资金支持。

每一个公司的发展前期都是很难挣钱的，而这个时期也是他们最难的时候，那些优秀的企业家、***，都是在经历一次次的困难下生存下来的，最终也就形成了他们巨大的核心竞争力，成为最后的王者！

1垂直电子商务：垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。这类网站多为从事同种产品的B2C或者B2B业务，其业务都是针对同类产品的。垂直电子商务(Vertical E-Business，Directindustry E-Business)与多元化电子商务是电子商务的两种模式。

2电子商务平台（平台电商）：电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调、整合信息流、货物流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。

电子商务平台特点：

优点

1电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。

2电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。

3电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。

4电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

5电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。

6互动性：通过互联网，商家之间可以直接交流，谈判，签合同，消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站，而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质，做到良性互动

缺陷

1、网络自身有局限性

有一位消费者在网上订购了一新款女式背包，虽然质量不错，但怎么看款式都没有网上那个中意。许多消费者都反应实际得到的商品不是在网上看中的商品。这是怎么回事呢？其实在把一件立体的实物缩小许多变成平面的画片的过程中，商品本身的一些基本信息会丢失；输入电脑的只是人为选择商品的部分信息，人们无法从网上得到商品的全部信息，尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象。

在这一模式上，只有依靠网站的制作和网页设计家对网页把握更加好的模式，向消费者展示商品。

2、搜索功能不够完善

当在网上购物时，用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品，并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单：用户输入一个查询关键词，搜索引擎就按照关键词到数据库去查找，并返回最合适的Web页链接。这主要不是由于技术原因，而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在网上购物时，不得不一个网站一个网站搜寻下去，直到找到满意价格的物品。

3、交易的安全性得不到保障

电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。由于Internet的迅速流行，电子商务引起了广泛的注意，被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点。然而，在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全成为电子商务发展中最大的障碍。

电子商务的安全问题其实也是人与人之间的诚信问题，和现实商业贸易相识，均需双方的共同协作和努力。电子商务的未来，需要所有网民的共同协作。

4、电子商务的管理还不够规范

电子商务的多姿多彩给世界带来全新的商务规则和方式，这更加要求在管理上要做到规范，这个管理的概念应该涵盖商务管理、技术管理、服务管理等多方面，因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度，不是一时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的。前台的Web平台是直接面向消费者的，是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必备条件，它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力，因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务，决定电子商务的管理是不是有效，决定电子商务公司最终能不能实现赢利。

5、税务问题

税务（包括关税和税收）是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行，造成国家难以控制和收取电子商务的税金。

6、标准问题

各国的国情不同，电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异，而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动，因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准，以解决电子商务活动的互操作问题。搞商务的搞电子，呈现一种离散、无序、局部的状态。

7、配送问题

配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题。网上消费者经常遇到交货延迟的现象，而且配送的费用很高。业内人士指出，中国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业，配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统，这毫无疑问地影响了人们的购物热情。

8、知识产权问题

在由电子商务引起的法律问题中，保护知识产权问题又首当其冲。由于计算机网络上承载的是数字化形式的信息，因而在知识产权领域（专利、商标、版权和商业秘密等）中，版权保护的问题尤为突出。

9、电子合同的法律问题

在电子商务中，传统商务交易中所采取的书面合同已经不适用了。一方面，电子合同存在容易编造、难以证明其真实性和有效性的问题；另一方面，现有的法律尚未对电子合同的数字化印章和签名的法律效力进行规范。

10、电子证据的认定

信息网络中的信息具有不稳定性或易变性，这就造成了信息网络发生侵权行为时，锁定侵权证据或者获取侵权证据难度极大，对解决侵权纠纷带来了较大的障碍。如何保证在网络环境下信息的稳定性、真实性和有效性，是有效解决电子商务中侵权纠纷的重要因素。

11、其他细节问题

最后就是一些不规范的细节问题，网上商店服务的地域差异大；在线购物发票问题大；网上商店对定单回应速度参差不齐；电子商务方面的法律，对参与交易的各方面的权利和义务还没有进行明确细致的规定。

最想对高三的自己说：“走到这里的你，真的辛苦了啊。”愿你不负时光，成就自己！

可能以前我们都不觉得时间快，但高三这最后一年，一定是我们最能深刻认识到时光飞逝的一年。

我们这一年啊，把咖啡当水喝，把一小时当成一天来安排。

我们把夜都熬干，把苦都都往肚子里咽。

这一年，好像只有一件事需要我们全力去做，那就是高考。

一位诗人写到：“最美丽的花儿，总是开在最陡峭的悬崖峭壁上”。请相信，历经三年的磨砺，属于你们胜利的花朵将会在七月绽放！

说真的，没文化真可怕，这一年我们拼尽全力去学习，目的是考上好的大学，未来有好的生活。还记得高中生物书上那个21三体综合征的孩子嘛 他叫陈峰，20年后，他已经是中国民航大学，机场学院二年级的研究生，什么都无法阻挡他成功的脚步。所以说多一条染色体算什么，奋斗吧少年！

俄罗斯方块告诉我们：犯下的错误会积累，获得的成功会消失;

植物大战僵尸告诉我们：须常调整状态，方能应付不同挑战;

愤怒的小鸟告诉我们：有时沉下身心，是为了飞得更高;

跑跑卡丁车告诉我们：永远别觉得时间还多，可浪费;

水果忍者告诉我们：水果与炸弹同在，机遇与挑战并存。

记得聚美优品的广告吗？我觉得很励志。

你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。你有你的规则，我有我的选择。你否定我的现在，我决定我的未来。你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。

梦想是注定孤独的旅行，路上少不了置疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。

如果在让我回到青春时代的高三，我会拼命往死里学，抓住学习的每一分钟，高考考高分，去985、211高校，因为当你毕业进入工作岗位，差距真的很大。

中欧班列（郑州）累计开行超1000列、郑州机场货邮吞吐量跻身全球50强、跨境电商货物出口180多个国家……近年来，不沿边、不靠海、不临江的河南紧抓“一带一路”有利时机，拓展出了开放型经济发展新格局。

党的十九大报告指出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。地处内陆腹地的河南省，大力打造连通境内外、辐射东中西的物流通道枢纽，构建陆路、空中、网上三个向度的丝绸之路，逐渐变身为开放高地。

每星期“去八回八” “钢铁驼队”倍繁忙

元旦前夕，一声汽笛刺破长空，满载着90标箱货物的中欧班列（郑州）缓缓启动，一路向西驶向万里之外的德国汉堡。搭乘这趟班列运送玫瑰花苗的河南南阳文鲜月季科普基地总经理李付昌说：“班列上冷藏设施完善，非常有利于花木保鲜，与海运相比，搭乘班列能节省26天，更加方便快捷。”

从2013年7月18日首班开行以来，中欧班列（郑州）从每月一班去程增长到如今每星期“去八回八”。截至2017年底，班列累计开行1008班，总累计货值52．24亿美元；运往欧洲的货物共计1300多种。

中欧班列（郑州）运营主体郑州国际陆港开发建设有限公司常务副总经理杨文俊介绍，中欧班列（郑州）在国内集疏以郑州为核心，已覆盖全国四分之三的省份；在境外，向东辐射到日本、韩国等亚太地区，向西在德国构建以汉堡为枢纽的欧盟业务网络。目前，网络遍布欧盟和俄罗斯及中亚地区24个国家121个城市，境内合作伙伴达2100多家，境外合作伙伴达780多家。

中欧班列（郑州）还发展运贸一体化，以贸易促进物流发展。郑州国际陆港开发建设有限公司已与“一带一路”沿线国家300多家企业建立直接合作关系，截至2017年11月底线上线下总销售额达3000多万元。

空中丝路架起来 产业链融入全球

水果、服装、豪车配件……一架架货机经由郑州，将国外货物运到中国，把中国制造发往全球。早在5年前，郑州航空港经济综合实验区成为中国唯一一个以航空港经济为引领的实验区，获得国家战略平台优势。郑州的上空日渐繁忙，来往穿梭的飞机架起一条“空中丝绸之路”。

河南省机场集团有限公司副总经理康书霞介绍，郑州机场拥有进口水果、冰鲜水产品、食用水生动物、冰鲜肉类、澳洲活牛、国际邮件经转等6个指定口岸和跨境电商业务，成为国内进口指定口岸数量最多、种类最全的内陆机场。目前，经由郑州机场的美洲水果进口量占据全国市场份额的70％以上。

“郑州机场2017年货邮吞吐量突破50万吨，居全国第7位，跻身全球前50强；旅客吞吐量达2400多万人次，跃升至全国第13位，年客货运规模首次实现中部机场‘双第一’。”康书霞说，郑州机场在全球前20位货运枢纽机场中已开通15个航点，基本形成了横跨欧亚美三大经济区、覆盖全球主要经济体的航线网络。

空中交通优势带动河南航空偏好型产业快速发展，使河南融入了全球产业链。郑州航空港经济综合实验区重点布置了智能终端、精密机械等8大产业集群，现今智能终端已成为“郑州制造”的世界级名片。

在郑州航空港经济综合实验区，目前已入驻终端智能制造企业190家，投产企业40家。2017年全区手机产量超过3亿部，在全球手机供货量中占比超过七分之一。

跨境电商发展快 货通天下势头猛

在郑州中大门O2O保税直购体验中心，郑州市民王兴琛挑选了几盒韩国面膜和欧洲化妆品。她走到收银台，刷一下身份证，等候2分钟，提走了货物。“海外代购没有十天半个月拿不到货，这里很快，还有国家把关，商品质量靠谱。”王兴琛说。

作为国家跨境电商综合试验区，郑州创新监管服务，实行保税备货模式，有效解决了跨境电子商务的关务申报、税收征管、质量监督、物流服务等系统性难题，探索出了一条货通天下的“网上丝绸之路”。

通过这里，国外进口以及国内出口的商品，可快捷方便地送达国内外消费者手中。数据显示，河南保税物流中心2017年进出口包裹量达7465．94万单，货值100．93亿元，同比增长62．24％。

王兴琛感觉到快，离不开郑州海关创新通关监管模式，实现了“秒通关”。“通关能力从3单／秒提升到了50单／秒，日峰值处理能力可达500万单，实际运行中一天最多处理过320万单。”郑州海关驻经开区办事处主任兰磊说。

郑州跨境电商综合实验区核心区的运营主体河南保税集团总裁徐平介绍，目前在河南保税物流中心园区备案的企业达1100多家，进口货源地覆盖63个国家，出口地覆盖185个国家。聚美优品、网易考拉、小红书、唯品会等多家电商云集于此，服务3557万全球终端消费者。

愿三条丝路让河南经济快速发展。

健康加美丽是女人最关心的话题                                                                                      

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在现实中，如果把 “钱和健康”放在人面前，人们往往会选择钱，因为太多的人不知道， 健康可以换来更多的钱和幸福！

什么都不贵，唯有 “健康最贵”。忙碌的同时不要忽视了健康！选择一个健康产业去做是人生不停的追求！