美妆品牌美宝莲将关闭全国线下门店，背后的原因是什么呢？

著名美妆品牌美宝莲宣布将关闭全中国所有线下门店，虽然没有公布具体时间，但是线下门店已经在陆续关闭。美宝莲做出这种决定并不是一时兴起，因为早在18年美宝莲已经有关闭线下门店的意图。一方面疫情的原因加快了销售渠道的变革，线上销售变得更为重要。另一方面传统的零售方式已经逐渐被时代淘汰。美宝莲需要在这个时期做出变化，来适应如今的市场。

美宝莲品牌是美国的一个美妆皮肤，它已经有百余年的历史。在95年进军中国市场并成为大众消费品。自进军以来，美宝莲一直保持着本土美妆第一的品牌地位。在国内彩妆是市场刚刚发展之初，美宝莲就已经快速的吸收了大量的消费者，并且奠定了其在中国市场的彩妆基础。

早在18年，美宝莲就已经在减少或者是关闭商场的销售渠道，这已经是在暗示将撤出线下市场。18年是中国电商的兴起之年，在美妆市场的竞争日益激烈的时候，美宝莲就已经开始寻求突破，由线下销售开始主攻线上销售。20年美宝莲就开始对线下的销售渠道进行一个战略转型，由以往的百货公司柜台转向为体线下体验店模式力求做出更多的精品店和旗舰店，让顾客能在线下体验彩妆产品。

由于受到疫情的影响，不仅是美宝莲品牌产品，其他的彩妆产品都受到了极大的影响。实体门店受到了巨大的冲击，这样更多的品牌产品都选择了线上销售渠道。美宝莲在进行线上销售时，也在积极的开拓和挖掘与消费者接触的路径。美宝莲在今年还尝试着潮王盖面店结合AI技术进行直播，使消费者更加全面的了解其彩妆产品。

　　连锁门店的卖场规划工作实际就是对于门店的一个初步的设计。一般门店的卖场面积和后场的办公，库房的比例是4：1，有条件的大型门店还设有停车场地。

　　卖场规划的主要工作是门店内部的布置，有些卖场是多层的，如家乐福，门店上下两层，进入卖场后先是随扶梯上二楼，然后才能下一楼交款，不能直接在一层购物，这样的目的在于将顾客在卖场内的逗留时间延长，以便有更多的机会向顾客展示商品。卖场的设计也是本着这一目的，就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。

　　超市的规划设置仍是通过将高购买率，最吸引顾客的商品或区域放在门店的最深处或主要的通道上，以便吸引顾客完全的将自己的门店光顾一遍。在家乐福二楼主要是展示一些非食品的商品。从二楼卖场入口进入的最右边主要是家电（如电视机，空调，电扇等）和手机售卖区。在卖场中部主要划分为四部分：音像制品（书籍，VCD等）、家居用品（睡衣、拖鞋、拖帕等）、日常用品（电池、水杯、饭盒等）、衣物（有品牌和无牌子的成衣、内衣）。在卖场的最靠后的左手位置主要是卫生洗化用品等，如皂类、卫生纸、牙刷等；中间位置主要是10排左右的落地货架，主要放置化工品（如：洗发水、洗面奶等类似品）；最右边（既最里面）主要是雅芳、美宝莲等化妆品的销售，有醒目的品牌标志。接下去是一楼食品类的布局。熟食，生鲜，速冻等最吸引顾客的区域设置在门店的最内部，一方面靠近后场的作业区，另一方面还可以吸引顾客走遍全场。果蔬区一般被认为高利润部门，通常的布局是满足顾客的相关购物需求，安排在肉食品的旁边。由于奶制品和冷冻品具有易融化，易腐蚀的特点，所以一般它被安排在顾客购买流程的最后，临近出口，同时奶制品和冷冻品通常在一起，这样有利于设备的利用。烘焙品的主力商品是面包，销量大，毛利高，大多被安排在第一货架和靠近入口的地方，这样不仅会刺激高价位的面包的出售，而且还会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央，采取落地货架形式，布局为纵向陈列，这样顾客就可以透视纵深，

　　还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防损的目的，一些丢失率较高的商品会专门安排在一些特定的角落，例如：口香糖总是在收银台前，化妆品总是在门店内的醒目的地方。

　　二、 卖场设计与消费者心理

　　以消费者为中心，为消费者服务，是零售商业企业经营管理的核心。因此，零售企业的卖场设计应研究消费者的心理特点，并与之相适应，为消费者提供最适宜的环境条件和最便利的服务设施，使消费者乐意到商店并能够舒适、方便地参观选购商品。而要达到这一要求，就必须研究商店卖场设计与消费者心理的关系。通过对商店卖场设计及消费者心理的研究，掌握其规律，使商店卖场设计适应消费者的心理特点，从而扩大商品的销售量，既满足消费者的需求，又使企业获得较好的经济效益。

　　零售企业卖场设计与消费者心理是有着密切联系的。人的心理现象是多种多样的，但归纳起来可分为：心理过程--认识、感情和意志，个性心理--个性的心理倾向性及个性的心理特征两大类。每个人在任何时候所产生的心理活动，都是这两类心理现象若干部分参与结合成整体的心理活动，都是这两类心理现象相互联系、相互作用的结果。因此，在设计零售商店卖场前，就要了解、掌握影响消费者购买行为的心理活动，了解、掌握消费心理特点，并与之相适应，达到最佳设计效果。

　　零售商店的卖场设计主要包括售货现场布置与设计、信道设计、（人工）采光设计、商品的陈列设计和景点设计等方面。

　　售货现场的布置与设计，应以便于消费者参观与选购商品、便于展示和出售商品为前提。售货现场是由若干经营不同商品种类的柜组组成的，售货现场的布置和设计就是要合理安排各类商品柜组在卖场内的位置，这是设计售货现场的一项重要工作。零售企业的管理者应将售货现场的布置与设计当作创造销售（而不仅仅是实施销售）的手段来运用应研究对消费者意识的影响

　　消费者的意识是具有整体性特点的，它受刺激物的影响才可能产生，而刺激物的影响又总带有一定的整体性。因此，构成了消费者意识具有整体性的特点，并影响着消费者的购买行为。为此，在售货现场的布局方面，就要适应消费者意识的整体性这一特点，把具有连带性消费的商品种类邻近设置、相互衔接、给消费者提供选择与购买商品的便利条件，并且有利于售货人员介绍和推销商品。

　　应研究消费者的无意注意

　　消费者的注意可分为有意注意与无意注意两类。消费者的无意注意，是指消费者没有明确目标或目的，因受到外在刺激物的影响而不由自主地对某些商品产生的注意。这种注意，不需要人付出意志的努力，对刺激消费者购买行为有很大意义。如果在售货现场的布局方面考虑到这一特点，有意识地将有关的商品柜组如妇女用品柜与儿童用品柜、儿童玩具柜邻近设置，向消费者发出暗示，引起消费者的无意注意，刺激其产生购买冲动，诱导其购买，会获得较好的效果。

　　应考虑商品的特点和购买规律

　　如销售频率高、交易零星、选择性不强的商品，其柜组应设在消费者最容易感知的位置，以便于他们购买、节省购买时间。又如花色品种复杂、需要仔细挑选的商品及贵重物品，要针对消费者求实的购买心理，设在售货现场的深处或楼房建筑的上层、以利于消费者在较为安静、顾客相对流量较小的环境中认真仔细地挑选。同时应该考虑，在一定时期内调动柜组的摆放位置或货架上商品的陈列位置，使消费者在重新寻找所需商品时，受到其他商品的吸引。

　　应尽量延长消费者逗留卖场的时间

　　人们进入超级市场购物，总是比原先预计要买的东西多，这主要是由于售货现场设计与商品刻意摆放的原因。售货现场设计为长长的购物信道，以避免消费者从捷径通往收款处和出口，当消费者走走看看时，便可能看到一些引起购买欲望的商品，从而增加购买。又如，把体积较大的商品放在入口处附近，这样消费者会用商场备有的手推车购买大件商品，并推着手推车在行进中不断地选择并增加购买。超级商场购物信道的这一设计思路，可以为其他业态所借鉴，尽可能地延长消费者在售货现场的"滞留"时间。

　　售货现场的信道设计要考虑便于消费者行走、参观浏览、选购商品，同时特别要考虑为消费者之间传递信息、相互影响创造条件。

　　进入商店的人群大体可分为三类：有明确购买动机的消费者、无明确购买动机的顾客和无购买动机的顾客。无明确购买动机的顾客在进入商店之前，并无具体购买计划，而无购买动机的顾客则根本没打算购买任何商品。他们在进入商店参观浏览之后，或是看到许多人都在购买某种商品，或是看见了自己早已想购买而一时没碰到的某种商品，或是看到某些有特殊感情的商品，或是看到与其知识经验有关的某一新产品等，从而产生需求欲望与购买动机。引起这两类顾客的购买欲望是零售企业营销管理的重要内容之一，而这种欲望、动机的产生，在很大程度上是消费者彼此在商店进进出出、在卖场信道之前穿行时相互影响的结果。因此，在售货现场的信道设计方面，要注意柜台之间形成的信道应保持一定的距离，中央信道要尽可能宽敞些，使消费者乐于进出商店，并能够顺利地参观选购商品，为消费者彼此之间无意识的信息传递创造条件，扩大消费者彼此之间的相互影响，增加商品对消费者的诱导机率，从而引起消费者的购买欲望，使其产生购买动机。同时，也可为消费者创造一个较为舒适的购物环境。

　　售货现场是消费者活动的公共场所，保持售货现场内光线充足，为消费者创造一个舒适的购物环境，对零售企业卖场设计来说，是很重要也是很必要的。售货现场的采光来源有自然采光和人工采光两种，可以相互结合利用。

　　自然采光，能够使消费者准确地识别商品的色泽，方便消费者挑选比较商品。从而使消费者在心理上产生真切感与安全感，不至于因灯光的影响，使商品的色泽产生差异而购买到不如意的商品。因此，在采光方面，要尽可能地利用自然光源。

　　但由于售货现场规模、建筑结构形式不同，自然采光所占比例不大，而随着照明技术的进步，人工采光灯光设计在售货现场设计中的地位日益重要。先进的灯光设计能够增加店容店貌的美观度，能够突出商品显示效果，从而吸引消费者参观选购，刺激消费者的购买欲望。因此，在研究售货现场的灯光设计时，要以方便消费者选购、突显商品为主，灯具装置和灯光光源均要符合这一要求。可灵活采用不同的人工采光方式，如镶装暗射灯光，能使整个售货现场光线柔和；采用聚射灯光，可突出显示陈列的商品，从而使消费者在一个柔和、愉悦的氛围中挑选商品。

　　商品的陈列要注意研究消费者的购买心理，要既能美化店容店貌又能扩大商品销售。消费者进入商店，购买到称心如意的商品，一般要经过感知--兴趣--注意--联想--欲求--比较--决定--购买的整个过程，即消费者的购买心理过程。针对消费者的这种购买心理特征，在商品陈列方面，必须做到易为消费者所感知，要最大限度地吸引消费者，使消费者产生兴趣，引起注意，从而刺激消费者的购买欲望，促其做出购买决定，形成购买行为。因此，商品的陈列方式、陈列样品的造型设计、陈列设备、陈列商品的花色等方面，都要与消费者的这种购买心理过程相适应。

　　总之，零售企业的卖场设计，要深入地研究消费者心理，了解、掌握影响消费者购买行为的心理活动，要处处体现零售企业以消费者为中心的思想，从而达到最佳设计效果

　　三、 卖场设计标准及改造原则：

　　标准：形形式式的卖场，其设计是否合理，质量是高还是低，应该有一个评判的标准，现主要从以下几个方面来评估：

　　1、三大空间的合理性：商品空间、顾客空间、导购空间的配置是否有利吸引顾客进入卖场，顾客进入卖场后是否能自由地、舒适地浏览商品，并在需要时由导购提供良好的服务，整个卖场是否洋溢着咳自由的气氛。

　　2、货品配置、陈列的合理性：根据卖场及产品的特点、顾客的需求、货品配置要齐全，要考虑各个种类、款式、规格、颜色的货品数量。货品配置出现问题时要及时调配。陈列：要将规格全、数量多的热销产品陈列在阳面上，并不断更新，保证成交率。

　　3、导购服务的质量：导购的位置要正确，语言要规范、得体（包含有声、无声两部分）。

　　4、卖场设计风格与品牌经营风格地一致性：品牌服装有特定的消费群体，即目标顾客，根据他们的经济条件、文化素养等各个方面的状况品牌经营将形成自己的风格，卖场设计的风格必须相吻合。

　　5、卖场设计与品牌层次的一致性：两者之间的一致性主要体现在经济因素上，大众化的品牌必须对应大众化的卖场设计。

　　改造原则：卖场设计完成后，经过一段时间的经营或者因为商场整体格局的调整、改变，或者经营理念的调整，卖场必须做一定改造。原则如下：

　　1、相似性原则：借鉴周边成功的品牌、成熟的品牌、销售好的品牌经验。

　　2、合理性原则：在销售好的前提下，以商品整齐、整洁的为原则；在销售不好的情况下，必须破坏原卖场平静的气氛，将货品进行调整。

　　3、时机恰当原则：大的改造不能在销售旺季、双休日、节假日。

　　4、随时改造原则：小修小改，随时进行，以货架移动、模特出样不断进行调整，销售好的时候可以不动，销售滑坡时一定要改造。

　　5、占优原则：亮度比周边品牌亮一点，卖场比周边品牌宽一点，服务比周边品牌好一点。

　　四、 卖场布置策略

　　门店的店头有门店专门设计的一些烘托卖场氛围的热烈的商品展示，来渲染顾客的购物情绪，给顾客形成一个良好的购物印象。同时这个商品展示的平台要注意摆放合适，做到便于顾客出入的原则。

　　卖场内：

　　 高销售、高利润陈列在热区

　　 新产品、高利润陈列在暖区

　　 低销售、低毛利陈列在凉区

　　 设计上避免死区

　　 产品相关性陈列

　　 消费习惯相关的产品接邻陈列

　　品类角色定位陈列

　　目标型品类-热区、暖区

　　常规型品类-暖区

　　季节性、偶发型品类-促销区、凉区

　　便利型品类-收银台

　　入口陈列策略

　　 宽敞明亮，避免拥挤

　　 人流量大的临街区域

　　 避免车流过大的区域

　　 明显的入口标识

　　 超市形象与目标消费群

　　软性与暖调

　　购买频率高的品类

　　避免组阁，视线可见全场

　　欢迎给我留言

美宝莲是来自美国纽约的全球销量第一的彩妆品牌，现在市场销售的睫毛膏产品便是美宝莲发明并制作发售，同时美宝莲旗下的彩妆产品包手脸、眼、唇、甲、卸妆五大类别，以下我们就一起来看看美宝莲怎么样？！

美宝莲是哪国的牌子

来自纽约，全球No1彩妆品牌1913年，品牌创始人 Thomas L Williams为了帮单身的妹妹Maybel掳获帅气男孩的青睐，发明了全世界第一只睫毛膏；并根据她的名字创立了使女性梦想成真的彩妆品牌：MAYBELLINE NEW YORK美宝莲。经过百年的淬炼，MAYBELLINE NEW YORK美宝莲已然和纽约意象画上等号：如同这座伟大城市一样，MAYBELLINE NEW YORK美宝莲引领潮流、率性展现自我、强调自信并与时尚脉动紧紧相扣。1996年6月，欧莱雅集团看好MAYBELLINE NEW YORK美宝莲的无穷潜力及发展远景加以并购，为MAYBELLINE NEW YORK美宝莲注入强大的后盾，并开创另一个登峰造极的新境界！

Maybelline的名字是由美国化学家威廉姆斯的妹妹的名字（Maybel）以及凡士林（Vaseline）的后半部分组成的。美宝莲纽约于1917年成立之时，生产出了世界上第一支现代眼部化妆品：美宝莲纽约块状睫毛(MaybellineCakeMascara)。如今，美宝莲纽约已经成为了一个具有传奇色彩的全球化妆品先驱公司。世界90多个国家及城市中，美宝莲纽约已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。至今已经有了99年品牌历史。美宝莲纽约（MaybellineNewYork）提供包括专业脸部彩妆、眼部彩妆、唇部彩妆产品。

21世纪 IN-TWENTY-FIRST-CENTURY，100年前由于美宝(Mable Williams)的爱美之心诞生了全球No1彩妆品牌——美宝莲纽约。在100周年之际，美宝莲纽约崇尚自由，率性，有型格之美。美，就现在！

20世纪末期 THE END TWENTIETH CENTURY

80年代魅力女郎：色彩明亮的眼影，夸张的脸颊轮廓，深色唇彩成为了当时的潮流。

活出梦想：新千年美宝莲相信即使最简单的粉底也能演绎全新感受，梦幻丝柔呼吸粉底液是女孩必备品。

绝色盛宴：09年经济危机，美宝莲纽约绝色持久唇膏，女性正需这样富有时尚感的色彩来提振精神。同年多次打造时装周后台妆容。

BB霜创新革命：美宝莲纽约从不因循旧路，将风靡亚洲的八效合一BB霜引入美欧市场，成为席卷全球美妆潮流。

20世纪中期  THE MID TWENTIETH CENTURY

40年代 创新性眉笔——丝袜替代品：世界大战时期日用品短缺，爱美的女性用美宝莲眉笔在腿后画上一条性感缝线，形成穿着丝袜的效果。

50-70年代 自由之风：美宝莲纽约有两项重大创新：Great Lash睫毛膏，至今仍是美国女性、化妆师和美容编辑一致首选，在美国每13秒就卖出一支；独特滚珠式Kissing Potion唇彩，以口香糖和樱桃酱等味道着称。

20世纪初期  THE EARLY TWENTIETH CENTURY

1915 因爱而生的传奇品牌：药剂师威廉姆斯（TL Williams）为让妹妹美宝（Mable Williams）拥有迷人双眼，将碳粉和凡士林（Vaseline）混合制成睫毛膏，纽约高街潮妆品牌“美宝莲纽约 Maybelline New York”也由此诞生。

1920 经典固体饼状睫毛膏：美宝莲实验室推出一款固体眼部饼状睫毛膏，掀起千万美国女性疯抢热潮。

30年代 植根美国大都市文化：闪耀的创意，美好的事物层出不穷，纽约让人们实现心中的自我，这也是品牌的灵魂。

美宝莲明星产品有哪些

「心机咬唇妆」

好气色轻唇膏

一抹三色，渐变唇色，食品级健康色彩，自然好气色!

「美眉工具」

极细防晕眼线液笔

不间断出墨系统，独特软毛笔头，笔尖可达001mm，持久0晕染!

「NO1 巨遮瑕」

巨遮瑕空气轻垫霜

>60%水活保湿因子，全天候水润;高遮瑕调色矿物微粉，肌肤如陶瓷般无瑕，靠再近都不怕!

「梦幻美肌」

梦幻丝柔呼吸粉底液

独特丝柔透气配方，质地轻盈，肌肤丝般柔滑无瑕，畅快呼吸!

「大眼潮妆」

芭比大眼睫毛膏

美宝莲第1支纤维睫毛膏，独立纤维，随心控制。任性长，更绒密，不打结!

「美眉工具」

双头塑型眉笔眉粉

为70%女性解决眉毛问题，贴心设计73818款自然眉形，完美拯救杂乱眉、无尾眉、稀疏眉，塑造立体眉妆!

「销量冠军」

好气色轻唇膏

持久水润呵护双唇，最值得人手的唇膏!

美宝莲新款玩色纯膏试色

玩色才是口红控的新境界，美宝莲绝色持久唇膏调色系列9只试色，一言不合又更新的玛丽来了，这次来放大招了!美宝莲新出的随你调着玩唇膏系列国内9个色号我都get了，又可以愉快的试色了!and文末又有福利，憋说我不提醒你。这次文字不多，因为预览过的小伙伴说图太好看了都忘记看字了，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。

这次美宝莲这个新系列的口红，把外包装换成了蓝色，我的印象中它包装有红色、粉色、橘色、这是打算集齐彩虹吗

一共有9个颜色，上面一排01m～05m其实都算日常，单独可擦，下面这四个颜色可以搞一点fashion一点的look，或者混搭着调色玩。

颜色饱和度比较高，基本上是所见即所得，轻质的雾面哑光质地，非常贴嘴。而且非常难得的是，它还蛮好卸的，我试了12次，也没烂嘴皮，就是那几只蓝色的有点残留。

先预览一下9种颜色的真嘴试色，下面开始一个一个的说。

led灯暖光下拍摄

唇部特写iPhone6s后置摄像头

真人全脸美图手机拍摄

试色不三包，总有色差勿喷

01M高调 这是个比较正的红色，几乎每一个品牌都有一只这样的红，虽然不特别但确实经典。

这种红色真心眨眼且白，不过答应我，如果不是本身就是仙女，还不要素颜涂了好嘛至少也画个睫毛或者涂个睫毛膏啊!

02M危险

这个颜色有点玫红的感觉，但是很艳很艳很艳很艳，我个人不太喜欢这个颜色，太亮了，跟兰蔻388和ysl208那种明度低的玫红又不一样了。

撑得起这个唇膏颜色，我想说真的全靠我这张脸，五官要是稍微寡淡一点的都不适合这种颜色(请自动脑补刘诗诗和刘亦菲涂这种颜色的口红)。

03M 张狂

这只是姨妈色啊姨妈色，偏蓝紫又深，最适合冬天穿大衣的时候涂了，而且恰好是哑光的质地，跟深色是绝配。

拍这个色的时候我光打太亮了，有点偏色，但实物是有点像我那只杜嘉班纳哑光643点，气场色，不适合素颜+2

04M倔强 这个色要给个大大的赞，就是去年红红火火了一整年的红棕色，无论什么肤色的人都能涂，而且妆感特别chic。

个人很喜欢棕调的口红，因为性子急，红棕色的口红能让人看上去沉稳一些(哈哈哈哈哈自欺欺人

05M 肆意

从这只看是就微微不太日常了，这个紫色其实有点妙，明度低，不扎眼，大胆一点的还是可以日常涂。

对于我来说这就是一个偏紫的姨妈色或者是偏黑的玫红色，所以其实这种颜色也是可以调出来的，不信你们接着看!

06M 颠覆

这个墨鱼色真是我最喜欢的了，封面图最中间也用的它，看起来是黑色然而微微的泛绿光，真的很像墨鱼汁有没有!

为了配得上以下几个重口味颜色我还特意加长加粗了眼线，不得不说黑色唇膏拍创意妆表现力异常棒!而且这种深色的口红也很显白!

07M 荒诞

这个青色其实有点尴尬，偏灰的青色，感觉掺在啥颜色里面都是脏脏的，但单涂还是有点味道的。我看有人说他是牛仔蓝色，还真的又一点那个感觉。

那天在办公室试了一下这一只，刚好穿了件灰绿色的衣服，然后同事纷纷以为我中毒或者被东海龙王附身……

08M 叛逆

这个蓝色真的有一种油彩的感觉，可以混在各种红色唇膏中，蓝调的口红特别特别显白。

全脸看起来真像某篮球队的拉拉队员，太活泼太over了，明度那么高的颜色真心是不好hold。

09M 冷漠

涂完这只我真的是冷漠了，真心真心不适合单独涂，不像仙女下凡，像妖女做法……但还是能跟别的唇膏叠加使用，能让别的颜色都浅几个度。

究竟是怎样的勇气我才拍了全脸图……………………最后回顾一下这九个颜色

然后我们来看看这些妖艳贱货要怎样混搭着玩!

上下撞色唇

最简单的撞色就是选两个差别比较大的颜色，一个涂上唇一个涂下唇，我选的是自古红蓝是cp，拍照还行，全脸真的很想笑。

红白爱心唇

刚刚说到白色可以让别的颜色浅几个度，所以我就直接叠加在这红棕色唇中间，画了个❤️型，也是略萌。

黑边立体唇 用黑色唇膏勾勒唇型，中间填充骚气玫红色，然后晕染开，就变成这样一个内敛的紫色立体唇了!其实还有好多好多玩法，现在机会来了!在本文下评论写出你天马行空的唇妆设想，说不定我就听了呢～

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上

　美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上，这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上1

　对于多家媒体所报道的关于美宝莲在多个城市实行战略性撤柜一事，美宝莲官方客服回应称撤柜已经很久了，有些城市已经只剩下专设柜台了。

　对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定。线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。

　美宝莲成立至今已有105年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，但次年即被欧莱雅收购。 很快，美宝莲便晋升为中国最畅销的彩妆品牌。

　潮起潮又落。2018年5月，网曝美宝莲陆续撤离超市大卖场渠道。2020年开始撤柜中国百货，对此，美宝莲中国表示，是基于满足消费者需求。

　随着国货彩妆品牌的兴起，完美日记、花西子等品牌快速增长，美宝莲的市场份额也随之缩减。

　 大集团业绩堪忧的“附属品牌”或将出局

　在一份商场TOP30美妆品牌2021年全年业绩报表显示，雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、资生堂集团、LVHM集团各品牌中业绩在不断下滑的不在少数，且不乏悦木之源、科颜氏、IPSA、纪梵希等曾经各大美妆集团的“新宠”品牌。该报表显示，2021年四季度，科颜氏甚至同比下滑接近40%。

　另一方面，越来越多小众进口美妆品牌在中国市场上呈现热度，也导致越来越多的进口美妆集团旗下出现在百货店的招商选择当中。（小众品牌更新率80%，商场美妆2022新趋势）

　比如，近日与欧莱雅集团竞购拿下Byredo的西班牙美妆时尚集团Puig，也同样是潘海利根、阿蒂仙之香以及Charlotte Tilbury品牌的母公司（中国代理璞致(上海)商贸有限公司也于2020年7月正式注册），正在积极布局中国百货、购物中心渠道。

　巴西美妆集团Natura&CoHolding在动物实验风波后也在寻求增加中国业务。旗下英国品牌The Body Shop和澳大利亚品牌Aesop都将在今年进入中国内地百货、购物中心渠道。

　据统计，即便将边厅进行改造，一般的百货店化妆品区也鲜有容纳超过40个美妆品牌的。“随着市场可选择的进口品牌越来越多，我们只会关注和引进TOP30以内的美妆品牌以及有市场热度的新品牌。”武汉某百货高管告诉记者，“市场表现决定一切，如果业绩持续不佳，即便有品牌背书被撤柜是迟早的事。”

　“一层美妆区面积就那么大，就算有大集团背书，不能被这些附属品牌影响了整个门店的发展。只要是业绩面临持续下滑的品牌，该撤的还得撤。”在采访中，不少百货美妆负责人都向《化妆品财经在线》记者提出了一致的想法。

　在百货渠道，似乎在酝酿着高端美妆品牌的`下一个撤柜潮。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上2

　美宝莲官方客服7月26日回应记者称，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。

　1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。不到五年时间，美宝莲的品牌用户忠诚度就达到了7531%，综合竞争力指数也是位居中国彩妆市场第一名。

　但随着消费升级战役的打响，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷，销量下滑、关店、进驻费用逐年上涨等问题接踵而至。

　在这样的市场风向下，美宝莲迅速开始线下撤柜行动。事实上，不只是美宝莲，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的出逃化妆品门店的现象也已是屡见不鲜。2018年面膜龙头品牌美即全面撤离线下渠道，2020年资生堂旗下泊美全面终止中国线下渠道，可以预见，未来还将有更多出逃者。

　惨淡，成为传统零售业离不开的关键词，化妆品门店出逃映射的是线下渠道的日薄西山，作为最早进入中国内地市场的美妆个护集合店，屈臣氏的业绩下滑或是这一惨淡的真实写照。

　一直以来屈臣氏都是CS渠道中的领头羊，但自2016年，其在中国首次出现业绩负增长，全年营收同比下降382%。这样的数据让其敏锐的嗅到了其中的危机，不过拥抱新零售、革新品牌矩阵等求变措施并未有成效。

　截至2020年6月30日，屈臣氏2020年中期业绩数据显示，零售部门上半年实现销售6601亿元，同比下降9%。其中，中国区业绩份额同比下降3%，销售额为7894亿元，同比下降26%。

　而这只是线下渠道退败的一个缩影，除了CS渠道，截止到2016年，化妆品在超市卖场(即KA渠道)的份额就已经降至269%。

　不过在对线下渠道大退败望洋兴叹之际，美宝莲似乎对于线下渠道还有一丝不舍，注重单一品牌的精品体验店听起来愿景不错？

　2018年，美宝莲携手屈臣氏在上海黄金地段开了一家彩妆概念店ColorLab，尽管有着时尚潮流的设计，专业化的美妆服务，但尝鲜之后，这家概念店早已无人问津。

　想要借助电商渠道与单品牌精品店的结合，改变美宝莲的品牌定位以及品牌形象，从而向中高端的方向发展，美宝莲恐还需更多思考。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上3

　7月26日，据蓝鲸财经，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。

　美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台，这是公司经营重心的转移。

　关于撤柜美宝莲官方客服回应，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。

　周到君注意到，早在2020年就有“美宝莲退出中国百货市场”的相关媒体报道。

　当时美宝莲中国表示，此次美宝莲品牌的撤柜举措是线下渠道战略转型，这是基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量。

　据悉，1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。但随着消费升级，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷。

　其官方客服表示，根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。美宝莲线上销售渠道包括抖音、拼多多、淘宝、微信小程序等。