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美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明,这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中,美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。
广告对消费者的影响力应该属于广告效果的范畴,普遍认为广告效果难以测定与评价,因此这方面的研究也相对较少,关于日本在华企业广告对消费者的影响力,没有查询到相关的研究结果。在中国入世之际,探究日本在华企业广告对中国消费者的影响力,对中日两国文化传播的研究及两国经贸发展的研究都是有价值的。本文从消费者研究的角度来考察此问题,不可能做到全面,权作抛砖引玉,希望引起大家的关注与思考。 一、历史回顾——大陆广告业的发展及日本在华企业广告 现代中国大陆广告业的发展,至今只有短短的22年时间。在这22年的时间里,中国大陆广告业经过最初的恢复阶段,在不断的探索中前进和发展,可以说日本在华企业广告伴随着中国广告业走过了风风雨雨的22年。在中国大陆广告业刚刚开始恢复的时候,日本的一些知名厂家就很快行动,来中国大陆做广告。从以下两组资料可以看到在当时日本企业广告进入中国大陆之快。 大陆广告业的恢复 —— 1979年1月4日,《天津日报》刊登广告 —— 1979年1月28日,上海电视台播出中国电视史上第一条广告 —— 1979年3月5日,上海人民广播电台首先恢复播放广告 —— 1979年2月,上海南京路出现第一块户外广告牌 外商尤其是日商广告的大批进入 —— 1979年3月15日,上海电视台播放雷达表广告 —— 1979年3月20日,《工人日报》刊登日本东芝整版广告 —— 1979年3月27日,《工人日报》刊登日本精工表整版广告 从时间上看,可以说大陆广告业恢复的同时,外商广告就进来了,特别是日商广告大批涌入,松下、东芝、西铁城、精工、丰田汽车等日本企业在当时大做广告。这期间的日本广告影响力巨大,为日本企业及日本产品进入中国大陆市场开拓了道路,以至于大陆消费者认为外国产品即日本产品,日本产品即外国产品,而日本产品质量好,技术精的概念也是在这期间形成的。日本的家电等产品因此而占领了大陆的大部分市场。 大陆广告业的发展是伴随着中国大陆市场经济的发展而发展的,在市场经济的发展过程中,大陆市场产品供求关系的转变,民族企业及国人品牌意识的形成对中国大陆广告业的发展起到了强有力的促进作用,在这样的发展过程中,外商广告特别是日商广告也有着种种坎坷经历,例如,1985年的东芝广告事件(上海国际饭店顶层的东芝霓虹灯广告牌,遭到抗议,认为在上海的标志性建筑上登日本广告有辱国格,最后以在国际饭店顶层的其他几个方向添置国内产品的广告牌获得解决),北京王府井等繁华地带的日本产品户外广告,如松下路牌广告等受到非议,最后被拆除了事,等等。都说明了日商广告在进入大陆初期时是受到排斥和质疑的,与此同时这一时期的日商广告的影响力却是巨大的,广告加上消费者的亲身体验奠定了日本产品在消费者心目中的位置。 在市场经济逐步发展,技术不断进步的同时,中国大陆的企业也逐步发展壮大,产品的质量及技术水平也有所提高,而此时的市场还处于不规范阶段,恶性竞争时有发生,90年代发生的价格大战(彩电大战、空调大战),使得行业中的外商企业无以应对。以彩电行业为例,90年代中期以前日本产品占市场份额的大半,到90年代末期,则是国内产品占市场的多数。而对于国内企业挑起的广告大战,外商企业包括日商企业同样是无所适从。 总之,随着产品的丰富,品牌的强化,大陆广告业逐渐走向成熟,在大陆广告业的发展过程中外商广告特别是日商广告影响力巨大。 二、现实描述——大陆消费者对日本产品及广告的态度与评价 以下是国际广告研究所2001年上半年所做的一次调查,调查目的是了解调查中被提到的各个行业,消费者关于品牌、产品的联想是什么,被提及越多的品牌,其在行业中的知名度及影响力就越高;被提及越多的产品,越是行业内的主流产品。调查虽然不是随机的,但其显示的结果也有一定的说明力。这里主要利用其关于品牌联想的部分结果,以显示日本品牌在行业中的位置。调查的主要情况如下: 调查内容:北京地区十大行业与品牌、产品及印象联想调查 调查方式:北京地区八个主要商场和超市,拦截式访问 问卷量:发出500份调查问卷,回收有效问卷421份 下面列出的各个被调查行业的品牌联想及产品联想是按照被提及的次数多少排序的,由于不是随机调查,没有显示每一品牌提及的人数及百分比。调查结果如下: 通讯器材行业 品牌联想:摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、步步高、中国电信、波导、科健、TCL、中国联通、松下、三星… 产品联想:手机、电话、呼机、交换机、商务通 化妆品 品牌联想:大宝、小护士、羽西、欧泊莱、资生堂、CD、雅芳、美宝莲、兰蔻、玉兰油、东洋之花、欧莱雅… 产品联想:护肤霜、洗面奶、SOD蜜、防晒霜、口红、香水、护手霜、粉底 汽车业 品牌联想:奔驰、宝马、桑塔纳、奥迪、大众、富康、别克、红旗、夏利、本田、三菱、捷达、卡迪拉克、丰田、通用、劳斯莱斯、福特… 产品联想:轿车、跑车、吉普、卡车 本次调查没有涉及家电行业。从以上三个行业的调查结果可以看到,日本品牌没有处于绝对领先的地位,基本处于中游位置。另外,其他被调查的行业,网络业、洗涤用品、快餐业、服装业、碳酸饮料几大行业中不乏国际品牌,但没有出现日本品牌;银行业、保险业没有国外品牌。应该说本次调查的结果,基本显示了日本产品及品牌在大陆消费者心目中的地位。 关于大陆消费者对日本产品广告的态度,IMI市场信息研究所利用其电脑辅助电话调查系统作了一次调查,调查时间是2001年10月25日至27日。 调查的样本构成基本符合北京市总体的人口构成。关于对日本产品及广告的态度与评价,列举了一系列的说法: 1. 如果有机会,我愿意了解日本的风土人情; 2. 我主要通过广告了解日本产品; 3. 日本产品的技术很先进; 4. 我觉得用日本产品能显示身份; 5. 我觉得日本的产品不如以前; 6. 质量价格相同的产品,我宁愿买国产货而不买日本货; 7. 我对日本文化感到陌生 分析发现,不同年龄的人对其中的一些说法有明显不同的态度,具体地说就是不同年龄的人关于这些说法的平均态度得分有显著差异。具体数值见下面的表格,表中的平均值是5分制的平均值,分数越高表明越同意该说法
7月26日,据蓝鲸财经报道,美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。美宝莲客服表示,品牌的线下门店正在陆续关闭,具体什么时候全部关闭还不确定,之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台。
对此,小八联系了美宝莲官方求证,截至发稿暂未收到明确回复。
美宝莲未透露关闭线下柜台的原因。据媒体报道,对于后续是否会重新开线下门店,美宝莲客服表示还不确定,线下将仅保留屈臣氏专柜,其余销售渠道均转移到线上,这是公司经营重心的转移。
官网美宝莲成立至今已有100余年历史。1995年,美宝莲登陆中国市场,次年被欧莱雅集团收购。进入中国以来,美宝莲受到不少消费者喜爱,更是被美妆博主称为“学生党人生第一份化妆品首选”。在2017年天猫双十一预售人气榜上,美宝莲排名第一。2021年天猫双十一战报显示,美宝莲品牌店铺成交额破亿元,成为“破亿俱乐部”成员之一。
而在中国美妆市场经营得风生水起、在各大商超总能见到的美宝莲,为何如今要放弃国内线下专柜门店
实际上,美宝莲从2016年起就开始针对线下渠道进行调整,试图优化零售网点,包括将单产不够标准的柜台撤掉、缩减低产出柜台的形象升级费用等。
在2018年,美宝莲被曝正在陆续撤离商超大卖场渠道。当时欧莱雅中国发布公告称是主动调整渠道,“部署以电商、化妆品店、百货公司、购物中心及新型精品店等为重点的渠道策略。”2020年,美宝莲被多家媒体报道退出中国百货,美宝莲中国表示是“线下渠道战略转型,基于满足消费者需求,进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量”。
在业内人士看来,美妆品牌线上电商渠道发展起来,线下的弊端会逐步暴露。作为传统渠道,线下柜台升级慢、试用装配比不到位、新品上货速度慢、品牌培训不到位、服务跟不上等问题开始慢慢显现,容易流失掉一批消费者。再加上随着线上电商、海外代购等新兴渠道的崛起,化妆品在商超渠道的份额被逐渐压缩,受到影响的不止美宝莲一家。
有观点认为,近年来外资以及部分本土化妆品品牌的商超之路越发艰难。一方面受累于商超渠道的发展困境,进驻商超的各项费用逐年上涨。另一方面,相比线下渠道的低迷,化妆品品牌开始越来越追求线上的发展机会。
著名美妆品牌美宝莲宣布将关闭全中国所有线下门店,虽然没有公布具体时间,但是线下门店已经在陆续关闭。美宝莲做出这种决定并不是一时兴起,因为早在18年美宝莲已经有关闭线下门店的意图。一方面疫情的原因加快了销售渠道的变革,线上销售变得更为重要。另一方面传统的零售方式已经逐渐被时代淘汰。美宝莲需要在这个时期做出变化,来适应如今的市场。
美宝莲品牌是美国的一个美妆皮肤,它已经有百余年的历史。在95年进军中国市场并成为大众消费品。自进军以来,美宝莲一直保持着本土美妆第一的品牌地位。在国内彩妆是市场刚刚发展之初,美宝莲就已经快速的吸收了大量的消费者,并且奠定了其在中国市场的彩妆基础。
早在18年,美宝莲就已经在减少或者是关闭商场的销售渠道,这已经是在暗示将撤出线下市场。18年是中国电商的兴起之年,在美妆市场的竞争日益激烈的时候,美宝莲就已经开始寻求突破,由线下销售开始主攻线上销售。20年美宝莲就开始对线下的销售渠道进行一个战略转型,由以往的百货公司柜台转向为体线下体验店模式力求做出更多的精品店和旗舰店,让顾客能在线下体验彩妆产品。
由于受到疫情的影响,不仅是美宝莲品牌产品,其他的彩妆产品都受到了极大的影响。实体门店受到了巨大的冲击,这样更多的品牌产品都选择了线上销售渠道。美宝莲在进行线上销售时,也在积极的开拓和挖掘与消费者接触的路径。美宝莲在今年还尝试着潮王盖面店结合AI技术进行直播,使消费者更加全面的了解其彩妆产品。
美妆巨头美宝莲将关闭中国所有线下的门店之所以出现美宝莲卖不动的情况,是因为现在美妆品牌竞争力比较大,如果自身实力没有提升就会被淘汰。
根据相关信息可以了解欧莱雅集团中的彩妆品牌,美宝莲将关闭中国所有线下的门店,而且还会将美妆集合在屈臣氏的柜台中,也有官方的一些声明发出。主要是为了顺应市场的要求和消费者的需求,从而进行变化,现在的美宝莲已经进行了战略型转型,开始向下和线上进行互动,给消费者带来的体验更多也会有更好的产品打造出来。
通过一些数据会发现美宝莲在中国市场的销售渠道进行了多次的调整,在2018年从家乐福以及沃尔玛这些大型的商场中就已经撤离,而且相关负责人表示会进行渠道的策略调整,随之又发出了一些声明,美宝莲在未来的销售方式会以化妆品店,电商平台,或者是购物中心,以及百货公司,还有精品店等方向作为重点的销售渠道。在2020年的时候,美宝莲又放弃了百货公司这个渠道,在2020年1月的时候在百货商场中已经撤出,而且美宝莲的柜台也出现集体撤资的情况。
过去的美宝莲是会用经销运营的方式,在百货专柜中售卖化妆品,也是为了提高工作效率,最终决定直营模式。可以发现在微博以及小红书等社交媒体上会出现热门话题,美宝莲的销售率为什么下降。很多人都知道这个品牌的名字,但是最近火起来的彩妆品牌非常的密集,近几年美宝莲也要求有巨大的改变,也会有新款的推出,但是竞争力比较大,也没有更火的新品推出,从而出现了美宝莲卖不动的状况。
妮维雅(NIVEA) 德国拜尔斯道夫公司所有的大型全球护肤品与身体护理品品牌。巴黎欧莱雅是法国巴黎知名品牌。美宝莲是美国纽约的知名品牌。
1、妮维雅(NIVEA)
1911年拜尔斯道夫拥有EUCERIT的油基乳剂皮肤软膏后成立了该公司,该乳剂为同类产品中第一种稳定的乳剂。该公司所有人Oskar Troplowitz 将公司命名为NIVEA,其中的灵感来自于拉丁语niveus,-a,-um(雪白之意)。
2、巴黎欧莱雅(L'OREAL PARIS)
巴黎欧莱雅(L'OREAL PARIS)是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。
巴黎欧莱雅拥有一流的药学试验室和皮肤学中心,还有遍布全球的研究测试中心,产品研发背景使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质产品。
3、美宝莲
美宝莲纽约已经成为了一个具有传奇色彩的全球化妆品先驱公司。世界90多个国家及城市中,美宝莲纽约已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。至今已经有了100年品牌历史。美宝莲纽约(Maybelline New York)提供包括专业脸部彩妆、眼部彩妆、唇部彩妆产品。
扩展资料:
妮维雅、巴黎欧莱雅、美宝莲品牌的由来:
1、妮维雅(NIVEA)。NIVEA灵感来自拉丁语niveus, -a, -um(雪白之意)。
是一个由德国公司Beiersdorf所有的、大型全球性护肤品与身体护理品品牌。妮维雅是一家致力于护肤品研发和销售的跨国企业,由药剂师Oscar Troplowitz博士、化学家Isaac Lifschütz、皮肤学教授 Paul Gerson Unna三人于1911年12月在德国汉堡创立而成。
2、巴黎欧莱雅(L'OREAL PARIS)
欧仁·舒莱尔是法国制药中心的一名药剂师,在工作研究中,他发现从某种植物中萃取的散沣化色料,可以作为染发剂的主要成分。三年以后,欧仁·舒莱尔为他的第一个发明申办了专利,并将它取名为欧莱雅(Loreal)。
“欧莱雅”来源于希腊语“OPEA”、象征着“美丽”。1907年,欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司,欧莱雅也不再仅仅是一个品牌的名称。
3、美宝莲
Maybelline的名字是由美国化学家威廉姆斯的妹妹的名字(Maybel)以及凡士林(Vaseline)的后半部分组成的。 美宝莲纽约于1917年成立之时,生产出了世界上第一支现代眼部化妆品:美宝莲纽约块状睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。
-妮维雅
-巴黎欧莱雅
-美宝莲
美宝莲来自于美国,它最早诞生于纽约,到今天已经有超过100年的历史。美宝莲最早以粉底起家,在确立了自己的品牌地位之后,又逐步开发各种类型的彩妆,如今很多女孩人生当中的第一只口红或者第一只睫毛膏很可能就是美宝莲的产品。从价格上来看,美宝莲的很多单品甚至定位于低端,但是依靠自己庞大的规模以及强大的品控能力,它可以确保每一款产品都有稳定的使用体验以及优秀的使用效果,所以美宝莲这个品牌堪称是现代工业品的代表,也利用科技与生产的能力让每一个爱美的女人都能用很低的成本享受到好用的化妆品。
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