滴滴老板是谁
1、从滴滴高层来看,程维的职位是高于柳青的,滴滴的创始人、董事长兼CEO程维是真正的老板,全面负责滴滴公司的战略规划和运营管理。而柳青则担任的是总裁一职,主要是负责公司的日常运营,以及相关的人事调整等等;
2、根据滴滴披露的招股说明书,滴滴的创始人兼CEO程维、联合创始人兼总裁柳青和高级副总裁朱景士,三个人合计持有滴滴98%的股权,作为创始人,他们享有一比十的超级投票权,因此,目前情况下,他们三人在公司的合计投票权达超50%,实际掌握了对企业的话语权;
3、滴滴股东名单占比(十大股东):直到滴滴上市后公开了所有资料,外界才能真正了解滴滴属于谁的:日本软银愿景基金持股215%,高居第一大股东,美国Uber公司持股128%,为第二大股东,腾讯持股68%,位列第三大股东,滴滴管理层中,程维持股7%,柳青持股17%。不言自明,纵使滴滴管理层掌握了超50%的投票权,但众所周知,股权决定最终话语权
4、程维持股70%。招股书显示,在上市前,滴滴所有董事和高级管理人员持股比例合计105%,投票权201%。其中,滴滴创始人、董事长兼CEO程维持有滴滴7%的股权,154%的投票权。滴滴联合创始人、总裁柳青持股17%,投票权67%;
5、软银为第一大股东。同Uber一样,滴滴最大的股东是软银愿景基金(Softbank Vision Fund Entity)持股高达215%,投票权215%,Uber上市首日,软银狂赚20亿美元,此次滴滴上市,其亦将成为最大的获益者。除此之外,Uber持股128%,投票权128%,腾讯持股68%,投票权68%;
6、长期以来,滴滴以融资轮次多、金额大著称,股东名单一张A4纸打不完。据公开资料显示,滴滴自2012年成立至今,完成了多达23次融资,累计金额超226亿美元。据相关报道,滴滴估值在700亿美元至1000亿美元之间
7、滴滴程维和柳青是朋友关系,同时,柳青是程维最大的贵人。柳青加盟滴滴,如同诸葛亮辅佐刘备、蔡崇信加入阿里一样,对滴滴后面的发展,起到至关重要的推进作用。后来对战Uber,也是柳青发挥了至关重要的作用,是她飞赴美国找苹果公司的CEO库克,拉来了苹果的10亿美元战略投资;
8、滴滴程维和柳青是组合搭档关系。程维是滴滴创始人兼CEO,而柳青则是程维一手挖来的。柳青2014年加入滴滴的,她和组合搭档的不错,但不是网传的夫妻关系。滴滴程维和柳青是什么关系有网友这样表述的,没有程维就没有滴滴的创立,没有柳青就没有滴滴今天的辉煌与规模。两个人是最佳组合关系,一个成立,一个成就;
9、滴滴程维和柳青是CEO与总裁的关系。6月30日晚,滴滴正式在纽交所挂牌上市,股票代码DIDI”,发行价为14美元/ADS。招股书显示,IPO后,滴滴创始人兼CEO程维持股65%,滴滴联合创始人兼总裁柳青持股16%。以此计算,滴滴创始人兼CEO程维身家44亿美元,滴滴联合创始人兼总裁柳青身家10亿美元
马化腾:首席执行官 马化腾,34岁,执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官,全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团。出任现职前,马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。 刘炽平:总裁 刘炽平,32岁,自二零零五年起出任本公司首席战略投资官,负责公司战略、投资、并购和投资者关系。2006年2月荣任腾讯公司总裁,协助董事会主席兼首席执行官马化腾先生负责公司的日常管理和运营。刘先生曾担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官。在此之前,刘先生在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在股票发行、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过10年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位,斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。 张志东:高级执行副总裁兼首席技术官 张志东,34岁,执行董事兼本公司首席技术官,全面负责本集团专有技术的开发工作,包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。张先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团。出任现职前,张先生在深圳黎明网络有限公司任职,主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并于一九九六年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾八年经验。 曾李青:高级执行副总裁兼首席运营官 曾李青,36岁,本公司首席运营官。曾先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团,全面负责本集团业务范围及产品种类,同时管理全中国各市场推广小组。在出任现职前,曾先生曾在深圳市数据通信局工作,熟悉中国互联网及电信行业。 许晨晔:高级执行副总裁兼首席信息官 许晨晔,35岁,本公司首席信息官。许先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团,全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前,许先生曾在深圳数据通信局任职,累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。 陈一丹:高级执行副总裁兼首席行政官 陈一丹,35岁,本公司首席行政官。陈先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团,全面负责本集团行政、法律和人力资源事宜。陈先生亦负责本集团的管理机制、知识产权及政府关系。出任现职前,陈先生曾在深圳出入境检验检疫局工作数年。 曾振国:高级执行副总裁兼首席财务官 曾振国,53岁,自二零零一年起出任本公司首席财务官, 全面负责财务、会计及投资者关系。加入本集团之前,曾先生曾在BASF及赫斯特等跨国企业担任财务及资金管理要职,早前亦曾在美国的国际商业银行担任管理要务,参与商业银行、企业融资、信贷政策、信贷风险评级和策略性规划工作。曾先生在中国及美国担任上述财务职位的经验超过11年。 网大为:国际业务高级执行副总裁 网大为,32岁,自二零零一年起出任本公司国际业务部高级执行副总裁,与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务,并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前,网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁,负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前,网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问。 熊明华:联席首席技术官 熊明华,41岁,2005年加入腾讯公司,担任联席首席技术官,负责提升公司研发战略规划和流程管理能力,负责管理公司平台研发系统部门包括基础即时通信平台和大型网上应用系统等部门。出任现职前,熊先生在微软公司任职九年,主要负责网络浏览器,视窗系统和MSN的项目管理工作,并创建了MSN中国开发中心和负责制定了MSN在中国的产品开发策略和步骤。在此之前,熊先生在IBM互联网部门担任高级程序员。熊先生于一九八七年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位,并于一九九零年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。熊先生在软件开发及项目管理方面拥有逾十五年经验。 刘胜义:网络营销服务与企业品牌执行副总裁 刘胜义,39岁,2006年加盟腾讯,负责拓展公司的网络广告业务,并负责优化公司及重点产品的品牌。刘胜义先生利用自己的丰富经验,将与其他相关同事一道,致力于提升公司网络媒体业务的管理。刘胜义先生在品牌管理与广告业经验丰富,在知名国际广告公司的工作经验超过15年,并在近12年间一直担任中国业务的领导职位。加盟腾讯之前,他曾担任阳狮(Publicis)中国的执行合伙人,天联(BBDO)中国的首席执行官,以及在上海担任电通扬雅(Dentsu Young & Rubicam)和麦肯集团(McCann-Erickson)在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰,经常在行业会议上发表演说,并曾于2003年担任上海4A委员会主席。刘胜义先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位。 任宇昕:互动娱乐业务系统执行副总裁 任宇昕,31岁,2000年加入腾讯。曾经担任过增值开发部总经理,互动娱乐事业部总经理,自2005年9月起担任互动娱乐业务系统执行副总裁, 全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。 加盟腾讯前,任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业。 吴宵光:互联网业务系统执行副总裁 吴宵光,31岁,1998年加盟腾讯,亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作,并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理,互联网事业部总经理,2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁,全面负责互联网各项增值业务。在伴随腾讯发展的8年期间,吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。 刘成敏:无线业务系统执行副总裁 刘成敏,34岁,2003年3月加入腾讯,曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁,全面负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前,刘先生就职于华为公司,在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学,获得机械学硕士学位。 李海翔:运营支持系统执行副总裁 李海翔,34岁,1999年6月1日加入腾讯,自2005年12月起担任运营支持系统执行副总裁,负责规划、建设和管理相关运营支持平台,包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。加入腾讯之前,李先生曾服务于一家系统集成公司,负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学,获得计算机软件学士学位
北京大碗娱乐文化传媒有限公司,是贾玲组建的一家专注喜剧事业的文化传媒公司。大碗娱乐专业从事艺人经纪、演出、包装、影视剧及节目策划等多项业务。
大碗娱乐老板是贾玲吗?不是,娱乐圈中都知道贾玲对父母十分孝顺,她曾经创作小品《你好李焕英》追忆妈妈,而她对父亲的孝顺直接用行动来表现,她将大碗娱乐老大的位置献给饱经沧桑的父亲。所以这家公司的法人贾文田就是贾玲的父亲。看看股东都有谁?
公司CEO还有一位就是栗坤,前几年这位北京电视台一姐,低调离职,下海从商,其实栗坤这次辞职并不突然,栗坤此前就以嘉宾的身份出现在某档招聘类的综艺节目中,也是为她的公司搜寻人才。她的新公司名叫耐飞,和国际知名的奈飞是谐音。栗坤在做主持人期间《悍城》、《等到烟暖雨收》、《艳骨》等剧中担任出品人,现在投资贾玲的大碗娱乐,也算是强强联手。
公司的另外一位股东就是孙集斌,所有喜剧节目最难的就是编剧,而在大碗娱乐这个实力编创团队中的扛把子”、领头羊”,也就是每部作品都少不了的人,那就是孙集斌,是的,就是你们知道的那个孙集斌!那个曾经和贾玲传过绯闻的孙集斌,哈哈,其实两人不仅仅是合伙人,而且孙集斌还是大碗娱乐的CCO,首席内容运营官。也就是说,他就是那个贾玲和张小斐背后男人们中的核心人物。
现在大碗娱乐艺人名单包括:贾玲、张小斐、许君聪、张泰维、何欢、卜钰、天福、姬晴
张小斐,1986年1月10日出生于辽宁省鞍山市,2009年毕业于北京**学院表演系 ,中国内地女演员。 2006年,在校期间的张小斐主演战争**《烽火岁月》,正式开始演艺生涯。2010年,参演建党90周年的献礼影片《飞天》。2012年,参加北京电视台春晚小品《男人N次方》。2014年,参演人物传记剧《马向阳下乡记》;同年参加江苏卫视喜剧综艺节目《一起来笑吧》。2015年登上央视春晚,搭档冯巩出演小品《小棉袄》。2016年,成为北京大碗娱乐文化传媒有限公司首位签约女艺人。随后参加浙江卫视原创喜剧竞演节目《喜剧总动员》,并率领大碗团队取得第二赛段的冠军。2017年参加《欢乐喜剧人第三季》总决赛,7月参加浙江卫视实景明星即兴喜剧节目《开心剧乐部》。
许君聪,1984年3月5日出生于吉林省,毕业于南京艺术学院,中国内地男演员。2009年,出演话剧《我的老婆你别动》,从而进入演艺圈。2012年,出演个人首部电视剧《东北往事之黑道风云》。2013年,其出演的抗战剧《乱世三义》播出。2014年,参加江苏卫视喜剧节目《一起来笑吧》。2015年,参加东方卫视开放式喜剧小品节目《生活大爆笑》 。2016年,签约大碗娱乐;10月,在喜剧片《小明和他的小伙伴们》中饰演庄钱。2017年,参演喜剧片《妖铃铃》。2018年,参加中央电视台春节联欢晚会。2019年,出演的都市爱情喜剧题材片《大红包》开机
张泰维,2015年4月,作为贾玲团队成员参加明星喜剧竞赛真人秀节目《欢乐喜剧人第一季》。2016年,签约大碗娱乐 ,参演四川卫视《咱们穿越吧第二季》,参加东方卫视《欢乐喜剧人第二季》,是大潘佳佳团队助演,参加浙江卫视《喜剧总动员》节目,是贾玲团队成员。2017年,参演的**《欢乐喜剧人》于春节上映。7月参加明星美食竞技真人秀电视节目《鲜厨当道》
何欢,1989年1月22日出生于辽宁省沈阳市,毕业于东北师范大学表演系,中国内地男演员,大碗娱乐签约演员。2016年,主演的网剧《隔壁老王》、《笑创水浒》上线。7月,签约大碗娱乐。9月,登上《喜剧总动员》的舞台,为贾玲、张小斐助演。在《乱世小仙儿》中饰演爱哭鬼”,在《九儿》中饰演护卫队员。11月,做客《今夜百乐门》,主演的情景剧《破茧记》播出。2016年12月,登上《喜剧班的春天》第二季的舞台。2018年2月15日,参加中央电视台春节联欢晚会,表演小品《真假老师》
卜钰,2013年,卜钰进入开心麻花,开始了自己的演绎生涯,其中《乌龙山伯爵》已演出超过三百场,现为大碗娱乐签约演员。曾参加过《欢乐喜剧人》、《喜剧总动员》、《喜剧班的春天》等多档喜剧类综艺节目。也曾参与过多部小品、新媒体及**的编剧工作
朱天福,1988年4月18日出生于吉林市,2012年毕业于吉林艺术学院,大碗娱乐签约艺人、金牌助演。外形健康、气质儒雅,凭借《倩女幽魂》中宁采臣一角被观众喜爱。曾参加过《欢乐喜剧人》、《喜剧总动员》、《喜剧班的春天》等喜剧类综艺节目,2016年末,参演《欢喜猎人》,饰演韩坤一角。2017年,作为张小斐的助演登上《欢乐喜剧人》第三季的舞台
刘宏禄,1992年12月30日出生于内蒙古通辽市,2015年毕业于吉林动画学院戏剧影视文学专业,大碗娱乐签约编剧。曾创作出《你好,李焕英》、《海岛之恋》、《小城大爱》、《九儿》、《一年又一年》、《贾玲年”三十》等脍炙人口的作品。参与过《欢乐喜剧人》(三季)、《喜剧总动员》、《喜剧班的春天》、《一起来笑吧》等多档喜剧类综艺节目
姬晴,出生于1990年10月11日,毕业于中国戏曲学院导演专业
曹贺军,毕业于渤海大学,唐山好汉组合队长,大碗娱乐签约演员。作为一名资深艺人,曹贺军身上综艺感极强、临场反应佳,并有着敏锐的综艺嗅觉。虽然不是以喜剧人的身份出道,但凭借自己的天赋和努力,打开了属于自己的喜剧之门。曾参加过《一起来笑吧》、《欢乐喜剧人》、《喜剧总动员》、《喜剧班的春天》、《开心剧乐部》 等多档喜剧类综艺节目
软银。
根据游民星空了解到阿里巴巴发布了2023财年FORM20-F年报。文件显示,软银持股为139%,仍为公司最大股东。截至2022年7月15日,软银持股为239%。对比来看,过去一年,软银对阿里的持股下降了10%。
就连郭德纲都没有股份,更别说同是创始人的张文顺和李菁了!
这件事就说来话长了,总而言之,并不是叫 “创始人” 就一定有股份的!
而提到创始人的头衔,就不得不说德云社的 “发展史” 了!
1995年,以郭德纲为首,其次是退休的相声演员张文顺,还有上学业余打工的徐德亮、李菁等人游走于各个中小相声剧场,之后经过几人三年的努力,把这个小团体扩张到了十几人,并且取名为 “北京相声大会” ,而当时这个名字更像是一个口号,并没有什么实际意义,因为经济原因,并不具备什么规模;
到了2002年末, “北京相声大会” 已经初具规模,从一共十几人的小团队变成了演出队伍就有十几队的大团体,也是那一年,正式更名 “德云社” ,但也只是口头更名,更像是 “换了个口号” 这么简单;
之后2003年夏天,郭德纲与现任妻子王慧结婚,婚后王慧把当时她父亲送她的夏利车给卖了,又凑了一大笔钱,终于在2006年初,正式建立了 “北京德云社文化传播有限公司” ,也是从这一天起, 虽然郭德纲和张文顺、李菁三人是德云社的创始人,但在法律上,实际掌权人其实是郭德纲的妻子:王慧。
之前也听过很多的传闻,说他们没有股份是因为 “深明大义” ,或者有人说是因为 “只想为艺术献身,并没有想如何捞钱” ,其实那只是为了给他们没有股份的事实 “镀一层金” 而已,他们并没有那么清高,只是他们并没有在公司建立的时候出资而已;
现如今,张文顺已故,李菁也另辟蹊径,三大元老只剩郭德纲一人在担任“德云社扛把子”的角色;无论他是否有股份,也成了人家的家事!
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德云社的前身是“北京相声大会”,创始人就是郭德纲、张文顺和李菁三人。刚开始时,看似高大尚的名称,其实就是个没有注册的临时组织,也就是“草台班子”。刚开始那几年时间里,这个“相声大会”能否存活还是个问题,哪里会考虑什么股份问题。就像三个人一拍即合弄了个沿街叫卖的小摊,都往里面贴钱了,如果不是因为热爱而执着,早就散伙了。
张文顺
三个人中张文顺辈分大,也做过生意,有点家底。早期德云社入不敷出时,张文顺时不时拿钱来救急,也确实是一个没私念的好老头。平凡的艺人,别硬套上崇高的情操,很简单的情怀就是酷爱相声这门艺术。
在郭德纲拜师侯耀文之前,“相声大会”没少受同行的挤兑和排斥,许多麻烦事也都由张文顺出面摆平的,毕竟他的辈分大,又生于京城,早年下海经商赚了不少钱也积攒了许多人缘,相声界出名的老好人,人际关系肯定比“北漂”的郭德纲好很多,而那时李菁还是在校生。
郭德纲认识张文顺是在“京味茶馆”,同属临时演员,那时郭德纲经常的搭档是王玥波。而那时的张文顺已有很多年没说相声了,年轻时又因恋爱被国营院团开除,属于相声界的边缘人物。和郭德纲搭伙纯粹是爱好这门艺术,也希望这门艺术能延续下去并辉煌起来,没有什么功利心态。
就是这么一个真挚、重情、耿直、无私的老艺术家。杨少华曾经评价过张文顺:“交朋友,得交文顺那样的!”也因此郭德纲和他会成为忘年之交、莫逆之交。老头临终时将女儿及外孙托付给了郭德纲照料,郭德纲毫不犹疑的答应了下来并照料至今。在老头病逝时,德云社停演七天。
李菁
说李菁是德云社创始人之一,其实应该是早期郭德纲捧李菁时的宣传用词,就像现在郭德纲在介绍孙越孙胖子时总要带一句“李文华先生的外孙”——其实并非亲外孙。毕竟1995年成立“白立“北京相声大会”时,李菁还在读书,直到2001年才大学毕业,属于爱好在课余、周末参加演出,对前期发展没有太大贡献。而且,李菁虽然说拜师胜杰老先生为师,但那是2006年的事情了,认“码头”入门户的意义更大些,早期相声主要还是郭德纲和张文顺教的多。
“北京相声大会”刚起步时,就三人分工上台表演,先由张文顺讲一个小时单口相声,再有郭德纲讲一个小时单口,接着由李菁表演半个小时左右的快板。后面就是张文顺和郭德纲对口一段,最后以三人的群口表演结束。这应该就是“三个创始人”说法的来源。
所以说,李菁没有德云社股份纯属正常,估计他本人即使再没离开德云社时也不敢有“拿股份”的想法,德云社的“江山”主要还是郭德纲和张文顺打下的,李菁可说是郭德纲的左膀右臂,但绝没有和郭德纲平起平坐的份。
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德云社的前身是北京相声大会,郭德纲和张文顺开起来的,当时李菁还是十来岁的孩子,有他啥事?后来,所谓德云社,也一直是挂在嘴里。而 郭德纲说李菁是创始人,李菁心理明白着哪,也就是郭德纲一句客气话 。
郭德纲离婚后一年,遇到王惠,当时王惠已经是 很有名气的京韵大鼓的明星了,她慧眼识英雄,看上了这个说相声的小黑胖子,顶着父母的压力,毅然决然嫁给了郭德纲。(所以想当富婆,得先有那肚量和眼光 )。
当时郭德纲又穷又寒酸,还带着一个孩子。王惠支持郭德纲,把 她的车都卖了,后来老岳父家也支持郭德纲,听相声起,免费吃水果就是老岳父家援助的。
王惠还照管着一大群孩子,包括曹金刘伟,包括烧饼,张云雷等。真是任劳任怨。
后来 ,2006年德云社注册文化公司,全是王惠卖房卖首饰凑的钱。当时张文顺没有拿钱,李菁也没有出钱,所以,股份真的就一点没有,很正常,他们真就是签约演员。
所以,后来李菁关于股份啥话也没说。张文顺也说不出啥来,他去世后,郭德纲一直养着他的家人。
王惠对孩子们体贴入微,而且很有大局观,当时岳云鹏啥也不会,大家开会要开除岳云鹏,王惠发话留下岳云鹏。张云雷曾倒仓离开过一段时间,也是王惠把他叫了回来。那出走的何伟,曹金,也说过,师娘对他们最好。
所以说,王惠才是郭德纲的贵人。
从德云社发展 历史 来说,郭德纲、张文顺、李菁的确是创始人,但是从德云社的创建史来说,能注册为公司可跟这三个人没有一点关系。德云社说白了是个股份公司,谁拿钱谁就是股东。
德云社在工商、税务注册都是需要本金的,当时郭德纲、张文顺、李菁虽然已经把德云社前身打出了名号,但是要成立德云社的时候,三个穷光蛋却是一点钱都拿不出来。
还是郭德纲的妻子王慧卖了车,还到处凑钱给郭德纲,这才有了德云社。不管是过去还是现在,德云社99%的股份写的都是王慧。王慧是德云社名副其实的掌权者。
德云社的前身北京相声大会的确是郭德纲、张文顺和李菁一起创建的,从小透明到后来的小有名气,这些都是这三个人的功劳。但是小打小闹和形成规模是不一样的,他们想要做得更好就必须由小规模发展成公司。
这个时候只有王慧顶着家里的压力,不顾一切的帮着郭德纲。德云社成立需要的注册资金都是王慧出的,或许别人也想过入股,但是股份制不是说话就能入股的,要么拿钱要么拿出来值钱的东西。
张文顺比较仗义,郭德纲备受争议的时候是他站出来力挺郭德纲;德云社起名字的时候,张文顺也把自己的名字放在了郭德纲后面。如今斯人已去,德云社后台也依旧有他的画像。
至于李菁,虽然离开了德云社,但是没怎么说过德云社和郭德纲的坏话,也算仁至义尽了。
德云社的前身是“北京相声大会”,创始人就是郭德纲、张文顺和李菁三人。刚开始时,看似高大尚的名称,其实就是个没有注册的临时组织,也就是“草台班子”。刚开始那几年时间里,这个“相声大会”能否存活还是个问题,哪里会考虑什么股份问题。就像三个人一拍即合弄了个沿街叫卖的小摊,都往里面贴钱了,如果不是因为热爱而执着,早就散伙了。
张文顺三个人中张文顺辈分大,也做过生意,有点家底。早期德云社入不敷出时,张文顺时不时拿钱来救急,也确实是一个没私念的好老头。 平凡的艺人,别硬套上崇高的情操,很简单的情怀就是酷爱相声这门艺术 。
在郭德纲拜师侯耀文之前,“相声大会”没少受同行的挤兑和排斥,许多麻烦事也都由张文顺出面摆平的,毕竟他的辈分大,又生于京城,早年下海经商赚了不少钱也积攒了许多人缘,相声界出名的老好人,人际关系肯定比“北漂”的郭德纲好很多,而那时李菁还是在校生。
郭德纲认识张文顺是在“京味茶馆”,同属临时演员,那时郭德纲经常的搭档是王玥波。而那时的张文顺已有很多年没说相声了,年轻时又因恋爱被国营院团开除,属于相声界的边缘人物。和郭德纲搭伙纯粹是爱好这门艺术,也希望这门艺术能延续下去并辉煌起来,没有什么功利心态。
就是这么一个真挚、重情、耿直、无私的老艺术家。杨少华曾经评价过张文顺:“交朋友,得交文顺那样的!”也因此郭德纲和他会成为忘年之交、莫逆之交。老头临终时将女儿及外孙托付给了郭德纲照料,郭德纲毫不犹疑的答应了下来并照料至今。在老头病逝时,德云社停演七天。
李菁说李菁是德云社创始人之一,其实应该是早期郭德纲捧李菁时的宣传用词,就像现在郭德纲在介绍孙越孙胖子时总要带一句“李文华先生的外孙”——其实并非亲外孙。毕竟1995年成立“白立“北京相声大会”时,李菁还在读书,直到2001年才大学毕业,属于爱好在课余、周末参加演出,对前期发展没有太大贡献。而且,李菁虽然说拜师胜杰老先生为师,但那是2006年的事情了,认“码头”入门户的意义更大些,早期相声主要还是郭德纲和张文顺教的多。
“北京相声大会”刚起步时,就三人分工上台表演,先由张文顺讲一个小时单口相声,再有郭德纲讲一个小时单口,接着由李菁表演半个小时左右的快板。后面就是张文顺和郭德纲对口一段,最后以三人的群口表演结束。这应该就是“三个创始人”说法的来源。
所以说,李菁没有德云社股份纯属正常,估计他本人即使再没离开德云社时也不敢有“拿股份”的想法,德云社的“江山”主要还是郭德纲和张文顺打下的,李菁可说是郭德纲的左膀右臂,但绝没有和郭德纲平起平坐的份。
德云社的股东只有王惠(持股99%)以及王俣钦(王惠表弟,持股1%)。
所以严格意义上来讲,连郭德纲都没有持股,更何况张文顺跟李菁两人。
可能大家心目中觉得,德云社三大创始人难道不应该有持股比例吗?
其实不然,郭德纲先不说,毕竟他老婆就是王惠,如果不是夫妻关系,可能郭德纲也是持股人,下面就着重讲一讲张文顺跟李菁,他们二人为什么没有成为德云社的股东?
张文顺为什么不是股东?三人中,张文顺无疑是最年长的,而且早年还做过生意,所以有些家底。
但在做生意之前,张文顺是非常热爱相声的,而且还是曲艺团的成员,只是后来因为谈恋爱被开除了。
虽然后来经商,但他始终想在空余时间讲讲相声,可惜一直找不到好搭档。
后来张文顺跟郭德纲相识,他终于能在空余时间好好讲讲相声了。
由于早期德云社资金紧张,所以张文顺还特意拿些钱出来接济,并且还帮郭德纲出头。
但张文顺明确表示过,他在德云社创立之初,就从没想过靠这个赚钱,他只是单纯希望相声能发扬光大,也希望郭德纲这个人才不要被时代埋没。
所以张文顺在利益方面看的很淡,而且在张文顺也没有全身心投入到德云社,因为2000年初期,德云社曾一度面临倒闭,是王惠出资,甚至变卖嫁妆才让郭德纲挺了过来。
如果张文顺真的十分热爱相声,那么早年经商的他,必定也会拿出家底,一起跟郭德纲顶过这次经济危机。
可最后掏出所有资金帮郭德纲度过最大难关的是王惠,所以张文顺不是真的想在相声圈发展,德云社对他来讲,只是一个他老年 娱乐 的地方。
而且在2003年,张文顺就已经被查出有食道癌,再加上高龄,已经没几年日子了,所以他委托郭德纲照顾他的后代。
虽然张文顺确实帮助了郭德纲,但他很聪明,知道如果一旦持股,今后可能会面临利益纠纷,他自己老了,而他的后代一旦持股,到时候未必有好果子吃,所以不持股是最好的方法,大家都客客气气。
所以至今张文顺的后代还在德云社任重要职位,可以说德云社不倒,他们(张文顺后代)不做出格的事,基本一辈子可以过得很舒服。
况且张文顺在德云社公司建立之初,也没有出资,所以从各方面来讲,张文顺不是股东,是非常巧妙的一步棋。
李菁为什么不是股东?李菁是比较容易理解的,在1995年北京相声大会建立时,李菁还是个学生。
他虽然美其名曰是“三大创始人之一”,但实际可能就是大学生做做周末业余活动,有点类似于如今的课外社团。
三人中,付出最多的肯定是郭德纲,然后是张文顺,最后才是李菁,李菁可以称得上是边缘人士,只是当初可能是出于美化小团队的目的,所以对外称“三大创始人”。
其实李菁在整个德云社的发展过程中,起到的作用很小,并且有一部分是出于“求学”的目的。
而且在2003前后,德云社发展不顺,虽然当时正式将德云社变成公司制,但在那会的发展情况下,几乎没有人愿意掏钱出来投资,自然李菁也不例外。
所以,不管是从作用还是出资情况,李菁都没法成为股东。
我觉得他跟郭德纲之间属于亦师亦友的关系,在跟郭德纲合作的同时,他也学到了很多相声知识。
虽然如今李菁选择离开,但双方仍然客客气气,这样也挺好。
结语说到底,我觉得张文顺应该是把德云社当成了 娱乐 场所,有能力就稍微拉一把,也算是给生活增添一些乐趣。
而李菁把德云社当成了锻炼自己的社团,有空就去增加点实战经验,还能跟前辈学习点东西,又能稍微赚到一些零花钱,何乐而不为呢?
但在德云社遇到真正的资金困难时,张文顺李菁二人都没有拿钱出来,反而是王惠把能卖的都卖了,包括父亲送她的 汽车 ,这才让德云社挺过了最艰难的一段时期。
所以张文顺跟李菁没有成为德云社股东,是非常合情合理的一件事
作为一个资深的相声爱好者,我来回答这个问题。
首先,在郭德纲小舅子王俣钦的著作《钦口说:我眼中的德云社》这本书,澄清了这件事。张文顺先生和李菁老师都是郭德纲亲口承认的德云社创始人,但是实际上创始人只有郭德纲和王惠两人。之所以把这份荣誉分给张文顺先生,因为张文顺和郭德纲搭档合作多年,给了郭德纲很大的帮助和支持,所以郭德纲分享了这一荣誉。而书中对李菁的评价并不高,因为郭德纲想用创始人这个头衔拉拢住李菁,希望他能多呆几年好好演出,但是据说李菁只是承认了头衔,却并没有在德云社长久下来。我觉得书中虽然有些挖苦的意思,但是也是有一定的道理的。如今的德云社市值十五个亿,如果真的有股份,谁又愿意离开自己的香饽饽呢。德云社是非常传统的家庭经营制,郭德纲全身心的投入于表演,而妻子王惠则是忙着后台业务,这才能保证今天的德云社不会分崩离析。那个年代,李菁来德云社还只是个学生,在德云社表演,根本就没有经济支援老郭,表演上更是懵懂,他也坦言郭德纲作为师兄教了他很多东西,根本就没有资本去争德云社的股份。
而如今,张文顺先生的女儿依然在德云社工作,可见德云社并不是那么没有人情味。李菁离开德云社后,混的可以说是风生水起,对于他来说只是像换工作一样,换了一个地方演出对于演员来说也不是什么大事。希望李菁能够事业一帆风顺,早日成为当红相声艺人。
经过这几年的快速发展,德云社已经成为国内最大的相声团体,作为德云社的创始人之一,郭德纲在相声界更是如今名气最大的相声演员。
然而,最开始德云社的名气并非叫做德云社,而是叫做北京相声大会,当时,在北京打拼的郭德纲并不被北京相声界认可,这也导致他生活十分艰苦,为了维持生计,郭德纲和张文顺老爷子以及李菁一起组建了一个几十人的相声小团体,并且经常一起演出,在此之后,这个基于这个小团体发展成了“北京相声大会”。
然而,尽管“北京相声大会”后来改名为“德云社”,但是当时的德云社并非是一个公司,只是一个口号而已。
而且,德云社真正注册公司是在2006年,创办北京德云社文化传播有限公司的人也不是郭德纲,而是郭德纲的妻子王惠。
并且,我们从德云社股东来看,德云社的股东也只有王惠和王保钦两人,不但没有张文顺老爷子和李菁,就连郭德纲都不是德云社的股东。
尽管不少人会说,虽然郭德纲不是德云社的股东,但是其妻子可是德云社的大老板,王惠有股份就代表郭德纲也是公司大老板,对于这件事,虽然拾忆没办法反驳,但是,拾忆想说的是,其实德云社签约的艺人没有不拿德云社股份其实也很正常,毕竟如果他们有德云社股份之后,虽然每年分红会拿的更多,但是和他们相关的琐事也会更多,这样很可能会占据他们不少时间,从而影响他们的日常演出,因此,他们包括郭德纲在内的几位德云社创始人没有股份也算是处于长远角度考虑问题的吧!
此外,不仅郭德纲这几位创始人没有股份,德云社其他签约艺人也没有股份,比如和郭德纲已经搭档十几年的于谦。
我算是看客不是郭粉德粉!因为我从小就喜欢听相声那时电视黑白的台也少,最早都是在姥爷家里听唱片!有唱戏的和说相声的!什么地理图反正话好多好多!小时候也喜欢听评书山东人看山东台早上经常回播单田芳老师的评书!后来冯巩郭冬临马季牛群赵本山的都喜欢,相声小品一直喜闻乐见!这几年相声除了老郭有看头也就苗阜偶尔能看个一个半个的!关于德云社创始人的话题人家老郭说了是这仨人!肯定就是了!股份的问题和钱有关,换个角度!为什么德云社是老郭一个人的股份!因为郭德纲提过无数次了!他唱戏也好,写剧本,编剧也好,干其他副业也好,钱都补贴到早期的德云社了,给众人买个饭吃!解决众人温饱!这里肯定也会给这些人发钱!没有钱大家也不能天天陪你茶馆外面呱嗒板!于老师不是也说了早期他和郭德纲搭档一起去郊区演出时郭德纲就在挣钱维持德云社!等哪天做好了做大了带于老师一起玩!李菁和张文顺都是出力出主意的出钱一直在维持的是老郭!所以创始人是他们仨!但是出资人一直是老郭!像他们说的说相声的脑子转的快!真有他们的事不给股份不早就爆料了!还用现在这个局面?
这个问题在王俣钦出的书中有详细的说明。德云发展到后来,逐渐变成了正规 娱乐 公司,而不再是个单纯的相声班子。这样就涉及到了股东,董事,法人等问题。现在看,德云社应该是家独资公司,法律意义上讲,郭德纲也只是一名演员,而不是什么股东。只不过凑巧的是,他娶了公司老板而已,哈哈!个人感觉老郭让妻子做老板大部分原因是为了报答王慧相遇相知之恩吧!挺佩服的,是个爷们。另外,创始人和股东是两个概念。创始人并不等同于合伙人。法人,股东是得担责任的,得负责公司的运行,一旦赔了,更得承担经济责任。当年王慧卖车,郭德纲橱窗展览,不都是为了维持公司的运营么?而创始人不用,公司赔了,拍拍屁股走人即可。当时也许是没让他们入股,也许是人家自己没想入股,毕竟谁也未曾料到德云 社会 发展成这样大的公司。德云社盈利后,张文顺老先生到是挺淡定,是见过大钱的主儿。这也是老郭尊重他的一大部分原因。相反,年轻人对钱的渴望要大些,所以李菁等人纷纷出走。真是成也萧何,败也萧何,不是谁的错,都是金钱惹的祸,毕竟那钱的魔力太美太诱人。
问题一:韩束和韩后有什么区别? 这是两个分别不同的品牌,两款都是护肤品。
注意事项:
1)选择适合自己皮肤的洁面产品,油性肌肤的选择控油性能较强的洁面产品,并在后续补充水份,注意水油平衡。而干性肌肤最好使用带有滋润功能的洁面产品,并补充有油性的产品,注重补水,水油平衡。而定性合适与否的原则,即是洁面后,肌肤不感到紧绷,也不会有“好像没有洗干净”的感觉。
2)使用洁面产品洁面的次数要根据当天的肌肤状况来决定,一般而言是早晚一次。如果中午肌肤感到油脂分泌有些旺盛,可在中午增加一次。
3)洁面产品使用时,要注意恰当的手法,应该是湿面后,把洁面产品倒在掌心,揉出泡沫后,用指腹沿嘴角向眼角向 ,额头则沿眉心向太阳穴,由下往上、由内往外轻揉。注意眼睛上不可以使用洁面产品。
问题二:韩后韩束啥区别,哪个好 我用的是韩束觉得还行
问题三:韩后和韩束的差别 10分 都是国内美妆品牌而已
问题四:韩后和韩束哪个好 韩后和韩束哪个好呢?有什么区别?品牌创始人的不同。韩后成立于2005年,是十长生公司创立的有机护肤品牌。被称为是“韩系有机护肤的第一大众品牌”。韩束于2002年在上海成立,品牌的名字由创立它的中国女性韩燕女士而来。属于国产品牌。
韩后和韩束哪个好呢?有什么区别?品牌理念不同。韩后品牌秉承着自然护肤的品牌理念,选用温和的护肤原料,设计出一系列植物精华与现代生活相融合的有机护肤品。韩束的品牌理念是,韩束追求的美是源自于自然的真实。韩束的个性,就像中国的新女性,对生活积极进取,时刻充满着热情与能量。
问题五:韩束和韩后化妆品哪个好,有谁知道吗? 韩后的
问题六:韩后和韩束化妆品哪个好? 两个品牌,我只用过韩后的去角质,屈臣氏108的那款,不是那种假去角质,搓出来是黑色的,第二遍再用在搓过的地方,不会再搓出东西来,所以对韩后的好感多一些
韩束我闺蜜一直有用,她说说不上好,也没有不好,就随便用用,价格不错
问题七:韩束韩后哪个好用 韩束 自然之谜系列也很好
问题八:韩后和韩束哪个好 个人觉韩后比较好用,洗面奶和BB霜还可以,很温和。那个爽肤水我不是很喜欢,可能不是很适合我的皮肤。韩束貌似好像不是很熟。
问题九:韩后和韩束哪个好 个人觉得韩后比较好用,洗面奶和BB霜还可以,很温和。那个爽肤水我不是很喜欢,可能不是很适合我的皮肤。韩束貌似好像不是很熟。
天风证券的大股东是谁?
天风证券的全称是,天风证券股份有限公司;大股东,武汉商贸集团有限公司;行业类别,非银行金融,证券,金融业,资本市场服务。

天风证券办公地址,湖北省武汉市武昌区中北路217号天风大厦2号楼;注册地址,湖北省武汉市东湖新技术开发区高新大道446号天风证券大厦20层;上海证券交易所主板上市,证券代码,601162。
天风证券,董事长,法人代表,余磊先生;总经理,王琳晶女士;注册资本(元),8666亿;员工人数,3468人;董秘,证券事务代表,诸培宁先生。
天风证券的主营业务,为期货公司提供中间介绍业务。(上述经营范围中国家专项规定的项目经审批后或凭许可证在核定范围与期限内经营);证券经纪;证券投资咨询;与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问;证券投资基金代销;证券承销与保荐;证券自营;融资融券。

1)截至7月15日,10家上市券商披露业绩预告,2022Q2归母净利润环比改善明显,10家上市券商1季度净利润合计亏损12亿,2季度净利润合计盈利35-38亿。整体看,投资收益是券商2季度业绩环比改善的核心,股市反弹驱动投资收益环比大幅改善,股票自营和一级股权投资占比较高的券商环比盈利弹性较大。
上市券商同比增速有望逐季修复,4季度同比增速有望转正。我们预计2022Q2单季度上市券商归母净利润环比+75%,预计上市券商2022H1/2022年归母净利润分别同比-36%/-18%,年化ROE分别为59%/72%。核心券商中报预期:预计东方财富/中信证券/华泰证券/广发证券/国联证券2022年中报归母净利润同比分别为+19%/-6%/-36%/-30%/+28%,2季度归母净利润环比+5%/+19%/+24%/+117%/+57%。

(2)当前券商板块估值具有安全边际,下半年行业自身主线催化或支撑板块行情,基金净申购改善和全面注册制有望成为券商板块3季度重要催化,看好具有长期成长性的券商。推荐大财富管理主线龙头东方财富、广发证券和东方证券;推荐盈利景气度和成长性较好的国联证券,推荐综合优势突出、兼具景气度的中信证券。
投资收益有望明显改善,关注券商2季度业绩弹性
(1)经纪:2022H1市场日均股基成交额同比+87%,驱动证券经纪业务同比增长。2022H1偏股基金新发同比-83%,券商代销金融产品收入同比承压。(2)投行:2022H1全行业IPO规模/单数分别同比+46%/-28%,疫情或对投行业务有一定影响。(3)资管:集合资管AUM持续增长。

(4)两融:日均两融余额同比微降,券商负债端成本下降利于利差扩张。(5)投资收益:Q2股市明显反弹,投资收益或明显改善,金融资产中股票自营和一级股权投资占比高的券商2季度投资收益环比弹性较大。(6)公募基金:预计2022H1偏股/非货基金日均保有规模分别同比+13%/+24%,公募基金利润贡献仍是券商业绩有力支撑。
新三板业务,公司自2014年初开展新三板业务以来,予以大力投入和重点支持,使得新三板业务快速发展,跻身行业前列。根据Wind资讯数据,截至报告期末,公司作为主办券商累计推荐新三板挂牌公司147家,为179家挂牌公司提供做市交易服务,做市交易服务家数位居行业第7位。

固定收益业务,公司固定收益业务包括自营交易、研究等业务,已获得现货、期货、期权、利率互换等多种现货及衍生品的交易资格;同时获得银行间市场尝试做市商资格,是首批45家机构之一。公司固定收益业务正在向商品、外汇等多领域拓展,向国际化的大固定收益即FICC多类业务模式发展。固定收益总部秉承多类资产投资运作的大固收业务理念,旨在建立“全天候”大类资产配置交易模式,构建以在固定收益为核心的基础上涵盖多类资产的立体交易策略,做绝对收益的探索者与追求者。
公司连续四年获得中国证监会授予的A类评级。公司提供立足全球视野、辐射全国的综合金融服务,坚持“四个坚定不移”的战略打法:零售业务向财富管理转型;以研究业务为核心,提升综合机构服务能力;加大金融科技投入,打造特色金融科技供应链;走国际化战略。并向精英化、市场化、专业化、国际化的一流券商迈进。

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