如何评价在朋友圈刷屏的百雀羚神广告？

百雀羚神广告最后的结局确实让人意外，的确，所有的女孩子的敌人就是“时间”，从画面到剧情都与众不同，一改通常广告的简单粗暴，含蓄的告诉广大消费者，使用百雀羚产品就是能够抗衰老。

在人物设定上，一身绿色的旗袍也象征了百雀羚大多数产品的绿瓶装，像清明上河图一样展现民国的街景和风貌，最后来个神结局，不像一般的广告直接来说我的产品如何如何好，如果不看这个广告对于各大影视剧场景的抄袭，从广告创意来看确实是一个好广告，继杜蕾斯之后又刷新了广大消费者对于广告的认知。

朋友圈的社交心里来看，大家自然会转发一些比较新奇的文案，比如这个百雀羚神广告，一传十、十传百，转发自然越来越多。

从百雀羚月光宝盒销量来看，微信3000万+阅读转化不到000008，也是情理之中。

高的关注度与转发量，关注的只是百雀羚神广告的内容，而不是百雀羚产品本身，多少人在看了这条朋友圈之后只是感叹广告的出神入化，然后转发，然后就没有然后了，根本不会去了解月光宝盒系列产品。

再一次证明，产品要畅销还是要靠产品质量的提升，而不是各种花花绿绿的广告和包装。

作为一个爱国的妹纸，国产化妆品，想说爱你好难。老实交代，我用的护肤品、化妆品都是国外品牌，国产也试过，但真的与国外产品无法媲美，女孩子的脸只有一张，自然不肯怠慢。

国产护肤品牌为什么做不大、做不强，其根本原因是技术，而不是营销。

为了更好的让大家理解，国产护肤品的技术落后在哪里，插个小知识，化妆品怎么做？在古代，我们都是植物提取，自然健康，但自然提取是一件极其费力、费钱的事情，打个比方，几百斤的玫瑰花只能提取到几克的玫瑰精华成分，因此纯植物提取对于量产是行不通的。因此目前化妆品的普遍做法就是，先提取成分，然后分析其中的成分，根据分析出来的成分，用化学反应人工合成同样的物质，但化学反应合成的物质成分再相似，与植物提取的成分还是会有略微的差别。

国产化妆品的研发中，提纯和合成目前仍然无法做到国际一线品牌的技术。因此，广大妹子在使用的时候会感觉到确实国产化妆品质量不行。

此外，国产化妆品还有一个特点是，跟风国际一线品牌配方，既无法实现与一线品牌一样的合成技术，更不能突破现有的化妆品合成技术，真正实现技术上的创新。

百雀羚神广告确实令人惊喜，但要真正实现产品的高销量，还是要抓好产品质量的提升，如果护肤品确实好用，不用太多广告，广大妹纸也会奔走相告、相互推荐。销量自然会蹭蹭蹭上去。

最后，百雀羚神广告的抄袭问题，也反应了中国对于知识产权的观念相对落后，以及创新能力不强，习惯了拿来主义。中国要实现供给侧的改革，必须从研发、销售都做到自主创新，对于任何一个企业都是如此。

继153亿独家特约《中国好声音》第三季之后，2014年11月10日，百雀羚再次斥资18亿元获得其第四季独家特约，又一次刷新了《中国好声音》的合作筹码。

持续走高令人咋舌巨资的背后，百雀羚缘何如此青睐“好声音”？“好声音”让百雀羚看到了什么？百雀羚表示，伴随着商业化的大潮，娱乐与营销之间的关系纽带逐渐强化，一档优质的娱乐栏目，也是一个巨大的营销舞台，给百雀羚带来巨大的品牌溢价。据调查数据显示，百雀羚连续三年复合增长率超过35%，一跃成为国内护肤品牌领头羊。

在此次签约仪式现场，上海百雀羚集团总经理助理费琪文先生告诉记者“三年来，百雀羚与《中国好声音》长线合作，以天然为精神契合，持续借助好声音的优质平台传播百雀羚的品牌理念，引领东方草本天然护肤的消费潮流。好声音的合作不仅提升了既有用户对于百雀羚品牌的喜爱，更吸引了广大潜在年轻消费群体对百雀羚品牌的认知关注。品牌影响力的持续提升与天猫销量记录的不断刷新，也进一步验证了百雀羚作为国内自主日化类品牌销量持续领先的销售神话。“

随后，费琪文先生与王俊先生分别代表百雀羚及浙江卫视共同上台点亮签约仪式球，宣告着《中国好声音》第四季正式启动，同时也预示着百雀羚将继续借助好声音的平台传承东方草本天然护肤文化，倡导大众享受更趋天然的绿色生活。

加多宝好声音再出发

纵观国内众多节目，很多节目第三年会开始走下坡路，然而中国好声音继续保持了高增长，好声音背后的“黄金三角”的通力合作是主要因素。

三年平均收视破4，视频播放持续破纪录，话题讨论量居高不下，在第一个三年里，加多宝中国好声音以“黑马”的开拓之姿，成功晋级为现象级的综艺标杆。

随着节目的火爆，灿星制作、浙江卫视和加多宝，这一由制作方、播出方和赞助方组成的“黄金三角”亦成为业界合作共赢的典范，迎来了各自辉煌的三年。灿星制作现如今已经成为中国首屈一指的节目制作公司，而浙江卫视亦一举杀入一线卫视行列，成为中国电视行业的一股领军力量。其中，最具戏剧性的则是连续三年的独家冠名商加多宝。在经历了品牌转换的重创之后，加多宝以连续7年的“中国饮料第一罐”持续领跑凉茶行业。

2014年，国内的娱乐综艺态势正进入全面爆发阶段，可以预见，2015年将会是加多宝中国好声音的战略机遇期。如何持续释放节目红利，提升节目在观众中的附着力成为关键。加多宝集团品牌管理部总监向云表示，未来将在坚持“正宗好凉茶、正宗好声音”这一正宗内核的基础上，持续进行节目创新、营销创新，开创下一个三年辉煌。

灿星CEO田明表示，“第四季加多宝中国好声音，将邀请更多国内外专业音乐人加盟台前幕后”。据悉，目前节目组已经向张学友、王力宏、周杰伦、李宗盛等华人巨星抛出绣球。浙江卫视副总监王俊则表示，“将拿出更多的资源来支持这一暑期档最火爆的综艺栏目”。

对于跟加多宝的合作，灿星制作总裁、中国好声音节目总导演金磊表示：“第三季中国好声音中，加多宝很多出彩的创意给了我们团队很多启发，带来有营养有文化追求的创意风暴，未来还会继续坚定携手走下去。”

提到中国好声音过去三季以及未来新的征程，金磊表示：“前三季，中国好声音完成了对自己的定义，第四季开始，或者说第二个三年，中国好声音才开始真正出发，并且会继续和加多宝站在一起，在第四季节目上尝试更多新的突破。首先，在评委阵容上，两年来一直寻找一线话语巨星加入导师阵容中来。其次，针对当代年轻华人对流行音乐、流行文化的追求，中国好声音第四季会更多元、更开放地向全世界发出声音表达自己，让华语华人圈了解到中国好声音、加多宝。最后，会继续重新演绎这一代人对经典的感受，让很多经典老歌发挥出独特的韵味。”

这两种化妆品都是草本系列，没有好与不好的区别，只有适合不适合自己肌肤的区别，各有各的特点，都是中草药配方。首先在使用前均应做过敏测试，具体方法是在而后或者手腕涂抹该化妆品，没有红肿、发热、紧绷、瘙痒等不正常反应方可使用。如有过敏反应，则不适合用该化妆品，但不能就此认定此化妆品不好，因为每个人的过敏原不同。

上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney， 主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。百雀羚创立于1931年，是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商。

源于医药世家的熏陶，2000年，相宜本草品牌创立，专注于中草药护肤品的开发。悠久的中国文化与深厚的中草药智慧是品牌所倡导的“健康之美”的源泉。上海相宜本草研发中心拥有较为完整的化妆品研发实验室，囊括原料分析实验室、配方研发实验室、工艺研发实验室、功效评价实验室和包材研发实验室等。研发开展至始至终以严谨的本草护肤功效成分筛选、现代化生产工艺、科学的配方组成、皮肤生物学测试和包材测试等阶段，实现产品的安全、有效。

这两个品牌都是国货之光。

百雀羚的优点：百雀羚草本护肤产品让许多人体验到了天然草本的滋养护肤，深受广大消费者的喜爱；百雀羚的缺点：百雀羚是一款相对比较传统的护肤品牌，相对于一些国际大品牌来说，时尚感和创新感可能稍显不足。

百雀羚的优点：百雀羚是一款经典的护肤品牌，具有悠久的历史，拥有众多忠实粉丝；百雀羚产品安全，温和不刺激，适合各种肤质的人群使用，这也是它受欢迎的原因之一；百雀羚口碑好，很多人都称它为国货之光，这也是它不断发展壮大的原因之一。

百雀羚的缺点：百雀羚的产品线相对较少，可能不能满足所有消费者的需求，百雀羚的价格相对较高，可能会让一些消费者感到负担；百雀羚某些系列的产品可能会有酒精含量，对于某些人群来说可能不太适合。

百雀羚历史

“百雀羚”的创始人姓顾，叫顾植民。顾植民生于1903年，上海原嘉定黄渡乡人，十四岁就从乡里出来，到上海城里谋生计，1929年，他通过应聘，当上了大名鼎鼎的上海先施百货公司营业员，负责化妆品销售，于1931年，顾植民先生终于辞去原来的差事，创办了属于自己的企业，上海富贝康化妆品无限公司（百雀羚公司前身）。

上世纪30年代开始，百雀羚引领了护肤时尚风潮，其独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引领着一个时代的芳华；甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用，由此百雀羚以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外。

—百雀羚

谢邀，最近正好有在关注品牌定位这个方面。

　　2009年，百雀羚公司找到成美，希望成美能够为其系统地研究并评估草本护肤品的市场机会并为其准确定位。最后，成美为百雀羚明确了“草本”是可长期发展的市场，并将百雀羚草本护肤品定位为“天然不刺激的护肤品”，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。

　　明确品牌定位5年后，2014年，百雀羚销售额已超过了75亿元，这一销售额超过了在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油当年的销售额。而在2022年，百雀羚已然跃居“全球最有价值美妆榜”TOP14。百度能查到相关资料的。

首先回答一下什么叫做品牌逆袭，从最直观的数据层面来说，百雀羚是2009年委托的广州成美战略咨询公司做的品牌战略研究，在此之后，百雀羚从2009年销量不到2亿，到2014年销售额超过75亿元，仅仅用了5年时间，销售额就超过在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油。

至于说到是如何完成的，2009年的时候百雀羚陷入了销售额低迷的困局，寻求破局之路的时候，被王老吉的定位案例吸引而找到成美，委托成美为百雀羚确定品牌定位。

成美经过大量调查研究和分析，确定了草本护肤是一个定位，其定位是天然无刺激的化妆品，定位广告语为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。百雀羚集团全盘接受了成美的定位报告，投入1亿元电视广告着手开始推广。至此，才运用“草本护肤”的重新定位打响了“经典国货”逆袭第一枪。

逆袭的过程大概就是这样的，具体案例过程的话，成美的官网上也有，你可以自己去仔细研究一下，说不定也能收获不少。