就业与创业的选择swot分析

高校大学生创业SWOT模型分析

（一）S：大学生创业的内部优势

①当代大学生基本上为95后，年轻有生命力，热爱生活、自律、学习能力较强，创新意识较强，拥有屡败屡战的勇气，敢于挑战权威，拥有创业者的潜质。

②大学生具有一定的专业知识或技能，掌握着一定的理论知识，且勇于实践。

③在校大学生学业较轻，课余闲暇时间较充裕，利用课余时间打工兼职，积累了必要的实践经验。

（二）W：大学生创业的内在劣势

1、大学生空有一番热情，对创业认知浅显

目前，我国创业教育刚刚兴起，创新创业教育体系尚未完善，大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来，我国政府虽然出台了一系列创业优惠政策，鼓励万众创业，但大学生缺乏专业人士的指导，盲目行动，往往导致企业“夭折”。

2、缺乏长期性的资金支持。

大学生均处于寻求学业阶段，尚未步入社会，物质上未独立，无相应的抵押资产，无法取得一定资金量的银行贷款。

3、创业意愿与实际创业人数不成比例

《2017年中国大学生创业报告》报告显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近9成大学生考虑过创业，其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿，而实际创业人数却与之相违。

（三）O：大学生创业的外部机会

1、高校毕业生就业困难，自主创业成为一种“出路”

随着国内高等教育的逐渐普及，高校毕业生数量大幅增长，2005年～2017年，中国大学生毕业人数由338万增加到795万，增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求，形成就业难的局面，而在2015年，政府提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励创业带动就业，针对大学生出台了相关创业优惠政策，增强大学生创业信心。

2、政府及社会各界的支持

具体体现在以下几方面：政府颁布相关法律法规，出台了在校大学生创业优惠政策，并出资建设众多校园创业试验基地；教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛；黄骅几所高校定期开设创业讲座，传授创业知识，提升创业兴趣；举办创新创业训练比赛，并给冠军队伍提供技术、资金支持；建立创业基地，提供房屋、电脑等基础设施，鼓励大学生创业。

（四）T：大学生创业的外部威胁

1、服务体系不健全，创业知识的缺失

黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。

2、创业环境复杂，竞争压力巨大

目前，我国经济发展步伐放缓，产业结构优化升级，实施供给侧结构性改革，走绿色可持续发展道路，在此背景下，现有企业自身发展模式急需“更新换代”，需求新的利润增长点，加剧了市场竞争。

竞争对手共两方：普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验，有较充足的资金支持，更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额，有较强的研发能力和雄厚的资金。

3、创业物质资金的匮乏，创业实践难以开展

政府免税与优惠贷款程序复杂，社会风险投资参与积极性比较低，支持大学生创业的各类基金门槛高，资金筹集问题制约着大学生创业实践。

个人就业SWOT分析

S：

（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；

（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；

（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；

（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；

（5）独立自主、不轻易依赖他人；

（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。

W：

（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；

固执己见，不善于接纳他人观点和立场；

做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；

遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；

过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；

文字表达能力较弱；

想的很多，做的太少，容易轻言放弃。

O：

（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；

（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；

（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；

（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；

（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；

（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。

T：

（1）文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才，由于较强的学科互渗性，从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”；

（2）专业学术性不强，相近专业可替代此专业，例如新闻学、广告学等；

（3）当今社会普遍存在就业难的现象，用人单位趋于饱和，导致就业压力、竞争力增强。

扩展资料

成功应用SWOT分析法的简单规则：

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。

徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。

优势分析（S）

①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。

②鲜明的市场定位。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。

③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。

劣势分析（W）

①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。

②专业管理人才缺乏。

③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。

机会分析（O）

①大众旅游时代的到来。

②徐州区域中心的地位日益明显。

③酒店发展势头良好。

威胁分析（T）

①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。

②新兴酒店的市场地位。

③针锋相对的营销策略。

扩展资料

SWOT模型的局限性

和很多其他的战略模型一样，SWOT模型也是由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？

从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。

SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。

在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。

-SWOT分析模型。

MBA以往职业发展情况考评——面试问题1请谈一谈你上次离职的原因。考查方向了解考生以往的工作轨迹、择业观和职业发展规划。

  解析本题是一道比较重要的面试题目。从面试考官的角度来讲，通过对考生提出上述问题，将深入考查考生以下几方面的信息并进而做出评估： （1）考生之前企业的工作情况和职业发展情况；（2）考生选择离开一家企业并进入另一家企业工作的主要动因和考虑的主要方面（如薪酬、职业发展空间、企业 发展前景、所处行业、竞争情况和企业文化等）；（3）考生对自身职业发展的规划情况和理性程度；（4）考生自身实际职业发展情况与职业发展规划之间契合 度。

  面试指导解释离职原因时，考生应当结合自身的中长期职业发展规划，从提升自身管理能力、获得更大的职业发展空间等方面来阐述离职的原因，并体现出一定的职业成长性。

  在回答本问题时，要注意以下几个方面：首先，不要体现出择业的随意性，给考官留下职业发展路径凌乱、缺乏科学合理的职业规划的负面印象；其次， 不要随意贬低之前工作的企业，如抱怨之前的雇主企业薪酬水平较低、管理混乱等，而应当从自身职业发展规划的角度来说明离职的原因。

  此外，如果申请人在职位转换中有转换行业（如从IT行业进入投资行业）或工作职能的转换（如从技术部门转向销售部门），则尤其应当注意明确说明自己进行上述转换的具体情境和主要原因，向面试考官给出合理的解释。

  MBA以往职业发展情况考评——面试问题2

  我们注意到你在大学毕业后先后换了四份工作，能解释一下频繁调换工作的原因吗？

  考査方向考查面试考生的职位发展规划的科学性。

  解析一般来讲，在MBA面试申请中，频繁调换工作的经历往往会给

  考官留下负面的评价印象。其原因在于：首先，频繁调换工作表明申请人有可能存在缺乏职业发展规划或职业发展规划不合理的问题，导致盲目选择供职 企业，无法基于长期的职业发展规划选择合适的企业和工作岗位，通过较长时间的管理经验的积累逐步达成职业发展目标；其次，对于面试考官而言，频繁调换工作 还有可能是由于申请人在企业中缺乏适应能力或沟通协调能力，在企业中无法融入团队、获得上级的认可，从而导致频繁离职。

  综上所述，对于之前职位调换较为频繁，甚至具有频繁转变工作职能的考生而言，本题是一道极为关键的面试问题，在很大程度上决定了面试考官对申请入职业发展前景和自身管理者综合素质的整体评价。

  面试指导在回答本题的过程中，面试考生应当基于自身的职业发展脉络和行业（企业）的特点说明自身的职业发展经历以及职业发展的规划的合理 性，尽力避免给考官留下职业发展规划不清晰或缺乏组织融人能力的负面印象，扭转面试的不利局面。例如，对于来自IT行业或证券行业的考生而言,可以通过向 面试考官说明自己所处行业的员工普遍存在流动率较高的现象，自身的调动工作频率在本行业中属于正常水平，从而在一定程度上打消面试考官的顾虑。

  作为MBA面试考生，应当通过摆事实、讲道理，说服考官，自己的职业发展是基于自己的中长期职业发展规划，转换工作也是主要基于提升自己的管理能力、客服职业发展瓶颈的考虑。

  MBA以往职业发展情况考评——面试问题3

  你的技术背景很强，为什么选择做管理？

  考査方向考查面试考生如何看待和处理较强的技术背景与管理岗位职能之间的关系。

  解析从清华、北大等知名商学院MBA项目的培养定位来看，主要培养对象和培养目标主要为企业管理者，从这一角度出发，对于很多技术背景(如 较长期的研发经验或现场施工经验等）的申请人来说，从事管理岗位对申请MBA是比较有利的，但需要向考官明确说明自己的技术背景与目前所从事的管理岗位职 能之间的关系。

  面试指导在回答本题的过程中，建议面试考生向考官明确阐明，以往的技术工作经验为目前的管理岗位提供了重要的管理依据，使自己作为企业管理 者具有以下几个方面的优势：（1）使自己对企业的技术实力、技术优势有较为深刻的认识；（2）为基于企业在技术方面的核心竞争力制定发展战略提供了必要基 础；（3）为主持企业技术部门的管理工作提供了优势；（4）深厚的技术背景，使自己对市场（行业）的需求情况和未来发展前景有更为客观的了解和把握。

  MBA以往职业发展情况考评——面试问题4

  你谈到你在目前公司任项目总监，从职业生涯发展的角度，你认为与同龄人相比，你的职位晋升速度是比较快的，还是比较慢的？你认为与发展比较快的同龄人相比，你的主要劣势是什么？与发展比较慢的同龄人相比，你的主要优势是什么？

  考查方向考查面试考生对自身职业发展速度的评价，进而考查考生的职业发展潜力和管理者综合素质。

  解析本题要求申请人直接评价自己的职位晋升相对速度情况，并阐明自己的主要优势和劣势，属于难度比较大的一道面试题目。考生应当全面、客观地评估自己的职业优势和劣势，既要避免盲目自信，也要避免过于低估自己的各项实力。

  面试指导在回答本面试问题时，考生应当首先简要回顾自己以往的职业发展生涯，并结合目前或近期的职位情况和本公司（本行业）的同龄人平均晋 升速度，对自己的职位晋升速度给予客观的评价。在谈及自己在职业发展中所体现出的优势和劣势时，面试考生切忌一味迎合考官的偏好，给出不符合自身实际情况 的管理优势和劣势。这主要是因为，MBA面试考官通常都具有丰富的面试经验，很多考官还具有丰富的企业管理经验和人力资源管理经验，从而可以在有限的面试 时间里通过面试考生的个人气质和言谈，大致了解申请人的基本特质和管理经验，因此不客观的个人优势、劣势的描述通常可以被面试考官洞察，从而不利于获得理 想的面试成绩。

  建议面试考生可以从以下几个方面来谈自己的主要优势和劣势：（1）管理沟通能力；（2）项目统筹能力；（3）团队组织能力；（4）团队激励能力；（5）客户营销能力；（6）战略规划能力；（7）市场分析能力；（8）部门协调能力。

  此外，面试考生还应当注意的是，在谈及自己的主要优势和劣势后，面试考官很有可能结合考生的回答进行进一步的提问，考生应当有所准备。

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有关营销策划方案模板锦集6篇

　为了确保事情或工作得以顺利进行，我们需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是我精心整理的营销策划方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

营销策划方案 篇1

　终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品促销行之有效、立竿见影的手段之一，同样也是需要长期不间断的一项工作。为有效在终端客户群体推广我司家居产品，拉动家居产品一定的销量，特拟定此指导方案 一、准备工作 1、小区甄别和选择

　老小区的推广：老小区修建时间较长，入住率较高。平板灯、吸顶灯、厨卫灯、节能灯产品是大面积替换性产品，可作为重点主推。

　新小区推广：是我们主要的进攻目标，也是我们业务见效的区域。由于楼盘新建，业主都面临装修，如能达成成交的话基本是成套购买。

　2、物料预备：

　A、做好准确定位：根据前期调查的情况，制定出适合小区宣传的产品线（参考竞争品牌）制定出活动套餐，特价，赠品、整理自己的库存，根据活动方案备足货源，赠品。

　做好专卖店的终端形象工作，还要保持店内同小区内宣传口径，价格政策赠品一致。 B、做好物业部门工作，有利于减少费用，选择好好的宣传位置，便于小区的出入方便。 C、准备好宣传人员、物料等：

　D、做好人员前期培训工作（使每个人了解小区的情况，我们准备如何去做去拜访，我们的目标是什么，我们的活动方案是什么，工作中注意的问题有哪些，要求我们必须做到的）小区宣传的工作规章制度，细分每个人的工作目标任务（让每个人根据各自目标做工作计划）。 二、宣传方式

　三、费用项目

　四、活动总结：

　A。做好小区促销人员每日工作情况控制：汇报每天客户拜访情况，竞品情况，沟通拜访客户中遇到的问 题（讨论及时解决）

　B。不定时的到小区检查人员工作情况。通过其他宣传人员及其他品牌销售人员了解人员情况。

　C．分析小区推广的费销比、产品机型占比等。

营销策划方案 篇2

　首先我们一起来看下此次元旦活动方案的具体流程：

　 一、活动目的：

　方案围绕圣诞节、元旦、春节等盛大节日展开，大力通过商品促销、文化促销、顾客互动活动等，实现客流和销量的提升。一方面宣传企业文化，更能方便大家的生活娱乐。

　 二、活动内容：

　1、主题：20xx新年当头炮

　2、时间：1月1日—1月11日(共11天)

　31 dm：8p140个sku48000份。12月23日拍照，12月24日—26日设计，12月27日定稿，12月28—29日印刷， 12月30—31日发放。主推商品：新年商品、清洁用品、生鲜食品

　32扮靓新家迎新年

　活动期间，家居清洁用品、新年饰品集中陈列。清洁系列：吸尘器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液、油污净等。新年饰品：龙年玩具、福贴、剪纸、挂件等。

　33锅碗瓢盆协奏曲

　活动期间，锅具、各种规格碗、碟、盘、匙、筷、盆集中陈列，统一氛围装饰。

　34冬装大出清

　冬季棉服、外套、保暖内衣全场出清，超低折扣。

营销策划方案 篇3

　许多行业都已经有成功的微信营销案例，那么医疗行业的微信营销该如何进行呢？下面我们一起来分享以下经验。

　 一、建立微信平台的官方公众账号

　微信平台的公共账号限制很低，哪怕是小的个体，也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号，这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件，也展示出了微信营销的大方向。

　建立微信平台公众账号之后，需要巧妙的完善企业的信息，把我自身优势，推送自己的产品及服务，利用一个小工具便将宣传信息推送给用户，是一件和容易与用户建立亲很感的事情。

　 二、在微信平台进行营销活动

　微信营销公众平台具有丰富的功能，操作也很便捷，企业想要运营的内容需要符合认证平台的需求，利于医疗咨询业务，很多信息都涉及到个人隐私，这是便需要一对一回复，还可以结合微博私信进行回复。

　微信平台需要设有专门的客服管理，具备一定的专业医学知识，这一点也很重要。

三、利用微信本身特点进行营销，微信的定位功能，可以很好的向你展示附近的人群信息，定位之后跟用户打招呼，也会起到一定的广告作用

　四、选择质量高的推送内容，让用户替你建立口碑，不定期分享使用的医学知识，这些有用的信息都会引得用户的分享，无形中形成了对企业的宣传。事后对分享内容的反响进行整理分析，不断改进，不断创新。

五、建立微信客户档案，在特殊节日想用户推送祝福信息，建立良好的沟通关系，使您的企业在用户的口碑中的美誉度不断提升。

　以上操作并没有具备多大的难度，成功的关键在事先的策划及开展活动的执行，只要用心去做，肯定会让商家收到意想不到的效果。

营销策划方案 篇4

　一、策划目的

　随着社会的发展，服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展，女士们对于服装的要求越来越高，品种要求越来越多，对衣服的质量也越来越在意。XX女装主推“棉麻”，在服装市场上容易独树一帜，获得关注度。策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广，取得顾客的广泛认知。

　二、市场现状

　1、市场形势：服装市场良莠不齐，因经济水平不同，顾客购买力不同，消费者在需求、观念与购买等方面都不同。

　2、产品情况：产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列，价格偏高，利润偏高。

　3、竞争形势：主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌，开始抢占市场。XX女装市场占有率比较高

　4、宏观环境：消费者对服装需求巨大，服装市场很有潜力。而且近年经济发展迅速，消费者的购买实力也很强。

　三、SWOT分析

　营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此，SWOT分析是营销策划的关键。

　1、产品优势分析(相对竞争品牌)： 产品质量好，手感比较好;产品款式多样化，能够满足不同需求的消费者。

　2、产品劣势分析

　棉麻市场质量良莠不齐，有些消费者分不清好与坏，XX品牌比较容易被有些消费者混淆，品牌宣传度不高。

　3、市场机会分析

　在服装市场中，“棉麻”概念是一个全新的概念，现代人开始注重环保与养生，比较容易接受“棉麻”产品的衣服，市场潜力很大。

　4、环境威胁分析

　由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境，有些法制不健全，服装款式容易被抄袭，而没有一定的法律来规范。

　四、营销目标

　营销方案策划实行期间，达到综合销售量为1000万件，预计毛利20000万元，市场占有率实现30%

　五、营销战略

　1、目标市场战略

　(1)市场细分：依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分 (2)市场选择：以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群，对她们进行一系列服装的设计。(3)市场定位：定位于中高档人群，服装价格偏高。

　2、市场营销组合

　(1)产品策略：独立研制开发、联合经营、协约开发 (2)价格策略：采取节假日放利等活动 (3)渠道策划：采用垂直渠道营销(4)促销策略：在淘宝首页采取广告方式进行宣传，通过促销让利。交易则通过线上线下完成，促销内容则根据时令调整。

　3、市场营销预算 总费用：20万元 阶段费用：10万元 项目费用：10万元

　4、促销

　(1)广告：十一国庆节，在淘宝网首页进行广告宣传 (2)销售促进：

　a通过满“199元减10元、满299元减20元、满499元减50元”让利消费者;b 抽奖活动：每天前十位消费者有机会免费抽奖 C会员制：一次性消费满多少限额，可以送会员卡

　六、客户管理

　1、建立销售信息：注明产品类型、名称、价格，由顾客签字确认，方便售后服务。

　2、建立会员信息簿：记录会员信息，会员在生日当天，凭会员证和身份证可以免费领取一份礼品。

　七、总结

　通过促销活动，可以传播企业文化、树立企业形象以及宣传企业新主张，聚集人气、吸引人流、增加销量，从而提高市场占有率，对抗竞争对手带给我们的市场压力。一次成功的促销策划活动，可以提高企业名声，使产品品牌获得更高的关注度，从而扩大产品销量。

营销策划方案 篇5

　一、 品牌形象策划

　1、对品牌形象的关注。它来自于消费者的形象化认知，其基础是来源于品牌知识。进行品牌精细化运营的企业，常常会清晰地梳理品牌知识结构，形成 层级式的品牌知识体系，以便有针对性地传播品牌知识，使不同的消费者形成对于品牌形象的不同认知。很多品牌会在消费者心智当中形成不同的品牌形象，并不是 相像当中的统一的品牌形象，所谓的不同，是指很多细微的形象认知差异，这些差异的存在恰恰是品牌口碑传播的基础，反过来，又继续帮助品牌目标消费群积累品 牌知识。

　在对不同消费者做品牌形象研究时发现，很多消费者对于品牌形象的心智印记是偏颇的，因为他们更愿意通过他们的消费体验来判断品牌，于是当他们被 要求向其他人推介品牌形象时，他们往往只能想起基于产品的品牌形象，而无法像我们品牌研究专家那样全面地阐释某一品牌形象，这一现象恰恰是我们在做营销传 播策略时要充分考虑到的，消费者与消费者之间的品牌交流会产生超过其他传播方式的巨大价值。

　2、对品牌价值的关注。这里的品牌价值是在消费者心智当中形成的良好印记，它缘于消费者心理上的一种比较反应，如果没有比较反应，消费者可能就 无法形成品牌价值认知，当然，在选择购买时也别无选择。当消费者购物时，首先产生的反应一定是对于品牌价值的比较反应。他们会判断，在购买能力可能的情况 下的品牌价值。品牌在消费者心智当中就会形成一个不用过多数学运算就会反应出来的比较价值，哪个品牌比较价值越高，消费者就会选择哪个品牌。当然，这里边 消费者还会拥有一个理性价值，所谓理性价值的核心来源就是品牌知识结构，主要是指产品的理性功能价值。所谓的感性价值主要是指品牌增值。理性价值与感性价 值之和就是品牌的主观上的总价值。

　3、对品牌体验的关注。通常来说，消费者并不会像上面那样理性地进行数字运算来完成购买，主要的原因是品牌已经在消费者的心智当中形成了品牌体 验印记，他们已经不再需要做过多的考虑就可以做出购买决策，决策的`依据就是长期的品牌体验。一个品牌如果能够做到这样的情况下，说明品牌已经深入人心。而 在实践中，品牌一旦进入到通过品牌体验来加深消费者心智印记的时候，说明品牌已经取得了相当的成功，这个时候消费者对于品牌产品的消费变得异常随意与简 单，他们对于自己喜欢的品牌会脱口而出。

　4、对品牌互动的关注。越来越多的品牌开始引入消费者创造价值，一些品牌甚至从品牌创建之初就把消费者纳入到品牌创建的过程当中，使得消费者与 品牌之间的互动不再是传播与接受的关系，二者之间变成了共同体。这是通过品牌互动在消费者心智当中留下的最强印记。互联网营销更是把品牌互动推向了空前的 极致，很多品牌通过互动形成了高品牌粘性的粉丝群体，他们甚至成为品牌营销的推动者，为品牌传播做出他们的贡献。

　 二、品牌定位

　1、拥有过硬且个性独特的产品很重要。纵观今天的中国名牌，大多是以产品为基石、靠质量取胜，在这个形成的过程中，你也无法预计要用多少年时 间，中国制造才能与日本、德国制造相提并论。不管你打多少广告，不管你怎么宣传中国家电已赶上世界先进水平，讲究品牌的消费人群仍然愿意多掏钱去买世界名 牌。不管进入市场初期你的市场增长有多快，你就是无法提高售价、无法成为一流品牌，主要是因为大家在产品实质上并无差别，“中国的索尼”只能是一种自我鞭 策的口号而已。这样的例子太多，我们不得不承认与世界先进品牌的这种普遍性差距，要解决这个问题你必须要舍得为产品的进步长期地投入相配的资金。

　2、提供持续、稳定，消费者真实需要的体验服务。不管你的产品有多好，消费者总是有或多或少的服务需求，哪怕完全是他个人的原因而非你的责任。 过多的服务承诺是多余的、甚至让人怀疑你对自己产品的信心，但过少的服务承诺也是让人不能接受的，就像奔驰在中国惹祸一样。对于服务业来说，因为服务即是 自己的产品，其品质的重要性自不用说了，但遗憾地是，至今在中国服务业还没见到一个在服务品牌声誉，能够超越制造业的经典案例。

　3、消费者对一个品牌的信赖以致偏爱，要靠长年累月对你的产品和服务的消费体验及反复沟通才能够形成。很自然地一个能与承诺相匹配的企业形象有 助于加速他对该品牌的认知和信赖。事实证明，企业要想让人们相信你的承诺，除了做好产品和服务以外，你还必须有相配的企业形象(包括企业家形象)，在这一 点上老一代中国家电品牌和品牌背后的企业家是一个极好的榜样，你看着倪润峰、张瑞敏、潘宁、朱江洪和朱德坤等这样的人，你就一定会相信他们所做的长虹、海 尔、科龙、格力、小天鹅等产品是完全可以信赖的，而这种回报更是不管打多少广告、降多少价也换不来的。

　 三、品牌营销

　很多时候，企业总是认为他们可以通过大型广告及营销活动改变消费者对其品牌的观念。他们通过更新商标，而找明星代言，来表明态度和行为的改变。但是这些战术只是促销手段，他们无法给消费者提供真正价值，即一个积极的令人认同的品牌承诺。

　消费者其实更希望可以在走进商店，在网上，或者联系服务中心的时候得到他们承诺的体验，客户希望企业能够做到他们的承诺。当企业做到这点时，消费者将认同这些企业并最终信任他们。

　创造消费者对企业品牌的认同，对于吸引和留住客户是非常有效和有意义的，而这些优势也是相对更传统的方式，是市场营销和广告所不具备的。一旦消 费者认同了这个品牌，与那些不被认同的品牌相比，他们是会愿意付出2倍的投入来关注并信赖这个品牌的。但对于一个品牌来说是非常困难的，若一旦做到了，他 们将会得到丰厚的回报。

　事实证明，品牌认同是很值得的。消费者必须首先知道企业的理念，在理想情况下，他们应该能够说出企业品牌承诺的主要特征。品牌承诺并非使命宣 言，而是一个公司最能使消费者信服的最显著的特征的简要概括。尽管许多公司在向消费者自我定位时非常成功，但其他公司却不尽如人意。

　曾经业内研究机构对航空公司、零售、酒店、金融服务、食品饮料、汽车这六大行业做了具体的调研，结果显示只有航空公司和大型零售商的品牌在消费 者中知名度达到了90%。其他品牌，客户赞成的程度要低很多。这意味着，一些企业的品牌承诺有可能过于脆弱或模糊，以至于无法有效地与消费者相结合。

　一个强大的品牌承诺与众不同，但是如果没有把它植入员工的内心，很快它就会变得对于客户毫无意义。企业必须依靠他们的员工来不断的理解和传承这 份品牌承诺，并赋予它生命，然后传给我们的客户。但多数企业没有为他们的员工提供成为品牌大使所必备的知识和资源。根据咨询公司的调查，不过半数 (46%)的经理人以及略多于三分之一(37%)的非管理层员工十分认同“我知道我们公司所代表的含义以及我们的品牌与众不同的要素”这一说法。公司耗资 百万美元开发并传达自己的品牌承诺，但研究表明许多情况下公司的品牌承诺会被负责执行这些品牌承诺的人所忽视。这是一个重大的失误，会对公司品牌造成严重 影响。如果员工不理解他们公司的特征以及脱颖而出的原因，客户也不太可能理解。如果员工对于其公司的品牌承诺没有清醒的认识，他们怎么可能传递给客户。

　消费者在接触很多品牌的时候，都会保持一定程度的疑问。企业的“言行一致”会在很大程度上帮助企业在竞争中取得消费者的信任。一旦消费者认识到 企业的品牌承诺，并且相信企业有能力来实现这个保障，他们就会加入我们的阵营。而几乎所有的公司都有自己的品牌承诺，并告诉客户可以依赖于公司的各种沟通 和服务。对于一个强大的品牌承诺的创建和传播而言，并不是所有的公司都为此做好了充分的工作。至于品牌认同，企业需要通过强大的品牌承诺来告诉客户，我们 的理念是什么，为什么我们是独一无二的，为什么他们会选择我们而不是我们的竞争对手。

　消费者更容易记住一些它们体验过的品牌，而员工则可以实现广告不能达成的目标，那就是让消费者亲身体验。对于公司品牌承诺而言，内部自上而下的准确沟通，是一个关键要素，它可以帮助员工创造并传递这份承诺，同时，营造企业文化来传承品牌承诺也是同样重要的环节。

营销策划方案 篇6

1、产品的调研

　只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

　(1)物业的定位;

　(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;

　(3)目标市场的分析;

　(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;

2、市场的调研

　或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

　在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

　(1)区域房地产市场大势分析;

　(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;

　(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;

　(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位

　定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。 寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思

　房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

　房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性

5、传播与媒介策略的分析

　有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

　整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

　(1)不同媒体的效应和覆盖目标;

　(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;

　(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;

　(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;

　(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;

　(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;

　(7)户外或其他媒体的分析;

　(8)不同的媒体组合形式的分析。

　 6、阶段性推广总体策略

　房地产广告,有的决策者是想到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念,面对激烈的市场竞争,则始终处于被动状态,只能叹怨广告无效。

　规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程,根据市场反映结合施工进度,针对竞争对手,形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。

7、阶段性广告和媒介宣传

　房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点,以阶段性目标为指导,全方位地实施强有力的广告攻势,合理运用户外媒体,印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的"三套车"纵横交错,整合传播。

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