2016年香奈儿销售趋势及未来前景预测

　　据前瞻产业研究院《2016-2021年中国化妆品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2014年中国消费者在全球共计消费奢侈品达1060亿美元，占据全球46%的奢侈品消费市场。不过，我国2014年奢侈品消费中76%的消费发生在海外，同比2013年上涨9%以上，这也使得奢侈品厂商重视中国消费者但不再重视中国市场。在此趋势下，香奈儿的降价策略将极大刺激中国本土市场消费，改善中国香奈儿门店的困境。

　　中国反腐力度加大，出镜旅游热兴起，海外奢侈品种类多价格低，以上因素促使了中国消费者转移海外购买奢侈品，受此影响LV、PRADA、G UC CI与香奈儿等一众奢侈品巨头在华业绩受到影响，为应变这种局面，奢侈品行业未来将有以下发展趋势。

　　首先，香奈儿的中国降价策略将越来越受到同行认同与跟随。未来一些列在华奢侈品厂商有望降低售价，价格刺激下，假货与海淘势头将被削弱，国内奢侈品交易成交量将有所提高，奢侈品厂商在华的只投入无产出的窘状也将得到解决。

　　其次，假货现象被打压后，奢侈品打假将变得容易，奢侈品电商有望迎来发展机遇。未来在华奢侈品店面将更为集中在提供线下服务，线上则进行产品预订与交易，由此奢侈品厂商在物流与库存上也将有更节省资源的安排。

　　最后，奢侈品电商发展过后，二手奢侈品电商也将兴起。5000元价位下的二手奢侈品将最先成为发展主力军，专业二手奢侈品鉴定人才将成为市场新的需求。

1月3日，国产护肤品牌林清轩创始人孙来春在微博发布长文，指责国际著名奢侈护肤品牌香奈儿（CHANEL）针对林清轩的不正当竞争行为。

孙来春在长文中透露香奈儿挖走多位林清轩一线员工，此番转入红山茶护肤赛道不是突发而是早有预谋，他们来势汹汹剑指林清轩。就在孙来春微博宣战的当天，香奈儿在微博发布了一条新品预告，宣传即将上市的红山茶花系列护肤品。

此外，孙来春还表示：“红色山茶花主要分布在中国浙江、江西等地800米以上的高山上。欧美本没有这个品种，因而香奈儿并没有做红山茶花护肤品的基因条件。” 看起来，这场红山茶花保卫战一触即发。

有意思的是，在林清轩微博宣战香奈儿后，舆论显著地分成了若干派。其中不乏支持国产的消费者声援林清轩，但更多的声音却集中在越级碰瓷和爱国营销上。

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今天不想从营销角度去分析，我们讲两个故事

第一故事，大船和小船比赛故事

两条船在大海比赛，起点和终点一样，看哪条船先到终点。这里有3个假设：

大船任何方面比小船好，包括更灵活更容易掉头，更不容易搁浅；

两条船不能相互合作，不能相互破坏，也没有任何外力资源帮到这两船；

两条船对这海一无所知，不知道哪里容易搁浅，风向如何，捷径在哪里。

现在请你告诉我，小船比大船先到终点的两个战略是什么？ 大船比小船先到的两个战略又是什么？

小船可能先到的两个战略：

1）小船先出发，笨鸟先飞，还记得龟兔赛跑的故事吗？

2）大船朝哪里划，小船就和大船不一样的方向划，而跟着大船同一个方向，同样的环境下，小船必输。而不一样的方向，小船至少还有机会赢，或许小船的方向是个捷径，而且不容易搁浅。

大船可能先到的两个战略：

1）大船同时出发，不要太傲慢太晚出发；

2）小船朝哪里划，大船就和小船完全一样的方向划，跟着小船划，同样的环境下，小船必输，如果搁浅，也是大船修得快，同样逆风，也是大船先到。

第二个故事，帆船博弈

1986年，美洲杯帆船比赛，美国和澳大利亚进行帆船比赛，往年都是澳大利亚获胜，美国为了这次比赛，做了很多的努力，改进技术，换老船长上前指挥等等。

果然，这一次，美国队一路领先，径直向前。在离终点还有3海里的时候美国队领先澳大利亚队4海里。眼看着马上要胜利了，这个时候海上刮起了一阵大风。帆船是要根据风的方向调节帆的方向才能前进的。海上的风有两种，一种是阵风，一种是旋风。阵风过来的时候调帆，旋风不用调帆，因为旋风会使帆刮过来再刮过去，调了也白调。

这个时候怎么办呢？是调帆还是不调？老船长根据自己多年的经验，说这是阵风，于是调帆。但是等帆调整好以后，风向又变了，这是一种阵风式的旋风。于是美国队的帆船在原地打转，浪费了很多时间。这个时候澳大利亚队的帆船赶上来了。澳大利亚队没有调帆，一路向前，超过了美国队。当美国队离终点还有两海里的时候澳大利亚队到达了终点。美国队船员这个时候抱头痛哭，精疲力尽，伤心地不想上岸。

请问，这个帆到底该不该调呢？比赛的失败是谁的原因呢？有人说这是老船长指挥不当，老船长应该负全部责任。为什么？博弈论专家专门写了一篇文章，帆船博弈中，当领先对手的时候，不管风向和外部环境怎样，只要跟着后面的对手操作就行了。对手调帆我也调帆，对手不调我也不调，对手往哪个方向调帆我也往哪个方向调帆。这样，不管是前进还是后退还是原地打转，都永远领先4海里。所以这是领导者的指挥问题，跟外部环境没关系。帆船博弈的精髓是领先者模仿追赶者。

从当前的情况看，林清轩是小船，香奈儿肯定是大船，如果你是林清轩的创始人，你会在战略上做什么样的思考呢？欢迎评论区交流。