1、包装:日本原装的DHC大多是纸板包装,只有少数是薄膜包装。
2、生产批号:无生产日期,只有生产批号。生产批号通常是一年中的年初,并且生产批号也印在商品的主体上。
3、条形码:每个包装都有条形码,这是独一无二的。
4、在日本的DHC货物上未印有“MadeinJapen”字样。
5、日本进口DHC,外包装或包装盒上有日本DHC公司名称等信息。
扩展资料:
但在各种媒体频繁露面的DHC或许会让大家有些好奇,因为人们从未在商场化妆品专柜或商业街的专卖店里看到DHC的产品。
其实,DHC采取的是一种叫做“通信销售”的独特销售模式。这家创立于1972年的公司凭借其独树一帜的销售模式风靡国际市场。
在日本通信销售化妆品市场的洁面、卸妆、保湿品等领域的占有率是No1。同时,也在美国、瑞士和韩国等全球市场风行。
-DHC
终端珠宝店铺七夕情人节活动策划1
一、活动时间
20xx年8月14日-8月16日
二、活动主题
会说情话的玫瑰--珠宝传递你的爱
三、活动背景
每逢佳节倍思亲,20xx年8月16日(七夕节)好节相连,情人节是表达爱情的机会,人们这个时候最多想到的就是自己的爱人或情人,人们会想到送鲜花给爱人或情人,同时还会买礼物(如珠宝、化妆品等等),所以我们就迎合了这种心理,特意推出新颖别致的礼品--会说情话的玫瑰,让人们在送礼物的同时用会说情话的玫瑰表达对爱人或情人的爱和感谢等情话,使珠宝附着上情感的含义,以情感诉求打动广大消费者的心,以情感营销取胜。
四、活动目的
1、通过此次活动增加情人节期间卖场人气;
2、提高珠宝品牌在当地知名度,抢占市场份额;
3、进一步提高珠宝的品牌美誉度,以利于长期推广销售。
五、活动内容
1、造势活动:
(1)8月9日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《会说情话的玫瑰--珠宝传递你的爱》;
(2)各地加盟商在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
2、柜台促销:
凡在珠宝专店/柜买满1000元即送"会说情话玫瑰花"一朵,此活动是为了使人们在情人节来表达对爱人的爱恋和感谢等,主要是用"会说情话玫瑰花"录制人们在平时不好意思对爱人或情人说出口的情话和感谢的甜言蜜语,之后连同珠宝一起送出,使爱人或情人获得尊贵的钻石的同时又得到一份情感的精神馈赠。
3、新款上市:
总部将有一系列的打动人们深层情感的新款钻饰(主要是"信守"、"善美"系列)同时发售,与本次活动一起在情感上打动顾客,与活动一起相得益彰的使本次"情感营销"取得全面的成功。
六、活动宣传与推广
(1)在店前做好宣传海报、x展架,在柜台安排咨询活动咨询员并设立活动咨询电话方便回答顾客对系列活动咨询;
(2)网络推广:联合当地网站做活动宣传广告、活动新闻报道等宣传活动,以新闻事件的形式做好"造势"宣传;
(3)各加盟伙伴注意与当地报纸媒体记者联系,注意做好活动报道工作,以达到长期宣传品牌和长期促进销售的目的。
七、活动经费预算
略
终端珠宝店铺七夕情人节活动策划2活动时间:2月6号—2月14号
活动主题:爱你一世真爱相伴
活动内容:
凡进店购物者送玫瑰一支,成交顾客送一个红包。(价值X元的抵扣卷)
1、“爱你一世缘定今生”倾力为您打造不用您操心花钱的高雅且浪漫婚礼,凡在本店购买情侣对戒第二件半价,凡在本店购买其它钻石饰品3700元送价值元定制婚纱一套,凡在本店购买其它钻石饰品5700元送价值元浪漫结婚照一套,凡在本店购买其它钻石饰品17000元送价值元蜜月双人游。
2、“爱我、你敢承诺多久”见证你们的爱,让爱保值、让爱升华。
凡活动期间来店购买钻石饰品,均可参与“爱的承诺”活动,写下爱的誓言。并签下双方的真实姓名及盖上手印。
珠宝公司承诺:四年后可凭相关证件我公司按原价回收所购产品,如不愿回收,可赠送一件价值元饰品。可续签承诺书,六年后来店,可得到原产品价格一半的钻石饰品。
3、“浪漫佳节金玉良缘”
活动期间黄金冰点价0利润惠动全城,翡翠、银饰品买元送元
4、“情人节抢购会”
活动期间,每天13点14分到下午2点14分举办一场特价金镶玉抢购会,原价元和元的高档千足金金镶玉,只卖元和元,每场抢购会两款各卖13件和14件,抢购,售完为止。
注:每逢到点抢购会时,提前15分钟广告宣传,确保店内和店外的朋友都能听到。
终端珠宝店铺七夕情人节活动策划3促销主题:春·情动
促销时间:20xx年2月10日—20xx年2月14日
促销内容:
一、冬品出清2-5折新款春品抢鲜购
参与范围包括:男女装、男女鞋、床上用品、箱包
二、化妆品:满200元减40元,满521元送情侣对杯;DHC满200元减30元;
黄金珠宝:铂金对戒5000元起,2、8-2、14非黄金类单笔购物满6888元送巧克力一盒;
金镶嵌、K金8、5折,满3000元以上8折,VIP会员8折,铂金饰品工费5折,VIP会员工费全免;
瑞宝镶嵌情侣对戒2388元起售;
黄金每克优惠30元,以旧换新工费5折;
钟表:进口表9折;国产表8折,满2140元加赠欧珀莱化妆品一份。
三、甜蜜情人礼——活动期间购穿着类
满1000元赠金地巧克力一盒,购穿着类满200元赠情侣钥匙扣一对。(单票不累计,单票限赠一份,特例品除外,先到先得,赠完即止。领取地点:一楼总服务台)
四、浪漫情人套餐——活动期间购物
1、满300元即赠咖啡厅20元抵用券一张
2、满500元即赠KTV下午场包厢券一张
(先到先得,赠完即止,详见店堂公告。以上礼品领取地点:一楼总服务台)
五、情人节特别策划
情人寄语——2月14日光临商厦的情侣可以贴爱情贴纸、店内广播等形式进行爱的告白。(详见店堂公告)
六、刷卡有礼
1、刷银行信用卡单笔消费满500元即赠100元餐饮券。(单票限赠一张)
2、刷银行所有卡种单笔消费满88元,赠送抽纸一盒;单笔消费满888元,赠送雨伞一把。(单票限赠一次)
3、刷银行太平洋卡单笔消费金额满288元,可获价值60元**兑换券一张;单笔刷卡消费金额满488元,可获价值60元**兑换券两张。(每日限50名,每卡每日限赠2张**兑换券,即买即兑,兑完为止)
4、刷龙卡信用卡购穿着类、化妆品消费满500元,购珠宝玉器、家电消费满1000元即赠50元百大储值卡一张。(单票限赠一张,单卡每日限赠1次。活动时间:20xx年2月14)
5、刷银行信用卡满68元赠礼品一份。(单票限赠一次)
以上活动礼品领取地点:一楼总服务台,先到先得,赠完即止。
七、新年特惠层层惊喜
2F
女装:春装新品会员折扣8、8折;周末一件5折两件4折三件3折;冬出清4、8折,3、5折起,3折起,冬品150元起,168元起,冬品3折起;内衣:好波内衣69元起,6折起,家居服两件8折三件7、5折。
3F
男装:361°一楼电梯口大型特卖,80元起;149元起;120元起;全场4、5折;
男鞋:240元起;男鞋、男鞋198元起。
4F
儿童:童装外出服6折;新品上柜;
羊毛羊绒:特价羊绒680元起;
礼品、纸券限购物当日领取,过期视为放弃;
少量特例品牌不参加公司活动,详见品牌厅房公告。
终端珠宝店铺七夕情人节活动策划4活动时间 8月15——20日
活动一 浪漫七夕相约鹊桥会
8月15日—20日,商城正门设立大型鹊桥,鹊桥气势宏伟,如银河一样横贯南北,并现场为顾客准备汉服,让您盛装亲登鹊桥,去体验牛郎织女那忠贞不渝的爱情!
活动期间,顾客在商城购物满100元均可凭购物小票参与如下活动:
1、在鹊桥上着汉服扮牛郎、织女,免费合影留念
2、在鹊桥上牵手走过,爱情长长久久,幸福一生
3、不购物的顾客也可花费10元在鹊桥上照相留念、
4、活动期间,二楼工艺品店为顾客免费提供千纸鹤原料,顾客可将写有心愿的自折纸鹤,悬挂于鹊桥上,祈求爱情、幸福两美满。(每人限2只)
活动二 浪漫七夕乞巧大赛乞巧:七夕节,原名为乞巧节。“乞”是乞求,“巧”则是心灵手巧,“乞巧”是向神灵讨要智慧、乞求幸福的意思。乞巧的方式很多,有:穿针引线验巧,做小物品赛巧,做巧食赛巧,摆上瓜果乞巧等。为传承经典,演绎浪漫,8月20日七夕情人节当晚7:07,商城北门舞台七夕情人节之乞巧大赛将浓情登场!带您走进古老而又唯美的浪漫世界!
比赛项目:对月穿针、巧手剪纸、做巧食、背媳妇大赛、七夕唱情歌、默契大考验
比赛要求:情侣配合,共同完成以上比赛项目,按得分多少依次评出:默契一、二、三等奖,各奖价值不等的神秘情人大奖一份!
现各项比赛火热报名!
报名方式一:电话报名,:88888888
报名方式二:短信报名,编辑短信“浪漫七夕乞巧大赛”+情侣姓名至88888888
报名方式三:现场报名,地点:兴隆商城一楼总服务台。
活动三 七夕情人节,浓情黄金大秀场——20xx年情人节系列全新上市
黄金屋七夕情侣专柜送情人礼
浪漫情人礼----情侣对戒特别推荐情人黄金戒指299-799元/枚(幸福戒、誓言戒、福字戒)
梦幻珍藏礼----情侣吊坠
祈福爱人礼-----黄金项链、手链
活动四 浪漫七夕爱在金秋百对情侣服饰搭配大赛
从18—19日,顾客可以在服装、鞋帽、针纺商场随意挑选兴隆服饰进行搭配,搭配出一对“郎才女貌”,商场进行拍照展示,同时进行评选。20日七夕情人节当晚,在北门舞台对入选的搭配服饰选手给予奖励。
奖项设置:
一等奖钻石情人1对奖面值299元奖品一份;二等奖黄金情人6对每对奖面值99元奖品一份。
DHC医药部外品的意思是产品比一般的化妆品安全性高,是进口的产品。
日本对化妆品和医药部外品监管的主要法律依据是《药事法》,监管主体单位是日本厚生劳动省。
日本对医药部外品实行严格的审批制度,对于染发剂、烫发剂、药用牙膏和药用沐浴液另外制定了使用标准,包括有效成分、添加剂的种类和含量、规格等,如突破了使用标准,在审批时要提交功效、安全性和成分配伍等方面的资料。
对于生产医药部外品所用的原料,厚生劳动省发布“可使用成分名单”,企业生产医药部外品只能使用该名单内的原料,而且原料使用的浓度、规格等必须同名单规定的一致。使用新原料或扩大使用范围都需要先申报原料。
日本对医药部外品的功效宣传管理非常严格,对于每一种产品基本上都固定了宣传用语。审批过程中,负责审批技术咨询的“医药品调查指导部”可以就功效的确定和标识等问题同企业直接讨论。
扩展资料:
DHC的产品在全球有这深远的影响。DHC作为日本通信销售第一的自然派化妆品品牌,以“唤醒肌肤潜力的天然护肤”为目标,采用纯天然成分原料,不添加任何色素和香料,彻底保护肌肤不受伤害。除了护肤产品外,彩妆、香水、美白防晒、瘦身等产品也应有尽有。
DHC对等青春痘、毛孔、色斑、暗沉、皱纹、松弛、角质、粗糙、黑眼圈、浮肿、细纹有独特效果。
参考资料:
步骤如下:
1,香港官网的DHC贴有中文(繁体)说明,但是字体很小成分用英文标注与台湾官网相同倒是,右上角有商品编号,下方标注生产日期(跟中国/台湾不同)保质3年,是日本生产进口到香港销的,有madeinjapen标示(日本官网的没有,只有出口商品才有此标示),没有中国官网的CIQ标(那是中国检验检疫标示)。
2,台湾官网的DHC有中文(繁体)说明,商品编号,有效日期等信息,是日本生产进口到台湾销售的,有madeinjapen标示(日本官网的没有,只有出口商品才有此标示),没有中国官网的CIQ标(那是中国检验检疫标示)。
扩展资料
DHC最初主要从事翻译业务,后来才拓展为拥有多个事业部的庞大企业集团。包括:翻译事业部、教育事业部、出版事业部、医药食品事业部、食品事业部、酒店事业部、美容院及水疗事业部、内衣事业部等。
1983年DHC的化妆业务正式开动,采用通信贩卖的形式进行销售,销售范围涉及化妆品、美体产品、护发用品、男士护肤品、婴儿护肤品以及健康食品。经过30年的努力,DHC已经成为通信销售化妆品行业的NO1,在洁面、卸妆、保湿品等领域占据市场领先地位。
DHC的产品在全球有这深远的影响。DHC作为日本通信销售第一的自然派化妆品品牌,以“唤醒肌肤潜力的天然护肤”为目标,采用纯天然成分原料,不添加任何色素和香料,彻底保护肌肤不受伤害。除了护肤产品外,彩妆、香水、美白防晒、瘦身等产品也应有尽有!
DHC的护肤产品令全球为之轰动。
在洁面,卸妆,保湿品市场上,DHC占据领先地位。它的化妆水,乳液,凝露,乳霜,美容油,面膜,原液,美容液深受大众喜爱,在防晒、排毒、隔离、美白、抗皱、瘦脸、防斑、祛斑方面也有明显效果,在防紫外线和眼部护理方面更是效果惊人,在婴儿、男士专用及美发、美体、洗浴等产品上也不落人后,运用自然的力量让肌肤获得新生。
DHC的护肤产品令全球为之着迷。
DHC的睫毛修护液,眼部亮白凝霜,收敛化妆水,纤容精华露,睫毛生长液、睫毛护理液、睫毛滋养液,深层卸妆油,卸妆油,卸妆油,橄榄油,妆前霜,粉底,粉饼,遮瑕膏,定妆粉,眼妆,腮红,唇膏,唇彩,美甲,彩妆道具,香水等产品具有极高的知名度。
DHC对待问题肌肤的疗效更是令全球为之称道。
DHC对等青春痘、毛孔、色斑、暗沉、皱纹、松弛、角质、粗糙、黑眼圈、浮肿、细纹有独特效果。
在DHC的众多产品中,最受人瞩目的就是橄榄滋养套装,这套经典畅销产品经过严格挑选,采用产自西班牙完全有机栽培的鲜嫩橄榄果实,通过萃取其珍贵的精华油提炼而成,只要通过简单的4步护理法,完成卸妆、洁面、滋润、呵护的护肤过程,就可以尽情发挥橄榄精华油的自然之力,唤醒透明润泽的肌肤,让肌肤重生。DHC还采用品牌先试用再购买的免费试用方式进行推广,一跃成为护肤品市场一匹黑马。
随着金喜善凭借她那双会说话的眼睛击败众多明星,成为DHC在亚太地区的广告代言人后,DHC的产品在中国内地迅速广为人知。
在日本化妆品市场的洁面、卸妆、保湿品等领域的占有率是No1。同时,也在美国、瑞士和韩国等全球市场风行。
在各种媒体频繁露面但从未在商场化妆品专柜或商业街的专卖店里销售的DHC产品引起了大家的好奇其实,这是因为DHC采取的是一种叫做“通信销售”的独特销售模式。除了在日本化妆品市场上独领风骚外,还在美国、瑞士和韩国等地畅销。
:DHC
互联网营销对传统营销总的影响 1互联网技术将营销流程简化压缩:消费者通过互联网设计和订制产品,然后以订单的形式通过互联网将信息传递给消费者,厂家按订单生产,然后通过物流配送体系直接将货发送到消费者手中。在这个过程中,营销探测和营销战略被一张订单压缩简化了,同时还省去了分销这一环节。 2消费者占据主权:从这个模式我们可以看出,商家在互联网营销中不再居于主体,产品不再由商家调研,然后制造,并进行定位定价,最后推销给消费者。明智的消费者占据了主动权,由他们发出自己的需求信息,商家只是按单生产而已。 互联网营销对传统营销各流程的具体影响 1互联网技术对营销探测的冲击:互联网技术的互动性,消费者通过互联网设计和订制产品,使得营销探测具有了互动性,商家既是信息的收集者,更是信息的接受者;传统营销探测主要面向消费者群体,定性描述消费者行为,而互联网营销探测转向消费者个体,建立数据库,进行顾客关系管理。 2互联网技术对营销战略的冲击:市场细分到人,顾客定制,目标顾客与企业直接沟通,导致“选择目标市场”这一传统营销中的重要环节成了多余。但市场定位依然重要,因为E时代的消费者追求潮流,只有有个性、有企业形象的产品才能得到消费者的青睐。 3互联网技术对营销组合的冲击:最明显的是分销渠道被压缩了,经销商和零售商被削除,代之的是物流配送;其次,顾客订制产品,产品的设计和配置工作部分或全部转移到了消费者手中,营销职能外部化;第三,互联网信息的全球性和透明性,使得同等产品价格差异趋于零,定价由市场决定;最后,网络时代消费者的个性独立,使得一对一营销成为一种迫切的需求;而互联网的低成本互动性,则使得消费者和商家一对一的亲密沟通成为现实。 下面是案例生产企业做自己的网络营销,销售网站,需要解决以下几个问题: 1,让用户知道你 2,让用户找到你 3,让用户想买你 4,让用户回来再买 一直以来关注DHC,日本产品我坚决不喜欢,每次我会尽量不购买日货;买了日货回去会自责师夷长技以制夷,日本国的优点,情报意识,做事专注,认真;工业生产的精细化我们需要借鉴。 DHC营销的手段也是我们需要学习和借鉴的;毕竟是一个有效营销。 DHC更愿意将自己的销售模式归结为化妆品里面的“戴尔模式”——在戴尔模式被人们谈论最多的是定制生产和直接销售。为了实现从公司到消费者的无中间环节的直接销售,戴尔公司为用户提供电话定购一对一咨询服务,帮助用户了解产品性能,选择最适合自己的机型;并设立了非常详细的用户档案;价格完全透明公开化;用户可通过网站或免费电话下单购买;产品直接出厂,质量能够得到完全保证;戴尔的客户中心拥有精通多种语言的技术支持工程师,通过电话解决客户技术问题成功率非常高,为销售的快捷便利提供了有力保障。 与戴尔相似的是,DHC的模式是“通信销售”——DHC采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行,没有进驻卖场和开设独立专卖店,产品直接到达消费者,节省了中间许多不必要的环节,把更多的实惠带给购买DHC产品的消费者。 DHC的产品覆盖基础护理、特别护理、彩妆、香水、化妆用具和特别套装在内的六大产品系列百余种产品。由于采用通讯销售模式,DHC得以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发,保证产品的优质,同时提供完善的产品线,保证消费者有选择的空间和个性化需求的满足;由于通讯销售模式省去了代理商经销费用和物流费用,DHC也得以提供比同类产品更低的价格。DHC的口号是:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。决不生产劣于其他公司的产品”。这一点也是其几十年来的基本理念,并成为DHC吸引精明的女性消费者的利器;由于实行了通讯销售模式,DHC为顾客提供了便捷和快速的服务,使她们足不出户就可以享受到自己喜爱的产品。而这种通讯销售模式的实施,使顾客用自己的感觉去判断,避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。同时,DHC的通讯销售模式杜绝了假货的流通,获得了顾客的信任。 立体传播 为使自己的化妆品系列产品能够迅速深入目标受众,DHC启动了立体式的传播。充分利用电视广告、报纸广告、车身广告等宣传方式,迅速让中国市场的消费者了解这一品牌。同时,DHC提供体验式的消费,通过免费试用等方式让消费者体验DHC产品的高品质。这一人性化的服务在使顾客更为亲睐DHC的同时也为DHC自己的营销创造了机会。如最近DHC就在中国启动了免费体验天然基础护肤六件装的活动,只需发短信直接在手机中抵扣3元挂号费(确保产品准确送达顾客手中),就可以获得护肤套装,市场反响非常热烈。 会员制 会员制是DHC通讯销售模式的一大特色。而加入DHC会员的程序非常简单,只需通过电话或上网索取DHC免费试用装,以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员,无需缴纳任何入会费与年会费。新品上市时,会员可优先获赠试用装。同时,DHC会员还可获赠《橄榄俱乐部》杂志,这一杂志由DHC主办,包含了产品目录与信息、美容体验信息、美容化妆技巧课堂等内容,成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。此外,DHC会员还享有积分换礼品等多项优惠。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感,拉近了DHC与消费者之间的距离,也让更多人对DHC给予更高的关注度。 多渠道 DHC拓展多种销售渠道,为消费者提供了产品获得的便利性。在这一点上,DHC和戴尔可以说是异曲同工。DHC在自己的网站为会员和非会员提供了操作非常简易的电子商务平台,消费者可以通过网站输入自己的用户名和密码,选择自己需要的产品代码和数量,就可以进行轻松购物; 800免费电话的开通,使消费者不仅可以咨询美容信息和产品信息,也可以电话下定单购物。在北京、上海等十几个城市,DHC实行速递配送,货到付款;同时,DHC还开通了邮购服务,消费者可以在邮局通过邮购获得自己需要的产品。 强供应链 戴尔销售模式为人们所熟知却并不容易被模仿。在戴尔灵活有效的销售模式背后是其卓越的供应链管理。高效运转的供应链体系既保证了戴尔有效的库存控制,也使戴尔的供货及时准确,服务到位。与戴尔一样,DHC强有力的供应链策略、有效的信息系统和到位的执行力度,使DHC在最短时间内响应顾客的需要,及时供货,让消费者能够在第一时间拿到自己想要的商品。 DHC现已拥有会员368万人(截至2004年10月),在日本已经成为通信销售化妆品No1品牌,在洁面、卸妆、保湿品领域长年保持日本市场占有率第一。在韩国、美国、瑞士和中国香港、台湾地区等,DHC都取得了良好的销售业绩。尽管DHC2004年1月才正式登陆中国大陆市场,但是在短时间内,DHC就已经拥有较高的知名度,成为职业女性们所津津乐道的话题,掀起了一个又一个的DHC销售热潮。
你知道曾经在国内汽车市场中销量排名首位的SUV是哪一款车吗?答案是哈弗H6。哈弗在中国目前只做SUV车型,而哈弗H6是畅销产品。现如今的哈弗H6已经发展到了第三代,除了燃油混动版本,它还推出了哈弗H6 DHT-PHEV的混动版。我们可以看到全新的技术,它搭载了全新的Platform平台,官方称它为“柠檬平台”。下面我们就从一下几个方面对该款车型进行详细的解读。
外观:
哈弗H6 DHT-PHEV整体外观继续沿用现款哈弗H6的设计,车型外观整体采用一个圆润加硬朗的设计风格,整体感觉非常出彩。车辆头部有着富有立体感的大尺寸中网,并与前大灯连为一体,车辆尾部使用贯穿式尾灯设计,两侧尾灯主题内部采用了羽翼式的设计样式,在点亮后极具辨识度。具体到细节上面,车头的哈弗标志采用了蓝色涂装,英文车标“HAVAL”也是采用了扶正的设计,尾部增加了DHT和PHTV的标志,整体十分醒目,也非常符合现代年轻人的审美需求。
空间:
哈弗H6 DHT-PHEV依然定位成一款紧凑型SUV,车长4683mm,车宽1886mm,车高1730mm,轴距是2738mm。作为一款SUV,它的通过性也是消费者非常关注的。哈弗H6 DHT-PHEV在满载情况下的最小离地间隙是135mm,而在空载情况下的最小离地间隙是170mm。前面通过角是20°,尾部的通过角是27°。所以相对来说这款车的通过性表现还是很不错的。
哈弗H6已经推出到第三代,每一代在演变的过程中都对空间进行了一定的优化。这款哈弗H6 DHT-PHEV的后排在整个腿部空间和头部空间的优化做的非常好。后排地板中央只是略微的凸起,对整体空间丝毫没有任何的影响。虽然后排座椅不支持角度调节,但乘坐起来的舒适度还是非常好的。后备厢常规容积是560L,后排座椅靠背放倒之后可以扩充至1485L,整个容量以及拓展性非常不错。
内饰:
新车内饰采用简约的设计风格,功能分区明确。中央通道上的控制区域做出了一个镂空的设计,被简化过的按键有序地排列在了紧邻中控台的位置,下方的旋钮式换挡机构和电子手刹按键很规则地布置在左侧,余下的区域有充沛的储物空间,给人的第一感觉就很舒服。整个座椅和中控台的这种层次感的设计,非常符合消费者对于一台SUV的需求。中控台整体设计的很低矮,驾驶员透过前挡风玻璃可以看见前机盖,方便驾驶员判断车与前方障碍物的距离。方向盘的手感非常细腻,两侧的多功能按键,操作起来既便捷又实用。
配置:
该款车型提供了L2级驾驶辅助系统,包括车道偏离预警,车道保持,全速域自适应巡航等智能化配置,还搭载了手机无线充电,前排座椅加热等实用性和舒适性配置,来提升消费者驾驶体验。
1025英寸的全液晶仪表盘,集成的功能非常多,包括车辆控制、音乐、导航、车辆信息以及设置功能。中控液晶屏尺寸是123英寸,装有高德地图,蓝牙电话、Apple CarPlay、媒体投射和手机互联等智能APP。语音控制集成了多媒体、导航、电话、空调以及天窗等功能。在车内充电接口方面,前排有3个USB接口,后排有2个USB接口,能很好的满足车内人员对于手机充电的需求。副驾驶座位前侧增加了一个挂钩,它的承载能力最多可达到3kg。
动力:
哈弗H6 DHT-PHEV搭载了15T发动机,双电机以及动力电池组。发动机的最大功率是110kW,最大扭矩是233Nm。电机的最大功率是130kW,最大扭矩300Nm。整个动力系统的总功率是240kW,总扭矩是530Nm。
续航:
哈弗H6 DHT-PHEV有低中高三个配置版本,搭载的电池组有很大区别,三个配置版本电池组的能量密度都不相同。低配版采用的是蜂巢能源的磷酸铁锂电池,电池容量是94kWh,对应的NEDC工况纯电续航里程是55km。中配版搭载的是蜂巢能源的三元锂电池,电池容量是1994kWh,对应的NEDC工况纯电续航里程是110km,但是这款中配版车型并不具备快充功能。顶配版车型搭载的是国轩高科的三元锂电池,电池容量是1927kWh,对应的NEDC工况纯电续航里程是110km,该车型还具备了一个24kW的快充功率,30分钟之内就能充电80%。哈弗H6 DHT-PHEV的三款车型都具备了33kW的外放功率,当你开车去户外露营的时候,能够满足于使用热水壶、电磁炉、笔记本电脑、投影仪以及照明设备等用电需求。
试驾:
日前我们对这款车进行了一次试驾体验,往返路程接近200km。出发的时候电量还剩90%,仪表显示纯电续航里程100km左右。我们经过100km的单程试驾,到达目的地之后,仪表显示电池组电量全部耗尽。发动机开始介入,但不是参与汽车的驱动,而是依靠电机给电池组充电,然后电池组再驱动车辆。在去程的路上,我们行驶的路线包括城市道路、拥堵道路和高速畅通的路段,整个动力总成的平顺性和舒适性还是非常不错的。在返程的过程中,所以,我们没有刻意切换驾驶模式,在高速行驶状态下,车辆自动切换为发动机直驱,一边参与车辆驱动,一边给电池组进行充电。整体感觉这款车型的动力总成系统在平顺性和模式自动切换方面做的非常细致,让驾驶员根本察觉不到该车是在哪一种工况下工作。
特点:
第一,目前市场中新能源汽车的混动结构大概分为三大类,分别是串联、并联和混联。普通的混动以及插电混动用的多数是混联的结构。混联的结构可以涵盖串联和并联的很多优势,并且弥补它们在结构上的不足。哈弗H6 DHT-PHEV这款车型是插电混动的结构,它的电池容量不到20kWh,在满电的情况下,车速在0-120km/h这个区间范围内,可以全部依靠纯电来给车驱动。在日常驾驶的时候,NEDC工况纯电续航里程是110km,完全能够满足车主一到两天的上下班通勤需求。在电池没有电的情况下,也可以依靠发动机给电池组进行充电。哈弗H6 DHT-PHEV这款车型搭载了2档混动专用变速箱,这个变速箱可以是车速在70km/h以内使用一挡,车速超过70km/h则使用二挡,使得这款车在发动机直驱的形势下,它的效率是更高的。
第二,产品定位上,哈弗H6 DHT-PHEV整个的产品定位与比亚迪宋PLUS DM-i类似,价格上也是比较重叠,价格区间在1598-1738万。依据电车容量的不同,NEDC工况纯电的行驶里程有55km版本和110km两个版本。
第三,买这款车的消费者可以享受三个终身免费权益。首先是免基础流量以及远程服务控制,其次是因为产品质量引发的汽车故障提供不限次数的道路救援,最后是为首任车主提供终身的三电保修。
总结:
可以这么说,哈弗H6是长城汽车品牌的主打车型,汽车销量常年遥遥领先。现如今哈弗H6已经发展到了第三代,除了燃油还推出了DHT混动以及DHT—PHEV的插电混动。在车型选择方面,我认为哈弗H6 DHT-PHEV的顶配车型应该是最消费者受欢迎的,它除了纯电续航里程的优势之外,还具备了24kW的快速充电功率,半小时就能充80%电量,在日常补能方面更加的便捷。
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互联网营销对传统营销总的影响 1互联网技术将营销流程简化压缩:消费者通过互联网设计和订制产品,然后以订单的形式通过互联网将信息传递给消费者,厂家按订单生产,然后通过物流配送体系直接将货发送到消费者手中。在这个过程中,营销探测和营销战略被一张订单压缩简化了,同时还省去了分销这一环节。 2消费者占据主权:从这个模式我们可以看出,商家在互联网营销中不再居于主体,产品不再由商家调研,然后制造,并进行定位定价,最后推销给消费者。明智的消费者占据了主动权,由他们发出自己的需求信息,商家只是按单生产而已。 互联网营销对传统营销各流程的具体影响 1互联网技术对营销探测的冲击:互联网技术的互动性,消费者通过互联网设计和订制产品,使得营销探测具有了互动性,商家既是信息的收集者,更是信息的接受者;传统营销探测主要面向消费者群体,定性描述消费者行为,而互联网营销探测转向消费者个体,建立数据库,进行顾客关系管理。 2互联网技术对营销战略的冲击:市场细分到人,顾客定制,目标顾客与企业直接沟通,导致“选择目标市场”这一传统营销中的重要环节成了多余。但市场定位依然重要,因为E时代的消费者追求潮流,只有有个性、有企业形象的产品才能得到消费者的青睐。 3互联网技术对营销组合的冲击:最明显的是分销渠道被压缩了,经销商和零售商被削除,代之的是物流配送;其次,顾客订制产品,产品的设计和配置工作部分或全部转移到了消费者手中,营销职能外部化;第三,互联网信息的全球性和透明性,使得同等产品价格差异趋于零,定价由市场决定;最后,网络时代消费者的个性独立,使得一对一营销成为一种迫切的需求;而互联网的低成本互动性,则使得消费者和商家一对一的亲密沟通成为现实。 下面是案例生产企业做自己的网络营销,销售网站,需要解决以下几个问题: 1,让用户知道你 2,让用户找到你 3,让用户想买你 4,让用户回来再买 一直以来关注DHC,日本产品我坚决不喜欢,每次我会尽量不购买日货;买了日货回去会自责师夷长技以制夷,日本国的优点,情报意识,做事专注,认真;工业生产的精细化我们需要借鉴。 DHC营销的手段也是我们需要学习和借鉴的;毕竟是一个有效营销。 DHC更愿意将自己的销售模式归结为化妆品里面的“戴尔模式”——在戴尔模式被人们谈论最多的是定制生产和直接销售。为了实现从公司到消费者的无中间环节的直接销售,戴尔公司为用户提供电话定购一对一咨询服务,帮助用户了解产品性能,选择最适合自己的机型;并设立了非常详细的用户档案;价格完全透明公开化;用户可通过网站或免费电话下单购买;产品直接出厂,质量能够得到完全保证;戴尔的客户中心拥有精通多种语言的技术支持工程师,通过电话解决客户技术问题成功率非常高,为销售的快捷便利提供了有力保障。 与戴尔相似的是,DHC的模式是“通信销售”——DHC采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行,没有进驻卖场和开设独立专卖店,产品直接到达消费者,节省了中间许多不必要的环节,把更多的实惠带给购买DHC产品的消费者。 DHC的产品覆盖基础护理、特别护理、彩妆、香水、化妆用具和特别套装在内的六大产品系列百余种产品。由于采用通讯销售模式,DHC得以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发,保证产品的优质,同时提供完善的产品线,保证消费者有选择的空间和个性化需求的满足;由于通讯销售模式省去了代理商经销费用和物流费用,DHC也得以提供比同类产品更低的价格。DHC的口号是:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。决不生产劣于其他公司的产品”。这一点也是其几十年来的基本理念,并成为DHC吸引精明的女性消费者的利器;由于实行了通讯销售模式,DHC为顾客提供了便捷和快速的服务,使她们足不出户就可以享受到自己喜爱的产品。而这种通讯销售模式的实施,使顾客用自己的感觉去判断,避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。同时,DHC的通讯销售模式杜绝了假货的流通,获得了顾客的信任。 立体传播 为使自己的化妆品系列产品能够迅速深入目标受众,DHC启动了立体式的传播。充分利用电视广告、报纸广告、车身广告等宣传方式,迅速让中国市场的消费者了解这一品牌。同时,DHC提供体验式的消费,通过免费试用等方式让消费者体验DHC产品的高品质。这一人性化的服务在使顾客更为亲睐DHC的同时也为DHC自己的营销创造了机会。如最近DHC就在中国启动了免费体验天然基础护肤六件装的活动,只需发短信直接在手机中抵扣3元挂号费(确保产品准确送达顾客手中),就可以获得护肤套装,市场反响非常热烈。 会员制 会员制是DHC通讯销售模式的一大特色。而加入DHC会员的程序非常简单,只需通过电话或上网索取DHC免费试用装,以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员,无需缴纳任何入会费与年会费。新品上市时,会员可优先获赠试用装。同时,DHC会员还可获赠《橄榄俱乐部》杂志,这一杂志由DHC主办,包含了产品目录与信息、美容体验信息、美容化妆技巧课堂等内容,成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。此外,DHC会员还享有积分换礼品等多项优惠。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感,拉近了DHC与消费者之间的距离,也让更多人对DHC给予更高的关注度。 多渠道 DHC拓展多种销售渠道,为消费者提供了产品获得的便利性。在这一点上,DHC和戴尔可以说是异曲同工。DHC在自己的网站为会员和非会员提供了操作非常简易的电子商务平台,消费者可以通过网站输入自己的用户名和密码,选择自己需要的产品代码和数量,就可以进行轻松购物; 800免费电话的开通,使消费者不仅可以咨询美容信息和产品信息,也可以电话下定单购物。在北京、上海等十几个城市,DHC实行速递配送,货到付款;同时,DHC还开通了邮购服务,消费者可以在邮局通过邮购获得自己需要的产品。 强供应链 戴尔销售模式为人们所熟知却并不容易被模仿。在戴尔灵活有效的销售模式背后是其卓越的供应链管理。高效运转的供应链体系既保证了戴尔有效的库存控制,也使戴尔的供货及时准确,服务到位。与戴尔一样,DHC强有力的供应链策略、有效的信息系统和到位的执行力度,使DHC在最短时间内响应顾客的需要,及时供货,让消费者能够在第一时间拿到自己想要的商品。 DHC现已拥有会员368万人(截至2004年10月),在日本已经成为通信销售化妆品No1品牌,在洁面、卸妆、保湿品领域长年保持日本市场占有率第一。在韩国、美国、瑞士和中国香港、台湾地区等,DHC都取得了良好的销售业绩。尽管DHC2004年1月才正式登陆中国大陆市场,但是在短时间内,DHC就已经拥有较高的知名度,成为职业女性们所津津乐道的话题,掀起了一个又一个的DHC销售热潮。
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