朋友你好!性价比高的化妆品有
国产彩妆排行榜前十名
卡姿兰——卡姿兰(香港)有限公司
2002年培育,2003年开始终端操作,2005年市场开始起色,2006年品牌风生水起,2007年到达顶峰,2008年终端优化,2009年大刀阔斧的消费者品牌提升举措,卡姿兰一路走来,从名不见经传到大众时尚彩妆市场地位的确立,卡姿兰仅用了4年时间。卡姿兰呈现出强劲的市场发展态势,初尝甜头。同时,卡姿兰也越来越清晰地看到彩妆市场发展的潜力。
作为中国彩妆品牌的佼佼者,卡姿兰却在销售规模上遭遇一个似乎难以迈过的“坎”,有专业人士评论指出,“并非由于卡姿兰的产品质量不好,而是因为卡姿兰的营销过于‘传统’和‘无效’,仍是90年代初期的老套路,无互动,无争议,不时尚,不聚焦,与消费者沟通和共鸣太少,很容易‘过时’,但一个彩妆在靠质量而不是‘时尚标签’而发展时,其空间可想而知。”
蓝秀——广州雅诗生物科技有限公司
2009年,蓝秀开始走“品牌彩妆”发展之路,全面摆脱“时尚彩妆”的束缚,完善了中高价位彩妆。蓝秀是目前终端彩妆市场中网络少,单店产出高的彩妆品牌,既可以摆脱时尚彩妆靠开店赚钱,日常销售没保障尴尬局面,又使得网络成活率高,开一家稳定一家。在单店产量上,蓝秀首屈一指。蓝秀是“彩妆+护肤”模式成功运作的典范,做具有护肤功能的彩妆品,并诉求在彩妆品牌的概念上,蓝秀是第一个。凭借早年专业实力背景,蓝秀扩充护肤品产品线,有效地拉动了回款,与彩妆相互支撑。
蓝秀的培训在彩妆界自成一派,培训团队成了蓝秀的销售团队,为终端培训业务的同时,也成了蓝秀销售的先锋。这不仅有效地开拓了蓝秀的销售网络,也为终端店持续反单奠定了基础。
2010年,蓝秀的目标是实现销售网点翻一番,由原来的2000多家发展到4000家,实现回款额翻一番,打造四个年回款千万的省区——浙江、湖南、山东、广东。2010年下半年,蓝秀将全面投入央视广告,由此拉动2011销售网点和回款额再度翻一番。2012年,蓝秀的计划是完成销售回款再翻一番,全面进入香港、台湾、印度、泰国、马来西等地区,开启蓝秀国际化品牌运作历程。
珂珂(COCOOL)——上海珂珂化妆品有限公司
出身名门,风华绝代。珂珂有自知之明,韬光养晦,虽为后生,却不甘落寞,寻求变革。思路即出路。彩妆是亟需寻找出路的,但是,路口在哪里珂珂有自己的理解。
卡婷——广州卡婷化妆品有限公司
彩妆的核心在于色彩规划。为突出品牌差异,卡婷参照欧美丰富的色彩体系,因地制宜,匹配东方肤色,花大力气建立起了一整套属于自己的色彩体系。国内彩妆,只有为数不多的品牌有自己的色彩规划。而色彩规划最考验的,就是品牌对于流行趋势的把握,在这点上,卡婷是流行趋势的猎手。
明星代言是彩妆企业的“品牌引擎”,2009年11月,卡婷斥巨资果断签约香港英皇影视巨星人气飚王蔡卓妍(阿Sa),为卡婷品牌新的形象代言人。2010年,卡婷春季妆容——“花漾”如期呈现在消费者面前。如今,卡婷已是荣誉等身——曾多次获得中国十大最具影响力的彩妆品牌、中国化妆品专柜和化妆品专营店最佳品牌称号,卡婷正在风云变幻的彩妆世界里步步为营。
兰瑟——万邦国际
2006年,万邦国际战略转移,在中国彩妆市场掷下了一颗棋子——兰瑟。此前,万邦国际彩妆和香水的重点市场是欧美、俄罗斯及中东。2006年4月,兰瑟与担纲**《功夫》女主角的黄圣依在广州花园酒店缔约代言,同时正式宣告其“登峰中国”计划全面启动。2007年,兰瑟彩妆在当年5月的上海美博会上展出,揭开了兰瑟正式运作中国市场的序幕。此后有人评论,兰瑟的上市占尽天时,因为在2008年大半年的时间里,都没有新晋彩妆品牌出现与其竞争。而且,厂家首批加盟的上柜政策力度强大,在当时其他彩妆品牌无法望其项背,为兰瑟的迅速铺市创造了条件。
下一步,“调整”将成兰瑟的主旋律,兰瑟将切入商场这一“战略渠道”,但兰瑟之意不在盈利,而在于提升兰瑟的形象,巩固兰瑟在化妆品精品店这一“利润渠道”的销售。
巧迪——广州市巧迪精细化工有限公司
2005年,广州巧迪化妆品有限公司在毗邻广州白云国际机场的西成工业区内建立了一座拥有12条全自动化流水作业线,10万级净化的无菌生产车间,达到GMP国际标准的高科技生产基地——广州市巧迪精细化工厂,使其生产研发能力扶摇直上,创造了第一个“15”,即能在15天内完成新品的研发、生产、上市流程。对流行时尚元素要求颇高的彩妆来说,这无疑成为了巧迪的一巨大优势。巧迪的第二个“15”,则是由它高素质的美导创造,15分钟的现场演示便能让消费者直观的感受到妆容的变化。立竿见影的效果为巧迪彩妆的销售增色不少。
2007年,就已经声名鹊起的巧迪,在2008年毫无悬念的成为了当年的当家花旦之一。这两年也正是国内彩妆市场品牌遍地开花的时候,巧迪先人一步的沉积,是让对的事情做在了对的时候。2008年巧迪的销售额同比上升30%,目前在全国已有5000多家专柜和加盟店。不过随着彩妆市场新老品牌的频频发力和消费者的日渐成熟,巧迪彩妆在产品和形象上开始略显老态,脚步似乎渐渐缓慢了。
玛丽黛佳——上海菲扬化妆品有限公司
自从2006年玛丽黛佳以一支睫毛膏横扫彩妆界以来,玛丽黛佳一直在默默潜行,专注走自己脚下的路。跟着大店走,关注化妆品连锁系统的需求,并设身处地,全力配合和帮助连锁系统的扩张扫清障碍,帮助客户发展,是玛丽黛佳始终坚持的理念。
与传统的彩妆前柜和背柜分离不同的是,玛丽黛佳的柜台是前柜背柜一体式的,这样就为玛丽黛佳品牌提供了一个展示自我的舞台,玛丽黛佳就像一位演员那样,在消费者面前翩翩起舞。这不但大大地降低了销售难度和人员成本,而且解决了彩妆销售过度依赖专业人员的问题。玛丽黛佳创新的做法有效地提高了化妆品店铺的坪效,真正实现玛丽黛佳成为化妆品店铺新的盈利增长点。玛丽黛佳的逻辑是,化妆品店铺的坪效提高了,自身便能得到很好的发展。
玛丽黛佳“一支睫毛膏”的发展阶段已经远去,目前正在化妆品专营店渠道打牢彩妆基础,为玛丽黛佳品牌时代积蓄力量。2010年,玛丽黛佳正在和屈臣氏系统洽谈进入事宜。当玛丽黛佳认为在专营店渠道已经基础牢固以后,适时地进军商场,是其既定战略。
玻儿——玻儿(上海)化妆品有限公司
如果说彩妆是一门艺术,玻儿对其就是最好的诠释。在2009年金融风暴中诞生的玻儿,把1950年代开始流行的波普艺术植入现今的大众彩妆中,并把消费人群锁定为90后的时尚女生。玻儿上市之初,就推出脸部、眼部、唇部、甲部和卸妆五大系列近40个品类200款彩妆产品。在与其品牌内涵十分贴合的BY2代言下,让“年轻”和“波普”成为了玻儿彩妆收获忠实拥趸的特别亮点。
烙色——成都烙色商贸有限公司
烙色掌门人杨妍对彩妆有着独到的见解,认为彩妆作为创意时尚产业,就应该有自己“特立独行”的气质。也因此,烙色品牌有了诸多“不一样”:定调“酒吧文化”,起用男明星作为代言人,出货价稍高但注重给予终端店后续增值服务……“不一样”的烙色正在赢得更多终端的认可,厚积薄发的它把最近两年列为了成长关键期。
MGPIN——杭州毛戈平化妆品有限公司
MGPIN,一个以中国顶级化妆大师“毛戈平”命名的彩妆品牌,已经在全国商场全面布点,华北、华东、华南、西南等30多家百货商场都可以看见它的身影,而且,在全国前20位的百货商场中表现出众,有的单柜年销售额创造过千万的销售神话,在业界独树一帜。这不是一般的功力可逮。把MGPIN打造成能与国际大牌比肩的中国品牌,是艺术家的毛戈平一生的梦想。
国内合格又好用的化妆品有哪些
羽西虫草焕颜唇膏
羽西品牌由靳羽西女士创建,羽西的第一款产品就是唇膏,就做唇膏而言,也是经验丰富了。
虽然被欧莱雅集团收购已久,但包装依旧是走中国古典风~全黑的包装搭配红底白字的logo,看起来就非常有大气典雅的“正室范儿”。
这个系列共10个色号,都以最简单朴素,有中国特色的颜色名称命名。但是色号分布却一点都不简单,热门色系几乎全面覆盖。
唇膏中添加了雪域珍稀虫草成分,滋润的同时减少唇纹产生,可以说是性价比敲高滴哦~
羽西灵芝生机晶透活养唇膏
这个系列最初的版本是诞生于1994年的羽西“小黑管”,复刻之后被赋予了新的生机。
包装上和虫草的系列风格一致,只是浮雕的花纹变成了灵芝,管身也细长一点,非常有东方美。
这系列所有色号都很好看,名字也都超好听~内外兼修蕙质兰心的唇膏就是它!
京城宫墙有没有某雕999替代色的既视感呢~
什么江南木棉,凤凰吊脚楼,京城宫墙,拿在手里感觉自己也是深闺里十指不沾阳春的富家千金呢~
毛戈平无痕滋润光感粉膏
毛戈平的底妆一直以来就非常出名,有国际知名化妆师毛戈平保驾护航,水准当然是很有保障的啦~
这款光感粉膏是毛戈平品牌的明星产品,添加芦荟、VE等养肤成分。
镜面包装堪称指纹收集器,国际大牌的feel扑面而来,粉饼状的设计也更方便携带。包装中还有一个黑色绒布套,国货的包装也能很高大上的~
这款粉底膏共有三个色号,适合绝大多数东方人肤色,遮瑕强大而且非常持久,这在光泽型底妆中还是很难得的,除此之外,还能随时随地补妆,可以说是非常的方便了。
玛丽黛佳原色唇膏
这个系列色号跨度之广也是国货口红的标杆,全系列目前共30色,色号选择非常多。包装很有意思,盖子顶部有12款专属印记,设计感十足。
除了色号非常多之外,它的包装也很有意思,盖子顶部有12款专属印记,设计感十足。
除了特别的印记之外,这个系列还获得过2016天猫金妆年度单品大奖,可见它的受欢迎程度~真的不来一根吗
欧蒙迅捷纤长翘密睫毛膏
欧蒙最出名的就是睫毛膏,物美价廉性价比高。睫毛膏这种东西适合人群受地域影响很大,不同种族的人毛发条件不同,睫毛膏设计的侧重点也就不同。
欧美系睫毛膏膏体偏重偏湿,亚洲人的睫毛很难撑住那样的膏体,睫毛很容易塌,也容易花妆。
这款是欧蒙几款睫毛膏中好评最多的,不晕染,不会苍蝇腿,刷出来根根分明~
刷出的睫毛存在感翻倍但是又非常自然,直接秒杀众多大牌睫毛膏~
欧蒙典雅速绘眼线笔
除了睫毛膏,欧蒙家的眼线笔也是非常好用,顺滑好画,不易晕妆。
笔尖比较细,比较适合勾勒精细眼线,让眼妆更加精致。据说就算是在桑拿房里呆上两个小时也不会晕,国货当真威武了。
包装沉甸甸的,很有质感。白菜的价格,却有大牌的品质。
火烈鸟魅夜流星眼线笔
大家都知道火烈鸟的睫毛膏,那今天就讲讲他家的眼线笔吧~据说火烈鸟和欧蒙是一母同胞,品质一脉相承~
这款包装主要为黑色,相对低调一些,图案是盛开的雨林花朵,很好看。
出水流畅,笔头相对欧蒙而言比较粗,更加适合新手,防水抗晕但是好卸。
卡姿兰眉粉
卡姿兰眉粉的风评非常好,一直以来都非常受小仙女们的欢迎。粉质细腻,显色自然,不易结块,还非常持久。
这款眉粉有两个色号,黑发妹子和染过头发的妹子都很适合。深色比浅色稍微少一些,也是很科学的设计呢~
配的小刷子取粉能力强,也很好用。另一头还有眉刷辅助晕染,非常方便。
选择化妆品,要从以下两方面来考虑:
1化妆品的质量
首先,选择化妆品最重要的是看质量是否有保证。一般来说选择名厂,名牌的化妆品比较好,因为名厂的设备好,产品标准高,质量有保证,而名牌产品一般也是信得过的产品,使用起来比较安全。不能买无生产厂家和无商品标志的化妆品,同时要注意产品有无检验合格证和生产许可证,以防假冒。还要注意化妆品的生产日期,一般膏、霜、蜜类产品尽可能买出厂一年内的。
其次,学会识别化妆品的质量。
①从外观上识别:好的化妆品应该颜色鲜明、清雅柔和。如果发现颜色灰暗污浊、深浅不一,则说明质量有问题。如果外观浑浊、油水分离或出现絮状物,膏体干缩有裂纹,则不能使用。
②从气味上识别:化妆品的气味有的淡雅,有的浓烈,但都很纯正。如果闻起来有刺鼻的怪味,则说明是伪劣或变质产品。
③从感觉上识别:取少许化妆品轻轻地涂抹在皮肤上,如果能均匀紧致地附着于肌肤且有滑润舒适的感觉,就是质地细腻的化妆品。如果涂抹后有粗糙、发粘感,甚至皮肤刺痒、干涩,则是劣质化妆品。
2个人和环境因素选择化妆品,除化妆品的质量外,还要考虑到使用者和环境因素。
①依据皮肤类型:油性皮肤的人,要用爽净型的乳液类护肤品;干性肌肤的人,应使用富有营养的润泽性的护肤品;中性肌肤的人,应使用性质温和的护肤品。
②依据年龄和性别:儿童皮肤幼嫩,皮脂分泌少,须用儿童专用的护肤品;老年人皮肤萎缩,又干又薄,应选用含油分、保湿因子及维生素E等成分的护肤品;男性宜选用男士专用的护肤品。
③依据肤色:选用口红、眼影、粉底、指甲油等化妆品时,须与自己的肤色深浅相协调。肤色较白的人,应选用具有防晒作用的化妆品。
④依据季节:季节不同,使用的化妆品也有所不同。在寒冷季节,宜选用滋润、保湿性能强的化妆品,而在夏季,宜选用乳液或粉类化妆品。
DHC和资生堂都是老牌子,建议根据自己的需求来选择化妆品品牌。
选择化妆品,要从以下两方面来考虑:
1化妆品的质量
首先,选择化妆品最重要的是看质量是否有保证。一般来说选择名厂,名牌的化妆品比较好,因为名厂的设备好,产品标准高,质量有保证,而名牌产品一般也是信得过的产品,使用起来比较安全。不能买无生产厂家和无商品标志的化妆品,同时要注意产品有无检验合格证和生产许可证,以防假冒。还要注意化妆品的生产日期,一般膏、霜、蜜类产品尽可能买出厂一年内的。
其次,学会识别化妆品的质量。
①从外观上识别:好的化妆品应该颜色鲜明、清雅柔和。如果发现颜色灰暗污浊、深浅不一,则说明质量有问题。如果外观浑浊、油水分离或出现絮状物,膏体干缩有裂纹,则不能使用。
②从气味上识别:化妆品的气味有的淡雅,有的浓烈,但都很纯正。如果闻起来有刺鼻的怪味,则说明是伪劣或变质产品。
③从感觉上识别:取少许化妆品轻轻地涂抹在皮肤上,如果能均匀紧致地附着于肌肤且有滑润舒适的感觉,就是质地细腻的化妆品。如果涂抹后有粗糙、发粘感,甚至皮肤刺痒、干涩,则是劣质化妆品。
2个人和环境因素选择化妆品,除化妆品的质量外,还要考虑到使用者和环境因素。
①依据皮肤类型:油性皮肤的人,要用爽净型的乳液类护肤品;干性肌肤的人,应使用富有营养的润泽性的护肤品;中性肌肤的人,应使用性质温和的护肤品。
②依据年龄和性别:儿童皮肤幼嫩,皮脂分泌少,须用儿童专用的护肤品;老年人皮肤萎缩,又干又薄,应选用含油分、保湿因子及维生素E等成分的护肤品;男性宜选用男士专用的护肤品。
③依据肤色:选用口红、眼影、粉底、指甲油等化妆品时,须与自己的肤色深浅相协调。肤色较白的人,应选用具有防晒作用的化妆品。
④依据季节:季节不同,使用的化妆品也有所不同。在寒冷季节,宜选用滋润、保湿性能强的化妆品,而在夏季,宜选用乳液或粉类化妆品。
互联网营销对传统营销总的影响 1互联网技术将营销流程简化压缩:消费者通过互联网设计和订制产品,然后以订单的形式通过互联网将信息传递给消费者,厂家按订单生产,然后通过物流配送体系直接将货发送到消费者手中。在这个过程中,营销探测和营销战略被一张订单压缩简化了,同时还省去了分销这一环节。 2消费者占据主权:从这个模式我们可以看出,商家在互联网营销中不再居于主体,产品不再由商家调研,然后制造,并进行定位定价,最后推销给消费者。明智的消费者占据了主动权,由他们发出自己的需求信息,商家只是按单生产而已。 互联网营销对传统营销各流程的具体影响 1互联网技术对营销探测的冲击:互联网技术的互动性,消费者通过互联网设计和订制产品,使得营销探测具有了互动性,商家既是信息的收集者,更是信息的接受者;传统营销探测主要面向消费者群体,定性描述消费者行为,而互联网营销探测转向消费者个体,建立数据库,进行顾客关系管理。 2互联网技术对营销战略的冲击:市场细分到人,顾客定制,目标顾客与企业直接沟通,导致“选择目标市场”这一传统营销中的重要环节成了多余。但市场定位依然重要,因为E时代的消费者追求潮流,只有有个性、有企业形象的产品才能得到消费者的青睐。 3互联网技术对营销组合的冲击:最明显的是分销渠道被压缩了,经销商和零售商被削除,代之的是物流配送;其次,顾客订制产品,产品的设计和配置工作部分或全部转移到了消费者手中,营销职能外部化;第三,互联网信息的全球性和透明性,使得同等产品价格差异趋于零,定价由市场决定;最后,网络时代消费者的个性独立,使得一对一营销成为一种迫切的需求;而互联网的低成本互动性,则使得消费者和商家一对一的亲密沟通成为现实。 下面是案例生产企业做自己的网络营销,销售网站,需要解决以下几个问题: 1,让用户知道你 2,让用户找到你 3,让用户想买你 4,让用户回来再买 一直以来关注DHC,日本产品我坚决不喜欢,每次我会尽量不购买日货;买了日货回去会自责师夷长技以制夷,日本国的优点,情报意识,做事专注,认真;工业生产的精细化我们需要借鉴。 DHC营销的手段也是我们需要学习和借鉴的;毕竟是一个有效营销。 DHC更愿意将自己的销售模式归结为化妆品里面的“戴尔模式”——在戴尔模式被人们谈论最多的是定制生产和直接销售。为了实现从公司到消费者的无中间环节的直接销售,戴尔公司为用户提供电话定购一对一咨询服务,帮助用户了解产品性能,选择最适合自己的机型;并设立了非常详细的用户档案;价格完全透明公开化;用户可通过网站或免费电话下单购买;产品直接出厂,质量能够得到完全保证;戴尔的客户中心拥有精通多种语言的技术支持工程师,通过电话解决客户技术问题成功率非常高,为销售的快捷便利提供了有力保障。 与戴尔相似的是,DHC的模式是“通信销售”——DHC采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行,没有进驻卖场和开设独立专卖店,产品直接到达消费者,节省了中间许多不必要的环节,把更多的实惠带给购买DHC产品的消费者。 DHC的产品覆盖基础护理、特别护理、彩妆、香水、化妆用具和特别套装在内的六大产品系列百余种产品。由于采用通讯销售模式,DHC得以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发,保证产品的优质,同时提供完善的产品线,保证消费者有选择的空间和个性化需求的满足;由于通讯销售模式省去了代理商经销费用和物流费用,DHC也得以提供比同类产品更低的价格。DHC的口号是:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。决不生产劣于其他公司的产品”。这一点也是其几十年来的基本理念,并成为DHC吸引精明的女性消费者的利器;由于实行了通讯销售模式,DHC为顾客提供了便捷和快速的服务,使她们足不出户就可以享受到自己喜爱的产品。而这种通讯销售模式的实施,使顾客用自己的感觉去判断,避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。同时,DHC的通讯销售模式杜绝了假货的流通,获得了顾客的信任。 立体传播 为使自己的化妆品系列产品能够迅速深入目标受众,DHC启动了立体式的传播。充分利用电视广告、报纸广告、车身广告等宣传方式,迅速让中国市场的消费者了解这一品牌。同时,DHC提供体验式的消费,通过免费试用等方式让消费者体验DHC产品的高品质。这一人性化的服务在使顾客更为亲睐DHC的同时也为DHC自己的营销创造了机会。如最近DHC就在中国启动了免费体验天然基础护肤六件装的活动,只需发短信直接在手机中抵扣3元挂号费(确保产品准确送达顾客手中),就可以获得护肤套装,市场反响非常热烈。 会员制 会员制是DHC通讯销售模式的一大特色。而加入DHC会员的程序非常简单,只需通过电话或上网索取DHC免费试用装,以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员,无需缴纳任何入会费与年会费。新品上市时,会员可优先获赠试用装。同时,DHC会员还可获赠《橄榄俱乐部》杂志,这一杂志由DHC主办,包含了产品目录与信息、美容体验信息、美容化妆技巧课堂等内容,成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。此外,DHC会员还享有积分换礼品等多项优惠。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感,拉近了DHC与消费者之间的距离,也让更多人对DHC给予更高的关注度。 多渠道 DHC拓展多种销售渠道,为消费者提供了产品获得的便利性。在这一点上,DHC和戴尔可以说是异曲同工。DHC在自己的网站为会员和非会员提供了操作非常简易的电子商务平台,消费者可以通过网站输入自己的用户名和密码,选择自己需要的产品代码和数量,就可以进行轻松购物; 800免费电话的开通,使消费者不仅可以咨询美容信息和产品信息,也可以电话下定单购物。在北京、上海等十几个城市,DHC实行速递配送,货到付款;同时,DHC还开通了邮购服务,消费者可以在邮局通过邮购获得自己需要的产品。 强供应链 戴尔销售模式为人们所熟知却并不容易被模仿。在戴尔灵活有效的销售模式背后是其卓越的供应链管理。高效运转的供应链体系既保证了戴尔有效的库存控制,也使戴尔的供货及时准确,服务到位。与戴尔一样,DHC强有力的供应链策略、有效的信息系统和到位的执行力度,使DHC在最短时间内响应顾客的需要,及时供货,让消费者能够在第一时间拿到自己想要的商品。 DHC现已拥有会员368万人(截至2004年10月),在日本已经成为通信销售化妆品No1品牌,在洁面、卸妆、保湿品领域长年保持日本市场占有率第一。在韩国、美国、瑞士和中国香港、台湾地区等,DHC都取得了良好的销售业绩。尽管DHC2004年1月才正式登陆中国大陆市场,但是在短时间内,DHC就已经拥有较高的知名度,成为职业女性们所津津乐道的话题,掀起了一个又一个的DHC销售热潮。
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