谁呢介绍几部适合40-50岁女性看的电视剧

适合40岁到50岁的女性观看的电视剧，是家庭伦理电视剧，比如像金婚，金婚风雨情，父母爱情，王贵与安娜等等，这些电视剧都适合中老年妇女观看。

此外作为子女，你们也要多陪陪父母聊天，你们的陪伴，对于父母来说是非常大的幸福。

随着子女不断长大，尤其是进入小学之后，父母和子女之间的沟通反而变少了，他们之间的关系甚至变得陌生了。这种情况的出现，不仅仅是子女的发展特点正在变化，另外还有家长和子女的相处模式也没有及时地进行调整。所以，怎样促进家长和子女之间有效沟通是一个迫切需要解决的问题。

理解子女，与子女平等交流

在实际生活中，父母在和子女交流时，往往有一种高高在上的姿态，将自己放在一个比较优势的位置，没有将子女当成一个平等、独立的个体来看待，而仅仅是看成一个没有思想和想法的自然人或者是自己的附庸品。所以在和子女相处的过程中习惯于发号施令，习惯于用教训的语气与其沟通，要求子女对自己的语言、行为不容置疑，必须遵照。所以他们的口头禅往往是“不可以”“不允许”“你应该”“你一定要”，往往会和批评、斥责、训诫、否定联系在一起。子女小时候可能会吃家长这一套，但是进入小学之后，他们开始有了自己的思考和想法，家长这样的行为极容易造成他们的逆反，有的会用沉默、不配合来抗争，有的甚至会和父母直接起正面冲突，导致沟通效果不尽如人意。

因此，家长在面对自我意识越来越强的小学阶段的子女的时候，要能够学会换位思考，站在子女的角度去思他们所思，想他们所想，给予他们足够的理解，从而从他们的角度去看待问题和解决问题，不可一味地将自己的想法和做法强调给子女，而应给予他们更多的宽容和理解。批评惩罚虽然能够帮助他们改正错误，但是爱的教育更能够让他们变得更好。

家长和子女之间应该是相互理解和相互信任的，要尝试和子女做朋友，这样才能够为彼此的有效沟通搭建一个有效的桥梁，这样子女才会愿意主动地向家长打开心扉，说出自己的心里话。这样家长才能够对子女的了解更加深刻，才能够给予他们及时有效的指导。在和子女进行沟通时，尽量用商量的口吻，多用一些“我是这样认为的，你怎么看”这样的句式，让子女感受到父母对自己的理解和尊重，这样他们会更加愿意和父母进行交流。

运营简历自我评价（精选5篇）

　在日常学习、工作或生活中，我们都可能会使用到自我评价，自我评价极大地影响人与人之间的交往方式，也决定着一个人对待他人的态度，还影响对他人的评价。你知道自我评价怎样才能写的好吗？下面是我帮大家整理的运营简历自我评价（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

运营简历自我评价1

　1、本人有6年的电商营运经验，熟悉策划淘宝网销售供应链各个环节，熟悉淘宝网规则和营销规律；

　2、有5年大品牌化妆品营销策划经验，主要营运淘宝、天猫和b2c独立商城，运营过三九基茵壹号、卡姿兰、凯芙兰等化妆品品牌，能够避免网络市场与线下市场的价格冲突；

　3、熟悉淘宝各种推广渠道，如直通车、钻石展位、淘金币、聚划算、天天特价、淘宝u站等；

　4、有5年产品平面摄影经验，熟悉灯光布置与各种摄影器材的使用；熟练操作photoshop，摄影后处理，修图/调色有丰富经验。能策划出有利于销售的页面ui布局和美观度。

　5、在产品质量过关，价格有优势前提下，可以在6个月内将天猫店铺销量提升至月销量50万以上。

运营简历自我评价2

　5年多电子商务经验，3年多天猫商城运营推广经验，1年多网络营销推广经验；多年来，一直从事淘宝天猫运，及它渠道平台运营推广工作。

　熟悉天猫商城的运营、活动策划，具有很强的数据分析能力，能够针对产品、受众提出有效的营销推广方案。对于提升流量、转化率、客单价、重复购买率，具有丰富的实操经验。

　对淘宝各种推广工具也很熟悉，比如直通车、钻展、自然搜索排名。保证roi的情况下，提升店铺有效流量，提升店铺销售额。有在月销售额过千万的店铺和品牌知名度公司的工作经历，在天猫女装top店铺做过2年多运营推广，对大卖家店铺的运营推广、团队管理都深有了解。

运营简历自我评价3

　本人作风优良、待人诚恳，人际关系良好，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维方式，对事情认真负责，能吃苦受累，有很强的责任心和团队意识；自信、乐观，具有一定的创新意识。

　拥有多年技术设计、开发及项目管理工作经验。熟悉CMM和ISO9000质量认证体系。参与设计开发多个大中型项目，管理开发多个电子政务、企业信息化、外包方面的软件。在专业技能上，具有过硬的软件行业技能。非常熟悉电子政务、电子认证服务、企业信息化等行业。

　本人性格稳重，开朗，待人真诚；对待工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，纪律性强，工作积极配合，意志坚强，具有较强的团队合作精神。并且上进心强、勤于学习不断提高自身的'能力与综合素质。灵活运用PS、premiere、3DMAX、AI、Sketchup等软件。

运营简历自我评价4

　本人具有SAP相关产品的开发管理及系统实施从业经验。熟悉SAP上线实施的方法论，注重项目质量及进度管理，掌握各种SAP的开发技术及外部系统接口实施技术。熟悉SAPR/3FI/CO、PP、SD、MM模块相关的业务。

　专业知识扎实，动手能力强，坦诚直率、乐观自信，处事冷静灵活果断；善于沟通交流，具有很强的团队精神和组织协调能力；有很强的进取心，具有独立分析问题和解决问题的能力。

　专业戏剧影视美术设计本科毕业，设计基础扎实，具有很强的创造力和美术功底，熟练应用MSoffice办公软件以及photoshop、3Dmax、CAD设计软件。

　在舞美设计领域具有扎实的专业知识，熟练了解晚会舞美、演播室舞美、各类展览展示以及大型活动的运作流程并对舞美设计专业抱有极大的热情和兴趣。

运营简历自我评价5

　本人在贷款公司的风控面签岗位，中旅的运营岗和保险公司有过短期实习经历。

　本人热爱生活，性格阳光，学习和生活的经历培养了我更好的团队合作能力和独立解决问题的能力，待人真诚和善，能更好得与人沟通交流，吃苦耐劳。

　做事严谨细致，认真负责。平时热爱旅游，喜欢软笔书法。

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提起央视封禁明星名单2022，大家都知道，有人问有哪些女星被被央视“列入黑名单”？另外，还有人想问2020年央视封禁主播名单有谁？你知道这是怎么回事？其实被的艺人都有谁？他们都是因何被的？下面就一起来看看有哪些女星被被央视“列入黑名单”？希望能够帮助到大家！

央视封禁明星名单2022

1、央视封禁明星名单:有哪些女星被被央视“列入黑名单”？

2、央视封禁明星名单:年央视封禁主播名单有谁？

部分名单

1、蓝剑

2、刘一不倒

3、国帅

4、路威悠然招管理

5、YY脱口秀-小云云

6、阿洋先生

7、爱生活爱雨哥

8、无情已退触

9、波克-露娜

10、意中人

11、小白

12、珑儿

13、字

14、米酒木木

15、暖暖

16、金莲约门庆

17、离婚女人

18、你们的大主人

年8月9日，中国演出行业协会网络表演（直播）分会公布第六批主播黑名单。其中，48名主播涉嫌从事活动，列入主播黑名单、行业内禁止其进行注册和直播，封禁期限5年。

根据《互联网文化管理暂行规定》《网络表演经营活动管理办法》《互联网直播规定》等相关法规，按照《网络表演（直播）行业主播“黑名单”管理制度》《黑名单认定工作流程》规定，中国演出行业协会网络表演（直播）分会现公布第六批主播黑名单，被列入黑名单的主播将在行业内禁止注册和直播，封禁期限5年。

3、央视封禁明星名单:被的艺人都有谁？他们都是因何被的？

4、央视封禁明星名单:央视禁用9位小鲜肉有哪些？

5、央视封禁明星名单:中国被明星有哪些

6、央视封禁明星名单:央视公布劣迹艺人名单

7、央视封禁明星名单:有哪些明星被了？

8、央视封禁明星名单:被央视的明星有哪些 盘点曾被央视的十大明星

9、进入媒体黑名单的艺人引网友猜疑，几位艺人分别是谁？

是特殊的一年。这一年因为疫情的关系，媒体采访相较往年减少了很多，接触艺人的机会骤减，但依然精彩不断。搜狐娱乐特此展开年度媒体眼中艺人好感度调查，向60位媒体同行发布问卷，宣布了红色和黑色名单，其中包括许多熟悉的艺术家！

在红色清单中，慷慨宣布了艺人的名字。前三名分别是李现，周深和邓伦。

对于黑名单，它列出了艺人的具体行为，而不是直接透露姓名。网民可以在抱怨的同时确定自己是哪个艺术家。网民甚至直接列出名字。“网络戏剧小花”，“卡兹兰的大眼睛和小鲜肉”和“无法打麻将”已成为黑名单上的前三名。列出该名单的原因是忽视了媒体和团队的责任。而究竟是哪些明星表里不一频繁作被吐槽呢？

网剧小花

迟到不敬业，团队不尊重记者。演过不少小甜剧，年因为一部网剧蹿红，她可爱的性格圈了不少粉。但对媒体来说，这位女明星就真的不太讨喜了，欠缺职业精神，出席活动迟到很久，约采访让人等5个小时。接受采访也是敷衍了事，配合度差，工作团队不专业也遭多位媒体集体吐槽。

卡姿兰大眼小鲜肉

被的艺人都有谁？他们都是因何被的？

这位是年小甜剧的获益者，从小透明一跃成为新晋偶像。看起来性格很好，没想到面对媒体了另一张面孔，采访喜欢让媒体照着提纲念，遇到超纲问题任由恶意打断，艺人自己则睁着大眼睛装无辜。他还不好好回答问题，答应的事情又拖又鸽。

打不了麻将的流量

初代流量，才艺过硬，曾因“打不了麻将”梗常被调侃讨论。平时看着温和无害，没想到采访的时候还会玩怪气怼人这一手。看到别的明星抢风头，居然公然翻白眼，实在太败好感了。

妈宝小生

年纪不大，早前有成名作，演艺事业跟妈妈绑定很深。不知道什么时候小生开始执着番位，除此之外，一向以亲和形象示人的小生，面对媒体还有两幅面孔，“他对采访拿麦一事超级冷漠，绝不出手自己拿，一定要旁人帮忙拿着，仿自己拿是一件很掉价的事。而且就算是媒体开口让他拿一下，他也当作没听见。”这也导致他口碑形象受损。

大闸蟹小花

凭借古装剧声名鹊起，等剧播完，男女主拆起CP来那叫一个辣手摧花，至今让粉丝扼腕痛惜。“女艺人拍摄采访时居然点了大闸蟹，然后慢慢吃，让所有人等着。”

现在这个连门户都逐渐沦为传统媒体的时代，大家都很难。媒体们感慨，尽量不去得罪艺人方。

以上就是与有哪些女星被被央视“列入黑名单”？相关内容，是关于有哪些女星被被央视“列入黑名单”？的分享。看完央视封禁明星名单2022后，希望这对大家有所帮助！

上海科丝美诗生产的化妆品有兰蔻、植村秀、韩束、卡姿兰、百雀羚、MINISO，美颜秘笈，TST，这只是一部分，科丝美诗在业内有在化妆界的富士康的称号。

科丝美诗是很多大品牌的化妆品制造厂，我们经常使用的化妆品大部分都是从科丝美诗制造厂出来的，可能大家都想问什么具体什么品牌的化妆品是科丝美诗生产的呢，下面给大家介绍一下。

上海科丝美诗生产哪些化妆品

科丝美诗旗下产品有兰蔻、植村秀、韩束、卡姿兰、百雀羚、MINISO，美颜秘笈，TST等140多个知名品牌。科丝美诗是韩国第一大的化妆品制造厂，世界前10位，注册资金约100亿，工厂被认证为国际CGMP优秀化妆品制造及质量管理标准合格企业，业内有化妆品界富士康的说法。

兰蔻

兰蔻1935年诞生于法国，是由ArmandPetitjean(阿曼达·珀蒂让)创办的品牌。作为全球知名的高端化妆品品牌，兰蔻涉足护肤、彩妆、香水等多个产品领域，主要面向教育程度、收入水平较高，年龄在25～40岁的成熟女性。

韩束

韩束是上海上美化妆品股份有限公司，科学护肤品牌，专研实证有效化妆品，创立于2002年，韩束致力于成为中国EBC理念领导品牌，成为具有科学实证功效化妆品的领导者。

上海科丝美诗生产的化妆品有兰蔻、植村秀、韩束、卡姿兰、百雀羚、MINISO，美颜秘笈，TST，这只是一部分，科丝美诗在业内有在化妆界的富士康的称号。

　企业做品牌的真正的含意与价值就在于引导人一直的需要、永不满足。管理或营销品牌的多维支撑是人、产品、企业、品牌的关系，最终也就是人——品牌的关系。

　消费者可能并不需要知道你的企业有多强，也不需要知道你的产品有多好，他们所需要知道的是你的品牌有多强，你的品牌有多少美誉度，然后才会在消费过程中去选择。

　真正的品牌，他们的目标顾客会不加思考就告诉你每个品牌鲜明的个性。从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，而失败的管理却成为品牌的“死穴”，它不仅使我们警醒，而且还会告诫我们，点击品牌管理死穴在于最终“解穴”。

　当定位成为不实际的“软肋”

　众所周知，好的品牌定位是成功的一半，但往往不少企业在运作管理品牌时，定位上让人匪夷所思，与实际大相径庭，相去甚远。

　理想化、空想化、模式化严重，很不实际和实用，模糊的品牌定位管理仍然是“软肋”。而定位的目的就是创造鲜明的个性和树立独特的市场形象，定位明确的公司都清楚自己的目标市场是什么，从而相应采取差异营销策略或集中策略。

　企业要想拥有很高的市场占有率，就必须将“定位”把控好。

　三九集团的“999胃泰”深入人心，在消费者心目中“999”就是胃药，这是品牌定位成功的高境界，而将“999”扩展至啤酒上，就难免让人不知所以然，这是定位上的失控。

　虽然宝洁的品牌价值对于所有的竞争对手来说都是无法企及的天文数字，但日化消费理念日益多元化，并向“物美价廉”方向发展，宝洁的品牌影响力在一级市场也受到了严峻考验。

　宝洁公司产品激爽的退市，是继润妍之后宝洁公司第二个品牌黯然退出中国市场，中高端消费群体以惊人的速度向“强势竞品和干扰性竞争品牌”分散流失。尽管宝洁公司称这是出于战略调整，但人们更愿意认为是一次品牌定位的失败。

　现在公众接受信息的渠道越来越广泛，除了电视还有各类的广告途径，就是电视现在的频道也有几十个之多，要想在第一时间和消费者亲密接触并非易事，何况还有这么同类品牌的广告同台竞技。

　国内还有许多品牌在定位上纷纷走入“创造名牌就要定位于高档”、“定位不足”等等误区，必须将定位理论充分掌握和运用得当，品牌才会烯、焕发生机。

当差异化仍旧未成“主宰”

　消费者需要对品牌的信心，这信心来源于企业对他们的认知，而这认知决不仅仅是广告公司时常挂在嘴边的“消费者想要什么”而更多的是，“消费者更适合什么”。

　能够给最适合消费者的品牌，才会拥有最大的品牌信心，因为品牌是和消费者站在一起的。这就是品牌的差异化，它在很大程度上主宰着消费者的消费行为。

　然而当品牌在消费者心智中只有知名度，居然没有太大的差异与个性，那说明整个品牌一定是个肤浅品牌。

　而同属于斯沃琪公司的浪琴、欧米茄、雷达也是个性纷呈，浪琴代表着“优雅”，欧米茄是“成功者和名流的选择”、雷达是“永不磨损的宇航材料制成，是恒久的爱情的最佳信物”。

　每个品牌都有独占的山头，绝不会与竞争者重叠，这就是我们与真正的强势品牌的差距。

　反观我们中国的同类品牌，大多只局限于对产品的功能观念上较劲。

　你出了一款什么什么概念的产品，我就要出一款比你的`生活观念倡导的更厉害的产品，力求在噱头上去争取市场，但是市场是不认噱头的。

　建立一个品牌信心的时间其实并不需要太长时间，企业所需要的是真正去对主消费群体进行真正的认知，然后从自身做起，去给消费群真正属于他们的东西，没有哪一个消费者是真正盲目的，他们会看到适合他们的东西，会选择适合他们的东西，并且去认同这东西，从而认同品牌以及认同品牌的倡导。

　当标准化成为一道“鸿沟”

　中国社会是个人情化的社会，想要有品牌管理的效果更多的是要靠情感的沟通而非硬性的规章制度。很多时候企业在进行品运营管理时，标准恰恰成为了很大的障碍，这就使品牌的标准成为了一道不易逾越的“鸿沟”。

　而这里的标准一定程度是体现在规章制度和工作流程上的。产品是品牌的基础，一个品牌如果产品质量有问题，那是没有资格做市场的。

　要想把品牌做大无论是在什么地点、什么时间除了都要提供质量过关的产品外，还要将形成标准的沟通做为考量的内容。但这种沟通难度效率非常低，因为你没有标准，每当遇到问题时你都要与管理的对象要做个别沟通，既耗时也耗力。

　如果有了标准，遇到问题时拿出规章制度，逐一对照，按照规章制度上的规定来处理，而这恰恰是中国品牌欠缺的。

　产品标准化说得通俗点就是无论在什么时间、什么地点你提供给消费者的产品都是一样的。一样的产品消费者就会有一样的体验，这也是大家经常去消费麦当劳、肯德基等这些洋品牌的原因。

　尽管是说垃圾食品，但当我们饿时我们还是去麦当劳。什么原因促使大家采取与心中所想完全不一样的行为。有的人说是麦当劳干净卫生，有的人说麦当劳等待时间短，有的人说是宽敞明亮等等。

　但最重要的原因是等待时间短，因为饿时我们需要在最快的时间内解决饿的问题，而麦当劳给了我们可以预期的时间，而很多时候中餐馆却达不到。

　伴随着品牌管理标准化的却是人才标准化。企业的品牌运营管理，在某种意义上就是对人才管理与营销的标准化(很大程度上众多企业无法做到)，只有定时考核，员工才会有压力，才会有动力去不断完善工作。

　而没有考核员工就会认为这项工作不重要的，也没有时间的紧迫感，效率就不会很高，品牌运营管理则仍会“死穴重生”。

　当促销不断走向“狭隘”

　不可否认，在一定的时机和市场条件的情况下，多种手段和层出不穷的促销是能够为企业和产品达到短期内获取最大经济效益的有力工具。但促销行为有一个共同的特性，就是它的时效性。

　促销行为的衍生原本是让一个不甚知名的品牌通过市场第一线的消费去被市场认知，以期在今后的发展过程中，能够成长为家喻户晓的品牌，它是一个品牌构建的环节，仅此而已!

　而目前的广告公司和企业大多在进行的是利益促销——一种狭隘的促销模式，这就脱离了原本促销行为的主功能。

　曾有媒体曝出，诺贝尔瓷砖、马可波罗瓷砖、梵高瓷砖都是国产，味千拉面在日本没店，美国加州牛肉面大王在美国没店，吉野家和日本吉野家不是一家，法国合生元、美国施恩奶粉、法国卡姿兰都地道广东货，卡尔丹顿纯正深圳货，乔丹运动鞋跟Jordan没关系。

　这些绑定或冠以“洋品牌”促销忽悠国人的方式，我们尚且不讨论其当下品牌发展如何，但就其不能以本国文化为根本、扛着“假洋鬼子”名头前行这一点，迟早都会成为促使其品牌走向衰落的“硬伤”。

　促销行为好比水，企业好比舟，针对品牌行为的促销活动能够有效为企业形象和产品形象带来理想的品牌号召力和美誉度，从而在更大的层面上去辅助产品的市场销售与品牌促进，这才是品牌营销管理所应拥有的正确道路，

　同时，许多企业普遍认为做品牌是个漫长的过程，投入也是为人做嫁衣，等不到收获的那一天，品牌意识的淡薄，导致企业只能赚取少而又少的一点加工费。更有甚者，过分依赖他人的品牌，无法享受到来自自身品牌的丰厚利润。

　实际上我们翻一翻世界知名品牌资料，会发现他们的促销行为非常少，如果有，也一定是在为整个产品链的品牌服务，而非以实现短期销售为目的。

　因为他们在寻找品牌价值的空间，在扩大这样的空间，全世界的消费者都有一个共性，那就是，当品牌价值从感观上远远大于消费价值时，购买的欲望最为强烈。而这欲望，会成为产品销售的有力保证!

首先作为一个新人，在单位我要抱着谦虚求教的态度，第一，我要尽快的熟悉单位的规章制度，组织架构，工作流程，以本职工作为重，迅速适应新的工作环境。第二，我要加强与同事的沟通，做力所能及的帮助同事，尊敬领导，经常向领导求教，争取早日融入到新的单位集体中。第三，随着我对单位各种情况的熟悉，根据实际情况站在领导的角度上看看这些建议有没有合理性，在合适的时机委婉地向领导提出这些建议，如果领导不同意，领导毕竟站得高，望得远，可能掌握了我没有掌握的情况。不论怎么样，都要尊敬领导，以完成本职工作为第一要务。

:2010年3月至2010年3月，各房企、购物中心向公众交上了年度答卷。华东、西安的许多购物中心安、重庆、福建、郑州等地已公布全年业绩。商业活跃的广东消费能力如何？它仍然是信息盲点当前行业的。

这是对广东50家标杆购物中心成就的独家总结，以飨读者。

01

广州

(排名不分先后)

广州天河城

销售额为58亿元，与2005年持平。

总客流约7956万人次。

日均客流量218万人，同比增长约3%。

广州太古汇

销售额同比增长20%。

客流同比增长27%。

创下开通以来最高年客流量纪录。

万灵汇

销售额在8亿左右。

大约2200万乘客。

东方宝台

销售额达17亿，同比增长6%。

客运量超过3600万人次，同比增长3%。

百信广场

东西区销售额339亿元。

日均客流量18万。

通和金博天地

销售额1156亿元，同比增长137%。

客流量2033万人，日均客流量577万人，同比增长97%。

[尚云凯德广场]

销售额同比增长10%。

日均客流量超过6万人。

凯德乐丰广场

租户整体业绩同比增长超过28%。

广州保利广场

销售额10亿元，月均销售额比开业首月增长45%。

客流量3000万，日均客流量82万，较运营首月增长60%。

富力海珠城

销售额同比增长31%。

客运量同比增长34%。

[李颖广场]

销售额同比增长约113%。

客运量3058万人次。

日均客流量约84万人，同比增长3%。

在广州的时间

销售额达85亿元，同比增长15%。

1600万人次，同比增长15%。

粤海杨中会

全年销售额达715亿元，同比增长60%。

客运量2529万人次，同比增长3760%。

番禺奥园广场

销售额同比增长8%。

客运量同比增长12%。

02

深圳

(排名不分先后)

KKMALL

销售额22亿(预计)

KKONE

销售额13亿(预估)，同比增长1504%。

布吉万象汇

销售额165亿

东门茅野百货

销售额近11亿(预估)

[观澜湖购物中心]

销售额达10亿，同比增长3333%。

[沿海城市]

销售额达366亿，同比增长1438%。

海雅欢乐城

销售额达35亿，同比增长1475%。

华强北茅野天地

销售额达到3068亿，同比增长1044%。

[欢乐海岸]

15亿的销售额

[黄婷广场]

销售额达23亿，同比增长5333%。

[金光华广场]

销售额265亿元，同比增长454%。

龙城万科里

6亿的销售额

龙岗宝能allcity

56亿的销售额

龙岗万科广场

销售额达17亿，同比增长625%。

龙华彩虹中心(原龙华九方)

销售额10亿(估计)

麻城时代广场

8亿的销售额

南山宝能allcity

销售额112亿

南山长兴飞越彩虹商场

14亿的销售额

南山欢乐颂

销售额达到7亿，同比增长1667%。

南山京基白娜广场

销售额11亿(预计)

沙井京基白娜广场

12亿的销售额

通泰时代广场

66亿的销售额

万象天地

销售额385亿，同比增长3701%。

一方城市

销售额453亿，同比增长1158%。

方毅天地A/B/E区

20亿的销售额

海城一商城

4亿的销售额

益田假日广场

销售额达375亿，同比增长18%。

[打印中心]

销售额355亿，同比增长201%。

运城万科里

35亿的销售额

彩虹之上的中国航空城(原华强九方)

销售额13亿(预计)

[卓悦在]

57亿的销售额

[卓悦会]

销售额达16亿，同比增长1429%。

03

佛山

(排名不分先后)

佛山岭南天地

销售额同比增长10%，单日销售额峰值700万。

客运量超过2600万，同比增长5%。

p

港汇购物中心

20亿的销售额

06

这些购物中心做对了什么？

(以下仅整理广佛部分项目)

广州天河城

作为发起人广州天河城见证了中国24年的繁荣它的发展已经变得稳定。近年来，为了寻找新的业绩增长点，广州天河城逐渐已替换传统品类、缺乏创新的品牌，推出了更具潮流属性的年轻化品牌，餐饮行业也在走精细化路线。

广州太古汇

开业八年，太古汇已经稳坐广州的宝座中国最高端的奢侈品购物中心，自开业以来连续32个季度保持增长，向外界展示了广州惊人的奢侈品消费能力。

这一成绩主要得益于商场品牌组合的不断调整和全年不间断的市场活动。

根据Winsorcom长期的观察，广州太古汇的品牌调整并不完全依靠高端奢侈品来巩固地位，而是结合广州人s喜好，注重高端调性与烟火气的平衡，强调差异化；营销活动注重地域、人文、潮流调性，吸引有个性见解的年轻人。

万灵汇

曾经只是写字楼商业配套的万菱汇，经过有序调整，成为天河路商圈的明星商场。

如何在调整改造的同时，尽可能减少改造工程对商场营业额和客流的影响？测试运营能力后，Winscom了解到，过去一年，在合理规划装修时间和策划爆款活动的共同作用下，商业体量仅58万的广州湾领汇实现了8亿的销售额和2200万的客流量。

万惠的调整改革包括客流优化和品牌更新。据了解，每年品牌换手率超过25%，这也是品牌更新率第三年达到20%以上。

东方宝泰

凭借广州东站的天然优势东方宝泰年客运量超过3600万人次，销售额达17亿元，分别比2000年增长3%和6%。这是在11年开放和大规模重组的背景下取得的成绩。

年，广州东方宝泰的品牌调整达到20%，新引入的品牌多达40个，其中广州地区的首店品牌超过10个。在版式调整上，注重了青年的趋势性和话题性，强化了青年活力的概念。

百信广场

自年西区亮相以来，百信广场通过选择质量在西区和享受生活在东区，创造11gt的商圈效应；2年，百信广场东、西区日均客流量18w，总销售额339亿。

这份成绩单源于百信广场一直以用户思维。在过去的一年中，该项目已经升级和更新了40个品牌，主要围绕以下方向：

延续运动体验形式，引入运动潮品牌，提升消费秩序；

发挥首店经济效应，放大商业差异化吸引力；

引入成熟/网络名人品牌，进一步引导项目客流。

在做好商业内容组合的基础上，百信广场将重点美女经济和体验经济gt；在，重点突破国际化妆品牌，引入足球场、篮球场等运动场景，加大夜间经济投入，不断放大项目运营特色。

通和金博天地

年，商业体量仅58万的通和金博天地，总销售额1156亿元，同比增长137%，日均客流量577万人次，同比增长97%。品牌在会场中也表现不俗，约有29个品牌年销售额超过1000万元。

2006年，通和金博天地将继续优化品牌

通过优化高低层的流行品牌组合，平衡有目的的消费热点在各楼层，促进各楼层客流的垂直流动；

对于符合消费热点的业态，有针对性地聚集一批大众品牌，形成优势组合。

凯德乐丰广场

凯德乐丰广场自年被凯德团队接管后，提出了城市的焦点和生活的枢纽，主张生活就像吟诗，并结合海珠区的消费溢出。从2008年到2008年春天，推出了49个新品牌。

凯德丰广场调整升级的主要特点是：提高知名品牌和首店品牌比重，填补区域消费空白，吸引外溢消费，延伸项目商业辐射半径。

广州保利广场

2000年12月，广州保利广场正式开盘，88万，主题定位城市娱乐生活中心以及95%的招商引资率。年，广州保利广场录得10亿销售额，月均销售额较开业首月增长45%。客流突破3000万，日均客流82万，较开业当月增长60%。

开业一年，品牌更新已经开始。项目形成了新零售儿童**院的娱乐以网络名人，全业态第一店，共有30个新更新的品牌。

2008年，广州保利广场将升级调整服装时尚，提升女性消费氛围。

富力海珠城

作为第一个由Rampf商业在华南，它位于江南西商圈的核心位置。根据Rampf商务官方，年，项目销售额同比增长31%，客流量同比增长34%。

销售额和客流的大幅增长主要得益于项目品牌的不断优化，不断贴近周边消费者的多元化需求。引进了南京大排店、鹿鼎记、楚池火锅茶器、绿地最好的精品超市G-Super等高流量餐饮品牌。

2008年的调整方向是以时尚、运动、美容形式为主，提升商场零售品牌水平。

李颖广场

年，李颖广场进入开业的第15个年轮，引进了30多个品牌。每年的调整和升级主要集中在两个方向：巩固广州s首席时尚生活走廊并在网络名人中打造第一品牌专卖店的聚集地的经济时代。

在品牌升级的同时，李颖广场还在电子停车场、VIP李颖巢、母婴室等方面进行了一系列服务升级。2008年，C区、D区外立面将进行优化升级，C区一、二层规划改造为主题艺术街区。

广州时间

自年开始装修，保利中央广场已升级为广州世吉利，定位为都市生活艺术广场，餐饮、零售、体验支持、儿童四大业态得到了深化和升级。年，该项目引入了18个新品牌，首店品牌占60%。

年内，广州还将优化南塔，加强南塔和北塔品牌联动，计划增加运动休闲品牌和彩妆品牌；同时在业务上，定期举办不同主题的活动，比如跨界、家庭亲子、会员文化等。让商业品牌和体验互动可以延伸到社群活动。

粤海杨中会

2006年，广东扬中汇彩的成绩得益于品牌结构的优化。据悉，2006年广东杨中会B1更换了主力店天河城百货，整层调整为年轻时尚，品质生活，推出了九牧杂货铺、三只松鼠、19tea等39个年轻化品牌。

注重首店经济的跨界元素和品牌选择的创新，推出首个冰盛大排档

主要超市从华润万家升级到广州首家万佳超市，三天销售额119万元，第一周销售额302万元。

此外，还引进了番禺——CharlesKeith(开业两天销售额12万)、完美日记(开业三天销售额17万)、海马三个首店品牌。

无论是第一家店的品牌，还是非第一家店的品牌，番禺奥园广场2006年的品牌调整依然延续了高品质零售、多元化餐饮、儿童专业化的思路s格式。

2008年，番禺奥园广场将重点发展服装零售、美容零售、休闲简餐等子业态。

东莞民营国际商贸城

从业绩和运营数据来看，民营国际商贸城表现相当不错。一年来客流量达5200万，销售额23亿元。而60万(含停车场)的巨无霸直接跳过了潜伏期，进入稳定期，是少有的教科书级大体量项目运营案例。

一年来，一大批品牌业绩在全市乃至广东乃至全国都名列前茅，让人更直观地感受到项目的吸引力和动手东莞人的能力：

质量要求高，对趋势的敏感性强，深刻洞察主要客户群，民营国际商贸城自开业起就开始了品牌升级战略。通过引进美妆、护肤、奢侈品、时尚等高端品牌，进一步填补了东莞高端消费的空白，新引进品牌60个，其中首店占比高达45%。

佛山岭南天地

根据开放式街区箱式商场的不同特点，佛山岭南天地去年刷新超50个品牌，其中19家区域首店，1家全国旗舰店，2家佛山旗舰店，升级品牌超过35%。

而NOVA岭南站继续引领佛山风向标年轻的消费趋势。年，该项目进一步优化了整体业务资源配置，提升了整体消费档次。

佛山中海玉环

在过去的一年里，佛山中海玉环城引进了80多个品牌，品牌调整率达42%，调整面积超过35%。包括26家首店，占新引进品牌的34%，其中佛山首店品牌17家，区域首店品牌9家。

而品牌调整有以下特点：

通过小店变大店，并创造旗舰店收割机和头部品牌效应。

引入潮流店，让零售变得时尚。

高端品质餐饮升级消费。

努力去夜间经济并在整个时间内切断消耗。

年，佛山玉环计划引进冠军、斐乐、施华洛世奇、丝芙兰等品牌，拓展亲子、餐饮、潮流品牌等业态。

佛山南海万科广场

2000年，南海万科广场主动转型，加大餐饮、时尚、体验、儿童的调整s格式。它更新了116个品牌，几乎相当于大换血全会场50%的品牌，调整面积12000平方米，包括佛山30家首店。

此外，南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、门头、停车落客区、主题街区等空间和服务升级。

年，南海万科广场计划引进餐厅、酒吧、米其林必比登餐饮品牌等。着力打造佛山s夜经济聚集地，并通过持续的精细化运营，成为都市青年新的社交地标。

1惠州港惠购物中心在哪里

惠州有很多大型商场，包括丽日购物广场，是连锁的，有好几家店。然后是过彩虹购物广场，惠州下面的博罗县和惠东县也有开。然后就是江北华贸，金山湖印象城，港汇购物中心，老人们s的音乐现在叫优惠家。此外，仲恺还有天一城和T-PARK时尚公园。可以买衣服。你也可以在这些地方买到。

2惠州市惠城区购物中心

惠州港汇新天地一般晚上10:30左右关门，也就是22:30。

3惠州港惠购物中心客服电话

惠州港汇购物中心

惠州的年销售额为12亿元，是最赚钱的商店

香港购物中心涵盖珠宝、服装零售、餐饮、娱乐休闲、儿童s游乐体验、书店插花、家居生活、数码科技等业态。是惠州市覆盖面最广、品类最全的综合性购物中心。

2016年，惠州港汇购物中心年销售额达12亿元，连续几年呈现两位数增长。单看惠州市场，港惠s目前的业绩是最好的，品牌销量也是最好的。所以开店入驻港辉的合作条件也是最高的。香港美慈中心总经理兼交易员秘迎海自信地表示，香港美慈今年将冲刺15亿的年销售额。

合适地点的合适品牌比租金更重要。

与其他购物中心不同，港汇采用购物中心业态的百货管理模式。这也是港辉能够脱颖而出，业绩持续增长的原因之一。与其他商场相比，体验式业态占主导地位。在港汇购物中心。购物欲望绝对在上升。

就整个商场的业态比例而言，零售业态占比超过60%。以化妆品品牌为例。除千色店、李嫣店两大集合店外，还引进了DHC、林清玄、韩束、叶仪、卡姿兰、丸美店等20余家品牌店，成为惠州购物中心最大的化妆品集合区。与此同时，女人也有很多种s鞋，男s鞋、包等类别。

餐厅多达57家。除了它自己的蚂蚁孩子s俱乐部，也有乐悠悠的孩子s乐园、冒险岛、红黄蓝亲子乐园等。

在版式设计方面，合适位置的合适品牌比租金贡献更重要。米迎海有点激动地说，业务组合的比例要合理，就是你要和市场有一个联合度。先做品类布局，再做品牌布局，这样商场整体布局才会有氛围和购物欲。

谈及百货管理，米迎海表示，最大的好处是，一旦策划了特殊时间节点的大型营销活动，可以统一调配商场内400个品牌参与，这在正常的购物中心管理模式下很难实现。

打造主题场景，抓住年轻人

据米介绍，港汇新天地三期已经在建。根据规划，其营业面积将达到6万平方米。未来将与现有的港汇购物中心全面对接，购物中心整体商业体量将达到18万。

同时，港汇购物中心负一层即将进入调整期。我们想建立一个红粉区负一层年轻人主题街区，压缩一部分目前家电数码电子产品区域。在场景和风景的营造上，迎合了年轻人的审美。

4惠城港惠购物中心

号

优衣库惠州：1。优衣库王勇购物中心，地址：惠州市惠城区东湖西路东湖花园8号王勇惠州购物中心一楼。

2优衣库三环彩虹之上店，地址：惠州市惠城区焰_大道瑞丰商业广场彩虹之上商场一楼。

3优衣库彩虹购物中心，地址：惠州市惠城区焰_一路1号彩虹购物中心一楼。

5惠州惠城区购物中心有哪些

港汇购物中心位于广东省惠州市中心的商业核心——港汇新天地。惠州近80%的大型零售商业聚集于此。

港汇购物中心打破传统商业管理模式，采用全新的、国际流行的购物中心模式：沃尔玛购物广场为主店；苏宁电器、万达影院、肯德基、儿童的天堂等。都是二级主力店；同时，集独特的品牌店、精品、餐饮、娱乐、文化、体育、休闲等服务于一体，将营业面积近100000的港汇购物中心打造成惠州乃至粤东首家集购物、休闲、商业、餐饮、娱乐等多种业态于一体，全流程体验的超大型购物中心。

:6惠州港惠商场

1最大的购物中心是龙胜金山湖

7惠州购物中心

有华贸，港汇新天地，过彩虹，丽日。

8惠州附近商场

详情可来电咨询。

A贝利巴西烤肉-0752-2156136惠城区惠沙是第一路13号瑞恒大厦一楼。b南里约巴西烤肉-0752-2762850东湖花园8号吉之岛2楼。c浪漫里约巴西烤肉-0752-2510900惠城区焰_大道11号港汇新天地3楼(近沃72)菊花二路江景商务酒店一楼2125136巴西烤肉(时代广场店)-0752-3355774惠阳区淡水镇南门西街2号时代广场三楼