卡姿兰化妆品怎么样

　卡姿兰这个品牌最近很热门，不但在电视上经常能见到它们的 广告 ，而且现在也蛮多人开始在用了。这些产品怎么样？好不好用呢？下面就和我进一步了解一下卡姿兰这个化妆品牌。

卡姿兰化妆品牌介绍

　卡姿兰(Carslan)是一个享有盛誉法国彩妆品牌，代表着时尚、青春、活力的浪漫名字。卡姿兰是法国卡姿兰(香港)有限公司旗下品牌之一，法国卡姿兰(香港)有限公司于2001年10月经由巴黎、香港将“卡姿兰”彩妆品牌引入中国大陆市场。

　2001年，卡姿兰公司，以国际化的视野为中国女性开创了时尚的彩妆品牌“CARSLAN卡姿兰”，同年10月，卡姿兰彩妆品牌在广州成立中国区营销总部。从此，融合了欧洲最新时尚潮流和中国 文化 理念的卡姿兰彩妆全方位地进入中国女性的视野，开始在中国演绎她时尚的魅力!

　卡姿兰化妆品

　卡姿兰极致浓郁大眼睛4色眼彩盒2#(眼线膏+眼影)4g

　眼线膏和眼影的完美组合，适用于任何肤色，为了精心打造时常应季妆容;绸缎般精致的触感，细腻柔滑，均匀服贴;深邃浓郁的色彩和闪亮的色泽相互衬托，突显眼睛轮廓，轻松创造浑圆大眼的效果，让双眼焕发明澄光彩。颜色：童话灰姑娘：妆效比较梦幻，强调眼睛明净，属明亮色调眼影，色彩偏冷，妆色显得脱俗而妩媚。

　卡姿兰润色调理两用胭脂8g02#粉肤色+咖啡色

　瞬间提亮，焕发光彩独含感光焕彩颗粒，含有紫外线过滤元素，可隔离紫外线，抗水、抗汗配方妆容持久一整天;润色、调理2合为一，单色使用可创造出清润双颊，调和使用可调理面部妆效;质地轻柔服帖，易于涂抹，亮丽色彩混合，使面颊更娇艳，更富立体感。

　卡姿兰恒丽透明粉饼05#嫩粉色9g

　颜色与色号：05# 嫩粉色 适合白色肌肤或追求粉嫩效果的，细腻质感轻松打造轻薄持久妆容。哑光分子有效控油，肌肤尽享清爽通透。均匀肤色，定妆、遮瑕、调整肤色。

　卡姿兰持久丝润粉底液01#自然色(粉底液+乳液)

　颜色与色号：01# 自然色 适合偏黄或者偏黑的肌肤粉底液+乳液的设计，实现润肤和粉底的完美结合。长达12小时水润遮瑕效果，时刻呈现理想妆容。

　卡姿兰3D星光果冰唇彩

　含新3D感光成份，在不同的光线下，缔造3D立体唇妆。独特的天然保湿因子，迅速补充唇部水份，在不同季节都拥有似果冰诱人，盈薄透亮的冰唇。卖点：3D立体星光炫亮，放射双唇生动无限的迷人光彩。

　卡姿兰立本炫亮指甲油

　蕴含炫亮微粒，色泽美艳绝伦，兼具保护甲部功效。上色均匀，保色持久。

　卡姿兰黑密度大眼睛睫毛膏

　突破性高弹力硅胶双效排梳刷头!采用高弹力硅胶双效排头，能创造两种不同的效果;短刷头能重点追击你的极细，极短睫毛美睫瞬间超感浓密;长刷头轻轻一刷，双睫瞬间卷翘飞扬，极致放大双眼。特含浓郁色素微粒，令睫毛黑亮如羽绒，双眸更加深邃迷人。添加胶原蛋白营养护睫配方，保护睫毛健康，不易折断。全天候防晕染，只需使用一般卸妆品均可彻底清除。

　卡姿兰靓眉组合(双效眉粉02#+眉笔004#)

　独特的持久耐汗配方，粉末细腻，粘附离强，可与肌肤均匀融合，令眉型更加自、动人柔和的色泽可修饰鼻部及细小、浮肿的眼部轮廓，加强眼部立体感。颜色与色号：02# 深棕+深灰

卡姿兰气垫CC霜使用 方法

　1、基础洁面

　如果有必要的话，建议大家去一下角质层，夏天代谢旺盛，角质层堆积容易卡粉。

　2、保湿

　保湿是必须的，尤其是如果你用的洁面是那种比较深层清洁的那种，还是要水乳霜甚至精华一步步做到位的。不过夏天天气热，面霜可以不要，但是眼霜不能忽略。

　3、沾取适量的CC霜

　这款气垫CC霜是具有护肤和隔离成分的，所以妆前乳和隔离可以不用。基础保湿之后就可以直接用用粉扑轻轻按压海绵气垫，在气垫上面沾取适量的CC霜。

　4、将面部大面积部位先涂均匀

　对着化妆镜或者气垫的小镜子，用气垫海绵沿着肌肤纹，将两颊和额头部位推开。将面部大面积部位先涂均匀。

　5、按压的方式做局部涂抹

　再取少量CC霜，沿着鼻子、下巴和眼角的肌肤纹理做局部涂抹，最好用按压的方式。

　6、终点瑕疵部位做好遮盖

打折。根据查询卡姿兰官网显示，卡姿兰品牌在特定时间或节日等时段，推出促销打折活动，以吸引更多消费者购买其产品，同时也是品牌的一种市场营销策略。卡姿兰诞生于2001年，集全球资源，专注研发和创新，打造中国的国际化彩妆，用国际美学，引领彩妆潮流，为中国女性传递时尚美丽正能量。

卡姿兰和欧佩不是一个牌子卡姿兰是由法国卡姿兰（香港）有限公司，于2001年10月经由巴黎、香港将法国“卡姿兰”彩妆品牌引入中国大陆市场。公司主要由产品研发中心、品质控制中心、物流调控中心、色彩研究中心、营销中心及售后服务中心等六大部门组成。卡姿兰用国际上最先进的营销方式，授权广州曼宝兰化妆品有限公司在中国进行品牌推广，实行连锁专卖和“六个统一”的整体策略，在全国范围内建立卡姿兰形象店和形象专柜，同时建立了完善的助销体系和售后服务体系，并配备专业的化妆顾问。而欧佩是一个国产护肤品牌，创建于1999年。欧佩，碧莹集团的护肤品牌系列。专注于研究中国女性肌肤的特质，真正了解中国女性的美丽需求。

疫情期间，群卖货爆发式增长，我们该如何认识和把握疫情过后的社群营销？一场突如其来的突发疫情，倒逼众多线下、线上企业一下子开始高度重视社群营销的价值与作用。最近一个月，很多零售企业在快速切换用群卖货方式，以应对疫情带来的对到店产生的影响。一些品牌商也快速推出了合伙人模式。虽然目前各个企业推出的合伙人模式五花八门，但是大多企业推出的合伙人模式初衷也是用微信、群卖货。最近的观察看，由于疫情带来的社会管制，各种的群异常活跃。一些零售企业的群非常活跃，针对当前疫情期间的特殊时刻，有群的企业在很主动的做好群卖货；一些品牌商、经销商的群也很活跃：业务人员出不去了，但是一些有群的企业在用群开展一些业务活动，包括客情维护、客户服务、组织促销等；一些拼团企业的群更是活跃，据有关报道，疫情发生以来拼团的群订单量暴增；一些品牌商包括小完子、阿迪、纪梵希、卡姿兰等在疫情前已经在推动了社群渠道、社群营销的企业，针对疫情带来的影响在更进一步加大社群营销的力度；也包括像京东在2019年发起成立了社区团购联盟，发力社群零售渠道，最近的社群渠道做的也非常活跃。疫情虽然给所有企业都带来了较大的影响，但是观察一些有群的企业，已经提前布局了社群渠道、社群模式、社群营销的企业，这一段时间群起了很大的作用，在一定程度上减轻了疫情给企业经营带来的影响。可谓是“手里有群、心里不慌”。通过这一次的疫情倒逼，企业真的不能再不重视群了，务必要好好的实现+群。企业也不能还是只想不动了，要赶快系统布局好社群营销体系。特别是企业千万不要把群只是当成应对疫情特别时期的一个应急手段，一定要当成企业整体模式转换、营销转换的重要动作，要借疫情倒逼，系统做好模式转换。（一）要想作好社群营销，必须要理解好群。如何理解为什么要+群，结合当前的特殊市场环境，大家可以从两个方面去认识：1从三度空间市场结构角度看营销的本质，简单说就是在有人的地方找到人，完成对人的影响，实现销售。在没有互联网的时代，人们就是生活在现实物理空间，所以营销就是在这一个空间，去找到你的目标用户，通过一些营销手段去影响你的目标用户，从而实现销售。有了互联网之后，人们的生活空间发生了改变，由原来只是生活在线下物理空间，又延伸出来一个线上虚拟空间。并且线上虚拟空间又搭建出来越来越多的丰富场景，吸引了越来越多的人来到了线上虚拟空间。特别是移动互联网的发展，为人们创造了更便利的接入到网上生活的方式，创造了更丰富的网上虚拟空间玩法。网上生活越来越占用了更多人的生活时长。所以有了互联网，人们的生活空间发生了改变，由单一线下空间，发展成了线下+线上两个空间。对营销来讲，市场结构也相应发生了改变，由原来线下单一市场，变成了线下+线上两个市场。这两个市场的转换相对来讲还是比较快的。特别是在中国市场，也就是短短十几年的时间，现在已经形成了比较成熟、稳定的线下+线上的市场结构体系。今天，对线上市场的存在恐怕不会再有人怀疑了；但是十年前不行，大多人是不认可的——也就出现了马云与王健林的“亿元豪赌”。目前讲的比较多的是线下、线上二维空间。营销专家施炜老师提出了一个三度空间的划分，我认为从营销的角度看，三度空间的划分对营销来讲具有更现实的价值与意义。三度空间就是把现在的空间、市场划分为三个空间、三个市场：线下、线上、社群。也或者讲是把社群从线上空间、市场中单独给分离了出来。我认为：这种划分对营销来讲更有现实价值。从营销来讲，一方面要找到人，同时还要特别关注的是与人的关系。因为关系是对营销产生非常重要影响的一个关键要素。单纯讲线上空间，从营销的角度，与人的关系来看，并没有发生本质改变。但是有了社群这一新的空间之后，与人的关系在发生了一些重要改变。我们在这里讲的社群就是移动互联网发展之后，构建的一种以移动社交平台搭建的社交环境下，长出来的一种新的线上社交方式。这种方式是依托于互联网，但是他又区别一般互联网的链接，他与人形成了一种社交化的链接方式。这种社交化的链接方式，可以形成人与人之间的新的社群关系。并且这种移动社交化的链接方式，发展的非常快，人们的接受度非常高，以微信、微博为代表，在目前，这种移动社交方式已经成为中国社会人们的一种主流社交方式。所以，把社群空间从线上空间分离出来，作为一个单独的空间，从营销来讲很有现实价值。因此，这就出来了一个三度空间的概念。对营销来讲，三度空间即代表的是三个市场，也就是现在的市场结构是线下+线上+社群三个市场。这三个市场构成了当前中国市场完整的市场结构。目前看，社群空间主要依托的是微信、微博、直播、小红书、B站等这样的一些社交平台，目前还没有形成像淘宝、京东电商那样比较明确的统一模式。但是，社交平台以社交作为出发点和基本属性，从营销角度分析，他在找到用户、链接用户、有效产生用户影响方面能发挥出非常重要的价值。我们从商业角度看，从另一个方面分析，因为社交平台的特殊属性，社群空间可能就不会出像淘宝、京东这样的纯商业化模式。整体的社群空间、社群模式从商业化来讲，会是一个相对分散化的市场模式。从这一两年的发展趋势看，从三度空间中社群所会发挥出的营销价值分析，社群空间未来将会是一个非常重要的空间，由此带来社群市场有可能成为一个非常重要的市场。不管如何，在当前，对所有企业来讲，一定要首先看透三度空间的市场结构的变化，看清未来社群市场可能会发挥出来的重要价值，要重视和快速切入这一新的市场。2从疫情带来的渠道变化角度看有些时候，市场结构的转换、渠道结构的转换可能经历一次重大事件的推动，会发生一些重大的改变。正像近日大家议论比较多的：03年的非典推动了淘宝、催生了京东。这次疫情由于传播感染比较严重，无接触购物成为抗击疫情的首选。所以这一个月以来，社会在推、商家也在推。也由于疫情期间的管制需要，群购物成为大多人居家购买的主要选择。这次疫情对消费购买产生的影响：一是时间周期长。到目前已经一个多月了，目前看，恐怕这种管制在一些地区还要持续一段时间。一个月的时间，对消费购买的影响是比较大的，基本可以形成一定的新购买习惯；二是影响人群广。由于是一次重大疫情所发生的全社会化的严格管制，是所有人都被要求在家庭活动，只能主要选择群的购买方式。所以，这一次的疫情，使很多原来不了解、不喜欢群购物的人也要接受群购物，也使很多年龄大的人也要选择群购物。由此带来的影响，疫情过后，整体分析消费选择购买的渠道会更加多元化，群购物会成为一些人疫情过后的继续选择，特别是一些运营的比较好的零售商的群、经销商的群、拼团的群会把一部分顾客留住。我的判断：疫情过后整体的渠道体系会发生比较大的结构变化，变化的趋势是更加多元化、碎片化。多元化就是一些消费者会继续选择群购物、直播购物等在疫情期间基本习惯了的购买渠道；所谓碎片化就是这些新渠道都不大，渠道数量很多，但是每个渠道的产出不多。这些新渠道挤占的将会主要是原来的线下渠道，到店购买渠道的份额。我分析：疫情过后一段时间的市场发展，线下、线上、社群三个市场会形成这样的市场占比：5：3：2。线下渠道还是主渠道，但是占比会下降，线上渠道（电商、到家）会再有一次新的发展，社群渠道会得到一次明显的发展。以上分析是对渠道一端做的分析。社群渠道的发展并不是代表拼团模式企业的发展，拼团是做社群营销的一种形式。目前的发展趋势，传统企业在积极+群，这可能会成为未来社群市场的主要力量。并且目前电商企业也在积极切入社群模式，包括像淘宝、京东、盒马都在积极尝试。以上两个方面的分析，一方面是从市场结构方面的变化趋势，期望企业能够充分认识未来三度空间环境下市场将会发生的结构性变化。同时结合本次疫情将可能带来的市场影响，从而推动渠道结构发生的变化看，也能够引起企业对未来市场结构变化的重视。总的是希望企业能够针对这些变化，解决好对社群空间、社群市场的认识，能够提升到一个战略性的高度，完成企业的整体渠道体系、营销体系的转型。（二）目前越来越多的企业在尝试+群。群的基本功能是社交，其他的一切价值都是围绕社交所衍生出来的。不同的人、不同的企业会站在不同的角度，围绕这种社交功能，去摸索一些新东西。现在时期没有必要去肯定什么，否定什么。群的特征是基于移动互联网的链接，搭建起来的实时在线的社交方式。主要价值就是围绕实时在线发生的改变。研究管理的人他会特别看重群在管理中的实时沟通价值。他会定义群是一个非常好的管理工具。研究营销的人会非常关注群在营销中所能发挥的传播价值，以及会发挥出的与用户之间关系改变的价值。关注卖货的人会特别关注群的卖货价值。他所看重就是群的卖货属性。我认为这些并不矛盾，只是处于不同的角度，发挥群的不同价值。没有谁对谁错。我把群的价值定义为三个方面：链接、传播、卖货。我认为这三个价值既可以是串联的关系，也可是并列的关系。所谓串联的关系是企业可以把这三个价值整合起来，一并去发挥作用；所谓并列关系是企业可以选择某一个方面的价值去做运用。当然，从系统化的社群运作看，最好是串联方式，但也不排斥并列方式。1链接链接是社群的基础价值。链接是当前互联网社会的一个基本特征。当前的中国社会已经是一个链接社会。目前整个社会关系、社会运营方式的重构都是基于链接所发生的改变。在当前的链接社会，所有企业都必须要重构以链接为主体的营销体系、运营体系。目前实现链接有三大手段：技术手段（APP、小程序等）、内容手段（各种内容平台等）、社群手段。技术手段会链接的更广泛，会基于链接创新更多的经营用户的方式；内容手段会用内容链接用户，并产生有效的用户影响。社群手段一方面他可以建立用户链接，在链接的基础上去产生用户影响。他会在更好的经营用户方面发挥作用，社群可以发挥出更好的建立认知、改善关系的作用。社群搭建的平台可以为技术手段、内容手段发挥更大的作用。社群搭建的链接环境，特别会为企业经营重点用户发挥作用。当前，企业必须要采取各种手段去建立链接。从营销的角度讲，必须要建立用户链接。未来链接环境下的营销一定会取代失联环境下的营销。2传播传播是社群所能发挥出的一个非常重要的价值。由于移动互联网的发展，传播环境发生了非常大的变化。传播主体变了、传播手段变了、传播形式变了。传播的改变是对企业带来影响非常大的一个方面。当前的传播基本形成两大主流传播形式：内容平台传播、社群传播。内容平台传播是以各种的官方媒体、公众号等平台方式。社群传播是以微信、微博、头条系以及众多的种草传播平台的传播形式。目前这两种传播方式也在逐步走向融合。这两种传播的主要特点是在线化传播。在线化传播会实现传播的高效率。从目前的发展趋势看，这两种传播方式中，社群传播越来越成为主要的传播方式。同时，传播主体越来越多、传播方式越来越多，会逐步形成传播的分层和圈层。围绕这种社群化传播越来越形成更多的社群传播方式：粉丝传播、KOL传播、KOC传播等等。这种社群化的传播会改变原来的单向传播方式、形成一种双向交互的传播方式。这种双向交互的传播方式会实现更好地传播效果；并且特别重要的是，社群化的传播会产生更好的裂变传播效果。从社群具备的最基本社交属性看，传播是社群非常重要的基本功能。也可以定位为是群的一项单独的基本功能。3卖货群可以卖货。群卖货也可以定位是群的一个主要功能。群卖货不一定是一个模式，可以分为几个层级：简单的群卖货：就是拉个群就可以卖货。这实际和深度分销是一个道理。深度分销是把商品铺到店，群卖货是把商品铺到群。这种简单的群卖货方式需要多拉群，商品有一定的特色、价格有一定的优势。在群的运营方面，相对可以花费的精力小一点，群的运营成本会低一点；可能形成的结果是群成员（消费者）参与度低一点，消费者贡献度低一点。适合更多的企业、更多的人——特别是适合于陌生人卖货。高级的群卖货：不只是拉群，而是在群的运营方面要花费很大的精力和成本，把群运营成具有一定活跃度、一定信任度、一定粘性的社群。群的成员可能不多，但是具有较高的价值贡献。做好这样的群卖货需要具备较高的群运营能力、较强的供应链组织能力。这样的群卖货特别适合于店+群：每一个店都已经与顾客形成了一定的熟人关系，在这种熟人关系的基础上，店+群的目的是更好的改善与顾客之间的关系，把弱关系借助群改善成强关系；最终的目标是能形成更高的顾客价值。店+群可以有两个目标：一是用群去做好顾客运营，改善顾客关系，从而产生更高的顾客价值；二是群可以帮助店找到更多的顾客，再借助群的运营，提升店的产出。简单说就是货架做宽、商圈做大。关于团长卖货：团长就是在目前的移动社交环境下，一些具备做社群能力的人，所可以发挥出来的一种新的角色。目前的观察团长卖货这两种方式都有，但大多就是一种简单卖货方式，也有的团长具备了较强的高级卖货能力。从目前已经形成的团长市场和团长快速发展趋势看，这个以团长为主体的人分销体系基本已经形成。目前已经可以成为店分销体系的一个重要补充。所以从以上的分析看，社群的三个功能，都可以发挥出不同的价值。不同的企业、不同的人可以借助其之一的价值，关键看你的需求点在哪一方面。我可以关注的是用户链接，我也可以重点关注群的营销传播价值，我也可以只看群的卖货卖货价值。卖货也可以选择不同方式，可以是简单的卖货方式，也可以选择花费精力、成本建立在良好群运营基础上的高级卖货方式。选择哪种方式，关键是要结合自己的能力，把你的时间成本计算清楚。（三）其实，当前最需要企业转变的是，不要只看店卖货了，三度空间创造了三个市场，线下+线上+社群已经成为当前的市场结构的现实存在。我的判断：未来的社群卖货（也就是人卖货）将会得到更快的发展。从一定角度分析，对比店卖货，人卖货的成本更低；更主要是看，移动社交方式还会得到更好的发展，更多的人还会更多地参与到这种移动社交环境中来；这个群体会更大，可能就不是650万家小店的概念，可以是一个更具想象力的数字；并且未来的技术手段发展，会更好地推动人卖货。所以，当前不论是零售商还是品牌商都需要尽快布局全渠道，赶快做好店+群、品牌+群。零售企业做店+群最好从三个方面做好系统布局：链接顾客：必须要借助各种链接手段建立顾客链接，建立企业与顾客在线化的关系状态。这是必须要具备的状态。在这种在线化链接的基础上，企业才有办法去有效运营好顾客。营销传播：对零售企业来讲，当前的企业营销传播，社群传播一定是最有效的手段。企业必须要重视这种社群传播方式。社群传播可以实现传播内容的有效触达，如果你的群、你的传播内容做的更有价值，还会产生传播裂变的效果。卖货：不论是借助群帮助店更好的卖货，还是选择通过店帮助群更好地卖货，这两种模式都值得尝试。零售企业店+群需要把这三个社群功能融合到一起，会发挥出更好的+群的效果。品牌商+群可以做出更多的尝试：品牌商需要尝试渠道+群。渠道+群是借助群的三大功能，帮助品牌商现有渠道实现更好的客户链接、客户运营，更好的品牌传播，更好的卖货。品牌商需要尝试+群去做C端运营。可以针对企业实际做出几个选择：用户链接：可以链接到更广泛的用户，也可以实现重点用户的链接，譬如KOL、KOC、粉丝用户等等。实现了这种用户链接之后，企业可以做很多事情。品牌传播：品牌商的传播体系需要转换。但是这种转换不只是传播渠道的转换，而是需要传播理念由原来的大喇叭时代的思维，转向移动时代社群传播的思维。企业需要构建起围绕社群传播的新传播体系。代表的是微信、微博、小红书、头条系等。品牌商可以只是关注社群的传播价值。但是一定要重视社群的传播价值。这个社群传播体系企业必须要尽快构建起来。卖货：社群的两种卖货方式企业都可尝试。可以选择简单卖货方式，也就是“深度分销社群化”，可以尝试高级卖货方式。品牌商需要借助社群手段转换用户运营思维。要借助群可以产生的三大重要价值，作好用户价值的运营。企业做好+群要“三戒”：一戒急功近利：社群体系是一个新的企业营销体系布局。作为一个新营销体系，就不会是一种简单的拉群动作。企业要戒除急功近利思想。不要想着马上就会见到大的效果。需要完成好有关布局，系统扎实的把这个体系做起来，逐步培育成一个有价值的新营销体系。也千万不要当成疫情期间的一种应急手段。如果只想应急，肯定做不好。二戒仓促应战：要想做好社群体系，不论是关注到那个功能，企业都需要具备社群的运营能力、技术保证体系能力、企业组织保证能力。企业在开展社群运营前，要使自己基本具备社群运营的能力，做好整体的体系规划；要搭建好相应的技术体系。特别是建立用户链接、用户运营的体系，营销一体化的体系，以及商品、订单、物流交付等体系。三戒各自为战：面对三度空间，针对三个市场，不是企业搞成线下、线上、社群三套业务团队、三套业务体系，这个方向是错误的。正确的方向是三个市场一定要融合到一起。企业要形成三个空间一体化的新业务体系，能把线下、线上、社群三种业务模式有机融合到一起。

1月20日晚间，在新三板创新层上市的移动互联网营销服务商米优科技(834156)发布了2021年业绩报告。

报告显示，公司去年营业总收入为141，110，53427元，归属于上市公司股东的净利润为-69，265，43578元，经营性现金流量净额为-19，699，19530元。移动大数据SaaS业务收入为人民币31，179，73602元，同比增长超过70%。

业务重组成果明显，公司整体毛利率提升至45%。

公司持续加快业务结构调整，2021年毛利率提升至45%，其中移动营销大数据SaaS业务毛利率超过90%，移动营销服务业务毛利率保持在30%。

继续构建移动营销大数据SaaS业务产品矩阵，商业变现增长趋势良好。

米优科技的移动营销大数据SaaS业务持续加大研发力度；d投资，并取得了良好的商业化效果。2021年，移动营销大数据SaaS业务收入3117973602元，同比增长超过70%。

密云的产品布局持续完善，市场覆盖面和影响力持续提升。

米优科技米优云的产品布局不断完善，得到了多个行业客户的广泛认可。

2018年以来，公司基于移动营销行业多年的数据沉淀、认知积累和产品技术，自主研发了基于Adtech的移动营销大数据SaaS产品——优密云。基于图像识别、图像识别、语音识别等人工智能技术，通过提供多样化的智能营销产品，帮助电商客户、互联网客户及相关行业从业者实现移动营销思路的全生命周期管理，提升营销能力。

(密云产品业务逻辑图)

密云围绕电商客户和互联网客户打造一系列自主知识产权产品：一站式新电商营销创意成长解决方案——，专业移动广告智能分析平台——App Growing。目前已经打造了米米纪悠(快选、CC数据、投资管家)、App Growing(中文版、国际版)等智能营销数据产品，帮助客户实现营销效率提升和品牌数据沉淀，帮助企业客户完成客户挖掘和营销转化。

(附密云产品矩阵)

到目前为止，密云数据覆盖了近100个流量平台，包含超4亿商品，超3亿广告数据。得到了电商、美容护理、服装鞋帽、金融、游戏、广告代理等多个行业客户的广泛认可和使用。帮助卡姿兰、花西子、游子舍、汤臣倍健、顺丰、百度、爱奇艺等15000家客户实现营销增长，服务企业。

密云的发展得到了社会各界的认可。入选国家工信部“中国大数据百佳优秀案例”和“人工智能优秀产品及使用解决方案”，荣获广州直播电子商务交易会“十佳电子商务服务机构奖”和杭州电子商务新渠道博览会“年度最具影响力新型电子商务服务机构”。

本文来自挖贝网。

相关问答：相关问答：想买96米的货车跑货运，没有自己的业务，靠物流，能生成吗？

你好，卡友。

你想买96米的车子跑货运，这个想法是非常好的，俗话说得好，给老板赚钱，不如自己当老板给自己赚钱！我给你分析一下当下的情况，请务必仔细阅读。

96米的车子分几款：高栏车，箱车，冷藏车。

市面上的高栏车就是通用款，也是市场占有率居高的！我也建议你买高栏车。

这种类型的车可以拉整车货物（3T及3T以上的）也可以拉零担（不足3T的）

96米的三轴高栏车车型一般为：长95宽23高26 体积56立方

一般可以装15吨左右的货。百公里油耗21-25，每公里路桥费14

96的前四后八车型长为952326 体积56立方

一般可以装18-19吨，百公里油耗25-30，每公里路桥费14

买什么车自己的车型就得您自己决定了。

接下来说您的第二个问题，跑车一定要有自己的业务才能跑吗？

现在全国的卡车司机不像以前，必须要有自己的固定活才能把自己的车养起来。

运满满卡车司机的配货平台，一个包含整车、零担、冷藏货源，车后市场（机油，轮胎，新车，ETC打折卡）及一体的APP，适合每一个新加入货运行业的卡车司机。

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520万卡车司机在使用运满满

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有了这些，货源，固定活都不会是问题。也不用担心受到传统物流行业的欺骗。

买车吧，为国家公路运输奉献一点绵薄之力，也为了自己那许久的为实现的梦想，勇敢的去做。不去做怎么会知道行不行呢？谢谢

品牌形象营销策略不同。

卡姿兰品牌以高档、奢华的形象为主打，宣传策略较为保守，形象营销策略上也更偏向于针对高端消费人群的市场，因此其价格自然也更高。而凯芙兰在营销上更加强调个性、时尚、多元化，涉及的产品也更加广泛，价格相对更亲民。

卡姿兰比凯芙兰贵的原因是多方面的，包括品牌定位、产品研发、生产和配方成本的因素等。不同的品牌和产品均有其特点和适用人群，需要根据个人需求和实际情况进行选择。

入驻了。2020年6月8日，广州白云区与拼多多联合主办的“美妆优品馆启动仪式暨直播节”活动在广州举行，白云区“美妆优品馆”正式入驻拼多多，区辖属的阿道夫、水密码、卡姿兰、韩后等知名品牌均将入驻优品馆。

疫情对大众的消费行为和消费态度造成了极大的影响。在疫情前，效果，成分，品牌，服务体验，跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素，疫情当下，健康，安全性，专家意见，对不确定性的恐惧成为更多考虑消费的原因。疫情的考验让物质财富在价值观中的重要性迅速下降，伴随着而后洪水，国外疫情和国际局势变得严峻，消费者的心理更加趋于保守和理性。

与此同时，疫情的突如其来拉动中国消费者对品质生活的追求，人们更加懂得珍惜现在的生活，期待享受生活、更加大胆追求美的享受和体验，尝试新鲜事物。同时也会较疫情之前更加注重环境保护，感恩自然。

综合多个因素导致的价值观的消费态度下，美妆行业在疫情后也迸发出了新的机遇点。菱歌研究院通过对微博、小红书、抖音、Bilibili、知乎、天猫、微信公众号平台（数据窗口：2019 年 12 月-2020 年 7 月）近两百万条消费者原生讨论、产品评价、购买动因、营销活动等数据中进行深入洞察，起底后疫情美妆行业多维度的形态趋势。



消费者链路三大环节：对美妆品牌的启示



一、疫情时期消费心理和行为改变

11 从焦虑变为从容应对，激发理性消费

面对着 2020 年诸多不确定性带来的风险，后疫情时代消费者心理从最初的焦虑变为更加从容的面对，中国各级别城市的阶层财富分化复杂，只着眼于物美价廉的理性消费观念、“重品牌、重样式、重使用“的感觉消费观念和”重视心灵上的满足“的感性消费观念并存；经济不景气将会加速一二线城市进入“第四消费时代”，即重视 “共享”的社会。这个观念最先由三浦展提出，用于描述 2000 年以来日本年轻人出现的“低欲望”的整体客观理性的消费。后疫情世代， 一二线城市的 80 后或率先开始类“第四消费时代”的理性消费，这种理性不同于日本年轻人整体客观理性消费，消费者链路三大环节：对美妆品牌的启示5而是在高负债压制下的主观理性。炫耀型消费和品牌效应减弱，性价比高的产品更有潜力 。

12 对未来不可知的谨慎，重塑购买考虑

受疫情影响，对安全，健康和未来不可知导致消费者在购买时考虑会更加谨慎；尤其专家的建议影响变强。从美妆个护品类消费心理动机线上讨论分类对比可以看出，疫情前：效果，成分，品牌，服务体验，跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素，疫情后：健康，安全性，专家意见成为更多考虑消费的原因。虽然消费者的消费行为和产品需求在被重塑成以安全、健康，但是消费者对于美好生活的向往不会改变，他们依旧希望可以通过高品质、高性价比的产品提高生活质量，看重颜值、时尚设计以及舒适的体验。因此，健康，安全性成为消费者主要消费心理动机，同时追求美的享受和体验带来的小确幸。





13 孤独导致社交欲增长，涌现新渠道机遇

疫情期间和隔离期积压的孤独感将在后疫情时代迎来巨大释放。随着短视频和直播等线上社交需求的红利释放，各行业纷纷依托于直播平台进行试水，开始布局自己的数字化转型之路。后疫情时代，直播+电商的模式已从最初的自救手段转化成为如今企业布局线上标配。在美妆行业中，直播作为线上购买渠道在各城市线级消费者中呈现出极高的提及率，在低城市线级消费者中渗透率更高。



二、消费者链路三大环节：对美妆品牌的启示

21 种草

211 健康护肤观走红，养肤修护成新趋势

疫情深刻地改变了我们的个人习惯，有机构预测，未来两年，口罩都会是大众刚需。对美妆行业来说，与长期佩戴口罩相关的肌肤问题和妆效需求将成为长期议题。后疫情世代，护肤不再只是“为了更漂亮”，维持肌肤健康、解决肌肤问题才是主力诉求。相较于快速有效的产品效果，安全稳定更重要。

修复因长期佩戴口罩而形成的“口罩脸”，或将成为长期困扰众多消费者护肤痛点。据菱歌数据发现，祛痘、过敏泛红和防晒是消费者当下消费者护肤的最大需求。



戴口罩人群的偏好里，植物成分整体占比比化学成分更凸显，但是占据绝对值的前五 名的成分中，化学成分占据三席。为了解决消费者受到困扰的长痘和过敏问题，金盏花以及氨基酸等温和的成分、神经酰胺等修复肌肤屏障的成分成首选，杀菌，抗敏成分缓解能有效缓解过敏现象。天然的金盏花成分，具有抗菌消炎作用，能清洁和舒缓中偏油性肌肤、对被痘痘困扰的夏季口罩脸尤为受用。

从 20 世纪 60 年代推出的永恒经典产品科颜氏金盏花爽肤水时至今日仍收到无数顾客 的钟情，消费者在社媒上对其保湿、平衡水油的效果以及清爽的质地表示认可。神经酰胺作为角质层细胞间脂质主要构成成分，具有锁水保湿、强化角质层，修护皮肤屏障，减缓过敏的作用。菱歌美妆市场情报数据库发现，近一个月来，最受消费者欢迎 的产品之一是伊丽莎白雅顿金胶，其中含有神经酰胺 1，3，6II，加乘皮肤屏障的修 复效果。小红书用户在推荐笔记中贴出自己使用前后对比照，过敏泛红现象的减退肉眼可见，评论区中被种草用户无数。