百雀羚作为国民认知度比较高的国货品牌,百雀羚是当之无愧的。百雀羚是一代人记忆的老国货品牌,妈妈辈很多人的第一款雪花膏就是他家的,如今百雀羚不仅护肤方面有不错的产品,彩妆也有涉猎!
2佰花方是广药敬修堂旗下的护肤品牌;近两年来佰花方也保留原有的配方和产品,紧跟潮流,研发了一系列的护肤产品,满足更多人的护肤需求。
3佰草集萃取自中国经典草药精华;全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场,开启中草药养美的全新风尚。
除此之外,还有自然堂、相宜本草、薇诺娜、玉泽等等品牌都是国内护肤品牌比较出色的!
国货护肤品这几年得到了长足的发展,而且现在也越来越得到越来越多的认可,以此也可以看出国货的进步,其实国货护肤品有很多好用的产品,有的并不知名,但是效果很好,属于小众品牌的,也有的比较有名,比如百雀羚这样的老牌,也是一直得到了大家的认可,这些都是国货,他们都有自己的特点,可以说今天给大家介绍的国货护肤品,真的不会比外国的差,大家不要觉得外国的就好。
NO1 百雀羚
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老牌复兴的代表作,使用代表东方 时尚 的百雀羚,由此百雀羚以东方美韵,护肤精品享誉海内外,更有凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩,主打草本系列。
NO2 宣致
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这款是河南黄河故道的天然蜗牛原液品牌,原料供应很多外国大牌,韩国伊思,法国娇润诗等等,蜗牛原液被称为护肤黄金液,修护受损肌肤紧致肌肤特别的好,目前国内大部分都是化学合成的,这家绝对是实力派的真正天然蜗牛原液,虽然名气不大,但是效果媲美欧美上千元的护肤品,好莱坞一个年轻明星曾经在推特强力安利过。
NO3 相宜本草
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相宜本草致力于本草养肤,将中华美容智慧融入产品,带来温和实效的护肤体验,重塑肌肤内在 健康 。将汉方本草和现代 科技 相结合,加强有效成份渗透和吸收,开发出一系列美白、保湿、控油的产品,适合十八岁以上的各个年龄层使用。
NO4 佰草集
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佰草集在国产品牌里算是排名比较靠前的,不管是受欢迎程度还是用户评价都很不错,功效性也比较强,而且现在已经在国外设立了很多专柜,佰草集的护肤品采用中草药配方,充满着中国特色,连产品包装都是陶瓷材质的,给人的感觉非常好。
NO5 韩束
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数十名精细化工领域的高精尖研发工程师,来自德国巴斯夫、英国禾大、美国陶氏、赛比克、德固赛等国际精细化工科研巨头的顶级专家,上海中医药大学等国内知名高校的研发人员,组成跨越国界的顶尖研发团队,奠定韩束全球化工研发领域的前沿科研优势。
NO6 欧诗漫
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在欧诗漫的众多系列里,补水效果最好的当然非珍珠水活奇迹系列莫属。珍珠水活奇迹系列的护肤品容易吸收,补水保湿效果好而持久,即使在冬天也能保持肌肤不干燥。而且珍珠水活奇迹系列滋润又清爽,使用感也是极好的,用过之后皮肤水润滑嫩。
NO7 自然堂
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自然堂化妆品绝大多数采用天然成份,温和不伤皮肤。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
NO8 珀莱雅
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品牌优势:珀莱雅化妆品股份有限公司,是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司,公司总部位于美丽的西子湖畔-浙江省杭州市,凭借先进的营销方式以及对消费者和化妆品市场的精准把握而迅速崛起,属于卖的快,口碑一般的产品。
NO9 大宝
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大宝现在就是基础护肤品,更适合男士和老年人。
NO10 水密码
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主打补水的护肤品,但是挺适合学生的。
今天听一个朋友说,其实有些外国的护肤品在他们本地卖的很便宜,到了中国竟然成了高端产品,实在不可理解,所以买护肤品,国货是性价比首选,现在效果越来越好,真心没有必要入外国的坑。
百雀羚
2015年7月,品观传媒在京发布《2015中国化妆品品牌50强》榜单,百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月,百雀羚在2015全国合作商会议上提出2015年将累积上市141个新品、累积广告投入约68亿元,计划实现零售120亿元的目标。
提出了120亿的目标,百雀羚2015年动作也不少。更多最新化妆品行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》。
在广告传播上,百雀羚2015年26亿牵手《中国好声音》、21亿投向《快乐大本营》,借助广告传播获得更加广泛的影响力。而在 娱乐 营销上,百雀羚连续两届冠名中国模特之星大赛,成功树立了年轻化的品牌形象。
值得一提的是,百雀羚水能量焕颜霜斩获2015 PCLADY 时尚 盛典上发布的2015美容风云榜单中的“璀璨大奖”,比肩SK-II、倩碧等国际大牌。而在不久后的2015年天猫双十一全民网购节中,百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到108亿元,不仅拿下天猫美妆类目No1,还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。
虽然百雀羚还未发布2016年的计划和目标,但从其2015年的不俗表现来看,2016年本土TOP10化妆品品牌,百雀羚不会缺席。
珀莱雅
十年前是中国的珀莱雅,十年后是世界的珀莱雅
回顾珀莱雅的2015年,最引人注目的莫过于珀莱雅再一次走出国门。纽约时间2015年11月23日,珀莱雅在联合国总部议事厅举办渠道商会议,并将早晚水漾早晚水作为国礼赠送给联合国。几天后的感恩节,珀莱雅早晚水漾·早晚水的最新广告又出现在了纽约时代广场上。
身处互联网时代,珀莱雅也在进行快速转型。在2015(第八届)中国化妆品大会上,珀莱雅CEO方玉友表示,在过去化妆品行业的黄金十年,珀莱雅进入了一个快速发展期,从最初进入CS渠道,到进入商超渠道,再到2010年涉足电商,发展到2015年,珀莱雅整个电商渠道的零售额已达到8亿元。
如今,珀莱雅创始人侯军呈的目光不仅仅放在品牌之上。作为中国美妆小镇的主要牵头人,侯军呈主持“中国﹒吴兴美妆小镇”的具体运营。侯军呈希望用十年的时间,将这个位于湖州的美妆小镇打造成具有世界竞争力的化妆品产业聚集区。在造福行业的同时,美妆小镇也进一步提升了珀莱雅的品牌形象及美誉度。
毫无疑问的是,眼光长远,朝着国际化、互联网+方向努力的珀莱雅实力不容小觑。在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,珀莱雅位居第六。2016年,珀莱雅或许还能给我们带来新的惊喜。
自然堂
为2016年准备总值118亿元“红包”
2015年双11当日,自然堂线上零售额再创新纪录,全网销售额103亿元。在线上发展得如鱼得水的同时,自然堂在线下同样取得不俗的业绩,在2015年11月1日—11月11日这10天时间里,自然堂线下销售额在2014年同步增长超过60%的基础上又获得额外增长。
“过去几年伽蓝一直提倡稳健发展,而到2016年要加速度。”正如郑春影所说,在2016年15周年之际,自然堂已为加速发展做足了准备。这样看来,在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中夺得亚军的自然堂,2016年的“守擂战”并不是太难。
相宜本草
2015年将“以用户为核心”提高到了战略高度
“我们拥有‘相宜本草’这个金字招牌,历经十五年的积累,蕴含强大的品牌基因。”正如相宜本草董事长封帅所说,1999年诞生的相宜本草品牌很“强大”。
从8000万元的销售规模到10亿元规模,相宜本草只用了不到5年的时间。2007年,今日资本率先向相宜本草注入了1000万美元的资金,并推动了相宜本草的加速发展。数据显示,在2008年至2011年,相宜本草的销售收入从2亿元增加到了15亿元,4年间涨了700%。
有着辉煌 历史 的相宜本草2015年也在谋求转型。2015年3月,在KA渠道建树颇丰的相宜本草开始真正瞄准化妆品专营店渠道,推出了专供专营店渠道的精油添加护肤系列金相宜,寻求新增长点。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年继续发挥KA主渠道优势的同时,能够多品牌、多渠道开花来打开更大的局面,相信在2016年本土TOP10化妆品品牌中仍能拿下一席。
韩束 & 一叶子
韩束2017年目标国货前二,一叶子2017年目标国货前四
2015年12月8日,上美化妆品有限公司董事长吕义雄在“韩束2016红动亚洲进无界”品牌战略发布会上袒露了他的千亿大梦——到2025年,上美计划实现1000亿元回款。据了解,韩束单品牌在2015年预计零售规模达到90亿元,上市仅一年的新品牌一叶子在2015年预计零售规模达到195亿元。
在此基础上,韩束品牌2016年的增长目标是151%,一叶子品牌的增长目标是280%。吕义雄更是计划在2016年至2017年,将韩束和一叶子两个品牌都打造成为零售规模超过100亿元的品牌。为此,一叶子在2016年将进入护肤品领域,从一个单一的面膜品牌变身为“新鲜有营养的植物护肤品牌”。
目标很高,投入也很大。总计15亿元的投入,上美拿下湖南卫视2016年《金鹰独播剧场》、《天天向上》独家冠名权及多个稀缺广告资源。除此之外,上美2016年与江苏卫视、浙江卫视也有稳定合作,比如继续冠名《非诚勿扰》。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,韩束位居第四。事实上,2015年12月3日,吕义雄还在微信朋友圈设下“赌局”,声称要在2017年将旗下品牌一叶子送至“国货前四”位置,他同时为主品牌韩束排定位置——国货前二。
在持续不断的大投入、高增长下,品观君大胆猜测,上美有望在2016年本土TOP10化妆品品牌中占下两个席位。
佰草集
上海家化2018年计划销售收入突破120亿元
2014年6月,上海家化正式发布了未来五年的战略规划,计划在2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”,佰草集毫无疑问是其最靓丽的名片。
在2015年12月17日举行的沟通会上,上海家化董事长兼总经理谢文坚透露,根据中怡康2015年1—9月的数据监测显示,佰草集在百货渠道的国产品牌中持续保持市场份额第一。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震则表示,佰草集已拥有1400多家百货专柜。
除了在百货渠道独占鳌头,佰草集也在谋求多渠道发展。在电商上,佰草集在2015年双11当日的全网美妆类目销售中排名第9。此外,单品牌专卖店也是佰草集会在2016年加速发展的渠道,目前佰草集已拥有100多家单品牌专卖店。
值得一提的是,佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的发展。2014年9月,佰草集针对CS渠道推出了典萃三大系列,2015年底CS渠道网点目标达到3000家。同时,佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”,2015年与屈臣氏达成的目标是开进300家门店。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,佰草集排名第五。在全方位的调整后,2016年佰草集的表现更加令人期待。
卡姿兰
中国彩妆周+彩妆梦工场
2015年中国彩妆市场平均增速是20%,而中国彩妆第一品牌卡姿兰的增长幅度是40%。除了产品创新,卡姿兰在与消费者互动和动销模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周以及彩妆梦工场。
2015年,中国彩妆周进一步下沉至三四线城市,覆盖网点7000多家,路演600多场,合计产生零售实收量36亿元,相比2014年大幅增长75%。而彩妆梦工场自2015年下半年开展以来,终端反馈彩妆梦工场对零售店彩妆品类平均拉动幅度为25%,卡姿兰品牌提升20%。
毫无疑问的是,类似中国彩妆周这样需要调集众多人力、物力以及财力的超大规模全国性动销活动,在目前的中国本土彩妆品牌中,很难有品牌能出卡姿兰其右。正是拥有了这样其他同类品牌不具备的特质,卡姿兰才有了在前十中立足的资本。
在目前本土年回款超10亿的化妆品公司中,卡姿兰集团(含卡姿兰和凯芙兰两个品牌)是唯一一个以彩妆为主的公司。那么,不断创新的卡姿兰是否能在2016年成为本土TOP10化妆品品牌中唯一一个以彩妆为主的品牌呢随着中国彩妆市场以及卡姿兰品牌的不断成长,品观君认为还是很有希望的。
丸美 & 春纪
春纪要完成中国化妆品品牌前十名的占位
而在2015年11月17日的春纪9周年青春盛典上,孙怀庆表示,春纪的目标就是完成中国化妆品品牌前十名的占位。
为此,春纪豪掷288亿元,进行2016年电视广告的投放。与此同时,春纪在2016年也会进行现象级传播,打造2016食材养肤节。
在渠道上,春纪将分两轮在2016年中旬完成屈臣氏全国2500个网点的覆盖,计划2017年屈臣氏系统销售目标为2亿元。2016年至2018年三年间,春纪还将在全国范围内布局不少于1000家单品牌店。随着春纪底妆产品的发布,春纪2016年将实现从单渠道到多渠道,从护肤品类到全品类的蜕变。
可以看到,孙怀庆为打造两个中国化妆品前十品牌做足了准备。丸美和春纪是不是能在2016年共同成为TOP10品牌,让我们拭目以待。
美肤宝 & 滋源、法兰琳卡
美肤宝未来要做中国护肤品行业第一名,滋源和法兰琳卡两个品牌零售额相加突破100亿
在2015年12月23日的美肤宝2015年会上,环亚集团董事长胡兴国表示,作为环亚各品牌的领军者,美肤宝在来年要以“做中国护肤品行业第一名”的发展目标再创辉煌。
而在次日的滋源和法兰琳卡双品牌年会上,胡兴国提出2016年对滋源和法兰琳卡的要求是,两个品牌业绩相加突破100亿零售额。其中,滋源2016年回款目标是达到20亿元,进入中国洗护市场前三强;法兰琳卡的目标则是要在2016年实现中国本土化妆品品牌前十名的占位,成为中国天然有机护肤的绝对领导者。
为了实现上述目标,环亚2016年将会为滋源投入89亿元广告传播费用,为法兰琳卡投入55亿元广告传播费用。
据了解,按照尼尔森的统计,2015年滋源已经占据了中国洗护市场46%的市场份额,在商超、专营店、母婴店、港澳市场和电商布局了超过22000家网点。法兰琳卡从2015年9月新品逐步上市以来,已经在商超、专营店、电商等渠道完成第一轮的快速布局。值得一提的是,2016年法兰琳卡还将全面进驻屈臣氏中国2500多家网点。
对于2016年的百亿目标,胡兴国和同时操盘这两个品牌的程英奇都表示:“环亚从来不吹牛。100亿,环亚必须拿下。”那么,环亚集团旗下三个品牌会有几个跻身2016年本土TOP10化妆品品牌呢和品观君一起猜猜看吧。
韩后
未来三年要进入本土大众品牌TOP3
在2016年韩后品牌战略发布会上,韩后新晋总裁肖荣燊表示,韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间,在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。
肖荣燊认为,三年后实现本土品牌前三名,在品牌规模上,营收必须超过30亿。在渠道布局上,单一渠道必定不能达成此目标,必须要全渠道布局,并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示,目前韩后在屈臣氏和电商渠道,已经实现了本土品牌的前三名。
据了解,2015年韩后渠道份额占比中,专营店占379%,屈臣氏占235%,电商占227%,微商占76%,超市大卖场占38%,电视购物占30%,百货占15%。此外,在2015年,韩后全渠道增长493%。
而为了进一步迎合年轻消费者,2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队,对品牌进行全新设计,确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。
紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐,在2016年本土TOP10化妆品品牌席位的争夺赛中,也少不了韩后的身影。
欧诗漫
2020年实现零售额100亿元
在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上,欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍, “上半年欧诗漫的回款同比增长了3491%,出货同比增长了391%”。截至2015年上半年,欧诗漫的网点已经突破了2万家,其中CS渠道回款占比80%,百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是,欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。
而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露,2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。
事实上,百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来,在百货渠道,特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年,欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。
据沈伟新透露,欧诗漫自2009年以来,每年复合增长保持30%以上,并在2014年实现了2672亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下,欧诗漫也是争夺2016年本土TOP10化妆品品牌席位的一支劲旅。
温碧泉
2016年斥资495亿联动全媒介优势资源
有时候,专注一个领域也能产生很强大的能量。比如,专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今,温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知,补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求,在补水的大市场中占据第一的位置之后,温碧泉仍在谋求更大的发展。
“2015年,经济环境在变化,消费者也在发生变化,消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为,2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来,在这种市场环境下,品牌需要在细分领域实现突围。
在市场营销层面,由于近年来快消品重度依赖广告,温碧泉紧抓这一特点,2016年将斥资495亿元,重点投放最受年轻收视群体欢迎的 娱乐 资源——携手一线电视媒体浙江卫视,入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺,登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。
紧随时代变化,温碧泉在2016年本土TOP10化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量
水密码
2017年实现丹姿集团企业回款30亿元
2015年5月27日,商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布:正式进入CS渠道。
丹姿集团总经理陈浩表示,水密码2008年上市,首创全封闭终端营销模式,2014年,水密码拥有20000多个商超网点,商超渠道销售额突破30亿,成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中,水密码占丹姿集团60%的销售权重,是核心品牌。
2015年12月26日,水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解,“水密码青春补水节”为期2天,在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日,水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年,水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。
:2010年3月至2010年3月,各房企、购物中心向公众交上了年度答卷。华东、西安的许多购物中心安、重庆、福建、郑州等地已公布全年业绩。商业活跃的广东消费能力如何?它仍然是信息盲点当前行业的。
这是对广东50家标杆购物中心成就的独家总结,以飨读者。
01
广州
(排名不分先后)
广州天河城
销售额为58亿元,与2005年持平。
总客流约7956万人次。
日均客流量218万人,同比增长约3%。
广州太古汇
销售额同比增长20%。
客流同比增长27%。
创下开通以来最高年客流量纪录。
万灵汇
销售额在8亿左右。
大约2200万乘客。
东方宝台
销售额达17亿,同比增长6%。
客运量超过3600万人次,同比增长3%。
百信广场
东西区销售额339亿元。
日均客流量18万。
通和金博天地
销售额1156亿元,同比增长137%。
客流量2033万人,日均客流量577万人,同比增长97%。
[尚云凯德广场]
销售额同比增长10%。
日均客流量超过6万人。
凯德乐丰广场
租户整体业绩同比增长超过28%。
广州保利广场
销售额10亿元,月均销售额比开业首月增长45%。
客流量3000万,日均客流量82万,较运营首月增长60%。
富力海珠城
销售额同比增长31%。
客运量同比增长34%。
[李颖广场]
销售额同比增长约113%。
客运量3058万人次。
日均客流量约84万人,同比增长3%。
在广州的时间
销售额达85亿元,同比增长15%。
1600万人次,同比增长15%。
粤海杨中会
全年销售额达715亿元,同比增长60%。
客运量2529万人次,同比增长3760%。
番禺奥园广场
销售额同比增长8%。
客运量同比增长12%。
02
深圳
(排名不分先后)
KKMALL
销售额22亿(预计)
KKONE
销售额13亿(预估),同比增长1504%。
布吉万象汇
销售额165亿
东门茅野百货
销售额近11亿(预估)
[观澜湖购物中心]
销售额达10亿,同比增长3333%。
[沿海城市]
销售额达366亿,同比增长1438%。
海雅欢乐城
销售额达35亿,同比增长1475%。
华强北茅野天地
销售额达到3068亿,同比增长1044%。
[欢乐海岸]
15亿的销售额
[黄婷广场]
销售额达23亿,同比增长5333%。
[金光华广场]
销售额265亿元,同比增长454%。
龙城万科里
6亿的销售额
龙岗宝能allcity
56亿的销售额
龙岗万科广场
销售额达17亿,同比增长625%。
龙华彩虹中心(原龙华九方)
销售额10亿(估计)
麻城时代广场
8亿的销售额
南山宝能allcity
销售额112亿
南山长兴飞越彩虹商场
14亿的销售额
南山欢乐颂
销售额达到7亿,同比增长1667%。
南山京基白娜广场
销售额11亿(预计)
沙井京基白娜广场
12亿的销售额
通泰时代广场
66亿的销售额
万象天地
销售额385亿,同比增长3701%。
一方城市
销售额453亿,同比增长1158%。
方毅天地A/B/E区
20亿的销售额
海城一商城
4亿的销售额
益田假日广场
销售额达375亿,同比增长18%。
[打印中心]
销售额355亿,同比增长201%。
运城万科里
35亿的销售额
彩虹之上的中国航空城(原华强九方)
销售额13亿(预计)
[卓悦在]
57亿的销售额
[卓悦会]
销售额达16亿,同比增长1429%。
03
佛山
(排名不分先后)
佛山岭南天地
销售额同比增长10%,单日销售额峰值700万。
客运量超过2600万,同比增长5%。
p
港汇购物中心
20亿的销售额
06
这些购物中心做对了什么?
(以下仅整理广佛部分项目)
广州天河城
作为发起人广州天河城见证了中国24年的繁荣它的发展已经变得稳定。近年来,为了寻找新的业绩增长点,广州天河城逐渐已替换传统品类、缺乏创新的品牌,推出了更具潮流属性的年轻化品牌,餐饮行业也在走精细化路线。
广州太古汇
开业八年,太古汇已经稳坐广州的宝座中国最高端的奢侈品购物中心,自开业以来连续32个季度保持增长,向外界展示了广州惊人的奢侈品消费能力。
这一成绩主要得益于商场品牌组合的不断调整和全年不间断的市场活动。
根据Winsorcom长期的观察,广州太古汇的品牌调整并不完全依靠高端奢侈品来巩固地位,而是结合广州人s喜好,注重高端调性与烟火气的平衡,强调差异化;营销活动注重地域、人文、潮流调性,吸引有个性见解的年轻人。
万灵汇
曾经只是写字楼商业配套的万菱汇,经过有序调整,成为天河路商圈的明星商场。
如何在调整改造的同时,尽可能减少改造工程对商场营业额和客流的影响?测试运营能力后,Winscom了解到,过去一年,在合理规划装修时间和策划爆款活动的共同作用下,商业体量仅58万的广州湾领汇实现了8亿的销售额和2200万的客流量。
万惠的调整改革包括客流优化和品牌更新。据了解,每年品牌换手率超过25%,这也是品牌更新率第三年达到20%以上。
东方宝泰
凭借广州东站的天然优势东方宝泰年客运量超过3600万人次,销售额达17亿元,分别比2000年增长3%和6%。这是在11年开放和大规模重组的背景下取得的成绩。
年,广州东方宝泰的品牌调整达到20%,新引入的品牌多达40个,其中广州地区的首店品牌超过10个。在版式调整上,注重了青年的趋势性和话题性,强化了青年活力的概念。
百信广场
自年西区亮相以来,百信广场通过选择质量在西区和享受生活在东区,创造11gt的商圈效应;2年,百信广场东、西区日均客流量18w,总销售额339亿。
这份成绩单源于百信广场一直以用户思维。在过去的一年中,该项目已经升级和更新了40个品牌,主要围绕以下方向:
延续运动体验形式,引入运动潮品牌,提升消费秩序;
发挥首店经济效应,放大商业差异化吸引力;
引入成熟/网络名人品牌,进一步引导项目客流。
在做好商业内容组合的基础上,百信广场将重点美女经济和体验经济gt;在,重点突破国际化妆品牌,引入足球场、篮球场等运动场景,加大夜间经济投入,不断放大项目运营特色。
通和金博天地
年,商业体量仅58万的通和金博天地,总销售额1156亿元,同比增长137%,日均客流量577万人次,同比增长97%。品牌在会场中也表现不俗,约有29个品牌年销售额超过1000万元。
2006年,通和金博天地将继续优化品牌
通过优化高低层的流行品牌组合,平衡有目的的消费热点在各楼层,促进各楼层客流的垂直流动;
对于符合消费热点的业态,有针对性地聚集一批大众品牌,形成优势组合。
凯德乐丰广场
凯德乐丰广场自年被凯德团队接管后,提出了城市的焦点和生活的枢纽,主张生活就像吟诗,并结合海珠区的消费溢出。从2008年到2008年春天,推出了49个新品牌。
凯德丰广场调整升级的主要特点是:提高知名品牌和首店品牌比重,填补区域消费空白,吸引外溢消费,延伸项目商业辐射半径。
广州保利广场
2000年12月,广州保利广场正式开盘,88万,主题定位城市娱乐生活中心以及95%的招商引资率。年,广州保利广场录得10亿销售额,月均销售额较开业首月增长45%。客流突破3000万,日均客流82万,较开业当月增长60%。
开业一年,品牌更新已经开始。项目形成了新零售儿童**院的娱乐以网络名人,全业态第一店,共有30个新更新的品牌。
2008年,广州保利广场将升级调整服装时尚,提升女性消费氛围。
富力海珠城
作为第一个由Rampf商业在华南,它位于江南西商圈的核心位置。根据Rampf商务官方,年,项目销售额同比增长31%,客流量同比增长34%。
销售额和客流的大幅增长主要得益于项目品牌的不断优化,不断贴近周边消费者的多元化需求。引进了南京大排店、鹿鼎记、楚池火锅茶器、绿地最好的精品超市G-Super等高流量餐饮品牌。
2008年的调整方向是以时尚、运动、美容形式为主,提升商场零售品牌水平。
李颖广场
年,李颖广场进入开业的第15个年轮,引进了30多个品牌。每年的调整和升级主要集中在两个方向:巩固广州s首席时尚生活走廊并在网络名人中打造第一品牌专卖店的聚集地的经济时代。
在品牌升级的同时,李颖广场还在电子停车场、VIP李颖巢、母婴室等方面进行了一系列服务升级。2008年,C区、D区外立面将进行优化升级,C区一、二层规划改造为主题艺术街区。
广州时间
自年开始装修,保利中央广场已升级为广州世吉利,定位为都市生活艺术广场,餐饮、零售、体验支持、儿童四大业态得到了深化和升级。年,该项目引入了18个新品牌,首店品牌占60%。
年内,广州还将优化南塔,加强南塔和北塔品牌联动,计划增加运动休闲品牌和彩妆品牌;同时在业务上,定期举办不同主题的活动,比如跨界、家庭亲子、会员文化等。让商业品牌和体验互动可以延伸到社群活动。
粤海杨中会
2006年,广东扬中汇彩的成绩得益于品牌结构的优化。据悉,2006年广东杨中会B1更换了主力店天河城百货,整层调整为年轻时尚,品质生活,推出了九牧杂货铺、三只松鼠、19tea等39个年轻化品牌。
注重首店经济的跨界元素和品牌选择的创新,推出首个冰盛大排档
主要超市从华润万家升级到广州首家万佳超市,三天销售额119万元,第一周销售额302万元。
此外,还引进了番禺——CharlesKeith(开业两天销售额12万)、完美日记(开业三天销售额17万)、海马三个首店品牌。
无论是第一家店的品牌,还是非第一家店的品牌,番禺奥园广场2006年的品牌调整依然延续了高品质零售、多元化餐饮、儿童专业化的思路s格式。
2008年,番禺奥园广场将重点发展服装零售、美容零售、休闲简餐等子业态。
东莞民营国际商贸城
从业绩和运营数据来看,民营国际商贸城表现相当不错。一年来客流量达5200万,销售额23亿元。而60万(含停车场)的巨无霸直接跳过了潜伏期,进入稳定期,是少有的教科书级大体量项目运营案例。
一年来,一大批品牌业绩在全市乃至广东乃至全国都名列前茅,让人更直观地感受到项目的吸引力和动手东莞人的能力:
质量要求高,对趋势的敏感性强,深刻洞察主要客户群,民营国际商贸城自开业起就开始了品牌升级战略。通过引进美妆、护肤、奢侈品、时尚等高端品牌,进一步填补了东莞高端消费的空白,新引进品牌60个,其中首店占比高达45%。
佛山岭南天地
根据开放式街区箱式商场的不同特点,佛山岭南天地去年刷新超50个品牌,其中19家区域首店,1家全国旗舰店,2家佛山旗舰店,升级品牌超过35%。
而NOVA岭南站继续引领佛山风向标年轻的消费趋势。年,该项目进一步优化了整体业务资源配置,提升了整体消费档次。
佛山中海玉环
在过去的一年里,佛山中海玉环城引进了80多个品牌,品牌调整率达42%,调整面积超过35%。包括26家首店,占新引进品牌的34%,其中佛山首店品牌17家,区域首店品牌9家。
而品牌调整有以下特点:
通过小店变大店,并创造旗舰店收割机和头部品牌效应。
引入潮流店,让零售变得时尚。
高端品质餐饮升级消费。
努力去夜间经济并在整个时间内切断消耗。
年,佛山玉环计划引进冠军、斐乐、施华洛世奇、丝芙兰等品牌,拓展亲子、餐饮、潮流品牌等业态。
佛山南海万科广场
2000年,南海万科广场主动转型,加大餐饮、时尚、体验、儿童的调整s格式。它更新了116个品牌,几乎相当于大换血全会场50%的品牌,调整面积12000平方米,包括佛山30家首店。
此外,南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、门头、停车落客区、主题街区等空间和服务升级。
年,南海万科广场计划引进餐厅、酒吧、米其林必比登餐饮品牌等。着力打造佛山s夜经济聚集地,并通过持续的精细化运营,成为都市青年新的社交地标。
1惠州港惠购物中心在哪里
惠州有很多大型商场,包括丽日购物广场,是连锁的,有好几家店。然后是过彩虹购物广场,惠州下面的博罗县和惠东县也有开。然后就是江北华贸,金山湖印象城,港汇购物中心,老人们s的音乐现在叫优惠家。此外,仲恺还有天一城和T-PARK时尚公园。可以买衣服。你也可以在这些地方买到。
2惠州市惠城区购物中心
惠州港汇新天地一般晚上10:30左右关门,也就是22:30。
3惠州港惠购物中心客服电话
惠州港汇购物中心
惠州的年销售额为12亿元,是最赚钱的商店
香港购物中心涵盖珠宝、服装零售、餐饮、娱乐休闲、儿童s游乐体验、书店插花、家居生活、数码科技等业态。是惠州市覆盖面最广、品类最全的综合性购物中心。
2016年,惠州港汇购物中心年销售额达12亿元,连续几年呈现两位数增长。单看惠州市场,港惠s目前的业绩是最好的,品牌销量也是最好的。所以开店入驻港辉的合作条件也是最高的。香港美慈中心总经理兼交易员秘迎海自信地表示,香港美慈今年将冲刺15亿的年销售额。
合适地点的合适品牌比租金更重要。
与其他购物中心不同,港汇采用购物中心业态的百货管理模式。这也是港辉能够脱颖而出,业绩持续增长的原因之一。与其他商场相比,体验式业态占主导地位。在港汇购物中心。购物欲望绝对在上升。
就整个商场的业态比例而言,零售业态占比超过60%。以化妆品品牌为例。除千色店、李嫣店两大集合店外,还引进了DHC、林清玄、韩束、叶仪、卡姿兰、丸美店等20余家品牌店,成为惠州购物中心最大的化妆品集合区。与此同时,女人也有很多种s鞋,男s鞋、包等类别。
餐厅多达57家。除了它自己的蚂蚁孩子s俱乐部,也有乐悠悠的孩子s乐园、冒险岛、红黄蓝亲子乐园等。
在版式设计方面,合适位置的合适品牌比租金贡献更重要。米迎海有点激动地说,业务组合的比例要合理,就是你要和市场有一个联合度。先做品类布局,再做品牌布局,这样商场整体布局才会有氛围和购物欲。
谈及百货管理,米迎海表示,最大的好处是,一旦策划了特殊时间节点的大型营销活动,可以统一调配商场内400个品牌参与,这在正常的购物中心管理模式下很难实现。
打造主题场景,抓住年轻人
据米介绍,港汇新天地三期已经在建。根据规划,其营业面积将达到6万平方米。未来将与现有的港汇购物中心全面对接,购物中心整体商业体量将达到18万。
同时,港汇购物中心负一层即将进入调整期。我们想建立一个红粉区负一层年轻人主题街区,压缩一部分目前家电数码电子产品区域。在场景和风景的营造上,迎合了年轻人的审美。
4惠城港惠购物中心
号
优衣库惠州:1。优衣库王勇购物中心,地址:惠州市惠城区东湖西路东湖花园8号王勇惠州购物中心一楼。
2优衣库三环彩虹之上店,地址:惠州市惠城区焰_大道瑞丰商业广场彩虹之上商场一楼。
3优衣库彩虹购物中心,地址:惠州市惠城区焰_一路1号彩虹购物中心一楼。
5惠州惠城区购物中心有哪些
港汇购物中心位于广东省惠州市中心的商业核心——港汇新天地。惠州近80%的大型零售商业聚集于此。
港汇购物中心打破传统商业管理模式,采用全新的、国际流行的购物中心模式:沃尔玛购物广场为主店;苏宁电器、万达影院、肯德基、儿童的天堂等。都是二级主力店;同时,集独特的品牌店、精品、餐饮、娱乐、文化、体育、休闲等服务于一体,将营业面积近100000的港汇购物中心打造成惠州乃至粤东首家集购物、休闲、商业、餐饮、娱乐等多种业态于一体,全流程体验的超大型购物中心。
:6惠州港惠商场
1最大的购物中心是龙胜金山湖
7惠州购物中心
有华贸,港汇新天地,过彩虹,丽日。
8惠州附近商场
详情可来电咨询。
A贝利巴西烤肉-0752-2156136惠城区惠沙是第一路13号瑞恒大厦一楼。b南里约巴西烤肉-0752-2762850东湖花园8号吉之岛2楼。c浪漫里约巴西烤肉-0752-2510900惠城区焰_大道11号港汇新天地3楼(近沃72)菊花二路江景商务酒店一楼2125136巴西烤肉(时代广场店)-0752-3355774惠阳区淡水镇南门西街2号时代广场三楼
美的和COMFEE都是美的集团旗下的品牌,为满足不同用户的需求,采用不同的设计团队,COMFEE有美的全球研发背景,在国内的售后体系一致,品质和服务同样可靠。与美的不同的是COMFEE面向全球年轻一代,在海外构建全球研发网络,遍布20个国家和地区
合作关系。唐锡隆,“卡姿兰”和“凯芙兰”彩妆品牌创始人,现任法国卡姿兰(香港)有限公司总经理,曾获中国化妆品风云人物荣誉称号。2007年1月21日,经国家工商行政管理总局商标局核准,引证商标转让予唐锡隆、唐武盛共同所有,两人开始合作关系,后转让至唐炎城名下,唐武盛是惠来一中1981届校友、校友会名誉会长、卡姿兰集团投资人、著名企业家。
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