问下战略定位咨询是什么？哪家公司比较靠谱？

战略定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。

　　߅据我所知，做战略定位咨询的公司不少，但是专注只做战略定位咨询，并且深耕战略定位领域多年的就是一家叫做成美咨询的公司，这家公司算是战略定位界公认的实战权威了。他们的成功案例很多，服务过的客户有王老吉、百雀羚、红杉资本、巨人集团等等，有很多品牌都是在弱势的时候就找了他们做战略定位，后来才慢慢成长为大品牌的。

战略定位三要素是：目标客户定位、产品定位、商业模式定位。

1、目标客户定位：为哪些客户提供产品和服务这是企业如何选择目标客户群的问题。

2、产品定位：为其目标客户群提供什么产品和服务这是企业设计、创造和交付什么产品和服务的问题。具体来讲，就是将公司的产品形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置。

3、商业模式定位：通过什么方式和途径为目标客户群提供产品和服务这是企业如何设计、创造和交付产品和服务的问题。

战略定位的价值是：

1、战略定位决定着公司未来的发展方向：通过对战略定位问题的回答，决定了公司为哪些客户提供什么产品和服务，也就是说,明确了公司做什么和不做什么的问题。

很多公司经营失败就是由于发展方向不明确,不能将有限的资源集聚到特定的目标客户和产品上,从而导致公司耗费了资源,贻误了有利的发展机遇。

2、战略定位决定了公司的资源分配：任何公司的资源都是有限的,公司必须将有限的资源聚焦于能产生最大回报的事情上。公司资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。特别是人力资源管理方面的不适当使用和投人,将对公司的发展造成非常严重的负面影响。

3、战略定位决定了公司的经营决策：没有明确的战略定位，公司的相关决策就可能偏离正确的方向,有些决策之间还会相互矛盾。战略定位决策是公司其他一切决策的前提和基础,是企业战略规划绩效之源。

古语有云：闻道有先后，术业有专攻。简单来说就是，专业的事情当然应该交给专业的人来做。

从你的问题来看，说明公司发展已经出现了一些你不知道如何处理的问题，然而面对市场与行业的残酷与“内卷”，作为企业的***，必须时刻保持清醒。

疫情之后，还能站稳脚跟的企业都是不简单的，你所看到的大多数顺利发展的企业都在你不知道的时候已经做过战略咨询了，商场如战场，找专业的咨询公司进行品牌战略定位就是秘密武器。

像“中国定位第一例”王老吉就是成美战略定位咨询公司的案例，除此之外，还有江中牌健胃消食片、百雀羚、千禾，包括前阵子很火的白象方便面，都是成美做过品牌定位的品牌。不少现在耳熟能详的品牌从弱势到强势，再到成长为行业领先的大品牌，销量得到大幅增长，背后都有成美战略定位咨询有限公司的身影。

这几年随着战略咨询行业的迅速发展，在快消行业有成功经验的咨询公司还是很多的，但要是加上大量成功案例的条件的话，国内优秀的品牌定位公司我比较认可的是成美战略定位咨询，在之前的公司有跟他们接触过，印象不错。

他们是国内第一家将定位理论引入国内市场的咨询公司，业务也很专一，主要是为企业制定企业战略以及品牌战略，他们家做的战略定位成功率相当高，口碑很不错。

单单看他们客户的表现，就能够看出成美定位还是不错的，至少是让客户觉得满意、有效果的。成美的成功案例有很多，像王老吉、千禾、中粮集团、SKG等定位案例都是教科书级别的经典案例。好多知名品牌的战略定位也是他们做的，比如江中牌健胃消食片、百雀羚、红杉资本、中粮集团、千禾0添加酱油，包括前阵子很火的白象方便面等