需要看具体的存放物品。
根据仓库存放物品的火灾危险性,仓库消防等级可分为甲乙丙丁戊五大类,而每一类仓库消防等级都对仓库内存放物品有不同的要求。
甲类,闪点小于28的液体,爆炸下限小于10的气体。乙类,闪点不小于28但小于60的液体,爆炸下限不小于10的气体。丙类,闪点不小于60的液体,可燃固体。丁类难燃烧物品。戊不燃烧物品。
月薪6000元左右。
上海奉贤区化妆品仓库待遇:底薪2480+补贴+加班费,月薪6000元左右,免费工作餐(一日三餐),班车免费上下班接送,公司提供住宿(4-6人/间)。
化妆品仓库一般分成品仓、包材仓、半成品仓、原料仓。
一、工作内容:
从入职开始,前两周熟悉仓库具体的作业工作,从打单、拣货、复核(扫描)、包装、称重出库到退货处理。后两周熟悉系统关于仓库模块的操作,独立监管仓库日常发货,以及对仓储区域进行规划完善及加强对仓库5S工作的管理(物料标识、区域标识、看板管理)。
二、工作总结:
1、整个发货流程核心控制点:扫描(复核)岗位;提高拣货效率的控制点:打单岗位;易出现问题的控制点:包装和扫描岗位。
2、对于扫描岗位需要员工细心、坚持原则;打单岗位在工作中总结经验、熟练掌握系统,分类打印单据为优化拣货做准备;包装和扫描岗位要做到一单一结,对于易碎产品加强防护,降低破碎率、发错率和漏发率。
3、应对重大活动的拣货预案:因目前仓储面积有限,拣货通道很窄,有重大拣货需求时可使用双重货架储位,分两拨人从左右通道分别拣货,同时在订单处理时优化拣货路径。对于常发的产品,放置一些在随手取到的位置。
4、员工管理这一块,如何真正做到既有分工又有协助是后续人员管理的重点。针对给每个岗位定的岗位召集人(负责人)需要提高其业务能力及加强其岗位负责人的意识,能主动做到去处理本岗位的事宜。同时我要把握工作重心,必须到现场分配工作,加强各项作业的协整,发挥整个团队的最大效力。
5、为了整个工作的目标:及时、准确的将货物发到客户手上,优化流程、提高员工积极性、加强作业指导是后续工作的一个重点。
化妆品仓库一般分成品仓、包材仓、半成品仓、原料仓。
化妆品种类很多,再加上一些赠品,美容杂志之类的,让仓库看起来很杂乱,应该先好好规划如何摆放,好方便日后发货或是盘点。
另外人员管理很重要,配货、发货时一定要有经手人签字,以免到时出差错,无从查起。
仓库帐大多都是电脑帐快捷又不易出错,供应商、客户、发货明细,库存表用软件就可以搞定了。
仓库管理注意:
1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。
2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
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