脸上好多逗印,请问怎么才能去掉啊?详解

脸上好多逗印,请问怎么才能去掉啊?详解,第1张

以下是我个人排版,非抄袭,拷贝。本人也长痘,也有痘印,现在基本好了。

切记不能用手挤压。

一、护理除痘

长期操作:

1\首先心情自我调节到最好的,脸皮厚的那种,不就是长痘嘛。不就是暂时难看点嘛,总比一辈子难看要好啊,所以赶紧调整好心态。

2\注意饮食。清淡为主。多喝凉白开。瓜果蔬菜。

白天操作:

3\洁肤。看自己的皮质,最好i去医院测试下,看自己属于哪种皮肤,一般是油性或混合性。建议用去油的泡沫类产品。

4\护肤,如有有钱,建议用药妆类产品,如理肤泉、薇姿、雅漾。等除痘产品。

晚上操作:

4\熏。先用淡盐水将脸打湿(淘米水也可)。然后用滚开水(15公分的半脸盆)兑醋(3分之一瓶)熏脸-30分钟-40分钟Ok。

5\辅助点除痘产品。

6\早睡、早起。重复1个月。

二、除痘印

1、没有速效的,速效都是骗人,除非整形。或用激素。

2、没有破损或仅仅只是痘印,而不是痘痕的话。会随着时间淡化。不要过度洗脸,不要在太阳底下暴晒。期间多吃或多喝含维生素B族E族C族之类的瓜果蔬菜。一般2-6个月可淡化。1年基本消除。

3、有痘痕或色素沉淀。早晚用白砂糖洗脸。期间多吃或多喝含维生素B族E族C族之类的瓜果蔬菜。

多用精油按摩,多做牛奶美白面膜淡。半年-1年有很大改善。杜绝辛辣油腻的食物。

好吧,收效很大,肤质改善。坚持3个月稳定肤质。坚持半年。好吧,不说了,自己看。如果不能坚持着。切反复着。好自为之。没有丑人,只有懒人。

不要经常去角质,会让皮肤变薄,以后想修复都不容易的。

首先要看是不是皮肤中毒了,如果说是单纯的皮肤毛孔有脏物请看下面的方法。

那今天就给大家说一下这类皮肤的面部清洁方式

洁面方式:先用洁面奶清洁面部之后, 用温热水现将脸上的油污清洗干净,热水还可以有助于血液的循环,洗干净了再用冷水拍脸,就可以达到紧致的效果了,洁面用时在三到五分钟之间为益如果皮肤比较敏感,不要频繁的洗脸哦,洁面产品一定要有温和舒敏系列 洁面方式都是一样的,那么具体要怎么做呢?

针对化妆的女性,要先用卸妆液来卸妆,卸妆之后再用洁面奶来清洁面部,时间以2分钟为益,其中第一分钟用来揉搓洁面奶让皮肤吸收,第二分钟用来拍打面部,第三分钟用清水冲至最干净,冲的过程中要结合拍打的方式清洁皮肤,清洁面部之后,用35到45度的水(一般目前的常温水加一点热水就可以了,温度自己慢慢掌握),拍打面部三到五分钟,最好可以用水冲洗,而不是用盆装水来拍,当然如果说比较奢侈一些的,你们可以用家里面的桶装饮用水来拍打面部,时间也是三到五分钟,这个拍水,就好比洗脸一样用双手来往脸上拍水,时间到了后,脸上的水不要用毛巾擦,直接用手拍打到七成干,然后接下来使用护肤品,在使用护肤品的方法上,以后再详解。希望大家在理解的时候,不要把概念理解错了哦,这是一般情况下干性皮肤的清洁方式。希望可以帮助到干性皮肤的朋友们。 此种情况下的洁面方式很注重保湿产品的搭配。MM要注意。

文丨尹应娥

3月17日晚间,国内领先的化妆品网络零售服务商丽人丽妆,迎来了一个重要时刻,其上市之后的首份年报在股民的满怀期待中如约而至。

年报显示,丽人丽妆2020年全年实现营业收入4600亿元,同比增长1872%;归母净利润339亿元,同比增长1870%;扣非归母净利润309亿元,同比增长4172%。

3月18日,丽人丽妆开盘跳空高开3%,盘中一度冲击涨停,收盘于2940元,涨672%,市值达118亿元。

针对上市后的首份财报,3月18日上午10点,丽人丽妆专门举行了2020年财报专场沙龙会。丽人丽妆董事长、总经理黄韬携公司6位高管团队,向媒体详细解析了财报背后丽人丽妆的商业逻辑。

以“效率”为生命,方能行稳致远

在流行“没有中间商赚差价”、国际美妆巨头不断收回品牌自营电商渠道的今天,不断有人在问,代运营商真正的价值在哪?

作为一家以“买断式”运营模式为主的电商代运营商,“效率”在某种程度来上就意味着“生命”。

“对于流通环节来说,品牌电商渠道无论是自营还是代运营,真正的核心目的都是要让品牌的增速超越大盘。”黄韬在分享会上举例道, 去年天猫双十一,雅诗兰黛、兰蔻是50%左右的增长,而丽人丽妆旗下后和雪花秀是100%的增长。 而雪花秀和后最终花费的 营销费比 是雅诗兰黛、兰蔻的一半。 “用一半的营销费比做到比别人多一倍的增速,这充分体现出了中间环节的意义和价值。”

黄韬还举例道,不少品牌收回自营之后,增速反而逐年下降甚至是出现负增长。

因此,丽人丽妆就是要在零售效率上面做文章。用黄韬的话总结就是,“通过我们的系统不断地累积效率,让合作的品牌超越行业的平均增速,跑赢大盘,甚至超越大盘一倍左右的增速,这是丽人丽妆公司一直在思考的事情。”

另外,对于不同于“买断模式”的“佣金模式”,黄韬认为,佣金模式尽管具备自身的优势,但佣金模式在与品牌沟通确认方案的过程中,沟通效率要比买断式低出很多。这也是为何丽人丽妆坚持买断式经销模式的原因之一。在他看来, 佣金模式对改善整个流通环节的效率不能带来真正的价值。

效率是生命,稳健是目标。视效率为生命,丽人丽妆才能在十余年的发展中行稳致远,才能源源不断地吸引一批又一批品牌,创造持续稳定的营收和利润增速。

黄韬表示,丽人丽妆并不会刻意通过增加很多品牌的方式去追求GMV,而是坚持继续发挥营销优势,保持稳定增长。“虚胖没有用”。

在谈及希望丽人丽妆会成为一家什么样的上市公司时,黄韬的回答是,“我希望公司未来是能够做到收入、利润稳健增长,不靠各种重组概念炒作和提升公司股价,能分红就尽量给大家分红,这就是我最朴素的一个想法。”

自主大数据建模和营销优势 构建公司“护城河”

如果说效率是丽人丽妆的生命,那么,强大的自主大数据建模能力和营销成本的控制能力,更是为丽人丽妆构建起了一道铜墙铁壁式的“护城河”。

拥有清华大学大数据和人工智能专业背景的黄韬,从公司创立之初,就尝试用大数据建模对消费者需求进行精准画像。“大数据与消费者需求匹配效率越高,流量成本就会越低,营销费比也越低,进而给到消费者更多的实惠,品牌和代运营公司也能够赚到相应较好的利润,这就是丽人丽妆的运营模型。”

如今,丽人丽妆已具备领先的IT 系统和精细化管理,有效提升了供应链价值及运营效率。公司自行研发了业界领先的 OMS(订单管理系统)、IMS(库存管理系统),能够实现订单快速拉取及处理,同时,通过 IT 后台系统,公司所有采购、销售、库存及物流数据均能够得到完整记录,并准确追踪定位全业务链的各个操作环节,实现各环节数据的无缝衔接。

同时,丽人丽妆还具备出色的数据分析能力,以数据分析为品牌运营赋能。公司通过与大量化妆品品牌的合作经验,积累和沉淀了庞大而有效的用户消费数据,并自行研发了BI 商业智能分析系统、大数据存储处理系统和 CRM 客户忠实度管理系统;凭借强大的信息系统和数据挖掘分析能力,为品牌运营提供数据支持及策略建议,为建立品牌的消费者数据、资产管理体系,提升品牌价值提供有力的支持。

这些优势也为丽人丽妆在库存测算、消费趋势预测、消费人群画像、广告投放等各个方面,带来了众多实实在在的效益。据丽人丽妆大数据分析,2021年,卸妆、防脱、男士等品类将迎来爆发,为此,丽人丽妆也在这些品类上提前做了充足的准备。

再例如,疫情以来,丽人丽妆迅速预测推算出2020年化妆品在各个品类和价位段的变化,并迅速做出调整,修改生产计划,从而保证了公司2020年的业绩。

得益于大数据带来的实际成效,丽人丽妆还保持了极高的人效。据黄韬介绍,丽人丽妆近几年营收增长的同时,员工人数一直保持在1000名左右。数据显示,丽人丽妆2017-2019年的人均销售收入在279万元、339万元、440万元,远高于同类型公司。

不仅如此,强大的大数据建模能力,也为丽人丽妆在控制销售成本、营销费比各项指标上起到了关键性作用。

年报显示,在营收高速增长的同时,丽人丽妆的销售成本逐年下降。2020年,公司期间费用率同比下降273个百分点至2452%。另外,丽人丽妆在营销费比的控制上也呈现逐年下降的趋势,销售费用率下降266个百分点至2214%;广告费用率下降129个百分点至764%。丽人丽妆希望未来能把营销费比尽最大努力压缩在15个点以内。

要知道,在人口红利消失,流量红利白热化竞争的阶段,唯有依据大数据精打细算控制好营销费比,才能做好成本控制,走得更稳更远。

掌握选品主动权,方显英雄本色

2018年,丽人丽妆运营的欧莱雅旗下多个品牌被收回,丢失了20多亿元的生意对任何一家代运营商来说,都是致命一击。但丽人丽妆并没有因此大受影响,出现断崖式下滑情况。究竟是为什么?

黄韬解密说,公司在预测每年每个品类、每个价位段需要哪些产品之后,就会去找相应的商品匹配相关的预测趋势。因此,只要公司继续维持丰富和全面,在护肤、彩妆、洗护等每个价位段、每个功能区间的产品时,减少任何个别品牌,都不至于对公司的营收和利润产生巨大的影响。比如,在这之前,丽人丽妆少了欧莱雅的染发剂,就会把施华蔻的染发剂卖多一点,少了欧莱雅的洁面,就会把芙丽芳丝的洁面卖多一点,少了兰蔻就多卖奥伦纳素。

因此,丽人丽妆在选品上,不会因为公司和品牌名气进行取舍,只会考虑公司自身对于全品类和价位段的整体布局。黄韬表示,这也源于丽人丽妆对于公司整体营销能力的极度自信。

当被问及自有品牌的布局时,黄韬认为逻辑其实是一样的。“丽人丽妆只关心如何找到更好的商品给到消费者,至于这个品牌是不是全新的品牌,是不是大集团推出的品牌,是不是新国货,公司不care,因为丽人丽妆的 核心能力是效率匹配和营销费比的控制 。一般而言,如果我们预测的需求在我们已代理的品牌结构里达不到相应的匹配,那么,我们就会自己去生产。”据悉,疫情期间,丽人丽妆生产的抑菌类护手霜美壹堂便是这样诞生的。

如今,丽人丽妆已获得了汉高、爱茉莉太平洋、韩国LG生活 健康 、日本佳丽宝、皮尔法伯等多家国际化妆品集团授权合作,手握雪花秀、奥伦纳素、后、雅漾、施华蔻、馥绿德雅等超60个美妆品牌,且品类已扩充至服装及母婴领域。

聚焦天猫 现在还不是大力拓展其他渠道的好时机

年报显示,丽人丽妆2020年的营收98%来自天猫。其中,天猫国内营业收入为4352亿元,同比增长1712%;天猫国际营业收入为162亿元,同比增长11856%。并且,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司因持有1759%股权,是丽人丽妆第二大股东。

基于此,也有一些人质疑丽人丽妆过度依赖天猫平台,又或者质疑丽人丽妆受限于阿里而不能大力发展其他平台。

黄韬对此也做了回应。

黄韬认为,很多人对天猫有误解,认为天猫流量成本越来越高了。但他不这么看。他认为,天猫是目前唯一个流量成本在下降的电商平台,丽人丽妆的实践也证明了这一点。而这其中,黄韬特别强调,并不存在大家误解的阿里“灌水”一说。他坚定地认为,如果一个品牌一旦陷入了负增长,更要注重建设天猫的生意才能渡过难关。

其次,黄韬认为,品牌要大规模推广,最核心的还是要抓住天猫渠道。“天猫的广告系统经过多年的发展,是最先进的广告系统。天猫的人群画像是最目前最先进的,其他的平台暂时还没办法做到。”

财报显示,在丽人丽妆已运营的90家店铺中,天猫国内有50家,天猫国际有12家,拼多多、抖音小店、Lazada&Shopee分别有1家、7家、8家,其他平台有12家。

丽人丽妆始终聚焦天猫,是没拓展其他平台的能力吗?对此,黄韬回答,丽人丽妆在其他很多平台也有一些实验性店铺,并不是丽人丽妆没有能力去做别的平台,而是从目前的实践情况来看,其他平台生意的投入产出比值达不到天猫的比值,尽管拓展其他平台,可能会使整体的GMV上去,但营销费比将会逐年上升。黄韬认为,“现在还不是我们大力拓展其他渠道的好时机。”

8亿库存,是备货正常所需

他进一步解释道,化妆品行业的特殊性还在于,去年双十一之后,货已经基本卖光了,这时候备货,就要一直备货到今年三月份。再加上春节和不确定的疫情对物流的影响等因素,丽人丽妆在12底,就备好了今年第一季度的货品。从周转天数来看,丽人丽妆一直保持在90天左右。因此,丽人丽妆的库存周转很良性。

2021年,丽人丽妆给自己定的销售目标很保守,力争实现营收48亿元、扣除非经常性损益后归属于母公司净润达377亿元。

对于一家网络零售服务商而言,这个目标似乎过于保守,但对于长期主义者黄韬来说,丽人丽妆能够走得更稳更远,才是最重要的目标。

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