初次认识到玉兰油,还是我很小的时候,那个时候家里刚换了新的彩色电视
记得每次电视剧演完都会有玉兰油的广告
那时候主打的是妈妈群体,好像是改善皱纹什么的标语
反正每次提起olay,脑海里浮现的总是这位代言人
优雅、知性~
再次接触到玉兰油,就到了大学毕业以后
正好也赶上了全民护肤的热潮~
但经过我仔细地观察
玉兰油这些年在一步步的改变
尤其在扩大消费群体和品牌转型之路上,有几招很精彩(老营销家了)
名字对一个人来说很重要,对一个品牌也很重要
小的时候从电视机里知道这个品牌叫 玉兰油
但现在大家普遍叫它 Olay
听着高级又充满国际范
改名换姓的套路玩得贼溜
这其实玉兰油转型的第一步
品牌高端化升级和贴近年轻消费人群
这一步在品牌高端化升级的过程中是很重要的一步
与其同类竞品大宝等其他品牌被区分开来
稍早期一点,玉兰油的品牌代言人大多是张曼玉、章子怡、周迅、高圆圆、宋慧乔等超高名气的女艺人,这些女性的整体形象也非常符合玉兰油本身的年龄特征和肌肤需求~
与“如果逆龄有奇迹”、“无惧年龄,你不只是你”的宣传语相符合
但是在玉兰油转型之时,开始转变代言人方向了
当时签约的是从韩国回归中国的偶像艺人宋茜
三十岁、正值事业转型期的宋茜与玉兰油推出的25+女性焦虑概念吻合得很好
玉兰油借助宋茜在年轻女性群体
特别是粉丝号召力
开始打入25至35岁的消费群体
近年来逐渐转型成功的olay开始走流量路线
基本上哪段时间谁火就签约谁
不过也有翻车的时候
著名的“肖战事件”让olay口碑下降了太多
所以,流量到底是不是王,企业选择需谨慎~
然后呢,继续换代言人
佛系、人淡如菊的刘诗诗
真的是为olay开启新篇章啊~
算是力挽狂澜的操作了
刘诗诗成为护肤品牌Olay首位亚太区代言人,玉兰油的品牌形象挽回了吗? wwwzhihucom
虽然这些事件很招黑
但也由此也能看出,olay很会营销
常年也在微博热搜
营销着营销着,人家就实现了美白销冠~
据知名市场研究机构欧睿咨询(Euromonitor)在2011年发布的相关调查数据表明
目前在中国的护肤市场中,有71%的产品都有一定的美白诉求
而据估计,中国的美白市场至少有1000亿元以上的规模和空间存在
olay算是中国市场上第一个推出美白产品的品牌
经过对亚洲女性消费者的了解
olay向宝洁美国总部产品开发部提出了开发美白产品的需求
当时美国人简直无法相信或者想象
你为什么要一个美白的产品
因为欧美人是没有美白这个需求的
最后费了一番周折
宝洁才允许olay推出第一款专门针对中国女性消费者的美白产品
没想到人家做起来了!
现在一提起美白,大家脑海里估计想起的就是olay烟酰胺小白瓶吧~
根据尼尔森调研的数据显示
在全国现代零售渠道中美白/防晒类产品的市场中
Olay玉兰油市场份额排名第一,占比达到201%
其次为相宜本草占10%、里美占53%
olay借此美白产品成功打入更年轻的群体,甚至是学生党
明星产品——“小白瓶”
包括“淡斑小白瓶”和“光感小白瓶”
主打功能是美白
核心成分和同公司的SK-II一样,都是宝洁的专利成分烟酰胺
产品在包装设计上也与SK=II有相似之处
接着,玉兰油以同公司高端产品SK-II平替的身份再次火爆(后来很多品牌也走平替)
借助微博、小红书、抖音等平台上的Kol的影响力
大力教育消费者美白的重要性以及强调小白瓶的高性价比
(欧莱雅小黑瓶也是这个套路,然而真相是巩固了兰蔻小黑瓶的地位,增加了欧莱雅小黑瓶的曝光度,双赢~)
大量的宣传、出色的销售成绩让小白瓶的知名度越来越高
比如提起SK-II就会让人联想到到“神仙水”
提起雅诗兰黛就会联想到“小棕瓶”一样
现在提起Olay我们马上就会想到小白瓶
小白瓶 无疑成为了Olay这个品牌的 超级符号
据统计,2019年双十一Olay小白瓶的销量高达47亿
这和明星、网红、网络主播等的大量营销和带货有很大的关系
至此,我觉得玉兰油的转型策略是成功的~
撕开了中国市场美白的口子
两款美白产品销售都很理想
但从店铺30天销量排行来看
光感小白瓶的 9万瓶销量几乎比Pro-X小白瓶高出一倍
那消费者的评价呢?
正负面都有
护肤品本来就是甲之蜜糖乙之砒霜
美白虽然是亚洲女性追求的
但也不必非揪着olay不放
可以寻找适合自己的美白产品~
人体皮肤黑色素形成过程在这
细胞因子很难改变, 我们能做的就是外用一些护肤品,抑制黑色素的形成 。
而市面上很多的美白产品也是这样工作的, 比如今年很火的美白成分烟酰胺,它的美白效果就是减少黑色素转运到表皮层~
除此之外,还有光果甘草根提取物,凝血酸(传明酸)等成分可以抑制炎症性色素沉着~
所以,想要变白的姐妹,入手美白精华液之前,要瞅准这些成分。
SKII小灯泡
乳液质地的精华,非常好吸收也不拔干,干敏皮完全可以用。
里面也含有5%的烟酰胺,只要你耐受,就是实打实的美白成分。
除此之外,还含有VC等的美白成分,最好是晚上用,效果更好。
而且很多黄皮的女孩子用了这个真的白了,我朋友前段时间就疯狂给我安利小灯泡,她说她真白了一点(她本来就是白皮)。
除了美白,小灯泡用来做抗氧化精华真的不错,抑制黑色素的生长,改善肤感。
修丽可发光瓶
也是含有烟酰胺的精华液,还有曲酸等一些美白物质
这瓶精华液比较生猛
光看成分的话是很强的美白产品
所以适合正常的肌肤用,敏感肌绕道~
但修丽可家的东西都蛮温和的,而且有一股植物感
比较高级,是制作精良、精心配比的护肤品
这款精华液美白效果还可以,还有很多人用来淡化痘印
对黑色痘印的淡化效果蛮好的,击破一些黑色素~
目前来看,修丽可发光瓶分为国版的和欧版的
欧版的是透明色,比国版的少一种美白成分,但稳定性更好一点
国版的大多是褐色的
Olay小白瓶
乳液质地的美白精华,烟酰胺美白成分,但我觉得这个更适合油皮或者混合皮
不太适合干皮和敏感肌,稍微有点刺激
美白效果我觉得因人而异,有的人真的会白,有的人效果比较缓慢~
而且有的人对烟酰胺不耐受,建议先试用,再买正装。
pureskin肌醇冻干粉
主要成分:高浓度寡肽-1、芦荟提取物、牛奶氨基酸类
这一款从成分上就是淡化痘印、提亮肤色的好产品,所以我当时也选择了它,好在真的很好用~
我当时就入手了他家的保湿液和冻干粉
用法也挺简单的,拿一颗冻干粉,再用肌醇的保湿液融化,然后拍脸上,是这种和精华液一样的质地,真的蛮神奇的!
没有什么香味,敏感肌也可安心用,我是用在水后,直接当精华液用
早晚都可以用,这个也没有什么光敏成分,值得用~
Tsuya姿雅美白精华
里边含有的成分简直不要太赞
像牡丹根提取物、蜂王浆提取物、藻提取物、泛醇、维C等等各种美白抗衰老的成分都在
而且上脸后吸收也好,使用感也不错,这一支精华爱了~
很适合干皮用,比较滋润。
是这种乳液质地的精华,很水润~
香味也很舒服,很适合用来美白抗初老
宝拉珍选VC精华
实际上是一款抗氧化精华,但美白的效果也比较明显,不过也是因人而异
从肤感上来说,CEF比较粘,宝拉15相清爽一点,大家可以按照自己的肤质选择
可以当做晚间精华用,效果也可以,用完一瓶后的确会变白一点。
西班牙Sesderma进口白藜芦醇精华
这款抗氧化精华含有白藜芦醇的成分,是美白抗氧化剂之一,质地清爽易吸收
不仅可以用来美白,也很适合经常熬夜的女孩使用,改善一晚上低迷的气色
每天滴一滴,可以使用两三个月。
Radha Beauty抗氧化VC精华
这款抗氧化精华含有vc,高浓度的vc在一定程度上可以帮助肌肤达到美白抗氧化的功效
保湿效果还可以,敏感肌不建议用这种高浓度的VC,可能会刺激到皮肤
角质层比较厚的人完全可以用
最后,从以前妈妈用的玉兰油到现在的olay玉兰油,转型已经非常成功了,品牌效应基本已经立起来了,而且有稳定的销售业绩做底,olay的路应该会越走越稳(不要再作妖就行)~
1988年,宝洁公司带着他们一贯秉承的“消费者至上”原则和他们的“生产和提供世界一流的产品和服务”的理念来到中国。宝洁进入中国市场,品牌在进行国际化的同时,其间必然存在一个品牌的本土化问题。在一个文化域具有很好效果的广告,在另一个文化域可能达不到预期的效果。很多企业把品牌的核心定位标准化,把产品信息反映的文化和细分市场的受众文化结合起来,以达到“国际品牌,本土文化”的目的。这一作法就是国际品牌在本土化的表现。宝洁在中国的广告策略主要表现为在坚持国际化广告策略的同时,注意国际品牌的本土化,抓住国内外消费者购买日用洗洁品的共同的消费心理,产品本土化,广告策略国际化,其间针对中国的消费者对自身的广告策略进行适当的调整。
(一)坚持国际化的广告策略:比较宝洁在中国及在本土的广告,我们可以看出他们的广告策略差别不是很大。在中国主要还是采用沿袭其自身的广告策略的方式,我们在以上谈到的宝洁公司的广告策略及特点大部分依然在中国得以执行。这和其他进入中国市场的外国品牌有很大的差别。很多商品进入中国市场都很大的改变了其原来的营销及广告策略,来适应当地的各种风俗习惯,使人们接受其商品。宝洁没有遇到相似的问题主要是因为在成立150多年中,宝洁经过长期的实践,总结了以上的基本的行销策略,他们让宝洁在市场上长久不衰。同时,从宝洁在生产的产品出发,作为消耗品的家庭洗洁品,无论在国外或是中国,人们之所以购买,主要看重产品的品质、使用的效果和价格,这其间所受文化因素的影响较之其他商品要低得多,使得其原有的偏重理性化的针对商品功效的广告策略可以继续在中国大行其道。同时其在品牌管理上的理念,形成每一个品牌的品牌个性,运用USP策略等,在中国也得到了极大的发挥。
(二)国际品牌在本土化:为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。广州宝洁创造性的应用其原有的营销经验和世界一流技术,完善本地产品和地区性产品,通过了解消费者的需求,生产适合中国市场的产品以及制定适合中国市场的营销策略。
1997年,宝洁公司在中国酝酿的新产品:推出一种全新的展示现代东方女性黑发美的润发产品,取名为“润妍”,意指“滋润”与“美丽”。产品目标地位:成熟女性。产品从注意产生到产品上市,“润妍”品牌怀胎将近3年。最终推向市场的“润妍”倍黑中草药润发露强调专门为东方人设计,在润发露中加入了独创的水润中草药精华,融合了国际先进技术和中国传统中草药成分,特别适合东方人的发质和发色。广告把水墨画、神秘女性、头发芭蕾等画面进行组合,营造东方气息。同时从中国杭州起步,城市与产品着力营造的既现代又传统的东方美一拍即合。在产品推出时,公司举行一系列公关宣传,如推出颇具分明的世界里写出千姿百态的“润妍”;赞助中国美院,共同举办“创造黑白之美”水墨画展,这些活动都取得了极大的成功。这样宝洁人一丝不苟的准备了3年的“润妍”款款上路。由此,我们可以看出宝洁为广告的跨文化做出多少努力和耐心。
奥格威说过“广告的内容比表现更重要”。宝洁的产品特性适合其在美国的广告策略。而如果商品不适合中国的消费者,不能令消费者满意,产品依然没有销路,生产适合中国消费者的产品时宝洁在中国成功的基础。宝洁依据中国人的特点及其他因素对产品进行改良,以适应中国的消费者。宝洁公司开始进入其他国家时采用的是美国化的产品,结果在如本推销其帮宝适纸尿布时,由于不适合日本婴儿的体型而遭到了失败。宝洁在挫折与失败中总结经验,终于成为研究和了解每一个国家和地区消费者的专家。广州宝洁的洗发用品依赖中国水质和消费者发质的不同,将产品的成分作了调整,标签说明也有所变动。产品的本土化为其他方面的本土化提供了基础。
为产品取中国名称。这个问题看似简单,其实在我们的身边,很多国外产品在进入中国后依然使用他们原来的名称,如m&m巧克力。这样对于保持产品的国际性固然有一定的作用,但实际上对于产品的中国消费者来说,如果连产品的名称都说不清楚,又怎么能让他们记住这个品牌并成为其长期的使用者呢?宝洁在这方面做得比较好,为其每一个产品都结合产品特点取了相对应的中文名称,如飘柔(rejoice)、潘婷(pantene)、海飞丝(head&shoulders)、沙宣(Sassoon)、舒肤佳(safeguard)、玉兰油(olay)、激爽(zest)等,产品在中国进行宣传的时候就采用其中文名称,为消费者对产品的记忆提供了方便。
在广告中采用中国模特,很多中国的产品在国内进行销售的时候喜欢请外国的模特进行宣传以给人一种产品国际化的印象。与此相反,我们在中国看到的宝洁广告中不存在这一现象。大部分产品的广告时一名中国家庭主妇,直接把自己使用宝洁产品的体会陈述出来。逐渐使用明星做广告。以上我们提到,宝洁在美国本土的广告中是很少使用名人为其产品进行宣传的。但是现在我们发现明星也逐渐出现在中国的宝洁广告中。如潘婷使用章自怡和萧亚轩分别为不同类型洗发水做代言人,王菲、周迅也出现在海飞丝的广告中。这也是宝洁在中国广告策略的一个很大的变化。归其原因有两点:一是宝洁在中国定位于高档的日用产品,其消费者多是16-40岁的人群,收入为中等或中等偏上,崇尚品牌和产品品质。这个年龄的人受明星的影响比低年龄人群(12岁以下)和中老年人群(45岁以上)要大得多。针对他们得诉求,适当采用名人宣传也不失为一种好的方式;二是由于随着经济和社会的发展,只要明星广告运用适当,效果还是比较明显的。跟随流行,名人广告也成为一种时尚,社会的发展也是使宝洁走近名人广告的一个因素。不过我们观察宝洁的名人的广告,其主要的广告表现方式和其自身原有的广告变化不大,仍然向消费者直述产品的功效,紧紧抓住一个USP进行宣传,不过模特由以前的普通人变成了众所周知的明星。这一点可以看出宝洁的总体广告策略还是没有变化的。
宝洁的产品进入中国市场,产品所面对的消费者产生了变化,同时中国的消费者也具有一定自身特色的消费心理;市场经济的差异,使产品在市场中的地位也和原来有所区别,这都影响了宝洁在中国的广告策略。本来作为大众普通消费品的宝洁产品,进入中国之后,由于中美经济的差异,与中国原有的日用洗洁品品牌比较,使其成为高档的日用品。随着其市场地位的变化,其主要的购买人群为中高收入的家庭。加之中国消费者中普遍存在的“崇洋”心理,也更使宝洁成为高品质、高价格的商品。这也就解释了为何宝洁进入中国也采用明星做广告。同时宝洁坚持一贯的“亲和”路线,选取普通人,在人们熟悉的场景,理性的直述商品所能给消费者带来的利益;同时适应中国经济的发展,宝洁部分产品采用“低价”路线(如近期的汰渍洗衣粉的广告中,一直围绕“价格低廉效果不错”这个USP),使得宝洁更大的扩大了自己的市场。
首先看宝洁公司的***的先见----在20世纪80年代,那时候中国还是属于物资缺乏阶段,他已经锁住以后的发展方向是什么,后来用一些一线明星代言,应用广告营销进行市场铺货;到后来很多公司进行多元化发展的时候,他还是专业的护肤产品等,但他进行了多品牌,这样就大大的把一些非海飞丝的客户再次进行分割,所以说,他们公司的***对市场的展延与评估是相当到位的
1988年8月,广州宝洁有限公司成立,宝洁以新产品海飞丝洗发水登陆中国。
宝洁在中国的17年经历了三个时期:1988~1998年,一路遥遥领先,高居日用品王国的宝座;1999~2001年,陷入国外强大竞争对手以及本土大小品牌的围攻,危机重重;2002年以后,重返巅峰,取得佳绩。
1988~1998:日用品帝国王朝
这一时期,宝洁在中国构建了一个日用品帝国王朝。据统计,宝洁中国从1991年开始赢利,1991~1998年销售额以平均每年50%的速度迅速递增。1997年,宝洁在中国市场的销售额超过80亿人民币,创下历史最高记录。1997年飘柔市场占有率达到2979%,高居榜首;潘婷和海飞丝以1430%和994%紧随其后—宝洁公司的这三个品牌已占据洗发水市场的半壁江山。1992年3月宝洁的香皂品牌舒肤佳进入中国市场后,把原霸主—力士从龙头宝座上生生赶了下来。据一份调查报告,现在中国香皂的第一品牌是舒肤佳,其市场占有率达4195%,比位居亚军的“力士”高出14%,有3680%的消费者把“舒肤佳”作为首选品牌(杨维忠,2004)。
宝洁为什么能在短短的10年间成为中国日用品市场的霸主?
市场先行优势
20世纪80年代,中国日用品市场产品不多,消费者只能单调选择几个质量差、包装粗糙、缺乏个性的国产品牌。
宝洁发现了这一巨大的市场空白,以创新式的轻便小包装面世,“海飞丝”、“玉兰油”等品牌迅速成为中国消费者的首选。随着中国经济的发展,消费者,尤其是青年人的消费心理和消费方式发生了变化。青年人求新、好奇、追求名牌、喜欢广告、注重自我,具有先导消费作用,因此宝洁选择青年消费群作为其目标市场,采取了一系列营销手段。比如,用当时的青春偶像郑伊健、张德培等作广告,并配上“滋润青春肌肤,蕴含青春美”等广告语,还举办了“飘柔之星全国竞耀活动”等一系列围绕年轻人的促销活动。
深入细致的市场调研
深入细致的市场调研是宝洁成功的基础。进入中国后,宝洁确立了三大基本经营原则:(1)推出的任何新产品在测试阶段,就要比竞争者具有明显的优势。(2)尽早发现一个消费趋势,并引导消费者消费。(3)对消费者需求及偏好进行细致的监测。
为了深入了解中国消费者,宝洁在中国建立了庞大的消费行为数据库和完善的市场调研系统,帮助宝洁从一开始就了解中国消费者的需求及生活习惯。比如,他们洗头及刷牙的方式、对目前产品的意见以及喜欢什么样的宣传方式等。
通过深入细致的调研,宝洁不断地挖掘着中国消费者的需求趋势。比如,在推出舒肤佳时,宝洁把其功能定位在除菌上—在当时,这是中国消费者并没有意识到的,并通过广告的诉求“妈妈爱心护全家”,从而引导其消费。
适时的分区域销售渠道
在这一时期,宝洁适应当时中国的国情,产品基本上通过分销商、一级批发商、二级批发商、大店、小店,最终进入寻常百姓家。宝洁将中国分为四个销售区域:华东区、华南区、华北区、西南区。四个销售区域又分别设有区域分销中心、营销、财务、行政、后勤、人力资源等部门。区域分销中心分管所属区域内的分销商,全国有300多个分销商,1999年宝洁超过80%的销售额是通过分销商销售的(周伟,2005)。
价值链上不同程度的本土化
以消费者需求为出发点,宝洁在价值链上实施不同程度的本土化。越靠近消费者的部分,本土化程度就越高,反之,本土化程度就越低。
比如,财务和资本运作这两个领域离消费者较远,宝洁需要全球统一筹划和运作。相反,离消费者最近的产品,都给它们起一个中国名称,并作为一个本土品牌运作。据调查,中国消费者根本不认为飘柔、海飞丝、潘婷等是外国品牌。
宝洁还采取了多品牌策略,在这一时期建立了海飞丝、玉兰油、护舒宝、潘婷、舒肤佳、碧浪、汰渍、帮宝适、品客和沙宣等诸多品牌;在新品牌推出阶段使用公司名称来推荐,一旦获得市场认可就只强调独立的产品品牌;宝洁还鼓励品牌之间的竞争,在同一市场发展两个或更多的品牌,让它们彼此竞争,从而增强了产品在本地市场的竞争力。
严格的内部晋升制度
从1989年开始,宝洁就坚持绝大多数需求岗位由毕业生补充的策略。据统计,广州宝洁有中方员工889名,其中研究生43人,大学本科生223人,两者占员工总数的1/3。这些人中已产生了1位总监、18位副总监、150位高级经理。
目前,宝洁在中国的员工,包括管理层,98%的都是中国人,但高管层由总部直接派任,华人很少。宝洁全球前副总裁韦俊贤、宝洁中国区人力资源总监许有俊算是宝洁高层中凤毛麟角的华人,不过他们俩一个是中国台湾人,一个是菲律宾华人,都不是中国内地的。
1999~2001:四面楚歌
经历了10年辉煌的宝洁中国公司,在1998年后跌进低谷。有资料显示:1998~1999年宝洁中国的市场占有率迅速下降,如在洗发水市场的占有率从60%跌到40%;公司整体销售额下降了20%~30%,在中国市场的业绩为3917亿元人民币,已经跌破了其盈亏平衡线,出现亏损。
昔日的帝国王朝为什么会陷入如此困境?
其他品牌的围攻
作为领先者的宝洁身后自然有一大批追赶者。在借鉴宝洁的成功经验中,纳爱斯、舒蕾、奇强们不断成长起来,分割着宝洁的各线市场;“高露洁”牙膏、“奥妙”等其他国际品牌也开始叫阵。
在洗发水市场,宝洁遭到舒蕾和夏士莲的双重夹击。尤其是舒蕾,它运用终端战术,“以农村包围城市”的战略,有效避开与宝洁的正面交锋,于1999年一举跃升为全国性品牌,到2000年销量仅次于飘柔,最终打破了宝洁一统天下的局面。
在洗涤用品市场,宝洁遭受了纳爱斯和奇强的强势进攻,而纳爱斯的冲击力最大。纳爱斯主攻中低品牌的空档,针对宝洁的“高价游戏”,提出“只买对的,不买贵的”。在这种战略的指导下,纳爱斯推出的雕牌,以广告攻势和低价位出击,从而一跃成为肥皂行业的龙头;紧接着又进军洗衣粉市场,到2001年以年产89万吨稳坐第一。
宝洁的自身因素
宝洁中国总裁颜德健曾说,宝洁的敌人只有一个,是宝洁自己。
从宝洁自身来看,宝洁一贯奉行的高质高价策略,恰恰为它自己埋下了隐患,给本土品牌留下了巨大的市场成长空间。本土公司利用宝洁的这个软肋,定位于中低档市场,采取低成本、“农村包围城市”的战略,占据了大片农村市场,还不断对以大中型城市为据点的宝洁发起冲锋,令昔日的帝国王朝陷入危机。
1999年宝洁全球战略的转变也对宝洁中国的失利造成了很大影响。这一年,宝洁全球总裁耶格尔提出了“进行更大规模变革”的战略,并推出“2005重组计划”,目的是让宝洁更加适应全球化、保持竞争优势。体现在中国市场上,宝洁忽略了一些小的零售商,推行向大卖场进军的营销策略,失去了大部分农村市场和分销商,从而留给竞争对手巨大的市场空间。
消费者行为的转变
新生代市场调查机构的研究报告显示,“品牌已不是顾客选择日化产品的惟一动力”,消费者的消费心理更趋于理性化,更注重产品的性价比。
另外,根据AC尼尔森的调查,越来越多的中国消费者更喜欢去不同的门店购物,而没有对某一家门店表示出特别的忠诚。越来越多的消费者不再像以前那样对宝洁情有独钟了,他们对宝洁品牌的忠诚度逐渐降低,往往在其他厂家促销人员的鼓动下而选择宝洁之外的产品。
2002年至今:重返巅峰
2001年6月,罗宏斐出任中国宝洁总裁。他一到任,就采取了更加本土化的战略,宝洁的困局开始改观:首先确定广州为大中华区总部,直接向总部汇报,一改广州、香港、中国台湾三足鼎立的局面;其次,与分销商重修旧好。随后,宝洁开始大规模地反击:2003年发起射雕行动,进军农村市场;2004年夺取央视广告标王,等等。
在有效控制成本后,宝洁开始与本土企业展开价格战。据统计,2003年,宝洁的玉兰油、舒肤佳、激爽平均分别降价20%、25%、30%。在洗衣粉领域,为了收复失地,汰渍一度降到了35元的底线,矛头直指雕牌和奇强等品牌。紧跟洗衣粉价格大战,宝洁又打响了洗发水市场的价格战。2003年底,宝洁在区域市场上尝试销售99元的飘柔洗发水。同时,宝洁在各终端或明或暗的促销活动不断,并试图在品牌效应的掩护下,强力渗透中低端市场。
进入2000年后,宝洁中国大力拓展农村市场,陆续推广“乡镇终端网络建设”和“乡镇菜市场展示计划”。2003年末成为央视标王,进一步扩大了宝洁在农村市场的影响力。
宝洁的反击取得了成效。据报道,宝洁中国2001~2003连续三年销售增长率超过了25%,利润以平均每年140%的速度增长。其三大品牌—飘柔、海飞丝和潘婷收复了失地,重新占据市场的多半壁江山。2003年,中国成为宝洁全球第六大市场以及全球业务增长最快的市场之一,业绩接近150亿元人民币。
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宝洁在中国的17年可以说是成功的,但其在具备先行者优势的情况下“失去”1999~2001这几年,至少说明,在日化用品这类产品可替代性强、消费者选择越来越多的终端市场上,倘若忽略中国实际的市场情况和竞争对手的策略,即便拥有强势品牌,也可能给后进入者以可乘之机,“大意失荆州”。(王分棉)
来源:北大商业评论
相宜本草好点吧
玉兰油(OLAY)是中国区最大护肤品牌,隶属于宝洁公司,在大陆已持续十年呈两位数增长。玉兰油主要代表产品有玉兰油多效修护霜、玉兰油防晒霜、Olay玉兰油多效修护霜、Olay玉兰油多效修护霜、Olay玉兰油健康嫩白水养防晒美白霜、Olay玉兰油多效修护护肤套装、Olay玉兰油水感透白精纯美白凝乳等。玉兰油全球销售额近十亿美金,成为世界上最大、最著名的护肤品牌之一
OLAY是一款真正因爱而生的产品,是一个男人为他的妻子创作的礼物。20世纪50年代,化学家格雷厄姆·武尔夫(Graham Wulff)发现,妻子黛娜(Dinah)对使用的装在鞋油罐中的浓稠蜡状美容霜感到非常沮丧。这些面霜让她的肌肤看起来很油腻,而且绝对不适合她的妩媚与感性特质。格雷厄姆想为爱人创造一款新的内容产品一款不仅可以滋润她的肌肤,还能让她始终感知自己的美丽与女人味的产品。
一位杰出科学家的倾心研究,成就了一个品牌超过半世纪的美丽传奇;一个源自内心的美丽构想,为全世界亿万女性创造了生命的惊喜。从西方到东方,当时光掠过,指尖抚过,将每一段心结还原成一段岁月,一片心情,一起回味OLAY为肌肤所带来的美的惊喜,缘起的故事是那么的精粹叠现,美丽而富有传奇色彩。
OLAY的诞生源于意外。二战时,一位军医精制了一种治疗灼伤的药,军医太太误当作乳液使用,没想到几个月后皮肤竟然变得有弹性,皱纹也减少了,OLAY保养品便诞生了。这位杰出的化学家就是GrahamWulff,一直致力于护肤方面的研究。终于他调配出一种可以恢复滋润、保湿、保护皮肤,而且在使用后十分钟内就会让皮肤看起来柔嫩而不泛油光的产品,这就是第一款OLAY的产品——OLAY滋润霜,从此开启了这个品牌超过半世纪的美丽传奇。
在之后的产品研发过程中,Wulff的妻子Dinah一直在旁边协助他,提供让配方更完美的建议,她不断试用他所发明的产品,直到达到最佳的功效为止。
GrahamWulff为了宣传他的创新产品,与杰克罗尔共组公司。杰克罗尔的营销能力与广告策划相当出色,他发明了OLAY(OilofOlay)这一名称,并撰写外包装文案并设计标识。他也撰写广告文案,以美容专栏的形式刊登在报章杂志上,建议读者该使用何种产品。
相宜本草红景天:我国古代第一部医学典籍《神农本草经》、《四部医典》、《晶珠本草》、《本草纲目》等诸多典籍中均对红景天有所记载。《现代实用本草》言其作用有七,即:一、中枢抑制作用。二、抗疲劳作用。三、强心作用。四、抗炎作用。五、抑制血糖升高作用。六、抗过氧化作用。七、抗微波辐射作用。
红景天,性寒,味甘涩,归肺经。可补气清肺,益智养心,收涩止血,散瘀消肿。主治气虚体弱,病后畏寒,气短乏力,肺热咳嗽,咯血,白带腹泻,跌打损伤,烫火伤,神经症及高原反应等。
红景天,多年生草本,雪域极端气候顽强生长,富含“抗氧化焕白活性因子”,强韧抗击黯黄粗糙侵害,高10-20厘米。根粗壮,圆锥形,肉质,褐**,根颈部具多数须 根。根茎短,粗状,圆柱形,被多数覆瓦状排列的鳞片状的叶。从茎顶端之叶腋抽出数条花茎,花茎上下部均有肉质叶,叶片椭圆形,边缘具锯齿,先端尖锐,基部楔形,几无柄。聚伞花序顶生,花红色。7-9月采收。
相宜本草红景天系列介绍
蕴含“抗氧化焕白活性因子”,配合积雪草、白芍药美白精粹,在“导入元”作用下,直接深入底层提升肌肤美白力,调养粗糙黯黄肤质。持续使用,渐渐引导出幼嫩白皙肤质肤色。
适合因辐射、污染、压力的侵害,肌肤抗氧化力下降,黯黄粗糙、缺乏生机的人群。
质地清爽细腻,快速渗透。红景天蕴含“抗氧化焕白活性因子”,配合积雪草、白芍药美白精萃,在“导入元”作用下,直接深入底层提升肌肤美白力,调养粗糙黯黄肤质,引导出幼嫩、白皙、匀亮。红景天苷4等0余种化合物,机体必须的17种氨基酸,它能促进人体新陈代谢,增强细胞活力,提高人体免疫功能,抗恶略环境对人体的侵害,增加肌肤的抵抗能力,使肌肤幼嫩鲜活 。
红景天系列主要功能就是美白抗氧化,精华乳使用后肌理细腻均匀,皮肤饱满而有弹性,充分享受精华乳带来的美肤感受。
OLAY本身就是一个牌子,作为宝洁公司(Procter&Gamble)全球著名的护肤品牌,OLAY玉兰油致力于为女性提供专业全面的高品质美肤产品。60年来倍受全球女性信任挚爱。Olay一直坚持深入聆听女性需求,并通过将尖端护肤科技注入产品以满足女性日新月异的护肤需求。
创始人葛拉汉决定将这个神奇的护肤霜推向市场。当首批粉红色充满女人优雅韵味的OLAY滋润霜正式摆在化妆品柜台的时候,淡雅的幽香加上完美的滋润效果,让OLAY成功成为肌肤年轻美丽的代名词。而这个关于年轻肌肤的美丽构想演绎了OLAY超过半世纪的美丽传奇。
扩展资料OLAY的诞生源于意外。二战时,一位军医精制了一种治疗灼伤的药,军医太太误当作乳液使用,没想到几个月后皮肤竟然变得有弹性,皱纹也减少了,OLAY保养品便诞生了。这位杰出的化学家就是GrahamWulff,一直致力于护肤方面的研究。
终于他调配出一种可以恢复滋润、保湿、保护皮肤,而且在使用后十分钟内就会让皮肤看起来柔嫩而不泛油光的产品,这就是第一款OLAY的产品——OLAY滋润霜,从此开启了这个品牌超过半世纪的美丽传奇。
在之后的产品研发过程中,Wulff的妻子Dinah一直在旁边协助他,提供让配方更完美的建议,她不断试用他所发明的产品,直到达到最佳的功效为止。
GrahamWulff为了宣传他的创新产品,与杰克罗尔共组公司。杰克罗尔的营销能力与广告策划相当出色,他发明了OLAY(OilofOlay)这一名称,并撰写外包装文案并设计标识。
参考资料:
LZ问的是西亚斯推出的“印度式按摩健肤沐浴露、香皂”广告
西亚斯代言人名字叫Henry,是一位十六岁的美丽印度少女,目前正接受模特学校培训,准备冲刺世界**选美大赛。Henry每隔一天洗一次香熏浴,为此皮肤柔嫩细滑,美白健康。
不过西亚斯的广告带来的市场效益并没有视觉效益那么好
画面背景是纯粹地道的印度民间风情,在悠扬的印度民间音乐烘托下,画面闪过了市镇上精彩的象戏表演,空中飘舞着一阵红花雨,然后出现了一个使用过西亚斯后美丽迷人的印度姑娘,一个热情如火的小伙在追求着这位姑娘,在花雨中姑娘做了几个挑衅的扭腰动作,小伙子沉醉地晕倒在花雨中,然后片尾出现了“印度式按摩健肤沐浴露、香皂”。
从广告创意来看,奥妮的这则电视广告为西亚斯品牌注入了纯粹地道的印度风情,非一般之作。唯美的画面和异域色彩给人感觉非常赏心悦目。在广告界的评比中,这则广告片也让评委专家们眼前一亮,得到了他们的青睐。当西亚斯在众多电视台实行广告轰炸之时,我们除了在唯美的广告画面中捕捉到一点异域气息外,在竞争激烈的市场上却难以嗅出半点硝烟弥漫的味道来。与奥妮对西亚斯悉心准备两年的蛰伏相比,销售爆发力的空洞成了很大的反差。人们不禁要问:这是为什么?企业不都奉行这样的教条吗:广告做得多,营销何愁上不去?舒肤佳、力士、夏士莲不都靠广告轰炸炸出营销之路吗?而现在的情况不仅是广告量大,而且创意非常好,按摩香薰市场前景广阔,市场容量大,没有理由销售火爆不起来啊!好创意好广告不能造就好市场。为什么会出现这样令人不解的情况呢?让我们从广告和营销两方面来勘察其中原由。
在中国的日化市场上,营销和广告总是不那么和谐统一。日化市场的各种产品的创意高度雷同,但这种雷同化的表现手法、雷同化媒体投放却创造了许多市场的奇迹,像宝洁、丝宝等(也包括奥妮早期的产品)。相反,极少有凭借其他与众不同的创意出人头地。于是,中国的企业管理决策者对广告青睐有加,每有新产品,不是想着如何去提高质量,如何去巩固和完善自己的销售体系,而是在挖苦心思思考投放多少市场,才能砸出一片天空,在营销与广告的市场较量中,营销往往处于劣势。而西亚斯也在玩着相同的游戏——广告与营销的博弈。只不过这次它没有这么幸运,没有取得预想的胜利。
西亚斯广告“好看但不叫座”的根本原因在于:在广告与营销的这一次较量中,广告处于下风,营销环节薄弱。
首先来看西亚斯广告,广告虽然唯美,但广告的一些细节和具体表达方式还存在一定的缺陷:
(1)功能诉求上,卖点草草掠过
西亚斯广告率先引进印度文化,表现的是纯粹的印度文化。这是西亚斯的一个卖点。但是西亚斯广告只有文化因素上的定位,没有细分出明确的功能特征。而文化上的诉求并不必然能促进产品在市场上的销售。相反的,本该是西亚斯最大卖点的“香薰、按摩”却被忽略了,在广告中全然没有体现。西亚斯香皂、沐浴露是采用印度民间传统方式制造、融入印度文化特色并且具有很多不同于传统洁肤类产品的独特功效,在香薰美容、按摩健肤概念风行的今日,香薰、按摩产品备受青睐。这恰恰正是西亚斯产品独一无二、其他产品无可替代的卖点。而西亚斯广告却在一味追求唯美的过程,把这一最佳卖点遗忘了,造成消费者欣赏西亚斯广告,却想不出必须购买西亚斯产品的足够理由。
(2)产品、广告定位与市场定位的脱节
从西亚斯广告传达的信息来看,西亚斯处处透露着“天然、高雅、美丽、神秘”的气息,再加上西亚斯产品定位于香薰、按摩产品,因此对卫浴设施的要求也较高。因此,西亚斯产品的目标消费群应该定位于那些有相当的文化修养,且有一定收入基础的中青年白领阶层。这些人不仅能够理解西亚斯产品所传递的信息,而且他们的使用能很好诠释西亚斯广告传达的形象。而在实际操作中,西亚斯却出现了目标市场定位错位的现象:西亚斯目标市场定位于追求时尚的青少年一族。而青少年对香皂、沐浴露所追求“清洁、时尚、激情”的要求和西亚斯表现的
“神秘、高雅”的风格显然是格格不入的。造成了青少年对西亚斯不感冒、白领人士对西亚斯迷茫的现象。
虽然存在这些缺陷,总的来说,西亚斯还不愧是一种好产品,其广告也不失为一则好广告。但拥有好的产品、好的广告并不能保证一个品牌走向成功。在多数的情况下,赢得顾客,提高销售量还要靠的是正确的营销策略。而在销售方面,没有严密且行之有效的营销策略,用漫不经心来形容其销售毫不过分。
(3)产品价格定位不当
奥妮把西亚斯定位在中高档产品,不论从产品本身还是从广告传达的信息来看,西亚斯都该定位在中高档日化用品。而且其主要消费者应该是中青年高知白领阶级,他们在社会上所处的地位和阶层相对较高,收入也较高。因此在价格策略上,西亚斯应该采取高价定位,并塑造其高品质的形象。在2004年年底国家质量监督检验检疫总局公布的质量较好香皂、沐浴露生产企业及产品名单中,奥妮公司生产的“西亚斯”印度按摩健肤香皂、沐浴露(枷裟木香型、红花香型)遥遥领先,排在第一位;而“力士”“玉兰油”等都排在其后。拥有如此好的产品质量,西亚斯应该完全有信心也完全有把握采用高价位策略进入高价位市场。但事实是,质量较好的西亚斯价格却低于“力士”“玉兰油”的同类产品。以同一档次的200ml沐浴露为例,“力士”的市场价格是17
8元左右;“玉兰油”是156元左右,而西亚斯的价格却只需132元。受“便宜无好货”定势思维影响,失去了一些市场,树立不起强势的产品形象,难怪有人曾戏谑地称:西亚斯这一位印度公主在中国变成了村姑。西亚斯也没能走进本该属于她的中国中产阶级家中,而是寄居在相对贫困人家的屋檐下。
(4)包装粗糙低劣,未能超凡脱俗
联系产品的优质和广告的唯美,西亚斯应该拥有的是一个非常有特色的充满神秘色彩的包装。但市面上,我们看到的西亚斯的包装就显得过于平凡普通。在颜色上,西亚斯选择了白和浅黄这两种颜色,让人感觉颜色的质感不足,也许,神秘高贵的紫色更能体现出西亚斯的品牌形象;在瓶体造型上,西亚斯的瓶型与其他品牌无异,完全没有体现出产品本身的形象和定位,显得与其中高档次定位很不相称。
(5)销售通路未通
随着香薰文化在家庭消费和专业美容院的逐渐普及,按摩、香薰类日用洗沐产品进入市场流通已是大势所趋。纵观中国日化市场,只有西亚斯的诉求中体现香薰、按摩的特点并在按摩香薰产品的生产推广中初具规模。这是一个绝佳的可开发的销售渠道。西亚斯完全可以通过洗浴和美容院等专业线进行销售,这样,不仅会带来销售量,还能很好的传播产品信息并体现出其产品本身的特色。遗憾的是,西亚斯却未充分利用本身的这一特色,与众不同的西亚斯产品也只能和其他众多品牌一起挤在超市、商场的货架上接受消费者挑剔的目光。
(6)缺乏持续的营销能力
一看奥妮的发展史,我们不难发现,西亚斯在市场上草草收场的一个重要原因是缺乏持续的品牌建设能力。这也是奥妮公司在品牌推广中一直存在的一个问题。奥妮的产品皂角、首乌、百年润发和西亚斯并不是同时出现,而是一前一后接连的关系,后一个品牌的“新卖点”
如果幸运成功,就可替代老产品,否则营销就停止。而其他品牌如“力士”、“玉兰油”等自进入中国日化市场开始就一如既往,广告和营销从来就没有停止过。如果西亚斯能够持续其品牌建设,也许还可以延续一段辉煌,获得更大的利润和更有效的销售效果。
由此可见,在当今中国的日化市场,在新兴的市场或产品开发时,不注意产品或行业的特性和细节,就算具有很好广告创意、大密度的广告投放也不一定取得理想的效果。随着中国日化市场竞争日趋白热化,一个好的卖点+广告轰炸打天下的时代已经一去不复返了,西亚斯只有找到具有特别攻击力的定位和完善卓越的营销策略,才能在日化市场上站稳脚跟。
这些也是西亚斯的遗憾~
我小时候的印象就是一直觉得玉兰油就是像我妈妈这个年纪用的产品,不知道为啥,不过现在我和我妈都是她家的忠实粉丝啦。
我妈比我更早用玉兰油的产品,好像从我大学时候开始用到现在,当时是我妈妈听附近一个皮肤很好的阿姨说的,那个阿姨从很多年前开始就一直用玉兰油了,然后老妈就让我从广州(当时在上学,家里小县城难买)帮她买,中间有换过其他品牌,不过最后还是换回了玉兰油。
中年之后,日常保养除了抗老外,用的产品要稍微厚重一些的,因为上了年纪之后角质层比较脆弱更容易缺水缺油。
多效修复系列,我妈妈最开始用的系列就是这个,都是搭配使用,同系列的防晒霜+面霜,这个系列她大概用了有2-3年吧,基本上就是白天用防晒晚上就用面霜。
平时洗面奶用得也不是很多,这个防晒霜有润色的效果,而且是面霜防晒二合一的,我妈的护肤步骤比较简单,基本就想一瓶搞定所有事情,这个多效修复对她来说还是比较合适的。
官方宣传是说能修护7大皮肤问题,美白、滋润、紧致、淡纹于一身,主要有效成分烟酰胺+泛醇+维C衍生物,确实有美白抗老的效果,面霜里面同样添加了少量的二氧化钛,有润色的效果,可以当素颜霜用。
新生塑颜系列应该很多人都知道的,我妈妈和我目前都在用这个系列,主打的是紧致、淡纹的功效,也是比较适合有抗老需求的。
这个系列其实是我先用,一直想让我妈妈换成这个系列,因为新生系列给我的感觉就是抗老效果会更好,价格比较贵我也觉得效果会好一些。
我妈是去年开始用的吧,这次直接给她入手的是一套的,会配合化妆水和精华一起用,不过精华用的是小白瓶。
红瓶系列也会有添加了她家超爱用的成分烟酰胺,除了泛醇还添加了棕榈酰五肽-4,是非常不错的抗老成分,以刺激皮肤基质的关键部件的合成如胶原蛋白。
这个系列应该是新出的,我暂时还没有用过,同样是比较适合轻熟或者熟龄肌使用的产品,主打抗皱和紧致的。
从配方上和官方介绍来看,像是红瓶系列的升级版本,配方上同样是有添加了烟酰胺成分,同时增加了胜肽的数量来增加抗老。
据说有帮助生成胶原蛋白,改善细纹以及良好的紧肤效果的,要知道年龄上涨比皱纹更可怕的还是松驰,不过我一直觉得护肤品对皮肤松驰的改善是非常有限的。
配方还是比较不错的,价格也比较适中,还是比较值得尝试的产品。
上了年纪之后,很多人其实不喜欢太复杂的保养流程,可以适当简化一下,白天防晒还是要的,紫外线的伤害实在太强大了,晚上可以简化到精华+面霜啦,或者精华+眼霜+面霜啦,这个根据个人情况来定好一些。
如果觉得说这些太贵了,我觉得玉兰油的超市开架面霜也是可以试下的,我印象中也是有抗老紧致型的,基本都在几十块钱左右的价位。
我自己也用过她家开架型面霜,我妈妈也用过,不过我妈妈觉得效果不行,哈哈哈,毕竟便宜挺多的,如果说护肤需求只是当前想要说保湿更好一些啦,改善一下皮肤干燥的状态的话,预算低的话,可以选择超市款的。
玉兰油的口碑真的很好,而且真的比较适合,40岁左右的中年女性使用。在我的印象里面,我的妈妈就非常喜欢用玉兰油,而且身边的很多姐姐或阿姨辈的女性也是玉兰油的忠实粉丝。
其实越来越有很多系列都很好用,下面就给你推荐几款比较适合中老年女性使用的玉兰油系列的护肤品,希望对你的选购有一些帮助。
首先我要推荐你的是玉兰油的防晒,其实我们脸上的很多斑点,细纹干纹都是因为防晒护理没有做到位所导致的,尤其是对于中年女性来说,如果你想把脸上的斑点淡化或者不加重斑点的形成,一定要做好防晒,所以我认为第一个要买的就是玉兰油的防晒霜。
说到玉兰油的面霜,大家一定都会想到玉兰油的大红瓶,大家也是经常把这款大红瓶和skii大红瓶比较。
玉兰油的大红瓶也叫做新生塑颜金纯面霜,它的主打功效是紧致皮肤轮廓,帮助皮肤恢复弹性,淡化皮肤的细纹和干纹,让皮肤恢复年轻状态。玉兰油新生塑颜系列除了大红瓶之外还有肌底液,弹力眼霜,活能水,精华露,眼霜等等这一个系列主打的是紧致修复皮肤。
相信中老年女性一般都会有一些斑点的困扰和皮肤干燥的困扰,这里推荐你使用的是水感透白系列,谁感透白系列也是分为很多产品,这些产品主打的功效就是帮助皮肤美白淡斑以及深层次补水和锁水。
比较有口碑的产品就是水感透白光塑精华露,防晒霜,面膜水,水凝霜等等,质地比较轻柔清爽不油腻,比较清爽,也比较适合现在这个夏季季节使用。
其实皮肤到了中老年的话,是比较适合修复系列的产品的这一款多效修复霜和修复乳,还有一些明星修复水和眼霜都是比较适合作为修复使用。
含有40%的多元维他命精华,能够有效的帮助皮肤改善衰老,皱纹,黯淡无光,缺水没有弹性等等问题是一款功效性比较强大的修复系列。
其实玉兰油好用的产品还有很多,但是以上几款就是专门针对抗衰老修复与补水美白的比较适合中老年女性使用,希望我的回答能够帮助到你!
码字不容易,能不能给我一个小小的赞呢?谢谢支持了。❤
OLAY的很多产品中年女性都可以用。
但是每个品牌都有自己的明星单品
也有使用感并不是特别好的产品
并不一定要买一整套,也可以搭配着买
以下推荐一些好用的单品:
1、olay淡斑小白瓶
首先要推荐的肯定是小白瓶了,中年女性更要使用小白瓶,小白瓶的主要成分就是烟酰胺,可以预防色素沉淀,也就是预防长斑,对于肤色暗沉,也有一定的提亮肤色的作用。
2、olay小红弹安瓶精华
针对熟龄肌,抗老势不容缓,OLAY小红弹里运用了三重胜肽,催促细胞生产胶原蛋白,中年女性的法令纹、泪沟等都比较严重,这款抗老可以有效的平缓法令纹。
3、olay新生焕活舒纹眼霜
眼周一长细纹,人马上就会看着老十岁,所以眼霜是必须要每天用的!这款质地是小麦色的乳霜状,吸收后不油腻,配合按摩手法,可以有效淡化眼下细纹。
2、olay大红瓶
稍微年纪一大,皮肤就越来越缺水,这时候你必须要有一瓶滋润的面霜了,质地滋润厚重,但是不黏腻,一抹即化,好推开。
以上单品都是他们家口碑非常好的,可以根据自己的需求选择~
不说太多废话,直接推荐了。
中老年适合的玉兰油系列推荐大红瓶系列,它主打修复,可以帮助皮肤恢复弹性,锁住水份,淡化细纹和干纹。
另外,防晒非常重要,可以买玉兰油的防晒霜来使用,搭配上口罩、帽子等的防晒措施,这样会更加有效果。
中老年人非常容易长斑,可以用玉兰油的淡斑小白瓶,多多少少还是有一些效果的。李佳琦也推荐哦!
总之,防晒和补水是这个年龄段皮肤保养的重中之重!
Olay是宝洁公司旗下的著名护肤品牌,背后有非常强劲的科研实力。产品范围也比较广,涵盖护肤、身体护理、美妆各个方面,在中西方都广受欢迎。
因为现在护肤品品牌竞争非常激烈,olay公司为了改变自己在中国内地的形象,从2016年以后在广告上,您可以看到它都不再宣称“玉兰油”这个名字,而是叫“Olay”(听起来高端一点)~嘿嘿
您问中老年女性适合哪种olay的哪种护肤品好,看来您对这个品牌是有比较深的感情的。
建议您,在做出选择前,先弄清楚两个问题。
我们的皮肤可以分为干性皮肤、油性皮肤、中性皮肤、混合性皮肤、敏感性皮肤。
干性皮肤:毛孔小,皮肤干燥,容易长细纹,换季的时候特别容易脱皮,平时护理要多补水、保湿。
油性皮肤:毛孔粗大,皮肤出油很多,还特别容易长痘痘,平时护理要注意控油、祛痘、保湿。
中性皮肤:是最理想的皮肤,不油不干,不过很多成年人在环境的影响下都没有中性皮肤。
混合性皮肤:T区(就是额头和鼻梁区域连起来像一个T字就叫T区)容易出油,脸颊常常是干性或者是中性的。护理的时候T区要注意控油收毛孔,两颊补水保湿,总之就是分区对待。
敏感性皮肤:皮肤很薄,容易出现红血丝,护理的时候要非常注意使用温和不刺激的产品,绝对不能用含酒精的产品,会让脸部发红发痒。
搞清楚自己的皮肤以后,大概就知道自己要找什么类型的产品了。
接下来就要弄清楚第二个问题
山山直接从olay的官网上截图,这样更直观地可以让你了解这个品牌现有的护肤产品。(上图)
我们可以看到,olay现在有六个系列,分别是臻粹系列、菁醇青春系列、博研诗系列、olay系列、玉兰油系列、olay身体系列(这个没有截图,你应该不需要吧?)
这几个系列有什么区别呢?
臻粹系列:主打提拉紧致,看官方宣传似乎是更适合年纪大一点的女性,可以帮助平复皱纹。我觉得可能会更适合您哦~
菁醇青春系列:应该更适合十几二十岁的学生,主打肌肤修护。对于年轻的皮肤比较适合。
博研诗系列:主打美白、淡斑。如果你想美白就买里面的小白瓶精华,我现在也在用(才刚用,没看到效果,但是不会刺激)。
最好是趁活动的时候在网上买,专柜真的挺贵,活动也很少。
olay系列,更适合妈妈级别,主打抗衰老和紧致,这个大红瓶面霜我现在也有用,并不像网上说的那样油腻。
玉兰油系列,瓶子都蛮有辨识度的,就像一个小鸭嘴,它的产品也比较丰富,有洗面奶、水、乳、霜、防晒。
应该是olay里面价格最便宜的吧,经常在超市看到。
我没买过,你感兴趣可以去超市看看哦~
olay身体系列,主要就是沐浴露、身体乳,去年新上的美白身体乳很多网红都在推荐,说是可以帮助身体美白,而且气味不错。
了解了自己的皮肤,知道了olay有哪些产品,再加上您自己想要达到的护肤的目的(您护肤是为了滋润保湿,还是为了美白?收缩毛孔?去皱纹?紧致皮肤?),可以在olay的官网上勾选自己的皮肤问题和面部问题,官网会给出推荐的产品。
当然,更简单的办法是直接去商场里的专柜,柜姐会用专业的皮肤测试仪,给您做皮肤测试后,根据您的诉求,推荐对应的产品。
希望您越活越年轻,一直美美的哦~~~
玉兰油在做年轻化营销之前,在很多人眼里都是妈妈辈的产品。这里就来盘点一下olay适合妈妈辈的产品吧。
1、 olay醒肤水
这款醒肤水我妈还是很喜欢的,日常补水效果完全ok,而且也很好吸收,不会黏腻也不会过度清爽,是一款适合大多数肤质的不挑年龄的基础型保湿水。
2、olay 多效修复面霜
这款面霜是老朋友了,以前小的时候经常可以在妈妈的梳妆台上看到这款面霜。一般超市就可以买,打折的时候价格非常便宜。这款总体来说也是一款基础的保湿面霜,里面有添加烟酰胺和抗老成分,性价比很不错的面霜。
3、olay大红瓶面霜
olay大红瓶面霜相比较多效修复面霜价格会贵不少,同样的这款的肤感和使用感也会好上不少。相比较来说的话,这款属于比较通用性的面霜,质地还蛮润的,稍微偏油的肌肤也可以用。
4、 olay酵母面霜
这款是近几年的新品,里面主打的就是烟酰胺和香槟酵母成分,不仅有很好的美白抗氧化效果,而且香槟酵母成分对于肌肤的修复也有不错的效果,如果是偏暗黄的肌肤的话,用这款还是比较适合的,吸收也比较好。
5、olay小红弹
这款最近还是蛮有名的,类安瓶的精华类产品,里面有高浓缩的抗氧化和抗老成分,质地有点滋润但是吸收相当不错,适合妈妈辈的人每周一次或者每周两次做一个深层护理的时候使用。
如果你有更多的olay好用的产品,欢迎在评论留言分享。
就酱,bye~
我婆婆就是用玉兰油,好多好多年了,用深蓝色瓶子的套装,据她说还挺好用的
推荐姬存希啊,什么年龄段的都可用,具有修复抗衰老 中年人就应该用具有修复效果的护肤品了
一定要用玉兰油吗,这个品牌的产品可能只有那一两种对皮肤有效果吧,大部分都是单纯的补水成分,有些成分含有维生素A之类的,有款产品含有5%烟酰胺,烟酰胺作用与皮肤主要起到淡化黑色素的作用,如果淡化皱纹抵抗自由基,选择含有维生素A和六胜肽的产品比较好,个人推荐The Ordinary家的产品,有两款产品搭配在一起使用抵抗皱纹非常好,成分功效是显而易见的,多胜肽➕维生素A和视黄醇。图二图三所示
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