【拉美系列】哥伦比亚本地支付（44）— PSE_美容护肤

一、基本介绍：

PSE（全称“Pagos Seguros enLínea”,意思为安全的在线支付）是哥伦比亚首选的支付解决方案，目前网银支付PSE支持哥伦比亚19家主流的银行，消费者无需信用卡即可实现线上转账交易。截止到2014年3月，经过PSE达成的月交易超过了200万笔，成为哥伦比亚人主要的网购付款选择。2015年，Paypal官方宣布退出哥伦比亚市场，所有哥伦比亚Paypal账户不再关联本国银行账户，绝大多数哥伦比亚用户选择了本地支付。

二、付款流程：

1, 消费者在结帐时选择PSE作为付款方式；

2, 输入CC(哥伦比亚人的身份证件号码）、姓名和邮箱，点击“提交”；

3, 提交后跳转至银行页面，消费者需要选择银行类型和人口类型；

4，确认订单信息，付款完成，交易成功

三、主要特点：

支付类型: 账单支付

支持币种: COP, USD

适合行业: 外贸电商, 游戏发行, 视频直播…

最小单笔限额: 100USD

最大单笔限额: 300000USD

到账时间: 实时到账

是否支持拒付: 不支持

是否支持退款: 不支持

覆盖国家/地区: 哥伦比亚

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感谢看完，阿根廷系列文章持续更新中，欢迎给我留言

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步入2023年，比亚迪王朝网以秦、唐为始，开启油电同价战略。5月18日，汉家族DM-i冠军版、汉DM-p战神版全面上市，通过三大焕新、标配十大高阶配置以及个性化配置，满足用户全方位需求。

可以预见的是，比亚迪汉DM系列焕新，延续油电同价市场战略，并加推全新款型，战略挺进20万元内，其目的是颠覆主流B轿市场。

究竟，比亚迪汉DM系列能否掌握中高端轿车市场的话语权？接下来我们从几个维度先来看看。

销量数据值得参考

首先，我们先来看销量数据。如若是较为关注汽车榜单的小伙伴应该对于比亚迪的汉家族不会感到陌生，毕竟我们时常可以在榜单上看见其身影。

从销量上来看，去年汉家族连续4个月销量超3万，豪取“B+C级轿车年度销量冠军”。今年5月，比亚迪汉家族也是售出了2w+的不错成绩。另外，自 2020 年问世至今，比亚迪汉家族累计销量已经突破了 50 万辆。

值得一提的是，比亚迪汉DM系列的订单也还不错，2023年5月21日，比亚迪汽车官方表示，汉 DM-i 冠军版 / DM-p 战神版汽车上市 72 小时累计订单突破13695辆。虽说销量数据不能代表一切，不过这至少可以证明汉家族得到了市场的认可。

汉DM-i冠军版，三大焕新

首先来看看汉DM-i冠军版的产品力，新车的价格区间为1898万-2498万元。汉DM-i冠军版承袭此前成功基底，搭载比亚迪DM-i超级混动技术，并拥有快（强动力/快充电）、省（低油耗）、静（低噪音）、顺（电机辅助更平顺）、绿（不限行）+豪华（大空间/高智能）多种优势。

与此同时，新车拥有三大焕新——色彩焕新，新增冰川蓝车色；底盘焕新，悬架系统优化，大幅提升整车驾乘品质；体验焕新，手机NFC车钥匙提供多种车辆解锁方式、BSD盲点监测系统为驾驶员保驾护航、W-HUD抬头显示信息更全面以及独立分区智能氛围灯，带来更沉浸式座舱体验。

其中，底盘焕新则使得车辆的内核部分得以优化升级，全系标配FSD可变阻尼悬架系统，更有铝合金多连杆。

针对这一点，小编的同事就有话说了，此前他曾试驾过该款车型。根据同事给出的信息得知，在颠簸路段行驶时，车辆的处理比较干脆利落。得益于FSD可变阻尼悬架系统，能够随时根据路况对悬架软硬阻尼进行调节，对于乘客而言更是较为舒适的，乘坐质感将会提升。更重要的是，这是全系标配，小编只想说一句：真香。

汉DM-p战神版，王者混动加持

提到“战神”，不知道小伙伴们会想到哪一辆车？以前，相信大部分小伙伴都会想到的是日产的GTR。不过，现在的战神已经被赋予了新的灵魂，比亚迪重磅打造了量产改装超混轿跑——汉 DM-p 战神版。

俗话说：跑得快不算快，跑得快刹得住才是真。跑得快，汉 DM-p 战神版有着580Ps的峰值马力，822N·m的最大扭矩，零百加速只需要37s。另外，新车有着四活塞定钳加持，带来顶级刹车性能，有效缩短制动距离。

与此同时，汉 DM-p 战神版首搭的云辇-C 系统，通过阻尼的毫秒级调节，兼容舒适性与操控性，当车辆经过颠簸路面时，采用高频小阻尼的舒适性控制策略，使底盘变 " 软 "，可有效缓冲路面激励输入，快速抑制车身的垂直方向运动。当车辆处于快速过弯、加速、制动时，采用低频大阻尼的操控性控制策略，使底盘变 " 硬 "，提供更大支撑力，抑制车身侧倾、俯仰，保证车辆操控稳定性。

有着王者混动四驱架构的加持，以及传承了DM-i省油基因，NEDC综合工况下百公里馈电油耗低至52L。续航上，汉 DM-p 战神版在拥有200km的NEDC纯电续航基础上，综合续航里程更长达1120km，可以满足用户长途用车的驾驶需求。

多款车型满足用户的不同需求

从全新比亚迪汉DM系列车型信息不难看出，其价格覆盖20万元以内至30万元市场区间，总体来说侧重稳价增配，满足更多用户需求。据悉，在全新汉DM系列车型上市之前，比亚迪已作过详细的市场调研，根据不同用户需求，新增入门版以及顶配版车型。

具体来看，20万元以下共有两款车型，分别为121KM 尊贵型以及121KM 精英型，考虑此前老款车型已在20万元以上B轿市场中占据一定地位，加推的入门版车型不仅是比亚迪作为下探市场的尝试，同时可抢夺同级B轿市场份额。

另外，为满足通勤距离更长的用户群体提供新的选择，比亚迪汉DM还推出200KM纯电续航版本，迭代之前定价过高的242KM产品，进入25万级市场。

顶配车型—汉DM-p战神版，这一款车型就不需要多说了，其主要以个性化运动套件以及高性能动力表现体现其价值。

要是对于全新比亚迪汉DM系列还不知道怎么选的小伙伴可以在评论区里进行留言，我们大家一起进行分析～

汽车网评：

汽车市场素来有“得 B 级车者得天下”的说法，B 级轿车市场更被看作是各车企展现品牌力和产品力的最佳舞台。不过，在燃油车时代，国内 B 级轿车市场长期被合资品牌占领。

时到今日，B级家轿市场已经摆脱了合资品牌垄断的时代，比亚迪汉家族就是较具代表的车型。如今更是向着多元化的方向发展，对于用户们来说，更加多元化的产品出现会催生更加多元化的生活场景出现；对于车企来说，更加内卷的时代也会滋生出更加优秀的产品，优胜劣汰自古就是大自然的选择。此次比亚迪汉DM系列更是昭示着比亚迪从合资品牌手中拿回 B 级轿车话语权的决心——剑指主流 B 级轿车市场冠军。

本文来自易车号作者汽车网评，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关

4月18日，上汽名爵汽车系列车型都集结亮相，展现出上汽名爵汽车强大的研发力和市场号召力。

MG7创造新吉尼斯世界记录™

3月底刚刚上市的MG7凭借让人一眼着迷的外观设计、越级奢享的座舱体验、激情澎湃的驾控实力，为消费者带来豪华舒享驾乘体验的MG7上市以来在车主社群和车友圈始终保持超高讨论度。得益于前期马不停蹄地排产，周全精密的物流布局，严格的交车质量体系验证，MG7实现“上市即交付”。目前已经有不少用户顺利提车，销售订单也在持续上涨，势头火爆。

车展现场MG7的20T 和15T车型均宣布成功挑战吉尼斯世界纪录™，获得“燃油汽车穿越最大海拔高度差”称号。MG7成功挑战燃油车穿越最大海拔高度差路段，登顶西藏拉琼拉垭口，以海拔差597817M的新纪录，收获了这项吉尼斯称号。‍

其中倍受欢迎的MG7 15T车型所搭载的是上汽蓝芯第三代高功率发动机，入选“中国心”十佳发动机，匹配世界十佳变速器之一的7速湿式双离合自动变速箱，最大马力188匹，最大扭矩300牛·米，1500转即达峰值扭矩， NEDC百公里油耗仅56L，更好地兼顾了充沛动力与燃油经济性。

基于上汽珠峰机电一体化架构打造的MG7，全车高强钢比例达84%，领先同级，带来更安全的驾乘体验；车身扭转刚度达31000牛米每度，提升了行驶过程中的车辆稳定性和驾乘质感；全系搭载DP-EPS双小齿轮电动助力转向，转向响应更快，还能带来更静谧的NVH表现。

多车色齐聚欧洲销冠”MG MULAN受追捧

作为斩获“中国电车，欧洲销冠”荣誉的中国高品质纯电车，MG MULAN在上海车展也受到了现场观众的热烈追捧。

自2022年9月13日上市以来，MG MULAN一路高歌猛进，仅仅1个多月，就收获了全球2万用户的青睐，实现了“中国汽车反向输出”。1月，MG MULAN在欧洲市场交付近5,000辆，3月MG MULAN成功突破单一车型海外销量“万辆大关”，按下出海“加速键”。

作为从设计初便整合上汽全球设计资源，由中、英两个极具国际化视野的团队共同设计的全球车型，MG MULAN外观灵动前卫，呈现出众气质；内饰时尚干练，1025英寸高清触控互联大屏与7英寸交互式虚拟仪表的组合，将座舱科技感直接拉满。

基于上汽星云纯电专属系统化平台，MG MULAN提供四驱/后驱两种驱动形式，提速响应敏捷，动力激情澎湃，四驱版38秒即可破百；匹配五连杆独立后悬架，操控和舒适同时满足，充分隔绝路面的颠簸冲击；行业首创LBS超强躺式电芯，将电池整包厚度降低至110mm，有效增加车内空间利用率，营造更为舒适的乘坐环境。

MG MULAN获得全球最权威的Euro NCAP五星安全评级，满足E-MARK，REACH等严苛欧标。在安全、驾乘体验、颜值等方面表现俱佳是全球消费者对MG MULAN的统一印象，本次上海车展MG MULAN也将在3号馆MG展台以“回头绿”、“骑士银”、“忠毅白”等多种外观颜色给现场观众带来丰富的看车体验。

压轴彩蛋 MG Cyberster凭实力惊艳

MG Cyberster作为上海车展MG展台的压轴彩蛋，全球惊艳首发。此次亮相，神秘伪装最终揭开，向全场车迷亮出真容。MG Cyberster独家的浪漫美学，可谓一出场就化身吸睛利器，俘获现场目光无数。

MG Cyberster拥有敞篷跑车必备的一切元素——宽体低趴的造型、软顶敞篷、剪刀门等一系列独家设计，完美诠释了电动时代的新性能美学。作为一款血脉纯正的敞篷跑车，MG Cyberster拥有纯正的欧式敞篷车比例。更在全新电动架构的支持下，尽展极具俯冲感和力量感的宽体低趴姿态。

燃油车时代的格栅演变为气动风道，大灯设计形成了富有冲击力的延伸效果，两者共同组成“猎风者”前脸，让MG Cyberster拥有其独具一格的辨识度。豹跃肩线作为MG品牌核心设计语言之一，傲然凸显强壮体魄以及扎地姿态。

电动剪刀门是MG Cyberster的核心亮点，不仅造型夺目，更有缜密的工程设计考量，在保持优雅车型线条的同时，也让用户能以更便捷优雅的姿态进出车辆。独有的电动软顶敞篷，颜值与功能性并存，让车主尽享生活与驾趣的全方位沉浸式体验。

除此之外，MG Cyberster独家的空气动力车尾设计，运用了最早被用于赛车的经典Kammback车尾设计。微微上翘的鸭尾与垂直下切的侧身构成清晰的断面,成为MG Cyberster极致空气动力学的保障之一。

据悉，今年7月MG Cyberster即将和所有车迷一起顶峰相见，用最MG的方式，给持续关注和不断支持MG Cyberster的全球车迷一份完美答卷。

本文来自易车号作者汽车时尚报，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关

信用卡防伪标志“鸽子”撕掉后后面的数字和字母代表什么意思？

这是防伪码，用于谨防假冒的程式码。

著名的信用卡国际组织和著名的信用卡公司

1Visa（维萨卡）

2Master Card（万事达卡）

3Diners Club（大来信用卡）

4American Express（美国运通卡）

5JCB

Visa和Master Card为国际卡组织，自己不发卡，由协议的成员机构——银行发行。国内各大银行基本都加入了这两大组织。

国内各发卡行的信用卡都有人民币、美元双币种信用卡，你可以自由选择MasterCard或VISA两大国际组织的成员机构发行的信用卡。

CUPI7-3520M 或者I7-3520QM，后面的数字和字母代表的是什么意思？

Q表示4核心，M表示移动版

数字表示型号比如36xx就比35xx要高些档次

自然堂防伪标志为什么撕掉

您好，很高兴为您服务。

没有防伪码的话，是无法查询自然堂产品的真伪的。

谢谢您对我们的支援！希望能够帮到您！如仍有疑问，欢迎向自然堂知道提问！

高考天地上专业前面的数字和字母代表什么意思

那是专业编号，到时候你网上报志愿时，填的就是专业编号（可以选）

有编号，高招系统自动化操作更方便快捷。

人民币左下脚的数字和字母代表什么意思

那叫做冠字号码，代表钞票印刷的批次和厂家，前两位字母代表批次，后八位代表其在这一批中的位置，00000001就是第一张。

另外，有些大面额钞票的黑色号码还有磁性，可以用来防伪。

建设银行信用卡上都标的数字和字母什么意思

字母是持卡人的姓名

数字是这张卡的有效期限

学生卡上的防伪标志被撕掉有事没有

赶紧去换个新的吧, 没有防伪你坐火车买票的时候就买不到学生票了

能率热水器1180fe-c中的数字和字母代表什么意思什么意思

数字代表生产年份或者批号，字母代表着产品型别

中信银行白金信用卡后防伪标志有哪些

不用什么防伪标志，真卡假卡去银行让工作人员看一下就知道了，或者打客服查询

　电商运营人员及时制定相关的工作计划，有利于促进电商运营工作有计划地开展。下面就随我一起去阅读电商运营人员的工作计划，相信能带给大家启发。

电商运营人员的工作计划一

　一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

　电子商务平台团体成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。

　1、项目负责人：整体运营。

　2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。

　3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

　4、后台程序员：实现后台的程序功能。

　5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

　6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

　7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。

　8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。

　结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。

　二、电子商务项目定位(第二步)

　根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!

　此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。

　三、电子商务平台的规划设计(第三步)

　1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

　2、商品搜索引擎通过搜索引擎方便快捷地向顾客提供商品信息, 方便顾客购物

　3、购物车购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 顾客通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品

　4、顾客服务中心为顾客提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等顾客关心的信息

　5、访问计数器访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据

　6、订单查询顾客可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息

　7、BBS 运用留言薄方式, 记录顾客在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见通过留言薄, 一方面可以了解顾客需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让顾客了解商场提供的服务,增加顾客对网站的信任度

　8、电子邮件在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使顾客在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题

　9、电子邮件列表每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系顾客

　10、网络支付由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付

　以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

　四、电子商务平台软硬件(第四步)

　通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障;

　1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器;

　网络设备：路由器、交换机、防火墙

　服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。

　2、电子商务软件一般三大部分：

　A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)

　B、web服务器软件

　C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

　以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。

　五、电子商务项目的流程培训(第五步)

　电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——顾客关注——顾客下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——顾客售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

　六、电子商务的推广运营(第六步)

　1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。

　2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

　3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

　4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下顾客资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引顾客关注公司电商和手机顾客端，增加两个系统的顾客点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点成功后再进行其他区的复制。

电商运营人员的工作计划二

　一、电商平台上线推广

　目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。

　天猫商城

　揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。

　京东商城

　京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

　京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

　虽然，我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

　团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。

　商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。

　在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。

　淘宝商城

　淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的顾客进行二次购买。

　xx年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

　外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。

　微店、名品汇

　微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。

　xx年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。

　线上我们通过网络推广，利用网络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出名品世家特色020另一服务品牌。

　二、电商平台年度销售任务150万

　我一直很欣赏一句话，厚积薄发，我相信我们名品世家就是这样一个团体。

　xx年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。

　但是没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团体，毕竟不能走的很远。所以，xx年我们给全体团体定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互配合，不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃

　三、公司相关产品网络推广例如(葡萄园)

　我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有智慧、有超静界的人。所以，我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们xx年发展的新项目之一。

　xx年我将结合自己的网络推广的优势，配合公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。

　四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

　我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。 xx年我建议，我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起配合王总(王洪娟)的工作把我们的Q酒商城建设好，并争取上线。

　微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出有名品世家特色的服务品牌。

　五、跨界合作

　跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们xx年名品世家在新三板上市有很好开拓性的帮助。

　xx年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。

　六、人员建设

　由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望xx年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团体。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下：

　运营12人

　xx年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。

　程序员1-2人

　xx年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样需要这样的人才。

　网络推广1-2人

　我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。

　而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。

　xx年我们招聘一到两名有经验的网络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去分配。但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。

　七、总结

　今年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。xx年我们充满了期待，xx年我们渴望进取。xx年名品世家必然电商平台全部上线运营，xx年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。

　我们将在王总(王洪娟)和全体同仁共同努力下，为xx年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。

　　工作流

　　系统关于工作流的设置工作包含两部分工作，一是基于企业的特殊需要，使用Workflow Builder软件包工具自定义工作流。详情需参考ORACLE的相关文档，这里不赘述。二是为系统设置工作流管理员。系统在安装后的初始化工作流管理员是系统超级用户SYSADMIN，企业应当首先使用SYSADMIN进入系统，将工作流管理员改为一个真实的用户，或者输入“”，则所有用户都“可以”具有工作流管理员权限（用户实际是否有工作流管理权限还必须取决于其被赋予的“责任”或“菜单”功能），如下图48所示：

　　系列之四：ORACLE EBS基础设置要点简介（E） - season - season

　　实际具有工作流管理权限的用户在进入工作流管理“开发员工作室”TAB页后，可以查询出系统所有的“工作流类型”，可选择其一作具体设置，如下图49所示：

　　系列之四：ORACLE EBS基础设置要点简介（E） - season - season

　　上图中，工作流管理员选定具体需设置的工作流后，点击“运行”则可以打开该工作流的“属性”设置界面（具体有哪些属性可设置，不同工作流各不相同），如下图50所示：

　　系列之四：ORACLE EBS基础设置要点简介（E） - season - season

　　工作流管理员在工作流管理“状态监控程序”TAB页，可以监控选定工作流的具体运行情况的若干条目列表，针对每一个条目，可以查看其“活动历史记录、状态图、参与者回应、详细资料”等若干信息（必要时工作流管理员可实施干预，如更新属性、倒退、暂停、取消等等）。如下图51所示：

　　系列之四：ORACLE EBS基础设置要点简介（E） - season - season

　　系统在各应用模块基于业务处理功能，预置有若干不同工作流，有关详情容以后结合具体业务模块应用再来讨论。以下重点介绍一个比较特殊的工作流：在多个业务模块中均需使用且系统实施必须事先完善设置的“账户生成器流程”。

　　传统的手工业务模式下，所有可能涉及会计记账处理的业务处理例如物料接收、发出等等，作为业务处理人员在日常工作过程中是不需要考虑如何记账的，只是需要将有关业务处理记录例如入库单、出库单等作为原始凭证提交给会计人员去做处理。会计人员依据这些原始凭证制作“记账凭证”并手工为之指定“会计科目”或“账户代码”，以便正确地向总账GL实施“过账”。

　　手工业务模式或会计电算化模式下，由于作为原始凭证的业务单据不包含准确的记账信息（会计科目或账户代码），需要会计人员手工去做处理，这在业务量很大，记账科目数量设置较多的情况下，会计人员的工作负担将十分繁重。再考虑人工处理难免有疏漏，可能需要反复“对账”，每月月底必须及时结账关账、时间紧迫等等因素，故非人工的、高度准确的“会计分录（日记账）”自动生成功能（即所谓“自动会计”）是系统设计时必须考虑解决的重要问题。

　　在EBS系统中，账户代码被扩展为一个包含多个段组合的会计科目弹性域结构，系统在业务流程类表单例如采购订单、发票等做业务处理时，依赖所谓“账户生成器流程”根据业务处理的自身属性，自动生成准确的帐户代码组合并记录于业务表单的相关字段中，如下图52所示采购申请界面每个申请行（分配）所对应的“会计账户”（弹性域结构）：

　　系列之四：ORACLE EBS基础设置要点简介（E） - season - season

　　系统周期或人工启动向总账GL的“过账”流程，对符合条件的“事务处理”成批生成会计分录（日记账，是否还需复核审批视乎企业规定），一般来说无需再做繁琐的“对账”工作。这就大大减轻了会计人员的工作负担，记账科目数量的多少一般也不再成为障碍。（手工或电算化模式下，会计人员往往不愿意设置某些过渡性的“中间科目”，例如物料接收的“应计负债”等等，这对于会计工作的准确性有不小的影响）

　　ORACLE系统基于每个新定义的分类帐（帐套）自动生成所需的“账户生成器”，系统预置有14个账户生成器（工作流类型），对于每个“账户生成器”可以根据需要设置不同的“流程”（每个工作流类型有其LOV值，还可以使用Workflow Builder自定义添加），如下图53所示：

　　系列之四：ORACLE EBS基础设置要点简介（E） - season - season

　　“账户生成器流程”是基于“会计科目弹性域结构”来设置的，弹性域结构不同，流程设置可以不同。对于每个“账户生成器”，ORACLE都提供了默认的流程供使用。R11的账户生成器生成的账户代码被直接用之于向总账GL传送，而R12由于存在“多账簿”的不同“会计方法”因素，各子分类帐产品（业务模块）基于事务处理会计科目弹性域结构通过账户生成器而生成的帐户代码，在向总账GL传送时，还需结合“会计方法”中的“账户推导规则”等设置，才能在总账GL生成正确的会计分录（日记账）。

　　八、系统初始化设置

　　（一）关于安全性。

　　一个全新安装的EBSR12系统（Fresh Database），以SYSADMIN用户名登录，密码为sysadmin（注意EBS密码区分大小写），Home Page 可见系统所初始预置的10多个“责任”中包含“系统管理员”（System Administrator），如下图54所示：

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　　进入系统的GUI界面后，在“用户”定义界面，可查询到有30多个初始化的User，比较特殊与重要的User 是两个“SYSADMIN、GUEST”，GUEST无密码设置，可以作为测试时的特殊用户使用。如下图55所示：

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　　其中有些User是系统残留，并不可用，还有些是只有用户名，但并未为之分配责任。注意，上图初始的GUI界面默认配色方案，为演示方便已通过配置文件“Java color scheme”做调整。

　　系统初始预置的“责任”有1500多个，范围涉及所有模块的几乎所有“岗位角色”，企业可基于自身的管理习惯制定相应的责任“命名规则”，以定义新的“责任”。如下图56所示：

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　　系统初始预置的“菜单”有12000多个，基本上覆盖了几乎所有可能应用的需要，如企业需要“个性化”的菜单显示效果（prompt），则可以自定义用户菜单，形成特定的菜单结构。如下图57所示：

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　　本文为测试需要，在系统中建立用户名MFG，并将常用模块的超级用户责任均与之关联。为测试方便，建一包含所有常用超级用户菜单的总菜单，并以此建一超级总责任，也与用户MFG关联。

　　（二）关于配置文件

　　系统配置文件总数有6600多个，绝大多数有初始化的默认值，可以有需要时再来修改，有关系统配置文件的设置情况（初始化时尤其可能希望了解），可以使用工具栏“File—Export”将它们全部导出，以方便的格式如EXCEL集中查看，如下图58所示：

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　　有些必须设置且没有默认值的配置文件，例如“GL Ledger Name ”、“MO：Operating Unit”等，由于其LOV取决于系统的其它具体设置如分类账（帐套）、业务实体OU等，故这些特殊的配置文件初始进入时会报错，如下图59所示：

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　　这些少数的特殊配置文件是系统初始化参数配置是的重点与难点，在完成相关会计科目弹性域结构、分类账、组织架构等等设置后，应及时为这些特殊“配置文件”赋值。

　　（三）值集与弹性域

　　EBS系统初始预置有16000多个值集名（Value Set Name，包括近2000个“验证”类型为“无”、无需LOV的特殊值集名），基本上都属于系统各表单所使用LOV的值集，有着特定的用途，这些值集也可以根据需要修改添加新的条目行。如下图60所示。而对于系统键弹性域与说明性弹性域所使用到的值集，则需要根据企业具体情况，进行完善的定义设置（尤其是38个键弹性域所需使用的值集）。

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　　关于键弹性域的设置，除了使用范围广泛的Item类别弹性域（Item Categories），系统已经预置有20个不同结构表示其在不同场合的多个应用之外（还可根据需要添加结构，系统预置的结构也可以进行更改，如下图61所示：）

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　　其它键弹性域如“会计科目弹性域”基本只有一个结构名称范例，并无具体的结构设置，需要企业根据自己的情况来完成设置。所有的说明性弹性域均无预置结构，均需根据需要从值集开始设置。

　　弹性域结构的段也可以不选择值集而留空，则此时，此段就好象使用了这样一个值集：验证类型为“无”，格式类型为“字符”，宽度与基础键弹性域段列相同（即与弹性域系统设计所允许的段最大字符长度相同），允许混合大小写字母字符，无右对齐或填零。对于基础列不是“字符”列的任何段，则必须使用值集，否则将不能够编译弹性域。但需注意，“会计科目弹性域”必需使用值集。

　　已经定义并编译好的弹性域结构（键或说明性），在使用时均会打开弹出式窗口，以便逐段输入数据。但这样输入对于一些常用到的“代码组合”，既不方便记忆，也不方便输入，为此，ORACLE为定义的每一弹性域结构的代码组合提供了“别名”（Aliases）定义的功能。例如，实际工作使用得比较多的“账户代码”的“账户别名”就是一个典型。其它弹性域结构是否需要使用“别名”，取决于实际业务需要。

　　（四）分类账（帐套）与组织架构

　　这是系统初始化设置最复杂的工作。R12较之R11，由于引入了“会计方法”的新维度，在设置方法与顺序方面有较大的变化，其过程也更为复杂。R12的法人实体LE的设置与R11相比也有很大变化，只能在“会计科目管理器”中设置，原在GUI组织设置界面的LE设置的值不再有效（即使设定也无法分配给分类账）。有关多组织、多账簿的接入功能还需与“安全性配置文件（Security Profile）、数据访问权限集（Data Access Set）”的定义，配置文件“BG：安全配置文件、MO：安全配置文件、GL：数据访问权限集”等等参数的设置进行协调配合，包括运行“转换为多组织体系结构（仅R11，在AD Utility 工具中执行；R12安装已经是多组织结构）”以及为新添OU“复制系统初始数据”（在“系统管理员”责任下，运行“Replicate Seed Data”请求）公用程序等等。有关详情，限于篇幅，这里不再赘述。

　　（五）单据编号

　　新安装的EBS系统初始并未定义单据编号发生器，需要全新定义，如下图62所示：

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　　需要指出的是，这里的“单据编号”仅是“系统内部”使用的标识，都是不包含任何业务管理信息的数字代码。某些特殊单据如采购申请、采购订单以及供应商等虽具有自己专门的编号管理机制，其所生成的也是不包含业务信息的数字代码。这些数字代码和实际业务管理中所需使用到的“业务标识”可能有一定区别，例如对于采购订单、供应商，基于管理的某些特殊需要，除了系统自动生成（或手工输入）的单据代码标识外，可能还需使用单据头的“说明性弹性域”生成包含“采购员代码、业务类别代码、行业代码、地域代码”等等管理信息的“业务标识”（可能需要打印在纸面单据上），以方便相关业务信息的统计分析工作。

　　系统初始预置有若干数量的“单据类别（Document Categories）”（属于GL/AP/AR），每个单据类别对应数据库中的某个表（Table）。可以根据需要为相关业务模块如INV/PO/OM等等的某些表（Table，是否允许取决于Table本身的设计）添加“单据类别”，以便对表中的相关字段应用编号机制。未来在完成系统设置过程中，还会基于某些表单的业务类别设置（例如销售订单类别等）自动生成新的单据类别。如下图63所示：

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　　单据类别与单据编号发生器的关联分配是基于分类账（帐套）的，故在每次新定义分类账或帐套后，均需完成有关的单据编号“分配”工作。

　　（六）层次性设置结构

　　不涉及具体应用模块或具全局性、属于EBS系统层面的初始化设置，还包括工作流、预警、文件夹、配置文件定义、查找代码定义、消息定义、地区维护、打印机等等一系列内容，限于篇幅，这里不再赘述。下图64所示表达了EBS（R11）全系统公共层面的基础设置内容与层次结构： Common Applications Process Hierarchy

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　　EBS核心系统习惯上可以划分为四大分支系统：财务、制造、分销、人力资源。每一大分支系统也有相关的公用层面设置，如下图65所示是EBS（R11）公共“分销系统”的基础设置内容与层次结构（公共财务、制造、人力资源的相关层次结构比较简单，故略）：

　　Common Distribution Process Hierarchy

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　　而涉及具体应用模块的系统初始设置，情况就更为复杂，通常需要按照应用模块的设置流程图，结合全系统与分支系统的设置情况来决定具体如何执行。如下图66所示是EBS（R11）采购系统的设置步骤：

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　　对应上述设置步骤的是下述列表清单。流程图和设置步骤清单概括了各设置步骤，其中一些步骤是必需的，而另外一些步骤则是可选的。“具有默认值的必需步骤”是指在数据库中预植了默认值的设置功能。但是，通常需要复查一下这些默认值，以决定是否要对其进行更改。其中有些步骤在“系统”或“分支系统”层如果已经设置，则在应用模块层就无需再执行这些设置步骤。

　　步骤

　　必需

　　步骤

　　AIW 参考

　　必需

　　设置系统管理员

　　Common Applications

　　必需

　　定义会计键弹性域

　　Common Applications

　　必需

　　设置日历、币种和帐套

　　Common Applications

　　必需

　　定义人力资源键弹性域

　　Common Applications

　　必需

　　定义地点

　　Common Applications

　　必需

　　定义组织和组织关系

　　Common Applications

　　可选

　　转换为多组织体系结构

　　Common Applications

　　必需

　　定义库存键弹性域

　　Common Applications

　　必需

　　定义单位

　　Common Applications

　　可选

　　定义承运人

　　Common Applications

　　具有默认值的必需步骤

　　定义物料属性、代码和模板

　　Common Applications

　　必需

　　定义类别

　　Common Applications

　　可选

　　定义目录组

　　Common Applications

　　必需

　　设置人事

　　Common Applications

　　必需

　　设置 Oracle Workflow

　　Common Applications

　　必需

　　决定如何使用帐户生成器

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　打开库存和采购会计期

　　Common Distribution

　　可选

　　定义子库存地点

　　Common Distribution

　　可选

　　定义交叉引用类型

　　Oracle Purchasing

　　可选

　　定义税码

　　Common Financial

　　可选

　　定义付款条件

　　Common Financial

　　必需

　　设置审批信息

　　Oracle Purchasing

　　具有默认值的必需步骤

　　定义查找和分类

　　Oracle Purchasing

　　可选

　　定义标准附件

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　定义采购选项

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　定义采购员

　　Oracle Purchasing

　　可选

　　定义物料

　　Oracle Purchasing

　　具有默认值的必需步骤

　　定义行类型

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　启动采购数据库管理程序

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　定义财务选项

　　Common Financial

　　可选

　　定义事务处理原因

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　定义接收选项

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　设置事务处理管理器和重新提交时间间隔

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　定义供应商

　　Common Financial

　　具有默认值的必需步骤

　　设置工作流选项

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　提交工作流相关流程

　　Oracle Purchasing

　　可选

　　定义说明性弹性域

　　Common Applications

　　可选

　　设置自动来源补充

　　Oracle Purchasing

　　必需

　　执行附加的系统管理员设置

　　Common Applications

　　必需

　　定义制造系统和用户配置文件

　　Oracle Purchasing

　　如果要实施多个 Oracle Applications 模块产品，ORACLE建议使用 Oracle Applications 实施向导 (AIW，Oracle Applications Implementation Wizard User's Guide) 来协调设置活动。该“向导”将指导用户完成对已安装应用产品的设置步骤，给出满足交叉产品相关性要求的逻辑实施顺序并免去多余的设置步骤。用户可以使用“向导”来查看以图形表示的设置步骤概览、查阅设置活动的联机帮助和打开相应的设置窗口。通过使用“向导”来为每个步骤记录备注信息，还可以记录实施情况以供日后参考和复查。

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