年砸15亿广告费,韩束从第一微商到IPO

年砸15亿广告费,韩束从第一微商到IPO,第1张

本文来自维信工众号直通IPO,作者:吕鑫_,铅笔道经授权发布。

继完美日记后,又一国货美妆开启资本之路。

2022年1月17日午间,港交所网站正式披露上海上美化妆品股份有限公司招股书,摩根大通、中金公司和中信里昂担任联席保荐人。

上美集团的上市路,充满了坎坷。

这个资本市场的国货美妆后浪,却是实打实的行业前浪。在完美日记还未霸屏社交媒体前,上海上美旗下的韩束、一叶子等美妆品牌已运营近二十年,并在2014年前后常年霸屏芒果台。背靠芒果台营销的上美集团,极大的提高了品牌知名度,也正是这时,上美集团萌生了上市的想法。

2015年,上美集团创始人兼CEO吕义雄曾发朋友圈表示,自11月1日起,公司将正式更名为上海上美化妆品有限公司,并计划在2018年完成上市。但此后,公司却并未有进一步的上市动作。

六年后,2020年11月,上美集团完成5亿元融资,一个月后正式完成股份制改革,公司主体变更为上海上美化妆品股份有限公司。2021年2月,上美集团与中信证券签署上市辅导协议,在证监局备案拟在A股上市,但也并未有实质的进展。

一波三折的上市路,上美集团终于在港交所完成备案。上美集团的招股书中,也终于揭开了这个二十年行业老兵的神秘面纱。作为唯一拥有两个护肤品牌年零售额超过人民币20亿元的国货化妆品公司,上美做对了什么?又埋下了哪些隐患?

从第一微商到广告轰炸

对于即将登陆资本市场的上美集团而言,眼下并不是其发展最好的时代,属于上美的高光时刻在八年前。

2014年,微信用户数量破6亿后,微信也成为了商家新的掘金地。第一批微商大军浪潮来临之际,韩束也加入了其中成立微商事业部。韩束几乎将当时的全部精力放在了微商事业中,韩束微商曾经创下40天销售破亿的记录,这一纪录在当时被称为2014微商八大事之一,韩束也因此被冠以第一微商称号。

那一年,韩束放出豪言,2015年微商销售额将突破15亿元。但随即而来的并不是15亿销售额,而是深陷传销门。随后这条路在后期发展遇到舆论阻碍,但是韩束还有另一张王牌营销。

在做微商之前,2010年韩束已经成为电视购物行业第一。2014年,韩束在广告中投入将近6亿元、一叶子的投放达到4亿元。当时韩束方面表示,2015年和2016年将维持这个数量级投放。

但是尝到重营销带来的效益,韩束自然不会放过机会。2015年,韩束斥资5亿冠名江苏卫视《非诚勿扰》,破下中国广告史第一大单的记录。巨额大单带来了确定收益,韩束表示当年零售额达到90亿,这个数字几乎等同于行业巨头欧莱雅在中国销售额。

然后属于韩束的传统大屏大曝光时代来临,前后和《非诚勿扰》《花样姐姐》《蒙面歌王》等各大卫视综艺深度合作。并入局影视剧植入,在《三生三世十里桃花》等电视剧植入。随后赞助了综艺节目《火星情报局》《明日之子》《这就是街舞》等。根据公开数据显示,2016年上美集团整体广告投放规模已达15亿元。

时代变幻莫测,随着短视频和社交媒体掌握话语权,上美又将目光转移到直播间和短视频。

上美集团副总裁刘明曾明确表示,上美在线上渠道的布局野心,在2019年就已加大线上布局,上美就成立了社交零售部门,社交电商,社交直播、新零售电商部门,并对抖音、小红书、直播等新型流量阵地进行深挖。

线上渠道的战略布局,使得上美集团迎来新的发展时代。2020年2月左右,线下销量下滑95%,但是线上渠道增长了107%。招股书显示,2019年、2020年及截至2021年9月30日止九个月,上美集团的线上销售额分别为1505亿元、2543亿元、1893亿元,分别约占公司同期总收益的524%、752%及729%。

线上渠道布局后,与之对应的是营销成本下降。根据招股书数据显示2019年至2021年前9个月,上海上美销售费用分别为1325亿元、1536亿元与1119亿元。由此得出,转移线上后营销成本较低于传统大屏时代。

如今,韩束已经抛弃微商头衔,彻底靠重金砸营销向线上电商发展。甚至在招股书中,全篇未出现过微商一词,昔日的微商第一,彻底告别舞台,韩束也走向了资本市场。

多品牌战略,上美走得通吗?

在韩束招股书中,反复出现一个词多品牌战略。

事实上,对于化妆品集团而言,多品牌战略是海内外巨头公司的共识。一方面多品牌战略,可以提升集团的抗风险能力,另一方面助力集团抓住更多细分领域的红利。但是上美集团的多品牌战略发展不太清晰。

根据招股书数据显示,2021年前三季度,韩束品牌期内的占比达到438%,对应的收入为1137亿元。同期,一叶子、红色小象和其他品牌的收入分别为645亿元、580亿元和233亿元,占比分别为249%、224%和89%。来源:韩束招股书

从招股书来看,目前上美集团旗下韩束品牌贡献的收入几乎过半,其他主要来自一叶子和红色小象。但从行业侧来看,韩束在市场的竞争中优势并不明显。除今年韩束直播间因吴亦凡解约风波破圈外,韩束仍只活跃在下沉市场。

活跃在下沉市场和韩束的基因有关,在做电视购物时的韩束主要面对的就是三四线城市。转移线上发展后,一二线城市再难看到韩束的身影,只能在屈臣氏或个别超市门店中能看见韩束,一二线城市的消费者对韩束的感知越来越低。但韩束自身似乎不太满足只活跃在下沉市场,这一点可以从韩束的产品矩阵看出,其中不乏近千元的产品。

除了难破圈的韩束外,一叶子品牌的困境更加明显。专注面膜本身对应的市场份额就较窄。早期一叶子品牌度提升,主要得益于芒果台营销的深度绑定。近年来,消费者对面膜的需求逐渐向功效化、医美化方向发展。一叶子错过了这次良机。红色小象是目前品牌在细分赛道中最为知名的品牌。根据数据显示,国货品牌母婴护理产品排名第一。

从公司自身来看,韩束、红色小象等主要品牌的收入呈现良好的增长态势,一叶子品牌的收入出现连年下滑态势。2019年-2021年前三季度,上美集团来自一叶子品牌的收入分别为1051亿元、1007亿元和645亿元,收入仅剩个位数。

由此可见,想要坚持多品牌发展战略,上美集团急需巩固韩束的品牌影响力,和一叶子品牌更细分化的未来发展。

对于多品牌战略,招股书显示,上美集团此次募集资金主要用于品牌建设,将进一步贯彻多品牌战略,巩固升级主品牌,打造新品牌,提升品牌形象和知名度;提升研发能力,保持品牌的持续创新;加强生产及供应能力;增加销售网络的广度和深度;改善数字化及信息基础设施等。

上美的焦虑

自去年初拟A股上市未果后,上美此次又调转目标看上了港股。连续两年冲击资本市场,背后是上美集团实打实的焦虑。

属于上美的流量红利时代已经过去,新国货消费品牌繁多且拥有强有力的市场竞争力。

上美集团最大的焦虑指向了研发和产品创新乏力。在吕义雄重金营销的这几年,上美集团出现了重营销、轻研发的情况,根据招股书数据显示,研发开支方面,截至2019年、2020年及截至2021年前三季度,上美集团的研发开支分别为083亿元、077亿元及072亿元,分别约占总收益的288%、227%及277%。研发投入比例不足3%,广告、渠道推广等营销开支占比却高达40%以上。

研发投入低直接导致的就是创新能力下降。

韩束在产品方面是有过爆款的,2012年韩束红BB大火,开启养肤型BB霜的时代;2014年,韩束推出巨补水系列;2019年,韩束红胶囊系列诞生;同年,抗初老面膜韩束金刚侠面膜诞生,再之后韩束仅推出围绕抗衰概念的产品双A醇精华、霜导面膜等。

这样的产品策略代入到行业可以看出,当下韩束主推的抗老概念虽踩对了市场风口,但整体并未掀起过多水花。在韩束官方淘宝旗舰店中,销量排名前几的仍是石榴水、墨菊等早期系列。一叶子面膜在产品推陈出新方面,也略显乏力。近日新推出和屁桃联名的面膜新品,又走了重营销的老路,借助迪丽热巴和联名的热度营销。来源:淘宝截图

除此之外,韩束、一叶子产品曾多次遭到通报批评。2015年8月,韩束公司因存在利用广告对商品或服务作虚假宣传,欺骗和误导消费者被上海市工商行政管理局检查总队责令停止发布上述广告、并以等额广告费用在相应范围内公开更正消除影响。同时,被处以罚款110万元。2021年6月,上海市场监督管理局抽查和检验了509家企业销售、生产的1184批次商品,共有119批次商品包装不合格,一叶子品牌在列。

触碰监管红线,产品研发乏力,重营销,上美集团过去20年埋下了太多隐患。这些隐患对于日后登陆资本市场而言,绝非好事。

微信商城虽然不像淘宝、拼多多等网购平台那么出名,但也有商家在上面销售产品,微信韩束139四件是真的吗?一些人看到139元就能购买韩束护肤四件套时,本能觉得太便宜了,担心是假货,韩束139四件是真的吗?

微信韩束139四件有可能是真的,也有可能是假的,就如同任何一个网购平台上的韩束护肤品有真有假一样。因此看到微信上的微信韩束139四件套,认为价格便宜,入手后可以自己查验真伪,如果是假货及时维护自己的权益。

微信韩束139四件套是真的,比如韩束红石榴护肤品套装,官网售价就是139元上下。另外韩束护肤品四件套100多元的套装并不少,消费者可以结合自己的需要选择相应的产品。

很多人觉得一百多元可以买到四件套护肤品,有乳液、爽肤水、精华露、精华霜是性价比很高的事情。事实上韩束护肤品本来的定价就不高,不少消费者都是冲着它的低价才购买,在性价比方面,韩束一直做得很好。但是,网购平台上的韩束护肤品存在售假可能,不管它多么便宜,消费者购买后记得要查验真伪。

以下是一份社群运营执行落地方案的示例,供参考:目标和定位:目标:增加社群用户数量和活跃度,提高用户忠诚度,促进产品销售。定位:以产品用户和潜在用户为主要客户群体,聚焦于与产品相关的社群话题和内容。分析市场和竞争对手:分析了目标市场的规模、增长趋势、用户需求等信息,以及主要竞争对手的社群运营情况和策略。发现用户主要聚集在微信和微博等平台上,竞争对手的社群运营主要集中在发布产品信息和举办各种互动活动上。确定策略和措施:社群定位:定位社群为产品用户和潜在用户为主的社群,关注与产品相关的话题和内容。社群规划:创建微信公众号和微博账号,分别针对不同用户群体设置社群,分别为产品用户社群和潜在用户社群,社群规划中应包含社群名称、社群定位、社群主题和话题等。社群运营内容:定期发布产品相关信息,分享相关行业动态,定期开展社群互动活动,例如抽奖、讨论、分享等,提高社群活跃度,促进用户参与。社群管理:建立完善的社群管理制度,包括内容审核、客户服务、投诉处理、积分管理等,确保社群运营的正常进行和用户满意度。社群营销:定期推出促销活动和优惠政策,例如在社群内开展专属优惠、团购等,提高用户粘性和促进销售。确定预算和投入:根据社群运营的目标和策略,制定了100万元的社群运营预算,其中包括社群运营内容制作、社群管理、社群互动活动策划、社群广告投放等。确定指标和监测方法:指标包括社群用户数量、用户活跃度、互动活动参与人数、销售额等。建立了监测机制,对社群运营指标进行跟踪、分析和调整,包括对社群数据进行定期分析和报告,收集用户反馈意见,定期开展用户调查和满意度调查,评估社群运营的效果和用户满意度。具体执行方案:建立微信公众号和微博账号,设置社群,定期发布与产品相关的信息、行业动态和社群互动活动。针对不同用户群体,定期开展社群互动活动,例如讨论、抽奖、分享等,提高社群活跃度和用户参与度。建立完善的社群管理制度,包括内容审核、客户服务、投诉处理、积分管理等,确保社群运营的正常进行和用户满意度。定期推出促销活动和优惠政策,在社群内开展专属优惠、团购等,提高用户粘性和促进销售。对社群运营数据进行定期分析和报告,收集用户反馈意见,进行调整和优化。时间表:第一周:制定社群运营策略和预算,确定社群定位和分工。第二周:创建微信公众号和微博账号,制定社群规划和内容计划。第三周至第六周:定期发布与产品相关的信息、行业动态和社群互动活动,加强社群管理和优化社群运营策略。第七周至第八周:推出促销活动和优惠政策,在社群内开展专属优惠、团购等,提高用户粘性和促进销售。第九周:对社群运营数据进行定期分析和报告,收集用户反馈意见,进行调整和优化。以上是一份社群运营执行落地方案的示例,具体的方案内容和细节会根据不同的产品和市场情况而有所不同。时间太紧PPT太丑没有思路逻辑混乱想不出创意方案不知道怎么写,来公众号方案小岛看看分享下最近整理的方案,持续更新中涉及行业:快消、电商、互联网、美妆护肤、母婴、手机、汽车、家电、家居、地产、餐饮、服装、文旅、游戏、金融、影视娱乐、数码3C、教育、体育等30+行业,10000+策划方案涉及类型:策略、品牌、年度、全案、直播、双微一抖、新媒体运营、整合营销、social、digital、PR、IP、大牌跨界、公关传播、节日营销、内容创意、用户运营、线下活动、结案复盘等方案,30+行业300+方案包(方案小岛整理于2022-3-25中国·广州)这次方案小岛整理了社群内部分享公益活动专题-活动营销策划方案共计:90例,部分具体如下:中南环沪品牌新媒体运营方案中铁建西派国樾社群运营方案居立方家装微信运营方案美的热水器事业部自媒体运营方案北京现代马拉松赛事运营方案老夫子运营方案京东超市+京东全球购微信公众平台运营方案思维导图社群运营方案模板洁婷展台运营方案上海车展腾势展台设计搭建运营方案社区团购运营方案统帅成都简单生活节品牌展示区暨展区运营方案居立方家装微信运营方案家居双微一抖0527-抖音-东风雪铁龙A88C抖音全年运营方案品牌合作(运营策划)支付年度双微运营方案肯德基广东市场微信运营方案卡萨帝冰吧社交平台整合运营方案(终版)《武动乾坤》抖音号运营方案(食品)康师傅双微运营方案韩束品牌策划&双微运营方案保圣眼镜新媒体运营方案海马汽车车展运营方案品牌自媒体运营方案(消费-家电)下半年海尔冰箱微信公众号运营方案深圳国际马拉松华为手机赞助运营方案武汉中央商务区微信运营方案提案(ip)dnf长线口碑运营方案雅诗兰黛中国双微运营方案海尔冰箱社会化媒体交互运营方案(地产)漕河泾产业园区微信运营方案50P(家电)奔跑互动LG中央空调微信公众号运营方案法国贝德玛双微运营方案(银行)工银私人银行微信运营方案(家装)立邦官方商城代运营方案最新版Suyappy舒芽奇双微运营方案OMC东方时尚中心微信公众平台运营方案百泰集团新媒体运营方案格诺思博抗癌产品双微运营方案优衣库微博运营方案旭辉中心微信运营方案噢啦x西湖音乐节展位设计和运营方案汽车风雪铁龙抖音运营方案最新版吾尊双微运营方案深圳国际马拉松华为手机赞助运营方案-85P限时免费保利观潮抖音代运营方案自如抖音账户运营方案抖音房地产浪漫海岸度假区酒店抖音企业号运营方案(汽车)郑州日产双微论坛运营方案支付年度双微运营方案六神天猫旗舰店运营方案提案电商店铺运营最新天猫品牌入驻运营计划书PPT-运营方案-策划书日用品论坛展台运营方案暖场活动策划案北京龙湖品牌新媒体运营方案秋梅食品抖音运营方案茶颜&一花一木天猫旗舰店运营方案简要分析“MIDEAFAMILY”IP策划运营方案WELINK万象城新媒体运营方案海尔展区运营方案必胜客官方微博运营方案完整版最终德信杭州新媒体运营方案远洋深圳科创天地新媒体运营方案领创酒店双微运营方案佰草集天猫旗舰店运营方案提案六神天猫旗舰店运营方案提案河北双微搭建运营方案伊利欣活双微运营方案良品铺子企业微信运营方案房地产线上短视频(社交新“视”力主题)运营方案海尔热水器自媒体运营方案中信银行品牌微信运营方案星河山海半岛微信运营方案(完整版)昭通市某商业项目招商运营方案领创酒店双微运营方案(微博、微信公众号、两微一抖)Skechers斯凯奇运动鞋品牌号运营方案2020葛仙山IP形象运营方案抖音短视频直播代运营方案&价格思堡特乐园微信社群营销运营方案广州联通抖音号年度运营方案餐饮店-桂味米屋运营方案「武动乾坤」手游抖音号运营方案东风风神抖音蓝V长效运营方案时代地产趣乐部品牌运营方案地产会员社群运营方案-30PARCFOX极狐上海浦西中心抖音运营方案-34P统帅社会化媒体平台运营方案-95P恒天然牛奶双微运营方案合络财富微信公众号建设与运营方案羽西双微运营方案雀巢趣满果运营方案茯茶之都微信平台电商运营方案往期方案精选:方案小岛:2022地产行业活动策划方案(精选20份)方案小岛:2022公益活动策划方案(精选66份)方案小岛:商场活动策划方案2022(精选80份)方案小岛:年会活动策划方案2022(精选194份)方案小岛:促销活动策划方案2022(精选56份)方案小岛:校园活动策划方案精选(精选27份)方案小岛:中秋节活动策划方案2022(精选26份)方案小岛:大型活动策划方案(精选35份)方案小岛:公关活动策划方案(精选8份)方案小岛:2022地产行业活动策划方案(精选20份)方案小岛:活动执行方案精选12例(方案小岛分享)方案小岛:创意策划方案精选12份(方案小岛分享)方案小岛:会议策划方案(精选30份)方案小岛:品牌策划方案(精选20份)方案小岛:社交媒体策划方案(精选27份)方案小岛:开业庆典策划方案(精选25份)

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