中国资生堂和日本资生堂的区别

中国资生堂和日本资生堂在某些方面存在一些区别。以下是两者不同方面的比较：

1 产地和生产标准：虽然资生堂的很多产品在全球范围内销售，但日本资生堂的产品主要在日本生产，遵循日本的法律法规和生产标准。而中国资生堂的产品则在中国生产，遵循中国的相关规定。

2 包装和外观：中国资生堂的产品在包装上可能有中文标签，而日本资生堂的产品则更有可能使用日文标签。另外，在产品的外观设计上，中国资生堂和日本资生堂也可能会存在一些差异。

3 产品质量和成分：由于生产标准和要求的差异，中国资生堂和日本资生堂在产品质量和成分上可能存在一些差异。例如，日本允许使用的某些成分，可能在中国不被允许使用，这可能会导致在产品质量和效果上的一些差异。

总之，虽然中国资生堂和日本资生堂都是资生堂的品牌，但由于产地、生产标准、包装、外观、产品质量和成分等方面的差异，两者可能会存在一些不同。

资生堂红腰子专柜版和欧洲版在成分和功效方面没有显著区别。然而，根据用户评价和产品描述，两者在质地、使用感受和价格上存在一些差异。

1 质地：专柜版的质地相对更加轻薄，而欧洲版的质地相对更加厚重。

2 使用感受：部分用户反映专柜版更容易吸收，而欧洲版需要更长时间才能被肌肤吸收。

3 价格：根据市场价格比较，专柜版的价格相对更高。

需要注意的是，这些差异可能因版本、批次和个体差异而有所不同，因此，如果您对某个特定版本有特别的要求，建议咨询专业人士或参考产品说明。

　　我有联合利华的你可以参考

　　联合利华前景分析

　　——基于PEST和SWOT分析

　　众所周知，联合利华是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商，世界第二位的牙膏和肥皂制造商以及世界第三位的护发产品生产商。联合利华在中国的业务主要分为两块：

　　家庭及个人护理用品：主要品牌包括奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、多芬、夏士莲和舒耐。

　　食品：主要品牌包括家乐、立顿、和路雪等。经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌，年纳税近10亿元人民币。

　　PEST分析

　　1政治环境

　　2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地，成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高质量的产品，更有潜力发展为联合利华全球生产中心。2005年，又在合肥投资茶叶工厂，使其成为立顿茶中国及海外市场的供应基地。目前，该生产基地已连续建立了多个项目，把产品线扩大到了化妆品和茶叶加工出口。合肥市政府将继续对于联合利华积极配合，并不断改善投资环境，为联合利华在合肥的发展提供更加优质的服务。联合利华要将合肥工业园打造成全球生产基地。

　　2经济环境

　　据统计，2009年，合肥GDP增量占全省27%，为安徽GDP“超万亿”目标的完成发挥了重要作用。更重要的是，合肥GDP在总量、增速、比重全线突破的同时，始终保持较高的质量，很好地发挥了示范作用。2009年，合肥人均GDP突破4万元，按常住人口计算，达到41543元（折合6082美元），提前11年完成了党的十七大提出的“比2000年翻两番”目标。2009年，合肥城镇居民人均可支配收入达到17158元，增长101%；农民人均纯收入达到6065元，增长13%，高于全国平均水平912元。这些条件为联合利华在安徽以及中国的发展，打下了更坚实的基础。

　　3社会环境

　　合肥经济技术开发区建立于1993年4月，1997年被列为全国首批行政管理体制和机构改革试点单位，2000年2月被国务院批准为国家级经济技术开发区，现管辖面积66平方公里，人口22万。2009年，全区规模以上工业企业已达160家，实现产值8014亿元，其中高新技术企业产值占681%；形成亿元以上企业72家、10亿元以上企业15家、50亿元以上企业6家，百亿元以上产业园4家。开发区以不到全市1%的土地创造了全市近30%的工业产值和15%的GDP。 综合投资环境实现7连冠。坚持“大项目立区、高新技术强区、优化环境兴区”的方针，努力构建“投资环境最佳，创业环境最佳，人居环境最佳”的国家级生态工业示范区。在中西部地区率先一次性通过了ISO9001、ISO14001质量和环境体系认证，管理水平和生态环境向国际化标准看齐。在国家商务部的综合评比中，连续7年位居中西部同批16个国家级经济开发区首位。同时联合利华在合肥经济技术开发区增资11亿美元。此举意味着联合利华公司在肥投资总额从17亿美元增加到86亿美元，按照规划，其在合肥的工业园将发展成为联合利华全球最大的生产基地之一。这表明联合利华选择安徽投资的战略思路是非常正确的。安徽是发展中省份，有广阔的市场，众多的人口，独特的区位优势，丰富的人力资源。安徽是农业大省，有着12万公顷的茶园，应当成为联合利华在全球的茶叶生产基地。安徽正按照中央“促进中部崛起”的战略部署，抢抓机遇，加快发展。合肥作为安徽的省会，当前正面临着极好的发展机遇，紧邻中国最具活力的“长三角”，具有较好的产业优势、较低的综合成本优势、较强的科技优势，同时又有较好的投资环境和人文环境。一、二期项目剪彩和三期项目奠基仪式的举行，标志着联合利华在推进合肥工业园成为其全球主要生产暨出口基地方面迈出了重要的一步，与安徽、合肥的合作进入了新的阶段。合肥联合利华发展已经创造和必将创造的巨大成绩，充分说明联合利华公司高层的战略决策是英明而富有远见的，是符合经济全球化和产业化资本梯度转移规律的。

　　4技术环境

　　联合利华一直采取最先进的技术，最有效率的操作方式，不断提高着在市场中的占有率，保持着这一行业中不败的位置。

　　SWOT分析

　　1优势（strength）分析

　　1品牌经营能力较佳。2行销专业能力较强。3专业的研发能力。4市场占有率在这么多年中一直领先于宝洁，与宝洁的竞争中也从未失败过。5已经形成了成熟的操作模式和管理方法。

　　2劣势（weakness）分析

　　产品多样化，市场区分度不高。多品牌策略在具体操作中一定要通过缜密的调查，同一品牌旗下的不同品牌产品需有不同的定位，这点上在洗发水方面还是存在一定的交叉，导致自我品牌的竞争。容易造成消费者在选择上的徘徊。

　　3机会（opportunity）分析

　　1．国民所得增加，现在社会人们对于生活质量的不断提高，致使人们对于生活用品的要求也在不断的提高与变化，消费形态发生了一定的改变，现代人爱美的趋势导致中国人染烫剪头发次数有增加的趋势，且洗头发的次数平均一周达到2-3次，进而提升洗发消费市场的成长。

　　2生活形态及社会价值观改变：近年来，国内消费者生活形态、价值观和审美观不断的改变，染烫剪头发的年龄层逐渐的下降当中，染烫剪头发不在专属于成年人，根据没法市场业者的统计，染发族平均每两个月就会到美发沙龙染发一次，而消费者为了在染发后仍然保持亮丽有光泽的头发，会积极寻找符合需求的产品。

　　3联合利华在合肥工业园三期投建的立顿茶叶生产基地，将给安徽500万茶农带来致富的希望。同时也充分的利用了安徽南部充分的茶类资源，更好的推动了安徽经济。

　　4．威胁（threaten）分析

　　1同业品牌的竞争，近年来洗发水的竞争品牌越来越多，市场区域愈分愈细造成各种品牌的定位接近，消费者分辨不易。

　　2近年来质量问题一直被国家所重视，05年联合利华被发现排污超标，08年香港被发现三聚氰胺超标，据此，联合利华积极作出反映，改善产品质量，同时也给各企业敲响了警钟，一定要严格把好质量关，做让消费者放心的企业，这样消费者才会放心购买。

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相比机场免税店 日本境内普通的药妆店就可以了，品质基本相同，价格也更加便宜实惠。而且也不需要担心会不会日语，如果有条件的话可以雇佣中文导购进行翻译指导；而且其实常年面对数量巨大的中国游客到访，日本服务业也有着熟练的经验应对语言方面的问题了。且日本的整个服务业 从业人员的职业操守和态度是国内无法比拟的 语言不通方面可以不用担心。

如果想更实惠的淘到心仪商品的话 因为此类药妆店会不定期搞折扣活动 可以先货比三家再考虑购买。

扩展资料：

雪肌精，于1985年在日本诞生，在随后的25年里从日本开始风靡了整个亚洲，创造了一个又一个的销售奇迹，也帮助了很多很多的东方女性实现了美白的梦想。雪肌精产品结合多种稀有植物精华，在赋予肌肤透明感、提供充足水分的同时，能防止并明显减退色斑，消除暗疮印痕，肌肤呈现雪般白皙、凝润。白雪、肌肤、精华是雪肌精赋予的美丽元素。

资生堂（Shiseido ），是日本著名的化妆品品牌。取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，资生堂的涵义为孕育新生命，创造新价值。“至哉坤元，万物资生”意为“赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合，将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。

参考链接：资生堂雪肌精

店面有多大？店面如果在10平米左右，最好不要进太多的玉兰油资生堂等流通一线产品，因为大家不会相信你是真货。

如果店面面积大一些，可以选择专卖店的形式，和代理商联络一下，进货配柜台，每个品牌都有自己的形象专柜，这样感觉很正规，自然信誉度会有所提升。因为在县城还要考虑一下周边的消费水平，有侧重点的选择品牌，自然堂选的不错，价位低、中、高都有了，也能满足大众口味，像这样的可以保留，再有你还需要最好能自己代理的品牌，这样利润点比较高，可以主推（引导消费，当然代理的东西质量一定要好，这样才有回头客）。还有我觉得应该还有一些化妆工具产品这些挺好卖的，还有小商品（这些不要占得太多，可以已销售情况制定今后的进货数量，最好形成专区，和那些品牌的东西区分开，以免大家混淆品牌的概念）

最后如果你开的是专卖店，希望能够做好会员的工作（吸纳会员也是生财有道，别小看你给会员小小的优惠，这样你可以收到不小的回报，专卖店不像大商场有客源，您的客源可是这些可爱会员给你带来的呦。）

开业的时候一定要有大型的促销活动，这样才能轰动。发发宣传学习一下超市开业，大的做不了小的也行呀。