资生堂男士洗面奶为什么有139,159,200三种价格

资生堂男士洗面奶为什么有139、159、200三种价格呢？这个问题其实有很多方面的原因。

成本因素是决定产品价格的一个重要因素。不同规格和成分的男士洗面奶所需要的原材料和生产工艺都不尽相同，这就导致了产品成本的差异。价格较低的产品可能使用了一些较为简单和常见的原料，而价格较高的产品则可能采用了更高级、更昂贵的原料。生产工艺的复杂程度也会影响成本，因为更复杂的工艺通常需要更多的设备和人力投入。

品牌价值也是影响产品定价的重要因素之一。资生堂作为一家知名且历史悠久的化妆品品牌，在男士护肤领域拥有着良好的声誉和品牌认可度。消费者对于资生堂产品有一定的信任和好感，这使得资生堂可以在市场上以较高价格销售其男士洗面奶。资生堂还可能通过大规模广告宣传和营销活动来提升品牌形象，这也会增加产品的销售价格。

市场需求和竞争状况也会对产品定价产生影响。如果市场上对男士洗面奶的需求量较大，而供应量相对较少，资生堂就有可能提高产品价格以获取更高的利润。如果竞争对手推出了类似的男士洗面奶并以更低的价格销售，资生堂可能会降低产品价格以保持竞争力。

不同规格和功能的男士洗面奶也会导致价格的差异。例如，139元的男士洗面奶可能是标准规格、基本功效的产品；159元的男士洗面奶可能是针对某些特殊肌肤需求或具备更多功效的产品；而200元的男士洗面奶则可能是高档、豪华版的产品，拥有更多的特殊成分和护肤效果。这样不同规格和功能可以满足不同消费者群体对于男士洗面奶的需求，并给消费者提供了更多选择。

资生堂男士洗面奶有139、159、200三种价格是基于多个因素综合考虑后得出的结果。成本、品牌价值、市场需求和竞争状况等都会对产品定价产生影响，而不同规格和功能的男士洗面奶也会导致价格的差异。无论选择哪个价格的产品，消费者应该根据自身需求和预算做出选择，同时也可以咨询皮肤科主任等专业人士的建议来选购适合自己的男士洗面奶。

　　我有联合利华的你可以参考

　　联合利华前景分析

　　——基于PEST和SWOT分析

　　众所周知，联合利华是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商，世界第二位的牙膏和肥皂制造商以及世界第三位的护发产品生产商。联合利华在中国的业务主要分为两块：

　　家庭及个人护理用品：主要品牌包括奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、多芬、夏士莲和舒耐。

　　食品：主要品牌包括家乐、立顿、和路雪等。经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌，年纳税近10亿元人民币。

　　PEST分析

　　1政治环境

　　2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地，成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高质量的产品，更有潜力发展为联合利华全球生产中心。2005年，又在合肥投资茶叶工厂，使其成为立顿茶中国及海外市场的供应基地。目前，该生产基地已连续建立了多个项目，把产品线扩大到了化妆品和茶叶加工出口。合肥市政府将继续对于联合利华积极配合，并不断改善投资环境，为联合利华在合肥的发展提供更加优质的服务。联合利华要将合肥工业园打造成全球生产基地。

　　2经济环境

　　据统计，2009年，合肥GDP增量占全省27%，为安徽GDP“超万亿”目标的完成发挥了重要作用。更重要的是，合肥GDP在总量、增速、比重全线突破的同时，始终保持较高的质量，很好地发挥了示范作用。2009年，合肥人均GDP突破4万元，按常住人口计算，达到41543元（折合6082美元），提前11年完成了党的十七大提出的“比2000年翻两番”目标。2009年，合肥城镇居民人均可支配收入达到17158元，增长101%；农民人均纯收入达到6065元，增长13%，高于全国平均水平912元。这些条件为联合利华在安徽以及中国的发展，打下了更坚实的基础。

　　3社会环境

　　合肥经济技术开发区建立于1993年4月，1997年被列为全国首批行政管理体制和机构改革试点单位，2000年2月被国务院批准为国家级经济技术开发区，现管辖面积66平方公里，人口22万。2009年，全区规模以上工业企业已达160家，实现产值8014亿元，其中高新技术企业产值占681%；形成亿元以上企业72家、10亿元以上企业15家、50亿元以上企业6家，百亿元以上产业园4家。开发区以不到全市1%的土地创造了全市近30%的工业产值和15%的GDP。 综合投资环境实现7连冠。坚持“大项目立区、高新技术强区、优化环境兴区”的方针，努力构建“投资环境最佳，创业环境最佳，人居环境最佳”的国家级生态工业示范区。在中西部地区率先一次性通过了ISO9001、ISO14001质量和环境体系认证，管理水平和生态环境向国际化标准看齐。在国家商务部的综合评比中，连续7年位居中西部同批16个国家级经济开发区首位。同时联合利华在合肥经济技术开发区增资11亿美元。此举意味着联合利华公司在肥投资总额从17亿美元增加到86亿美元，按照规划，其在合肥的工业园将发展成为联合利华全球最大的生产基地之一。这表明联合利华选择安徽投资的战略思路是非常正确的。安徽是发展中省份，有广阔的市场，众多的人口，独特的区位优势，丰富的人力资源。安徽是农业大省，有着12万公顷的茶园，应当成为联合利华在全球的茶叶生产基地。安徽正按照中央“促进中部崛起”的战略部署，抢抓机遇，加快发展。合肥作为安徽的省会，当前正面临着极好的发展机遇，紧邻中国最具活力的“长三角”，具有较好的产业优势、较低的综合成本优势、较强的科技优势，同时又有较好的投资环境和人文环境。一、二期项目剪彩和三期项目奠基仪式的举行，标志着联合利华在推进合肥工业园成为其全球主要生产暨出口基地方面迈出了重要的一步，与安徽、合肥的合作进入了新的阶段。合肥联合利华发展已经创造和必将创造的巨大成绩，充分说明联合利华公司高层的战略决策是英明而富有远见的，是符合经济全球化和产业化资本梯度转移规律的。

　　4技术环境

　　联合利华一直采取最先进的技术，最有效率的操作方式，不断提高着在市场中的占有率，保持着这一行业中不败的位置。

　　SWOT分析

　　1优势（strength）分析

　　1品牌经营能力较佳。2行销专业能力较强。3专业的研发能力。4市场占有率在这么多年中一直领先于宝洁，与宝洁的竞争中也从未失败过。5已经形成了成熟的操作模式和管理方法。

　　2劣势（weakness）分析

　　产品多样化，市场区分度不高。多品牌策略在具体操作中一定要通过缜密的调查，同一品牌旗下的不同品牌产品需有不同的定位，这点上在洗发水方面还是存在一定的交叉，导致自我品牌的竞争。容易造成消费者在选择上的徘徊。

　　3机会（opportunity）分析

　　1．国民所得增加，现在社会人们对于生活质量的不断提高，致使人们对于生活用品的要求也在不断的提高与变化，消费形态发生了一定的改变，现代人爱美的趋势导致中国人染烫剪头发次数有增加的趋势，且洗头发的次数平均一周达到2-3次，进而提升洗发消费市场的成长。

　　2生活形态及社会价值观改变：近年来，国内消费者生活形态、价值观和审美观不断的改变，染烫剪头发的年龄层逐渐的下降当中，染烫剪头发不在专属于成年人，根据没法市场业者的统计，染发族平均每两个月就会到美发沙龙染发一次，而消费者为了在染发后仍然保持亮丽有光泽的头发，会积极寻找符合需求的产品。

　　3联合利华在合肥工业园三期投建的立顿茶叶生产基地，将给安徽500万茶农带来致富的希望。同时也充分的利用了安徽南部充分的茶类资源，更好的推动了安徽经济。

　　4．威胁（threaten）分析

　　1同业品牌的竞争，近年来洗发水的竞争品牌越来越多，市场区域愈分愈细造成各种品牌的定位接近，消费者分辨不易。

　　2近年来质量问题一直被国家所重视，05年联合利华被发现排污超标，08年香港被发现三聚氰胺超标，据此，联合利华积极作出反映，改善产品质量，同时也给各企业敲响了警钟，一定要严格把好质量关，做让消费者放心的企业，这样消费者才会放心购买。

资生堂waso是资生堂旗下新推出的品牌，瞄准的就是千禧一代年轻人的市场，设计的产品配色和食材一样，并且都是纯植物食物制作，前景可观，资生堂waso已经上市，下面就来首发评测一下

资生堂waso护肤品适合年龄

资生堂全球品牌总监冈部义昭(Yoshiaki Okabe)表示：“全球市场环境正不断变化，”尤其伴随着社交媒体的崛起。“这样一来，(我们)与消费者的接触点正变得广泛多样。”因此，有必要推出一条更倚重电商和社交媒体的新产品线。资生堂希望通过 Waso 品牌吸引 20～30多岁的消费者，尤其是“对美丽充满自信的”20～24岁人士。

这不是资深堂首次顺应千禧一代喜好推出新品牌。2013年，集团就曾推出 Ibuki，冈部义昭表示：“伴随时间流逝，(这一年龄段)消费者的价值观和生活方式都有所改变。”目前该品牌的客户群年龄为 25～34岁。

资生堂waso护肤品怎么样

Waso很直接了当不取中文系列名称，就直接发音Waso。这个字直接取自日本「和食」(WASOKU)的概念。和食是指运用当记新鲜食材，并且降低了调味，可以让食材散发出最新鲜的原始风味。

Waso保养系列，每一个产品，都有使用一个主要的天然食材，并且利用资生堂实验室的最新技术，利用酵素分解每个植物组织并提炼出完整细胞，这样可以能让天然植材的新鲜成分不流失，直接对肌肤产生良好的作用。

Waso系列，一眼看过去就相当讨喜，圆润轻巧的包装，很适合一手掌握并一手开启，瓶盖上的吊环式设计，也可以直接挂在吊绳上，随心所欲置放产品。颜色上看起来也相当舒心，基本上，使用什么植材，就会是什么颜色，一目了然，就连产品的质地，也会几乎是类似的质地，只能说一套系列，很真心、很朴实、却很独特。

胡萝卜保湿凝冻，50ml

淡橘色取材胡萝卜的色泽，凝冻味肌肤带来清爽降温又保湿的好肤况。轻推在肌肤上之后，快速被吸收之外，还可以在肤表形成保水膜，如果在大量曝晒阳光之后，也建议可以厚敷，安抚镇静不稳定的肤况。

枇杷保湿控油乳，75ml

针对夏季容易出油的T字部位，利用枇杷叶萃取，无油而且相当清爽好吸收，可以改善脸上毛孔粗大问题，并让粉刺没有生存的空间。

银耳保湿凝露，150ml

透明的凝露就像银耳一样，提供多糖体让肌肤产生丰润的保湿效果。取自银耳多糖萃取精华以及甜菜碱、海藻糖，凝露质地在推抹肌肤后，立刻变成水液状，大量补充肌肤角质层的水分，打造不干燥的肌肤环境。

豆腐去角质泥，75ml

取自豆腐的大豆卵磷脂加上三种不同的植物微粒，可以进行肌肤深度却是温和的去角质保养。植物微粒可经由生物分解对自然无害，三种不同形状的微粒，可以抓取脸上角质内的污垢，滚除并对肌肤进行抛光，轻松味肌肤打出健康的自然光泽。

蜂蜜洗卸蜜，150ml

透明**凝胶状，看起来就是蜂蜜的样子。洗卸蜜是卸妆洗脸二合一功能，就算是浓重的眼唇妆，也可以轻松卸除。直接在干燥的肌肤上按摩，会先从透明黄的凝胶蜜变成白色，并自然起泡，再用水冲掉，会有滑润的干净肤感。完全无油、无皂的配方，利用蜂蜜与蜂王乳萃取，促进肌肤清洁效果并给予提升角质的健康。

资生堂waso使用心得

资生堂71新推出的年轻线waso系列，适合20-30岁的肌肤，waso是一种日本思维，启发自传统日本和食概念，全系列都是天然护肤成分，将肌肤调节至和谐的理想状态。因为全是食物做的非常天然所以敏感肌也能放心买买买～

本来只是想去买61新上的智能润泽美白气垫，结果挑好色号后被这个系列颜值很高的小清新吸引了～其实和Dior新出的同样也是年轻线的life系列长得很像呀～因为是入门级产品所以整个系列价格也是比较便宜的，基本上在300mop以内。根据需要买了蜂蜜卸妆洁面啫喱和胡萝卜防晒调色乳，是专柜会员所以满500mop送了胡萝卜保湿啫喱和白雪耳啫喱健肤水的中样，感觉超划算啊～

下面介绍一下使用感

蜂蜜速效温和洁面啫喱：非皂基洁面，啫喱状，使用量上柜姐说卸妆的话挤3-4次，普通洁面挤2次，与空气和水接触后打圈按摩会起泡，很细腻但不多，很保湿，洗完后并不会觉得干～

胡萝卜智能防晒调色乳液：这一款是只针对白天用的，功效是保湿。还有一款绿色的是枇杷叶智能防晒调色乳液，功效是控油，柜姐针对我的肤质给我推荐了保湿款。这款乳液是带防晒的，SPF30，并且还可以调节肤色，挤出来是白色，但推开后会变成粉色，具有调节肤色不均的效果，使肌肤冲满光泽感，并且不会像BB霜粉底那么明显，最方便的是虽然带了防晒和调色效果，但它和普通乳液一样，是护肤品不需要卸妆的。

胡萝卜超强补湿啫喱：这一款就类似于面霜啦，早晚都可以用，只是柜姐配套乳液送的15ml的中样来的，也是保湿效果并且据说能改善毛孔粗大的情况～但是柜姐说白天如果用了前面乳液的话就不需要再用这个啦，所以可配套作为晚霜使用。

白雪耳清爽啫喱爽肤水：这一款水主打功效是深层锁水，啫喱状，柜姐说需要配合化妆棉使用。把水倒在化妆棉上，再涂抹在肌肤上的话会瞬间从啫喱状变成水状，对于离开了广东地区就非变大干皮的我来说是再合适不过了～

没有多说的就是豆腐柔肤磨砂霜和枇杷叶系列啦。磨砂霜就是去角质啦，因为ipsa的黏土面膜是真爱所以我也没有试。枇杷叶系列的话就是针对大油田啦。柜姐说混合型肌肤如果长期在空调环境下的话还是建议用胡萝卜系列哦～