首先,你的外在形象是最重要的,化妆品品牌最注重的就是这个女孩子长得好不好,别介意这是底线,2、你是否有相关工作经验,如果有(以前在什么品牌、做了多久、为什么离职、可能还会问你每天业绩)如果没有经验,完全看面试公司是不是着急进人。3、他要看你这个女孩子气质怎样,会不会化妆、一个愿意在自己脸上下功夫的女孩子,还是比较适合这份工作。4、你的谈吐和举止,建议你面试时语速要掌握好,不要太急,也不要太慢,全程面带微笑。5、你要的工作待遇,对方给出你是否满意,基本对方问你是否满意他给出的条件(工资、假期、福利)已经差不多成功60% ,6、有可能尽量少说多听,不要打断面试官讲话,不要翘二郎腿。如果长头发请你扎起来,要让自己看起来像航空公司空姐,基本上空姐面试化妆品导购,成功率80%以上,因为仪态很重要。7、非常重要,要让对方感到你属于销售能手,对方可能会给你模拟顾客,你也要有所准备,要大方一点,不要唯唯诺诺。
以上是我给你的建议 全部手打 希望对你有帮助 祝你interview成功
一般竞争会比较激烈,以下仅供参考,全靠自己,有信心
3次参加欧莱雅面试
参加的是这个公司的面试: 欧莱雅中国
3次参加欧莱雅面试,我应聘的都是品牌助理的职位。第一次给我面试机会的是欧莱雅的大众消费品部门。第一的面试官是HR助理。在回答完一些专业性问题后,她突然发问:“你有哪些业余爱好?”我说:“读书,娱乐,休闲。”她问:“你最近在读哪本书?”我说:“刚读完畅销书《如果这是真的》。”她问:“书中有没有哪句话给你留下深刻印象?”我回忆了一下说:“人有的时候是很脆弱的。”她追问:“为什么你会记住这句话?”
没想到她会如此追问!我阅读这本书纯粹是为了消遣,对于内容并没有深思过。只好回答:“我就是喜欢这句话!”
面试没有通过。事后分析,做品牌推广工作需要能言善辩,可能她见我被问倒了,就断定我“不善辩”吧。
第二次是欧莱雅的活性护肤品部门。负责面试的HR是位华人,我们之间的交谈用中文进行,她很希望我能进入欧莱雅实习。第二部门面试时,面试官要我为一款护肤品写说明书,再起一个法文名字。写完说明书后,我觉得名字很难起———毕竟自己不是法国人,法语不是母语,便老老实实地回答:“名字实在起不出来。”第二面试因此没有通过。
“你对产品很敏锐感!”
去年12月中旬,正当我对进入欧莱雅已感到“绝望”时,该公司奢侈品部门打来电话约我去面试。时间安排在傍晚5、6点钟,我整整等了45分钟,面试官是一位很青春的女孩,一见面就给我留下很好的印象。
她先问了一些常规性问题,然后拿出几瓶香水,说是公司的最新产品,要考考我。经历多次面试的考验后,我仿佛有点“开窍”了,对香水、护肤品也有了特别的感觉。
她拿出一款香水问我:“你认为这瓶香水适合在哪种季节和给哪类人群使用?”我回答:“适合年轻女孩在夏天使用。”她惊奇地说:“这正是前两天新推出的兰蔻夏日系列香水。”她说这款香水的名字是“Calypos”,问我知不知道是什么意思,能让我联想起什么?我说:“不知道是什么意思。这个名字让我想起云彩和年轻女孩。”她又一次表示惊奇:“这是希腊词,含义是仙女!你对产品很有敏锐感。”
她又拿出一款日本品牌的护肤品考我。我见包装是绿色的,便想到了竹子和草坪,于是判断这款护肤品适合在夏天使用。她表示我的见解是对的。又问了几个问题后,她爽快地说:“过啦!”第一面试就这样通过了。第二部门面试过去一周后,今年1月5日我就接到了正式录用通知,去位于巴黎近郊的欧莱雅实习。实习期间月薪1300欧元,扣除税收后,实际拿到手的是1100欧元。收入与房租等支出相抵还有盈余,不用自己贴钱了。
欧莱雅是法国公司,等级观念较重,从上到下不同级别的经理很多。AC尼尔森是美国公司,等级观念较轻,从最基层的员工到最高级别的管理人员只差了4级
1、英语理解和口语能力。
2、眼界,或者是行业视野。
3、要求录制一段30秒的视频,不能加滤镜。
4、欧莱雅的创意。以上四条就是欧莱雅英文短视频面试会考的一些内容。
1、确立面试人选
公司公布招聘信息后,将会有大量的应聘者。候选人越多,选择的范围就越大。人事部门根据收到的申请信和简历筛选候选人。因年龄、性别、学历、婚姻状况、工作经历等原因明显不符合条件的,按一级排除。按比例通知申请人进行知识测试。笔试题应当有一般性的质量问题,也应当包括职业质量评价。根据考试结果,择优录用。符合面试条件的应聘人员必须填写(手写)申请人登记表,公司可通过该登记表获取申请人的背景信息。
2、面试环境的设置
面试室的选择应首先注意气氛,并根据面试方式确定面试地点,如果个人面试可以选择较小的空间,则面试应具有更大的空间;其次,面试地点需要安静、舒适、良好的照明和封闭环境,不能在某人的办公室进行,面试应尽可能远离其他人,不要接电话,以便不分散该候选物。面试场所安排应考虑到候选人的心理压力,摆脱过多的心理负担,但要注意适度的环境压力,这也是测试候选人的一个方面。
3、面试主考的选择
选择合格的面试考官是面试成功的关键,因为考官的各种素质,个性特征和工作能力将直接影响面试的质量。在对中国企业人才招聘的采访中,缺乏合格的面试审查员已成为最大的制约因素。长期的统一招聘政策使企业缺乏人力资源开发人才的培养和吸收。如果要提高面试质量,必须加强人才专家的培训。在招聘关键职位时,您必须聘请外部专家一起工作。
4、确定面试方式
面试方法可分为以下几类:
(1)个人访谈和团体访谈;
(2)一次性面试和渐进式面试;
(3)非结构化访谈和结构化访谈;
(4)定期访谈和情景访谈。采访方式的安排应根据公司规模,组织结构以及所适用职位的重要性等因素确定。
(5)设计问话提纲。
(6)根据面试官的提问和回答灵活提问。尽管面试中的关键问题通常是事先准备好的,面试问题不限于现有的问题,而是可以根据应聘者的回答灵活地围绕特定的面试目的和工作能力提出问题。
(7)避免直接要求候选人描述其能力或个性的问题。
在采访中,每个候选人总是希望展示自己的好的一面。因此,如果你直接询问候选人是否有某种能力,很难得到真正的答案。更好的方法是提出行为问题,因此候选人必须说出自己的经验来证明他的答案。
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