欧莱雅公布面膜差价事件解决方案,这一方案有得到消费者的认可吗?

欧莱雅公布面膜差价事件解决方案,这一方案有得到消费者的认可吗?,第1张

欧莱雅公布面膜差价事件之后的解决方案,是以优惠券的方式补偿给消费者,很显然这一方案并没有得到广大消费者的认可,因此各种评论区和网站都炸开了锅。

从网络上公布的各种信息和评论来看,很多网友对这一次的面膜差价解决方案存在很大的异议,因此也可以看出这个方案并没有得到消费者的认可。而这个方案就是,对于在欧莱雅官方旗舰店购买这款面膜达到¥999以上的消费者,那么欧莱雅平台会发放一张¥200的无门槛优惠券,消费者同样可以在店铺里面使用。而对于那些在欧莱雅官方旗舰店购买这款面膜没有达到¥999这个金额的消费者,官方会提供两张¥499立减¥100的优惠券,让顾客可以在官方网站上购买使用。

其实补偿优惠券这种方式并没有什么不妥,消费者之所以不愿意认可,是因为欧莱雅的态度问题,让很多消费者都寒了心,消费者因此也必须利用舆论的压力,让欧莱雅做出适当的补偿。

我个人觉得补偿优惠券这种方式,其实可以被很多人接受的,只不过从面膜事件发生开始,一直持续到今天,欧莱雅官方都是持一个强硬的态度,没有对于消费者有任何道歉或者解释,反而更多的是把矛头和责任归咎与其他方面,这就会让消费者认为欧莱雅没有解决的态度。特别是欧莱雅官方旗舰店的客服,几乎没有一个能够给出合理的解决方案,也没有办法给消费者一个明确的答复,要么是不回复信息,要么是态度非常恶劣,这让消费者感到非常气愤,这自然就会无限扩大这一次矛盾的争端,其实这次事件发酵也是欧莱雅自身导致的。

欧莱雅的面膜事件在短时间之内没有办法得到消费者的认可,也是欧莱雅自身引发的一系列问题导致,其实部分消费者对于这样的解决方案还是比较认可,只不过碍于欧莱雅的态度,所以一直持反对的方式。

我看到网络上的有一些网友对于这一次的解决方案还是比较满意,他们认为是可以接受这样的方式,但是有一大部分网友还是会持反对的意见。如果我是这个面膜的消费者,那么我肯定是不愿意接受这样的解决方案,原因就是欧莱雅没有给消费者一个合理的解释,相反还认为这是消费者自身的问题,这种没有责任心的做法,很难让我再次想要从欧莱雅官方旗舰店购买商品。

1907年,年仅30岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了巴黎欧莱雅集团。

欧莱雅在中国的商务始于1996年设在香港的经销处。事实上,该公司1933年曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。

欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、李冰冰、李宇春、吴彦祖、范冰冰、潘玮柏、鲍春来等作为其在中国的形象代言人。

企业发展大事记

作为财富500强之一的巴黎欧莱雅集团,由发明、设计世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创立于1909年,当时名为“法国无害染发剂公司”。

1920年 国际业务的形成。

欧莱雅染发剂在1910年开始进入意大利,1911年进入奥地利,1913年进入荷兰甚至远达美国、加拿大、英国以及巴西。

1939年 “法国无害染发剂公司”正式更名为欧莱雅。

1963年 欧莱雅成为上市公司,这为公司开启了新的融资渠道。

1964年 收购兰蔻,这是欧莱雅成为高档化妆品帝国的第一步。

1965年 收购卡尼尔,这让欧莱雅得到了一整套具备有机定位的辅助护发产品。

1970年 收购碧欧泉,该品牌定位独特———从温泉的可再生能量中得到有机护肤方法。

1973年 收购法国Synthélabo药物公司的大部分股份,让欧莱雅集团得到了开展皮肤病学活动和皮肤病药物学活动的途径。1973年收购彩妆品牌Gemey。

1983年 成立日本研究中心

1985年拉尔夫·劳伦Polo加盟欧莱雅,让欧莱雅在美国的高档化妆品市场和男士高档香水市场中都占据了一席之地。

1985年 碧欧泉推出男士护肤产品

1987年 薇姿推出男士护肤产品

1989年 收购美国护肤品品牌———赫莲娜,随后又与乔治·阿玛尼(GiorgioArmani)签订了一个授权协议,使欧莱雅得以在时尚界推广这个卓越的品牌。

1989年 收购高科技皮肤病产品品牌———理肤泉

1993年 收购Redken个优质的纽约风格发型品牌

1994年 推出染发界的世界级领先产品“卓韵霜”

1994年 赢取印度市场,成为第一个在印度建立全资分公司的国际化妆品集团。

1996年 收购美宝莲,确立了欧莱雅在美国无可争辩的霸主地位。

1996年 与苏州医学院合作,成立了苏州欧莱雅美容产品公司。同年,欧莱雅在苏州工业园的工厂也破土动工。

1996年 GiorgioA rm ani为男士设计的寄情香水。

2000年 收购美奇丝(Matrix)美国专业护发产品的第一品牌。

2000年 收购Derm ablend,该品牌生产的化妆品主要用于遮盖面部瑕疵,后与薇姿结合在一起。

2001年 收购美国品牌立得美,将其并入了皮肤科品牌理肤泉。

2002年 收购中国品牌羽西

2002年 进入新领域———口服美容产品。欧莱雅与雀巢共同推出了Innéov,进入了营养化妆品的市场。

2003年 收购美国高端专业护肤品牌Skinceuticals。

2003年 收购中国本土品牌小护士

2004年 在印度建立超现代化工厂

2005年 在上海浦东成立中国研发中心

2006年 收购SkinE thic、TheBodyShop和Sanoflore。

2007年 收购生态美发品牌PureOlogy,该品牌最出名的产品是不含硫酸盐的洗发香波,且可增强发色。

2012年 欧莱雅全球最大的工厂日前在印度尼西亚落成并投入使用,建筑面积达66000平方米,投资总额达1亿欧元。

2012年Clarisonic科莱丽公司被欧莱雅集团高档化妆品部收购,并于2013年1月正式来到中国。

2014年 停止卡尼尔在华业务。

欧莱雅官方应该负责,并且给予那些被骗的消费者一定的补偿。

因为差价问题,引发了很多网友和顾客的不满,希望欧莱雅官方能够作出合理解释,并且能够采取合理的赔偿方案,解决消费者的需求。同时也应该进行内部整顿,避免类似现象再次发生。

1欧莱雅官方回应。

欧莱雅官方在11月18号凌晨2点通过微博发表声明,对这件事情造成的不良影响表示歉意,同时针对这次出现与宣传不符的现象进行了解释。文中称因为复杂的优惠活动,顾客通过跨平台满减以及各种优惠券导致出现更低的价格,在平均到单件商品上,才会出现物品的单价要比之前承诺的最低价格还要低。欧莱雅官方对于出现这样的现象道歉。

2后续处理结果。

欧莱雅官方表示,在出现问题后的第一时间立刻成立了专项调查小组,对这件事的起因经过进行调查,同时正在商讨妥善的处理方案,并表示不会让一直信赖的顾客和粉丝失望,会以最妥善的解决方法,来补偿在之前购买过商品的顾客。虽然目前还没有明确的方案,但是网友们也非常希望这件事能够得到妥善的解决。

3这件事情的影响。

这件事情不仅仅对欧莱雅品牌造成了不小的影响,同时也给带货主播们带来了一定的舆论攻击,很多网友表示再也不会相信直播带货,更有甚者直接举报了欧莱雅官方和主播们的这种行为。中国消费者协会也是点名批评了欧莱雅公司的这种做法,其他媒体也对这次事件进行跟踪报导,希望欧莱雅品牌能够尽快公布解决方案。

粉丝们经常能够听到“直播间最低价格”这样的标语,经历这次事件以后,也让人们清楚地认识到背后的水分,当消费者的权益受到损害时,一定要利用法律手段进行维权。

李佳琦和薇娅暂停与欧莱雅合作,主要对欧莱雅的影响是信誉,因为企业销售的基础就是信誉,作为大品牌来说,一旦失去信任那么就失去了人心,不管是对以后合作的主播来说,还是对欧莱雅的消费者来说,欧莱雅做的一切活动和销售策略都会让人产生一种不信任的感觉

在双11的时候很多消费者通过李佳琦和薇娅的直播间购买了欧莱雅的产品,原本以为享受的优惠力度是最大的,但是在消费者收到货之后有人晒图发现,在李佳琦和薇娅直播间购买的价格优惠力度并不是最大的,所以很多人都要求进行补偿,李佳琦和薇娅的团队也马上进行调查,结果发现价格确实优惠力度不是最大的!

这波操作看起来对于李佳琦和薇娅来说是有影响的,但是两人经过调查发现确实价格优惠力度并不是最大的,两人马上联系欧莱雅官方,得到的确实因为双11平台的各种叠加优惠造成的平台价格要更低,但是作为一个大品牌,双11活动参加过多年,作为企业运营来说,你能不了解活动规则吗?这显然是不可能的,所欧莱雅的道歉消费者不能接受!

虽然很多粉丝都是从李佳琦和薇娅直播间购买的产品,但是买的确实欧莱雅的产品,那所有的消费者其实都属于欧莱雅的顾客,欧莱雅的这波操作,对于粉丝来说是很失望的,他们其实想要的就是优惠,虽然是通过其它渠道进店购买,但是因为这种事情的发生,是很影响商家和消费者之间的信任的,一个企业的立足之本就是信任,如果只是靠欺骗去赚钱,那么毕竟是不能长久的!

李佳琦和薇娅不仅仅只是两位主播,他们的影响力太大了,作为平台的一哥一姐,他们的一些动作肯定也会影响到其他主播的,如果品牌上连他们都不放在眼中,那么其他主播又如何能入他们法眼呢?所以所有的主播跟欧莱雅谈合作的时候都会很小心,或者根本就不去进行合作了!

我认为优惠力度大,肯定是要把所有的优惠都算上的,不能因为自己没有合算,把责任推给别人,毕竟所有人都是认可欧莱雅的,那么就需要对自己的用户去负责。我相信实力这么强的公司会把这件事情解决好的。

而现在很多消费者都认为欧莱雅是在欺骗消费者,毕竟活动开始之前,在自己的平台也对李佳琦和薇娅直播间进行了宣传,并且已经说明全年优惠力度最大,而如果真的属于欺诈消费者,那么失去的不仅仅是人心还会收到相应的处罚的!

巴黎欧莱雅公布的补偿方式令顾客非常不满。

欧莱雅对之前因为差价问题而进行投诉的顾客进行了道歉,并表示会尽快研究出合理的补偿方案,这才平息了一些网友们的恶意舆论。但是顾客等来的确实毫无诚意的补偿方案。

1欧莱雅的补偿方案。

巴黎欧莱雅官方11月18号晚上八点公布了最新的补偿方案,方案的具体内容是:在双十一预售活动期间内,凡是购买安瓶面膜以及产品订单累计达到999元并且未使用满999减200消费券的消费者,可以免费获得200元无门槛优惠券。累计消费未达到999元的消费者,可以得到两张满499立减100元的优惠券。优惠券截止到2022年6月20日。另外,欧莱雅还邀请满足以上条件的消费者成为巴黎欧莱雅金卡会员。

2网友为何会对这种补偿方案失望。

首先在事情发生后,网友们一直表示自己受到了欺骗,觉得巴黎欧莱雅是在进行虚假宣传,同时要求官方能够补差价。而巴黎欧莱雅官方的补偿方式,并没有存在补差价的解决方案,而是通过优惠券的形式,来给消费者们优惠。很明显这种行为不能令网友和顾客们买账,消费者们想要的是直接退还差价,而巴黎欧莱雅的却是想用消费券的形式来补偿消费者,这明显不能够满足消费者需求,所以才会再次引发舆论。

这件事情从本质上来看,属于巴黎欧莱雅公司的失误,在发生问题后,应该第一时间了解消费者需求,针对需求进行补偿,而不是想要通过优惠券的形式,让消费者们再次没有保障的消费。公司的这种做法已经辜负了一些消费者的信任,应该拿出最真诚的态度,妥善处理自己的错误,这样才能赢得消费者的信任。

欧莱雅公布了面膜差价事件的解决方案,可以说欧莱雅真的是有些太欺骗消费者了,品牌方是自己找到了李佳琦和薇娅两个人,说是给别人双十一的价格,能够429买30片送20片,到手达到50片。当时很多人都觉得这个面膜非常划算,都第一时间下了单。但没想到到了十一月初期欧莱雅又出了一系列活动,通过叠卷能够花费257元就买到50片面膜。消费者仅仅是早买了十天竟然就产生了高达172元的差价。消费者这次做的很对,第一时间找到了相关平台进行了举报,最终欧莱雅给予了相应的赔偿措施。

双十一欧莱雅想通过薇娅和李佳琦两位大主播来圈一波人气,提前预热一下双十一我是可以理解的。甚至是说就算到了双十一的时候价格比之前稍微划算了一下我觉得也是非常正常的事情。但是像欧莱雅这种一个东西十几天降价幅度就能达到百分之三四十的产品还真的很不对劲。

消费者发现自己是被欧莱雅给耍了,提前十天以为是划算的买卖到头来亏得很。那些消费者真的是非常的理性,他们第一时间就找到了网络上的黑猫投诉,反映了这样一种情况。双十一促销是可以,但是以促销为手段来恶意的骗取消费者的财产那真的都算是涉嫌诈骗了。

因此遇到这样的事情一定要先找到客服去进行理论,如果能够退货的话还是把货给退了,这样子最好。如果没办法退货的话也要想办法找对方去要补偿。如果对方态度强硬,不肯给予补偿的话你也不能气馁。你可以去找一些网络上的共同受害人,形成一个合法的维权组织,找到相关的单位维护自己的合法权益。而且薇娅和李佳琦在事件发生后第一时间接触和欧莱雅的合作,我觉得也是非常正确的行为。最后希望那些受到欺骗的消费者能够尽快得到赔偿,也希望欧莱雅引以为戒,不要把消费者当傻子。

我觉得品牌方应该严守承诺,按时发货,并且补偿消费者的损失,维护自家品牌的信誉。

随着视频平台的发展,直播带货成为了各大厂商提高竞争力,提升销售额的重要渠道。在十一月初,国内养发界的元老蜂花品牌便在直播间内创下了一天销售上万瓶的记录,虽然负责直播的**姐一再呼吁理智消费,但是消费者为了支持品牌的发展还是大量囤货,可把品牌方感动坏了,这份支持源于品牌多年的诚信经营。

在每一年的双十一来临之前,有购买意向的消费者们都会养精蓄锐,力求在第一时间内用最低的价格购买到自己心仪的产品,然而在今年的双十一上却发生了一件令人非常不愉快的事情,驻扎在中国多年的美妆品牌欧莱雅在活动前虚抬价格,并且购买者在付款后也迟迟收不到货,厂商直接将锅甩给线上销售机制的不完善,就连人民日报都看不过去了,直接点名批评。

一、品牌涉嫌虚假宣传

在美妆行业内一直走中高端价格路线的欧莱雅品牌自从入驻到国内各大商场以来就受到了广大爱美人士的喜爱,旗下的产品也是涉及到了各个年龄层的需求,因此,品牌历年来在中国地区的销售额始终居高不下,赚的盆满钵满。在今年的十一月初,品牌方为了能够在双十一这一天大展身手也是做足了功课。

他们先是在品牌的活动页上推出了一个套装,并且宣称销售价绝对会低于双十一价格,引来了大批的消费者进行购买,但是经过价格对比后发现,这款产品的价格远比活动价要高出很多,但是品牌方却坚称两款产品不一样,企图以此来糊弄消费者。

在活动当天,抢到优惠券的消费者开始争抢特价产品,但是购买后才发现就连优惠后的价格都要比品牌日常折扣价要高出很多,这种虚假宣传的竞争方式实在令人气愤。

二、消费者付款后迟迟收不到货

一些消费者在付款后迟迟收不到货品抵达的信息,跑到直播间问主播得到的答复是没货了,而厂商则将所有的责任都推脱给销售机制的不完善,在遭到谴责后,又企图利用补偿优惠券和加入会员的方式平息怒火,一点诚意都看不到。

如果品牌想要挽回口碑和信誉的话,就要严守承诺,重新发货,并且补偿消费者的损失,否则只能从高出坠落。

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