小护士、北京奥奇、北京紫罗兰，这些都曾经是非常有名的民族品牌，但被国外品牌收购后，最终都销声匿迹。大宝是否也面临着同样的未来？
“成为强生的一员为大宝提供了品牌进一步提升的大好机会。”何焰言外之意，收购完成后，强生会保留大宝品牌。
当事方大宝却对此格外谨慎。大宝办公室主任王文兵三缄其口，只是称：“已经接到商务部的批准，收购按步骤进行。”问及今后的发展及企业的反应时，王文兵称“没有消息要发布”。
不过，在此前王文兵接受本报采访时，曾明确表示“大宝方面不是卖厂，不会放弃大宝这个品牌”。去年8月，大宝产品在外观上发生了一个小小的变化，SOD蜜瓶盖的颜色由瓷白色改为红色，同时价格也做了微调。虽然换装与收购没有直接的关系，但大宝方面称这正是公司经营扩大的信号。
在经历了上世纪90年代的辉煌之后，大宝的品牌知名度仍在，但销售业绩却处于停滞不前的状态。行业协会提供的调查数据显示，2005年大宝销售额为78亿元，占全国化妆品市场份额的1%，2006年其销售额进一步下滑到676亿元。其定位全国中低层的二三线城镇，只因是北京本地品牌，才在蓝岛大厦、双安商场、甘家口大厦等商场设有专柜。
中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军表示，除了大宝，北京还有100多个化妆品企业，但相比之下知名度要差得多。他认为：“本土日化企业要想让自己变大变强，要么做强自主品牌，要么走合资收购，否则只能自生自灭。”
不是国货，2008年以后大宝被收购，成为强生集团旗下的产品。（强生公司属于美国）
自1985年美国强生公司在中国成立第一家合资企业以来，随着业务不断发展，先后共建立起数家分公司和机构。
1985年，美国强生公司在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司，生产药品。随后，分别于1992年、1994年,1995年和2006年，成立了强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司与强生视力健商贸（上海）有限公司(2006年)。
扩展资料
旗下产品：大宝SOD蜜
SOD（超氧化物歧化酶）是一种源于生命体的活性物质，能消除生物体在新陈代谢过程中产生的有害物质。对人体不断地补充 SOD具有抗衰老的特殊效果。
大宝 SOD 蜜，内含丰富的 SOD 活性物质，并加入人参、黄芪等天然植物的有效成分，它极易被皮肤吸收，并在皮肤表面形成一层保护膜，能不断地对皮肤补充 SOD 活性物。
-大宝
增加品种，扩大营销范围，提升大宝效益。通过贤集网公布的一份强生并购大宝的案例分析来看，强生主要从品牌和消费者角度设计、供应链角度设计、包材制造角度设计、自动化生产角度以及可持续发展的包装设计切入，进行全方位的提升改善，保证并提升大宝的效益。
大宝保湿面霜作为男性最常用的面霜在二零零几年的时候风靡全国，那时候虽然还没有面霜的概念，但是对大宝的喜爱之情使得大宝面霜一度卖的十分火热，而大宝这个牌子自然而然的也就家喻户晓，深得大家的熟知了。那么现在大宝是哪里的品牌呢？大宝属于什么档次的牌子呢？
在大宝面霜问世的时候，是属于北京大宝化妆品有限公司的，但是在一些进口面霜的问世后，大宝面霜的销售量持续下降，直到2008年坐落于北京的国货在成立了9年的时间后大宝化妆品有限公司被美国的强生品牌公司收购后，正式的成为了美国强生公司的子公司。所以现在的大宝已经成为了美国的品牌，已经属于美国强生集团旗下的品牌了。
大宝的化妆品系列比公司成立的还要早，其成立于1985年，提供了之前许多不同的时期的化妆品、护肤品。大宝现在是一个比较中高档的牌子，而且之前的大宝是国产的品牌，也是一个历史比较久远的化妆品品牌了。
它的价格相对来说比较的便宜，成分比较温和，不会造成什么副作用。所以老人和小孩都可以使用。
1、乐百氏
2000年3月，法国达能集团以238亿美元（约合197亿元人民币）收购了乐百氏92%的股份，成为了乐百氏的实际控制人，何伯权等5位创始人占股仅3%。
2、大宝
2008年，强生(中国)投资有限公司以23亿元高价收购大宝。
3、中华牙膏
1994年被英国联合利华技术投资、租用 ，上海联合利华牙膏有限公司成立。民族品牌与国际知名企业优势互补，中华品牌得到长足发展。
4、乐凯
乐凯集团曾在2003年与柯达公司达成一项为期20年的合作协议：柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯20%的股份。但由于数码影像革命性的发展，胶片市场江河日下，2007年，柯达抛售乐凯的股份，二者的合作走到尽头。
2011年9月23日，乐凯胶片集团公司并入中国航天科技集团公司。乐凯集团通过重点发展膜及涂层材料、数字印刷材料、数码影像材料、新能源及电子信息材料，基本实现了影像记录材料和印刷材料的数字化转型。
5、娃哈哈
1996年3月，宗庆后创办的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集团公司，与法国达能集团及香港百富勤共同投资组建了五家合资公司，达能获得合资公司41％的股权。（合资合同中有相关条款约定，娃哈哈的其他非合资公司可以使用娃哈哈商标，但必须得到合资公司董事会的同意。
亚洲金融风暴之后，百富勤将持有的股权卖给达能，达能跃升到51％的控股地位，娃哈哈持股49％。
-乐百氏
-乐凯
-中华牙膏
-大宝
-乐百氏
大宝是中国北京的品牌。现在被美国强生收购了，所以属于美国的了。
大宝原是北京大宝化妆品有限公司的品牌。“大宝”系列化妆品1985年诞生至今，适应了不同时期、不同层次的消费需求，已 陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。其中，1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜、减肥霜、美乳霜、生发灵等产品在国内外长销不衰、享誉至今; 1990年推出的SOD系列化妆品，是国内首家从植物中提取超氧化物歧化酶(英文简称SOD)当作化妆品原料生产的护肤品，具有养颜、防晒、增白的双重功效;1993年畅销至今的美容日霜、晚霜，与SOD 蜜一样家喻户晓，年均销量1400万瓶左右。2007年4月美国强生就已经收购了大宝，所以现在大宝的品牌归属强生中国有限公司。
大宝外嫁强生之后，并没有在大宝身上花费太多的研发费用，而仅仅在大宝产品线上做出了小部分的更新和渠道优化，在产品包装和市场营销方面进行了部分微调。
这基本是外资收购本土品牌之后的一贯处理方式，强生对大宝所持的态度是一种边缘化处理，并未对其最关键的品牌形象进行重新塑造。
如果说得更通俗一点，就是强生收购大宝之后，逐渐把大宝“雪藏”了，然后通过自家产品覆盖掉大宝的市场份额。
大宝发展流程
1985年，北京市三露厂（北京大宝化妆品有限公司的前身）生产出眼霜、老年斑霜和减肥、美乳霜等产品，在物质稀缺的年代，畅销全国。
同年，美国强生公司在中国成立第一家合资企业，然后开启了疯狂的产品倾销和并购之路。1990年，三露厂推出SOD化妆品系列产品，其中最著名的就是家喻户晓的大宝SOD密，在90年代销量最好的时候，每年能够销售上千万瓶。
1998年，大宝产品首次成为国内同类产品的销量冠军，并在99年获得“中国驰名商标”的称号。也是在这一年，北京三露厂通过股改，正式改名为“北京大宝化妆品有限公司”，这是大宝的顶峰时期。
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