大宝剑是什么梗

“大宝剑”这是很早之前出来的一个梗，但是近日却突然又火了，可能很多人还不知道大宝剑什么意思？下面来看看到底怎么回事？ 保健以前常被用作养生理疗的按摩，因为有些店打着按摩的旗号却做着不可描述的某种交易，因此保健一词慢慢被带上了一层这方面的含义，如今作为网络用语的“大保健”一词也演化成了这种交易的代名词，因此男人间常常互相调侃“请你去大保健”，该词也被用作“大宝剑”。该词在《屌丝男士》里频繁出现，因观众众多，所以受到广泛关注。 大宝剑什么梗 大宝剑谐音大保健，而这个大保健就是什么足疗了啊那种，特舒服，你懂得，然后盖伦拿着一个很大的宝剑，所以又管盖伦叫大宝剑（大保健）其实主要是在聊无节操的东东。 “大保健”专指以按摩、SPA、推拿等服务为掩护从事卖*的行为，日常沟通中为了避免过于直接，常用这种隐晦的方式来表达。

我们大多数人，都没经历过大起大落、大风大浪。我们既没有被外星人绑架过，也没在悬崖底下捡到过武功秘籍，更没从石头缝里拔出过大宝剑。

我们有的只是一些家长里短、鸡毛蒜皮，别人一听就容易走神。怎么办？

咱们就得把目光从**、小说、电视剧这样的虚构型故事上移开，去向一种基于现实的故事形式取经，这就是纪录片。

纪录片最大的特点，就是它要用真实的事件为素材。

更重要的是，纪录片还能用现实素材，制造出一种奇怪的吸引力。奇怪在哪？这种吸引力是没法转述的。你有没有这种感觉，你在看一部纪录片的时候，觉得很精彩。但看完之后，你再向别人说起纪录片的内容，你又说不出它好在哪。

比如，《舌尖上的中国》，看的时候，大家都觉得好。

但是，假如让你跟别人讲述一下这部纪录片到底好在哪，你好像很难说清楚。你说是因为画面精美？比它精美的不是没有。

你说是因为美食诱人？

美食类的纪录片有很多啊，为什么偏偏《舌尖上的中国》火了。

总之，它不像小说、**，看的时候好看，你跟别人讲起来，还是可以滔滔不绝。

纪录片有一种隐形的、不可转述的吸引力。只要找到制造它的方法，你就能解决咱们开篇提出的那个问题：怎么把平淡无奇的经历，变得吸引人？

今天，咱们就来破解纪录片的核心算法。这个技巧叫做，困境原则。也就是， 不断强化一个经历中的困境，通过困境来制造转折，激发你的好奇心。

困境原则

其实，《舌尖上的中国》就是这么做的。

比如，第一集讲了一个叫单珍卓玛的小姑娘，在深山采松茸的故事。听起来，采个松茸而已，很平常。但是，一旦把其中的困境挖掘出来，展开，采松茸就变得有意思了。

首先，解说词第一句就是，“在雨林中，想跟上单珍卓玛的脚步，不是一件容易的事情。”这个时候画面上，出现了单珍卓玛。她正在泥泞的山路上行走。

你看，困境出现了。你以为采松茸很简单，但是，刚刚下完雨，山路很难走。

后面，一系列的困境逐渐升级。你以为上山就能找到松茸？

错。松茸生长得非常隐蔽，得费很大劲才能找到。你以为找到松茸，就可以卖个好价钱？错。导演马上就告诉你，今年松茸大丰收，而且单珍卓玛的松茸品相不算好。收松茸的人，会压低价格。而且，卖松茸的钱，又关系到卓玛和母亲的生计。

你看，在这个你本以为会一帆风顺的过程中，总有各种各样之前被忽略的困难。有困境，你就会被吸引。会忍不住想，最后怎么着了？问题解决了吗？

换句话说，有困境，就意味着有转折。

讲故事的人都知道，转折有多重要。它是一个故事的立身之本。

假如把讲故事，比作一场听众和讲述者之间的赛跑，一旦听众猜到你接下来要讲什么，就等于他超过了你。他会一路绝尘而去，不会再被你牵引。你的故事就失败了。所以，你必须要发起加速。

怎么加速？

很明显，转折。

尤其今天的听众比以前要聪明得多，他们脑补的欲望和能力，都要比以前强得多，转折也就变得更重要。而困境原则，就是帮你在平淡无奇的经历里，人为制造出刻意的转折。

从纪录片这个物种诞生的第一天起，导演就在使用这个方法。

世界上的第一部纪录片，拍摄于1922年，名字叫做《北方的纳努克》。讲了什么呢？

简单说，就是一个叫纳努克的因纽特人，在北极的生活日常，包括烧火、做饭、盖房子、打猎等等。

这听起来好像挺无聊。

但是，如果你用困境原则加工一下这些生活日常，它就会充满转折。

比如你要生火，按照我们平常的想象，这无非就是劈柴烧火，一气呵成，能有特殊之处？但其实，这个过程充满了困境。

首先，你没想到的是，北极能找到的燃料只有干枯的海苔。燃料本身就很单一。

其次，你以为只需要找到海苔就完了？

不对。这些干枯的海苔不仅是燃料，还是北极驯鹿的唯一食物。

所以，你在找柴火的同时，也是在跟驯鹿争夺最重要的生存资源，你必须在它之前找到。而且，驯鹿毕竟在北极生活了那么久，它当然比人类更容易找到海苔。那么，这个时候人该怎么办呢？

你看，随着困境一步步被揭示，你的好奇心被渐渐调动了起来，故事也变得越来越有趣了。

好，到这里，我们已经破解了纪录片的核心算法。它就是这么抓住你的注意力的。接下来，我们该研究一下，怎么用这个方法，去抓住别人的注意力。

如何运用困境原则

在生活和工作里，我们具体应该如何运用“困境原则”，来包装自己的经历呢 ？你一共需要记住三个要点。这三个要点，对应着我们最常见的三种情况。

第一个要点，细化困境。

也就是从你的经历里，找出那些明显的对你形成阻挠的因素。这些不利因素可以来自各方面，资源不够、对手太多、自己经验不足等等。

比如，你去求职。

面试官想听你谈谈上一份工作的经历。你大概想了想，上一份工作里，你替公司签下过一个大订单，别的同事都没签下，但是你做到了。

你自信地把它告诉了面试官。注意，这时，你输出的只是信息，不是故事。面试官就算记住，也不会对这件事产生特别深刻的印象。要想让他记住这件事，记住你这个人，咱们得用困境原则把这段经历加工一下。

你得想想，为什么别的同事没签下这个订单，偏偏是你做成了？你一定克服了一些别人无法克服的困难，一定有一些别人没有的优势。管理学大师德鲁克说过，我们都觉得很清楚自己的优势，但我们都错了，就像鱼不知道自己会游泳一样，你要用困境原则把它们挖出来。

咱们深入想想。这个客户为什么难谈？

也许是因为竞争对手太多，很多都比你资深。

你看，困境出现了。所以，首先你不能怯场。这样，你的第一个优势——勇气，就显现出来了。

然后，你以为你有个好提案就完了？不对。这个客户还很重视仪式感。你还得开动创意，策划一场别致的签约仪式。这是第二个困境。通过它，你又展现了第二个优势，你很有创意，而且能主动承担一些超出本职工作之外的事。再然后，你以为签下客户就大功告成了？不对。在执行方案的时候，你难免遇到一些小状况。把它们一件件说出来，又能体现你的应变能力。

你看，这么一讲，困境就展开了。这段经历不仅更吸引人，而且还更能体现你的具体能力。

第二个要点，细化情绪。

假如你没有遭遇一些明显的实打实的困难，这个时候，你可以向内寻找，审视自己的内心，看看自己产生过哪些情绪波动，这些情绪波动往往就暗含了一些困难的发生。

比如，你说，我昨天去钓鱼，只钓到了一条。这么说出来，其实很平常。

但你可以想想自己昨天的情绪是怎么样的，大概率是这样的：我昨天去钓鱼，在太阳底下晒了一整天，连个鱼影也没看见，什么都没钓着。

真的好失望啊。就在我开始收拾东西，准备走人的时候，你猜怎么着？鱼漂突然动了。我赶紧提起竿一看，上面真有一条大鱼，太走运了。你看，这种由失望到开心的情绪变动，也是一种困境，它也有转折。就要比你直接说昨天只钓到一条鱼好很多。

第三个要点，控制“困难出现的频率”。

这个原则，相当于给困境这个技巧，加一个刹车。因为如果你的故事里全是困难，听众也受不了，他们会放弃跟随你。

那么，多长时间制造一次困难，是最合理的呢？这个时间，已经被专业人士算出来了，是3分钟。现在大多数的**、美剧，都遵循着这个时间。

每隔3分钟，都会来一个小苦难、小高潮。间隔太短，太烧脑，观众看得累。间隔太长，节奏慢，观众又觉得无聊。

你要是有兴趣验证这个3分钟定律，可以去网上下载两集美剧。但是，必须是字幕文件和视频文件分离的。然后，把这两集美剧的字幕对调，再播放。也就是让美剧A显示美剧B的字幕，让美剧B显示美剧A的字幕，让它们错位。操作方法在网上能查到，并不复杂。

你会发现，虽然台词全错了，但是，情绪节奏变化并不大。比如，美剧A的第三分钟，男主角发现女朋友出轨了。

这时，你可以看看对应的字幕。你大概率上能从字幕上看出，美剧B的第三分钟，也发生了类似的情况。要么是男主角又悲催了，要么是别的角色出事了。

总之， 在固定的时间点，编剧一定会制造剧情波动。这个波动的间隔，一般是3分钟。在其他场合的讲述中，这个频率也同样适用。

理解了困境原则，你该怎么把自己工作中的一件普通的小事，讲成有意思的大事呢，举个例子

去年，我和两位朋友（暂且称A先生和B先生）合伙开公司，每个人各出1/3的资本金；正当我们在办理工商注册的时候，A先生突然宣布因为家庭原因，无法和我们一起合作下去，需要撤资。

这个变故，让我和B先生措手不及，我们两个人只好自己想办法，向我们的亲朋好友借钱，好不容易凑足了A先生的那部分资金，把公司办起来了。

随后，我们就开始着手研发新产品，几个月后，我们发现新产品研发的复杂程度大大超乎了我们的预期，还需要投入一大笔资金；

而这时候，我和B先生已经无法融到更多的资金了，公司可以说陷入了山穷水尽的地步。

这时峰回路转，A先生重新找回我们，表示愿意加入我们，并带来了新的资金。

有了这笔新资金的支持，几个月后，我们如期的完成了新产品的研发。不过，新产品投放市场后，反响却并不入我们所想象的强烈，几乎可以说是滞销；

这个打击让我们三个人产生了放弃的念头。就在这个时候，B先生想到，既然我们的产品在国内销售不如人意，那么如果到海外去试试会怎样呢？

于是，我们找到了一些做外贸的朋友，通过他们的渠道把我们的产品投放到东南亚市场，结果反响出乎意料的好；我们的公司也因此顺利的度过了这场生存危机，开始了发展的新阶段。

运用困境原则，通过制造困境，给听众营造一种情感上的真空状态，再想办法去填满这个真空，也就更容易让听众在情感上得到满足，也就可以讲好一个故事了。

多年以前的选秀节目也有“困境法则”的运用，所以我们看到的节目上几乎都是选手在说自己过去的困难经历，但始终坚持梦想。

之所以“困难”有效，大概是因为大多数人都希望看到更圆满的结局，尤其是纪录片，拍的都是非常真实的人，因而更不愿看到他们被困难击败。

我觉得“困境法则”的运用要点在于我们不能让人们心中的“希望之火”熄灭了。

原本观众心里燃烧着希望的烈火，但看到眼前这个真实的人物遇到太多困难，希望的烈火有逐渐被浇灭的感觉。

而故事中的转折就好像将小火苗重新点燃成为熊熊烈火的催化剂，于是，希望之火变得更旺了。

十多年前，我放弃事业单位的编辑工作到外企做销售，工作地点也从位于王府井的商务部的办公大楼，换到了彼时还非常荒凉的顺义。

上班第一天，我在公司厂房的外面转了好几圈，才最终鼓起勇气走了进去。总监把我叫到她办公室，跟我说：你没有任何经验，我不知道你能不能做好，你需要证明自己。我心里其实有点打鼓。

不过幸好，有前任跟我交接工作，可以带带我。第一周他带我拜访客户，我每天被各种信息填满，脑子都是晕的。

但让我无助的是，由于上海那边急需我同事到岗，他跟我匆匆交接了工作，就转岗到上海办公室，留我一人在风中凌乱。

那时我想，三个月，最多坚持三个月我就不干了。我至今记得客户在电话中大骂，而我只能不断说对不起的窘迫，仍能想起半夜离开厂房走回住处时的情景。

三个月过去，我开始有些适应，但每天仍有胆战心惊的感觉，因为不知道会发生什么，而我又担心没有经验应对。那时候我对自己说，半年，最多干到半年我就不干了。半年过后，我的目标是一年，一年过后我就没有目标了，最终，我干了十年。

团体辅导时，很多人当众发言都比较短。为了让大家将事讲成故事，我会请老师在概括性的词语上，添加一些细节，比如在什么地方，什么时候，什么景色，还有什么人，他们什么反映等等。

其次，如果发现老师的语速语气发生变化，就去追问当时的情绪感受，比如内心想到了什么？当时是什么感觉？有没有什么情绪浮上来等。

最后，两人对话要吸引全场的注意，就要注意故事引导的节奏，何时展开，何时转折，何时停顿。

乔杉除了在《屌丝男士》中饰演的按摩顾客非常深入人心，其实他也出演过不少**角色，还凭借《三分之三场婚礼》这部微**而获得中国国际微**节最佳男演员。其他比较好的觉得我觉得有《悟空传》中乔杉饰演的卷帘大将和《煎饼侠》中乔杉饰演的花花。

在《三分之三场婚礼》这部**中乔杉演绎的新郎赵林是一个洋溢着80后奋斗精神和玩乐精神的小伙子，与杨亚饰演的大提琴老师满意喜结良缘，但在婚礼当天，乔杉饰演的新郎赵林却玩起了“失踪”，一场婚礼闹剧由此开始。在这部剧中乔杉把他的那种玩世不恭但又有担当有责任的形象展现得一览无余。可以说从这部剧中我们可以看到乔杉喜剧演员背后的一些充满正能量的东西。

在《悟空传》这部**中乔杉饰演了又幽默，又忠诚正直的卷帘大将。他饰演的卷帘，既平凡又深刻，看似微不足道却至关重要，这跟乔杉身上的气质丝缝严合，而乔杉也贡献出了令人捧腹又令人动容的演技。可以说在这部剧中体现了乔杉的扎实的表演功底，时而可以让人捧腹大笑又时而可以让人为之动容。

在《煎饼侠》中乔杉饰演了花花这个角色。乔杉饰演的经纪人花花雌雄莫辩，一出场就以一身“粉红诱惑”亮相，成为影院里面观众齐爆笑的第一个笑点。而后的一颦一笑，让人又惊又喜。这部剧充分展示了乔杉的喜剧功底，基本上只要他一出场就会有笑点。

中国的王朝，缺什么也不缺冤案。

　　轮到袁崇焕喊冤时，情况有点倒霉。他才死，明朝就亡了，没了平反的主，跟谁喊去？

　　再者，通敌卖国的罪名固然冤枉，可有两条罪，袁崇焕倒受之无愧。第一条，在崇祯皇帝面前夸下“五年复辽”的海口，够浪漫，够气魄，也够他渎职罪名成立了。第二条，拿着尚方宝剑，砍了同样有尚方宝剑的毛文龙的脑袋，大伙踊跃地歌颂道：督师好胆量；背过身就咬牙：好你个专权的袁崇焕呀！

　　有了这层底子，被袁崇焕打得七荤八素的皇太极，长辫子一摸，计上心头。他亲自操刀，连夜赶工，做了双“小鞋”给袁崇焕穿。于是，公元1630年深秋，袁崇焕被押上刑场，千刀万剐的“磔”刑，老百姓蜂拥而来，争抢卖国贼的肉，一边生吃，一边痛骂。

　　北京城出现了历史上最悲惨的一幕，“反间计”用到了历史上最成功的地步。

　　一个书生去带兵

　　要是广东东莞的客家人看到袁崇焕被行刑的惨状，一定捶胸顿足。在故乡人的眼里，袁崇焕又热情、又大胆、又爱读书，人称“三好学生”。

　　1598年，“三好学生”小袁14岁了，是骡子是马，出去溜溜就知道，父亲便领着他去广西看望做生意的祖父。

　　巧了，广西正在考童子试。

　　小袁同学初生牛犊不怕虎，不管三七二十一，决意参加。祖父便找到熟悉的乡绅，办了一张暂住证，让他冒籍应试，果然一考就过，补为弟子员。小袁同学尝到了高考移民的甜头，干脆拿着广西藤县的学籍，又中了举人，在读书入仕的康庄大道上虎虎前行，PK掉众多学友，顺利晋级殿试。万历皇帝的大殿上，论一篇，策一道，他写得花团锦簇，当即高中皇榜，授职福建邵武县。

　　新科进士，正欲做春风得意状，领命而去，却猛听朝臣惊呼：皇师在辽东战败了！五万精兵，尽丧后金努尔哈赤的铁蹄下！

　　这就是震惊朝野的萨尔浒之败。

　　这也是唤醒袁崇焕的一声惨呼。儒装欲裂，热血欲出，书生袁崇焕已死，大将袁崇焕当立。此时，他正好35岁。

　　赴东南基层就职的袁崇焕县长，常务工作是平反冤狱、公平税捐、奖掖侠义。他主抓工作是退伍军人和转业军官，专门打听辽东战事。休闲活动是举头看地图，低头思孙武。3年以后，也就是1622年，一届任满，北京要召集县级官员“朝觐”了，其实也就是听听述职报告，决定任免提拔。谁料袁崇焕功夫全在述职外，他一骑出关，勘察地形，回来后掷地有声：给我兵马粮草，我一人可守山海关。

　　正值努尔哈赤攻陷沈阳、辽阳之时，满朝文武畏缩惧战。袁崇焕，一介知县，口出豪言，顿时成为黑暗中的一道火光，风雨后的一道虹霓，令御史汪日彩、侯恂、前辽东总督熊廷弼、兵部尚书孙承宗刮目相看。天启皇帝破格提拔他为兵部主事，不久，就升为山东按察司佥事、山海关监军，并下拨20万两白银用来扩充兵源。

　　从来都是书生入仕，袁崇焕却迈出了他书生领兵的步伐。

　　出关前，他去拜访了战败后“革职”在家的辽东经略使熊廷弼，熊廷弼试探地问：“袁公准备在山海关采取什么策略？”袁崇焕胸有成竹地答道：“主守而后战！”久经沙场的熊廷弼一听，刮目相看：姓袁的这小子，别看他又黑又瘦、芝麻点大的官，他可是老夫“主守而后战”策略的知己。

　　不错，守，守住了明王朝残烛般的生命，守来了袁崇焕军事生涯的辉煌。一场场浴血奋战，就在坚守中来临了。

　　一战打死努尔哈赤

　　第一个军事任务，是到山海关外35里的广宁监军。

　　袁崇焕身体素质好，“本钱”充足，所以接令后一刻不停，星夜兼程，凌晨入城，看得驻地官兵们一愣一愣地回不过神。

　　更回不过神的事还在后头，袁崇焕和顶头上司王在晋吵架了。他要守关，就得推进防守线，总不成就在自家薄门板前守着吧？35里哪够，起码得向北200里，到宁远去。这一架吵得皇帝头大，派了自己老师孙承宗巡边，接任经略使，按照袁崇焕的方略营筑宁远城。

　　这个书生果然韬略超群。为了稳固边防，袁崇焕采取“以辽土养辽人、以辽人守辽土”的政策。他清退了原来从河南、山东和西北等地抽调来的轮戍军兵，让他们纳银代役以作军费，并把省下来的粮饷供给精锐军兵。同时，袁崇焕鼓励当地百姓恢复生产，重建家园。政策一出，立竿见影，被后金政权蚕食的土地重新回到明朝的控制中。一个以宁远城为中心，以周边城堡为纽带的新防御体系初具规模。

　　可惜，和谐军营没保持多久。由于党争，孙承宗被太监头子魏忠贤拉下了马，接替他的高第只愿躲在关内消极防守。袁崇焕的宁远城成了孤岛，努尔哈赤发出了奸笑：“一个小小的宁远城，我用靴尖也能把它踢倒”。

　　他真的能吗？

　　袁崇焕的答案是，拿一万人狠踹努尔哈赤十万人！

　　1626年正月，第一场硬仗开始了。袁崇焕先定军心，把库存白银全放到城上，凡勇敢退敌者，赏银，凡临阵退缩者，立斩。后出良策，用火炮掩护，城上弓箭齐发，城下挑石固墙。火光之中，一枚不长眼的炮石，和努尔哈赤来了个第一次亲密接触，一代天骄的大汗就此负伤，憋屈了几个月，亡了。这可是明军自与后金动兵以来第一次大胜仗，也是强悍的努尔哈赤起兵以来唯一的败绩。

　　宁远大捷，明朝高兴得要晕过去了，原来八旗不是不可战胜的，原来神话也可以由我们创造。“来人！给袁大将军升官——辽东巡抚，总揽关外防务。”

　　然而，努尔哈赤走了，皇太极来了，他为父报仇，撇开宁远，重兵围锦州，要打第二场硬仗。

　　袁崇焕一看，笑了：这种招数，千八百年前咱就取好名字了，叫“明修栈道，暗渡陈仓”。皇太极呀皇太极，你怎能干低估我智商的事情呢？你以为我不知道你意在宁远？

　　于是，袁崇焕依然坚守不发，以逸待劳，只派了4000精骑，就扰乱了皇太极的后方。皇太极前面攻不下锦州，后面稳不住阵脚，只好杀了“回马枪”强打宁远。结果自然和他父亲一样，败在袁崇焕的坚城利炮下。

　　宁锦大捷了。

　　这是明朝军事上的又一次重大胜利，意味着找到了瓦解骑兵进攻的有效方法。尽管在魏忠贤“坐视锦州于不顾”的诬陷下，袁崇焕被迫回乡赋闲了，但他的个人声望，已达到顶峰。连八旗都承认，“议战守，自崇焕始”。

　　一刀砍了大将

　　斗转星移，天不变，皇上在变。没几个月，崇祯皇帝上台了。少年天子第一件事，召回了袁崇焕，就问一个问题：你老老实实告诉我，辽东还守不守得住，我这皇帝板凳还坐不坐得稳。

　　袁崇焕张口就答：五年复辽。

　　崇祯大喜过望，好好好，只要你能收复辽东，你要钱要官，要啥有啥。从今以后，你就是兵部尚书、右都御史督师蓟辽兼督登莱天津军务了，官名太长？没关系，一句话：有困难，找崇焕。

　　两君臣，一问一答，十分顺溜。一旁的给事中许誉卿却听出了冷汗。怎么算计，五年收复辽东，人才物力财力都安排不过来。袁宗焕无所谓地笑笑：“我看皇上对辽东战事如此急躁，就姑且允诺五年复辽，安慰安慰他罢了”。

　　许誉卿面无人色。好家伙，怪不得这么顺溜，臣轻率，君急迫，如此绝配，那就等着绝杀吧。

　　回到山海关之后，袁崇焕对待本职工作，还是竭尽全力的。但是，按照弗洛伊德的理论，官名越啰嗦，性格中的缺陷就越明显。想他袁崇焕，从读书开始，哪一步不是冒险、冲动而一往无前的？早在和皇帝老师、知遇恩公孙承宗合作时，他发现一军官虚报士兵的人数，就砍了人家脑袋，活活气坏了孙承宗。你一个监军，谁给了你生杀大权？袁崇焕自知理亏，身子是趴下去谢罪了，心里可没当一回事。

　　这种处理军务中的独断与自负，终于随着袁崇焕权力的增大，走到了擅杀毛文龙的地步。

　　此时的袁崇焕觉得，辽东东江总兵毛文龙，在他蛋糕上划了一道，割据地方。他要统一军权，就容不得这粒沙子。于是，袁崇焕以阅兵为名，手持尚方宝剑，逮捕同时拥有尚方宝剑的毛文龙，当众宣布他的12条罪状，将其“咔嚓”了。

　　以莫须有的罪名诛杀大将，是袁崇焕复出辽东的一个重要败笔，从此他的声望就成了股票熊市，蹭蹭下跌。百姓议论、大臣非议，都在其次，关键是，崇祯皇帝“骇然”了。

　　在已经恶化的君臣关系中，袁崇焕迎来了他生命中的最后一战：北京保卫战。

　　公元1629年，崇祯二年，十一月，皇太极吸取了宁锦之战的教训，绕开了袁崇焕的防线，从遵化长驱直入，陈兵北京广渠门下。

　　袁崇焕这个时候，也不知是不是真急昏了头，他带着自己的铁骑，跟着皇太极后面跑进了关，一路都没有布置阻击，丢掉了三河、香河、顺义等北京近郊县，直接跑到广渠门前，才和皇太极对上阵。

　　这一来问题大了。没有勤王圣旨，你带兵进京干吗？要造反吗？就是不造反，也是纵敌深入了！

　　严寒的北京冬季里，袁崇焕领九千兵，在广渠门对抗皇太极十万大军。战争，不可谓不惨烈；胜利，不可谓不悲壮。但，一步错，步步错，还来不及体味京师得保的狂喜，一轮残阳，已映出了紫禁城如血的朱批：逮捕袁崇焕。

　　此时，战场上早输得没脾气的皇太极，把握住了最后机会。

　　他叫了北京保卫战中俘虏的两个太监，上演了最古老的招降和反间之计。

　　一切都是那么老套。两个太监逃回宫里，向崇祯帝报告：“皇太极的军队之所以能成功入关直逼京师，是袁崇焕放纵所致，后来皇太极主动撤回关内，也是与袁崇焕密谋的欲擒故纵之计。此前，袁崇焕诛杀毛文龙也是为了削弱明朝在辽东的防御能力。袁崇焕已经向后金投降了。”

　　拙劣的谎言，却碰上了深深猜忌的皇帝，又能有什么办法呢？在被关押了八九个月之后，崇祯皇帝下令，对袁崇焕处以极刑。

　　最悲哀的一幕来临了。英雄临刑，自误误人。在百姓唾弃中死去，才是袁崇焕最大、最无法申诉的冤屈。

　　明史就这样怆然落幕了。“自崇焕死，边事益无人，明亡征决矣。”