服装搭配课程在哪学

① 请问下哪里可以学服装搭配

展鹏 笑愚

慕青、尔岚

② 如何学习服装搭配要去那里学习服装搭配啊！

1，外套全部配上打底衫，毛衫，各围巾，还可以买些配饰来搭配 2，外套颜色是纯色的，打底是深色，外套花色的，打底是纯色，围巾最好也纯色，选对时最简单方法就是对比色，颜色沉的与亮色的配在一起，相反亮色与沉色配。 3，如果四件都要出外套，最好选不同版型的挂在一起，版型区分很简单：A，O，I，H，T，用眼睛认真看一下就能分出来。而且选不同的面料放在一起，长短也不要一样，同种面料的衣服，如果店太小，最好不要超过5个款，

③ 哪里有关于服装搭配的线上课程

早，今天你可以到网上去看一下

④ 什么地方有学习服装搭配的学校

武汉的聚尚美育就有，可以网络搜索

⑤ 服装搭配在哪里可以学，效果如何

目前所有中国大学没有服装搭配这个专业，只有服装设计，服装面料，服装纺织学等一些相关专业学科，学习服装搭配可以在网上搜索相关教学视频，进行自主学习。

学习服装搭配首先要对服装有基本的认知。比如服装版型，廓形，剪裁，以及面料，色彩方面的基本知识。尤其是在色彩方面 ，记住一个关键点，色相环距离越远，色彩对比越强烈。大多数人只适合色相环相近距离的配色。

不过服装设计也是个长期的学习过程，除了需要具备想象力和创造力，还要有良好的手绘功底、色彩学知识、动手制作能力等一系列相关专业知识，在掌握了大量的基础知识前提下，才能更好的学习并深入理解服装搭配。

(5)服装搭配课程在哪学扩展阅读：

服装搭配技巧：

1，逐步建立自己的着装风格。

2，衣服要与自己的年龄、身份、地位一起成长。

3，注重基本服饰的搭配。

不同季节的服装搭配：

不同季节搭配不同的服装和颜色，四季服装搭配讲的颜色的配搭；通常服装分三类颜色：其中 红、黄、橙及相近的色彩为暖色，给人以热的感觉； 青、蓝色是冷色，给人以寒冷的感觉；绿、紫色是中间色。冬天选暖色，夏选冷色是选择服。

⑥ 我想学习服装搭配，去哪比较好

学习服装搭配比较好的机构有：妆未来，米兰欧时尚，祺馨，深圳摩大培训学校，广州鼎尚服装设计培训学校。

1，妆未来

成都点妆未来形象设计有限公司位于四川省成都市时代8号2006，以“个人形象设计”服务为核心，根据个人职业、性格、年龄、眼神、外形特征和发型、妆容、服饰、仪态等进行整体设计；按装扮形式之中的规律分析，从头到脚扬长避短，臻于细节完善。

4，深圳摩大培训学校

深圳摩大培训学校是香港时尚买手协会旗下拥有独立法人资格的非赢利性教育机构，是亚洲第一所也是目前唯一一所时尚买手MBA国际游学与实践专业学府。深圳摩大培训学校现在已经成功开设游学巴黎、首尔、东京、香港、台北等顶级时装周或时尚盛会的时尚买手MBA教育项目。

5，广州鼎尚服装设计培训学校

广州鼎尚服装设计培训学校是一所专业的服装培训学校，广州服装设计培训班专业开设计服装设计培训大专班，服装设计培训综合班，服装制版培训班，服装电脑培训，服装搭配培训课程，服装跟单与QC培训等课程广州服装设计培训学校秉承“诚信、开拓创新”的办学理念。

⑦ 哪里学服装搭配的课程

楼下说的祺馨色彩我妹妹也在哪里学的，教学质量很好。

⑧ 哪里学服装搭配比较好

还是要去专业的学校学比较好，多看，多学，多逛！

一般外面的学校多数是以收学费为目的，也实际学不到什么东西，其实还是要靠自己吧！

⑨ 我想当服装搭配师需要学习什么课程

整体形象设计色彩等等书店里有很多书对于不合肤色不合体型的人都有要多积聚然后就是要多看些时尚杂志消息类的找感到本身也可以经常到衣服店里试穿

⑩ 你们都是在哪学的服饰搭配课啊

服饰搭配课，在我们学校，服饰搭配课，是作为选修课程，来学的。在知道智慧树APP，就有服饰搭配这个选修课。是教你色彩搭配的一门课程。

有的，线上的话，你可以在美好形象网上获取公开课；

线下的话，在全国11个城市有开课，分别是北京、天津、南京、成都、东莞、杭州、深圳、广州、上海、苏州、重庆，你可以选择就近的城市去试听！

聚尚美现在还招聘老师，觉得自己能力可以的去试一试。

招聘考察的是符不符合需求：

第一步：岗位信息的采集搜集。

现有的岗位说明书、组织机构、团队结构、用人机制等资料是岗位信息的重要来源，实地考察、任职者访谈、绩优者分析等是采集搜集岗位信息的有效方法。

第二步：岗位信息的整理提炼。

所有与岗位相关的信息可以被整合成四个方面：

岗位职责要求：岗位的关键产出是什么？岗位对人的行为要求是什么？这些要求哪些是对人的，哪些是对事的？

工作环境特点：是否要求承担较大的工作压力？工作节奏快慢如何？岗位在公司中的地位如何？任职人所在团队氛围如何？

公司文化要求：公司倡导什么样的价值观？公司体现什么样的精神风貌？公司需要体现什么样的工作风格？

公司发展需要：公司未来的业务方向是什么？在可预见的未来，业务发展对人的要求将发生什么样的变化？

第三步：汇总岗位的用人要求。

从“知识、技能、经验”、“能力”、“动机/价值观”五个维度，对上述信息加以汇总，形成岗位用人要求。

第四步：有效招聘要素的选择。

上述岗位用人要求是一种理想状态，但企业需要的是最合适的人，而不是“完美”的人。在招聘过程中，不需要面面俱到，只需要重点选择若干个核心要素作为考察点。