1、天猫
天猫是马云淘宝网全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
2、京东
京东商城的模式就类似于现实生活中沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市,引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货,然后在自己的商城上销售,消费者可以在这里一站式采购。
3、凡客
凡客诚品的模式类似于现实生活中的美特斯邦威、特步等服装专卖店,主要是自产自销的经营模式。凡客靠卖服装类产品起家,又陆续推出家居、化妆品等产品。
4、网易考拉
网易考拉在经营模式、营销方式、诚信自律等方面取得了不少建树,获得由中国质量认证中心认证的“B2C商品类电子商务交易服务认证证书”,认证级别四颗星,是国内首家获此认证的跨境电商,也是目前国内首家获得最高级别认证的跨境电商平台之一。
5、苏宁易购
苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。
-苏宁易购
-网易考拉
-B2C
问题一:电商不是互联网买卖吗?为什么地产开发商买房时说电商5万抵10万,他这个电商是什么意思?希望内行的科 房地产方面的电商,说的是通过网站形式,给开发商做宣传,开发商给他们政策,这个政策更便宜,但必须交电商费用。此电商非彼电商,反正开发商就是有钱就挣,电商就是忽悠开发商给他政策,其实用处对于开发商不大。
问题二:开发商说的电商钜惠是什么意思呢?巨大的优惠前面加个电商啥意思? 我的理解是:电子商务,就是网上消费那类的。
问题三:购房电商费是什么意思 现在在北京和北京周边买房都有这个电商的,用开发商的话来说就是电商优惠,比如你交10抵房款的20万,你听着好像优惠了10万其实这钱就是多花的,而且电商钱是不计入房款的!打算买哪里的房子?我是做电商的可以通过关系帮你优惠些,回头请我吃饭就好
问题四:什么是电子商务,什么叫电子商务? 淘宝就是电子商务的表现形式,当然不只这一种。
电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务涵盖的范围很广,一般可分为企业对企业(Business-to-Business),或企业对消费者(Business-to-Consumer)两种。另外还有消费者对消费者(Consumer-to-Consumer)这种大步增长的模式。随着国内Internet使用人口之增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐流行,市场份额也在快速增长,电子商务网站也层出不穷。电子商务最常见之安全机制有SSL及SET两种。
分类
B2B、B2C、 C2C、B2M四类电子商务模式。
B2B 指的是Business to Business
as in businesses doing business with other businesses,商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B,但为了简便干脆用其谐音B2B(2即to)。 B2B的典型是阿里巴巴,中国制造网等。
B2C即business to customer
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境――网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。
C2C即Consumer To Consumer。
C2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。
B2M 指的是Business to Manager
B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。
企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提 品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下>>
问题五:电商电商是什么意思 不用专业的词语来解说,说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动,是把现实生活中的商业活动,搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷,打破了时间和空间的界限,是对传统商业形式的一个巨大的变革,目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。
问题六:买新房电商团购是什么意思 也就是一种开发商的促销手段,其实没多大花头,开发商把原本要降的价格以电商的形式降价了,而买房者存到电商的钱就给到了电商,当开发商的广告费用,这样开发商不花一分钱打广告又降价,电商也有了利润,掏钱的还是买房子的人。
问题七:买房时开发商说要缴纳7万元的电商费这个电商费是什么费用?合法吗 我是没听说过还有电商费,,你是哪个城市?
问题八:什么叫全网电子商务 全网电子商务:
全网电子商务,是由国内领先的电子商务运营服务商汇海集团发起的一种电子商务营销新模式。它是指为企业提供基于互联网平台的电子商务一站式运营及服务,包括全网、全程和全沟通三个环节。
全网,指的是传统互联网、广播电视网和随时随地的手机互联网;
全程,是指帮助企业完成从采购到生产、销售的电子商务全程服务。
全沟通,是指为企业电子商务提供最为核心的物流、资金流和信息流管理的一站式服务。
关于汇海集团:
汇海集团(winhi)是国内领先的电子商务运营服务商。集团创立于2003年4月8日,注册资金1000万,是国家高新技术企业、双软认证企业、创新型企业,以及科研成果转化优秀企业。7年来,汇海科技专注于电子商务运营和服务领域的发展,在中国开辟了华东、华北、华南三大核心经济区域,并成为行业领先的佼佼者。2010年,集团旗下的“中国赢通”公司在欧洲成功上市。
汇海集团拥有7家子公司,以及30多家分公司。子公司包括深圳市汇海科技开发有限公司、深圳市多赢软件技术有限公司、上海引擎广告有限公司,以及深圳市分媒文化传播有限公司、深圳市睿略企业管理咨询有限公司、深圳市励拓软件有限公司和博时咨询。分支机构遍布北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、济南、青岛、福州、厦门、武汉、长沙、南宁、东莞等全国30多个城市。集团拥有员工接近2000人,业绩增长连续多年保持在100%以上。
2010年,作为全网电子商务的倡导者,汇海集团携手腾讯、怡亚通、中国移动12580发起国内首个“中小企业电子商务产业推进联盟”,并致力于为中小企业电子商务提供一站式服务。联盟的目标是在3年之内,联盟100家产业链优质合作伙伴,为10万家中小企业提供全网电子商务服务,并为企业创造超过100亿的销售收入。
问题九:跟房产开发商合作的电商靠什么赚钱的? 你要想知道的话,就买套房就知道了,流程很透明知道以后再退了它,要说他很难理解
问题十:什么是垂直电商?是不是还有平台电商?是什么意思,代表的公司有哪些 垂直电商:做细分行业的电商,代表公司:聚美优品(化妆品)、去哪儿网(票务)、驴妈妈(旅游)。
平台电商:自己不交易,为他人提供平台进行电商运营。代表公司:淘宝网、亚马逊、京东。
望采纳。
国内电子商务起源已久,如今看到的电商蓬勃发展其实也是国内电商厮杀整合的结果。早期电子商务仅仅处于想象阶段,对未来前景一无所知。
1萌芽引入阶段(1991——1999年) 最早的电子商务——EDI电子商务。Internet电子商务起步于B2B,1997年,我国最早的两家电子商务公司——中国商品交易中心和中国化工网分别上线,两家公司都是从事B2B业务。 早期的电子商务零售网站典型代表有8848、携程网、易趣网、当当网。1999年9月,招商银行率先在国内全面启动“一网通”网上银行服务,成为国内首先实现全国联通“网上银行”的商业银行。 在萌芽引入阶段,电子商务的全新概念开始引入,但新经济的前景还只是处于想象阶段,真正的互联网应用市场还没有形成雏形,电子商务环境远未成熟。网络零售刚刚起步,对大多数人来说,还没有体验到网络购物的便捷和乐趣。而在企业电子商务方面,还基本停留在概念阶段,甚至简单地认为电子商务就是无纸化办公。
2波动培育阶段(2000——2009年) 2000年国际互联网泡沫破灭,我国电子商务也进入寒冬期,泡沫导致一批电商公司关闭。非典带来新机遇,非典期间,诞生了在中国电子商务发展史上比较重要的两家网络零售公司,即京东和淘宝。
易趣与淘宝之争是电子商务发展史中第一次最激烈的同业竞争,淘宝网2003年上线,淘宝网采取免费策略与行业老大eBay易趣开展竞争,淘宝免费策略是重大创新,后来免费被列为互联网思维之一,并由免费进一步发展到补贴。C2C成为当时我国网络购物市场(包括B2C和C2C)的主流商业模式。 在波动培育阶段,历经互联网泡沫和金融危机的煎熬洗礼,2008年我国成为全球网民最多的国家,电子商务交易额突破3万亿元,2009年网购人数突破1亿,鉴于我国巨大的网络市场规模和全民高涨的创新创业热情,似乎任何障碍也阻止不了我国电子商务前进的步伐。
3剧烈竞争阶段(2010——2014年) 2010年倍受瞩目的是销售衬衫的凡客诚品。农村电子商务也不乏亮点,沙集模式引起了社会的广泛关注,农民通过网店生意,走出了一条以信息化带动了工业化发展的新路。在政策利好、技术进步、市场需求和社会化投资的多重因素驱动下,2011-2014年电子商务交易额继续高速增长,其中网络购物市场依然火爆,占社会商品零售总额的比例大幅度提高。这期间,每年的11月11日成为人们期待的网络购物节,苏宁易购、京东、国美等电商巨头发起了“史上最大规模”的电商价格战。
在剧烈竞争阶段,我国电子商务经历了迄今为止竞争最为激烈的时期,竞争范围之广、参与企业之多、投入资本之巨、大战之密集、影响之深远在我国商业史上都是罕见的,很多竞争案例堪称商战经典。在某种意义上讲,剧烈的市场竞争成就了我国电子商务的发展,2014年年底,我国电子商务已经全面超越欧盟、日本等经济体,在部分领域已经比肩美国。
4稳定发展阶段(2015年至今) 进入2015年,资本推动下的动人心魄的倾力搏杀渐行渐远,握手言和成为这一年的主旋律,2015年被人们称为合并年,一系列合并事件标志着我国电子商务发展进入一个崭新阶段,即相对稳定的发展阶段。 2015-2017年网购人数、电子商务交易总额、网络零售交易额与2010-2014年相比规模明显增大,但增长速度放缓。同时,这一阶段电商龙头企业纷纷出海(跨境电商)下乡(农村电商),说明传统的电子商务市场已经由蓝海逐渐变为红海,这也在一定程度上表明我国电子商务的发展进入相对稳定的发展阶段。
52018下半年年开始,国内市场趋于饱和,商家竞争激烈,价格逐渐透明化,单品利润大幅减少。新进商家生存空间越来越狭窄。跨境电商势头开始兴起。国家“一带一路”政策兴起,政府下发红头文件开始对外贸易大力扶持。国内低廉成本商品通过亚马逊平台发往国外,单品可获得数十倍利润,未来电商创业群体将集中到跨境电商上面。(关于亚马逊无货源线下实操可联系笔者)无论是新近电商创业者,还是国内电商转型,跨境电商都是最好的选择。
1、徐小平(真格基金)
明星项目:聚美优品、兰亭集势、世纪佳缘、蜜芽、大姨吗、小红书
徐小平,真格基金创始人、中国著名天使投资人。曾荣获“2010年最受尊敬天使投资人”,“2011年度天使投资人”,“2012年最佳天使基金”,“2013年最佳天使投资人”,“2013年中关村天使投资****”等称号。
由于早期是新东方教育的三大联合创始人之一,与俞敏洪、王强并称为新东方“三驾马车”。从而现在常常被人亲切的称之为“徐老师”,徐小平老师在连续投出了数家上市公司后,特别难能可贵的是,还在继续坚持早期风险投资,甚至一些稀奇古怪的项目。所以常常有创业者带着项目计划书,前往徐小平老师的家中,希望能获得他的认可。同时对于创业者不论是受到鼓励,还是得到指点,或是午夜长谈,或是把酒言欢,他总是以他那有点夸张的表达方式,让来人感觉到满满的“温暖”
2、李开复(创新工场)
明星项目:美图、知乎、暴走漫画、小鱼在家、豌豆荚
李开复曾就读于卡内基梅隆大学,获计算机学博士学位,后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场,并任董事长兼首席执行官。
其联合多为投资人开创一个天使投资+创新产品和团队的平台,名为“创新工场”,开辟中国风险投资和创业的一个新模式。主要的领域是涉及互联网、移动互联网和云计算。
3、蔡文胜(隆领投资 创始人)
明星项目:中国站长站与爱站网、优化大师、ZCOM电子杂志、美图秀秀、冷笑话精选
蔡文胜在2000年互联网泡沫破裂时才进入互联网领域,投资域名并获得巨大成功,2003年5月,创办http://265com,并于2007年被Google收购。2005~2007年,连续举办三届中国互联网站长大会,被广大站长尊称为个人网站教父。2007年后,开始进行网络投资,先后投资数十个优秀网站,成为中国著名的天使投资人,以出人意料的速度完成了从传统商人到新兴行业领跑者的角色转换
4、薛蛮子(独立投资人)
明星项目:UT斯达康、PCPOP、汽车之家
薛蛮子本名薛必群,1953年出生于广东,UT斯达康创始人之一,曾担任中国电子商务网8848董事长、中华学习网董事长等职务。他投资过的项目很多也十分知名,包括PCPOP、李想的汽车之家、方三文的雪球财经以及杜子健的华艺百创等公司。被奇虎360董事长周鸿祎称为“中国天使投资第一人”。
他是中国最早的天使投资人。
他曾投资UT斯达康、8848、蔡文胜、李想。
他出身显贵境遇非凡,弃学从商乐此不疲。
他在美国炒房成为富翁。
他老奸巨猾又童真可爱。
他潜伏30年,为打击拐卖儿童挺身而出。
就是这个白头发老头儿。
5、王思聪(普思资本)
明星项目:英雄互娱、乐逗游戏、云游控股等
对于这位号称“国民老公”网红投资者,相比不用分享君过多介绍了(估计很多人比分享君对他了解的多了)
2012年,普思资本成立,初始注册资金为5亿,截止到2015年,普思资本以及先后投资了二十余家初创公司,其中已有7家公司成功上市。这也许恰好验证了一句老话:“虎父无犬子“。
6、陈科屹
明星项目:好大夫在线、PPStream网络电视、豆瓣
陈科屹,现任险峰华兴创业投资创始人。重庆人,1996年07月至2001年07月在北京大学上学,大学期间曾任北大登山队队长。2000年11月,进入高阳科技有限公司,任项目经理/总裁助理。2002年5月,进入易凯资本有限公司,任高级经理。2003年07月,进入联办投资,任高级经理。2004年4月,进入联创策源,任副总裁,2008年4月离职。2010年1月创立险峰华兴创业投资。曾领投“PPStream网络电视”、“好大夫在线”等创业公司的首轮投资。他的投资风格是低调、敏锐,对人的判断是他非常看重的投资门槛
7、盛希泰(洪泰基金 创始合伙人)
明星项目:惠民网(目前估值20亿美元)、大V店、昆仑决
他是个真正的阳光男神,喜欢运动,喜欢打拳,崇尚狼性和悟性,不断贡献着奔跑的能量。他也是拥有偶像派气质的实力派,曾被称为证券业的“少帅”,却借助2014年底的一次“闪婚”成立基金,杀入创投圈。他先后投资惠民网、昆仑决、大V店、小黑裙等项目,是业内罕有的在资本市场与早期投资领域都有深入积累的投资人,深谙两个世界语言,直接打通投资与退出环节,正带领洪泰建立一个全新的投资生态。
8、胡海泉(海泉基金 创始人)
明星项目:土曼科技、手游《龙之召唤》、天津黑马科技有限公司、宝驾租车
是的,就是各位都熟悉的歌手,胡海泉,作为一名歌手,他《冷酷到底》,却在无数人心目中留下了《最美》。一次《深呼吸》之后,他跨界《奔跑》到天使投资领域,人生从此有了《彩虹》般的炫丽。从演艺舞台到资本市场,他在六年多的时间里投资了几十家企业,宝驾租车、大咖拍卖、学音乐网、猎公社……他的投资之路如同《开往春天的地铁》,人们不知道他将停于《哪一站》,却知道他终将《不离不弃》,创投圈也渐渐变得《没你不行》。
9、郑 刚(紫辉创投 创始合伙人)
明星项目:香榭丽传媒、陌陌科技、茶香书香、珠宝网、锤子科技、触宝科技
郑刚:历史上无数次的资本寒冬已经证明,低谷是发现有价值公司最好的时机,高峰才是套现离场的机会。但是人性使得中国的投资人恰恰相反,一到低谷就胆小了,不敢投了。紫辉的投资节奏不会因为资本寒冬而放慢,反而会更努力地去发掘有价值的项目。
最烂的一个平台!双十一买的东西十天过去了还没收到,是因为漏发了,居然没任何主动行为来帮客户处理。客户天天打电话去询问,就是说帮忙反馈到仓库核实。十天过去了还没核实出结果。也没任何渠道来投诉这种行为的。只有一个客服电话来反映问题但没任何能力来帮客户处理问题来维护客户权益的!这种烂平台如何能让人相信呢!吃了一次亏就当买教训好了!看了其他人的评价才知道严选经常这么干的,才知道严选就是这样的烂平台的,才知道严选就是这么个没有售后保障没有诚信的一个烂平台的!一个完全不把客户权益放在心上的公司和诈骗没什么两样!
因为切入市场的时候,你不可能一下就把这个市场全部吃掉,你的资源是有限的,你只有先切入一个市场,让自己有立足之地,获得更多的资源之后,才能够进入另外一个市场。就算你面向的是大众市场,你也需要一步一步来。京东早期做3C数码,淘宝早期做服装,拼多多早期做零食,亚马逊早期做图书,美团外卖早期先做学生市场,都是先找一个切入点,找到一个切入点后让整个模式运转起来,然后争取到更多的资源逐步向下一个市场竞争,如果早期就进入一个全面的市场,会让你非常没有特色,用户群体也很难理解到你的意思。王兴他们早期做多多友,做了两年没有起色,后来又开始做校内网,一下非常聚焦,群体的黏性非常大。
《创新的扩散》这本书讲述了一个团体在接受一个新事物时候的扩张曲线,创新者(Innovators),早期采用者(Early Adopters),早期采用人群(Early Majority),后期采用人群(Late Majority),迟缓者(Laggards)。但这个分类是从结果出发的,描述了一个创新的客观事实。例如小米手机,早期就从发烧友开始,然后逐步推向主流的市场,发烧友就是早期侧创新者。
4P、创新的扩散,都是对于市场细分的方式,本质是一回事,不过是分类的维度和讲述的方式不一样。STP理论比较系统的讲述了分类的方式,4P是给定一个分类方式,创新的扩散则是从一个创新的事务从使用用户的结果来看的。
《营销管理》这本书里面,讲述了如何做市场细分,有三个基本的分类方式:
虽然细分方式有很多种,但是不能用太多的方式来做细分,因为细分的维度太多,会导致你根本无法分析,无法知道进入哪个市场。有效细分的标准应该是尽量的犀利,细分完了之后能够有明显的区别。而且细分市场和目标市场选择,S和T这一步可能会反复来做,因为有可能是由于你分类方式的问题,导致你进入市场很难,细分后的目标市场应该是投产比很高的,如果你细分后发现投产比很低,可能是你细分市场弄错了,需要重新弄。
王兴有句名言:当你的分析足够好的时候,答案会自动浮现出来。所以这个过程不是一次就搞定,可能存在反复的情况。
对于目标市场进行评估时,需要根据波特五力法需要考虑以下要素
关于切入点与目标市场,这个是两个概念, 目标市场是指你选择的最终你要占领的市场,这个是从长期来看,这个市场从竞争上与市场规模上对你有利的。而切入点是短期对你有利的选择。 例如美团和饿了么,差不多同时在2010年创立的,都选择的是本地生活服务,一个选择的是到店的团购业务,一个选择的是到家的配送业务。美团在2013年千团大战大完之后,开始做外卖。因为美团在团购的战场已经结束了,有充足的资本开始做外卖了。而外卖市场这个时候才刚刚开始。
确认目标市场的时候要避免一种情况,就是你做起来之后,你打别人很难,别人进攻你很简单。 例如你占领了一个低频市场,高频市场很容易搞你,所以这就是为什么垂直电商公司(乐淘、聚美优品)都不能存活,因为平台电商起来后高频打低频,很容易搞死低频公司,而低频公司却很难和他竞争。
选择目标市场时需要考虑目标市场的增速,市场规模大小,规模效应,消费频度与竞争情况等 。因为不同市场的这些要素会导致产生不一样的结果,同样是做电商,有B2C模式与C2C模式两种市场,B2C的规模效应很大,体验比C2C要好,但是C2C模式资产轻发展更快,这两个要素都很重要,需要进行抉择,但是难以说哪个更好。美国亚马逊和ebay差不多都在1995年前后成立,目前结局是亚马逊比ebay大。中国淘宝与京东都在2003年成立,结局是淘宝比京东大。如果规模效应和发展速度都是真理的话,那就是一个真理的对面还是真理。
选择目标市场要避免过大产生聚焦的空隙。 例如男装品牌,国内的有海澜之家,但是男装品牌中有专门的西装品牌阿玛尼,牛仔裤品牌里维斯,工装鞋有CAT。如果定位是全部的男装品牌,就很容易存在细分空间。美国有个公司叫Craigslist(类似58同城),公司只有32个人,一年十几亿的收入。但是后来出现了很多针对它版块的细分网站,在逐步瓦解这些细分市场。
切入点则是你进入市场时的一个起步点,切入点一定要小。 最好选择有early adoper的市场,这些用户对于需求的要求很低,很容易满足。例如美团外卖选择切入时,有几个选择可以选择白领与学生市场,但是选择了学生市场,因为学生叫外卖要求很低,对于价格敏感对于配送速度与食品质量要求都不高。 有句话叫一根针顶破天,马云有句话叫一刀下去要扎出血。 找到了小的切入点,要将资源集中砸下去下去。每个公司选择的切入点是不同的,例如京东切入点是3C数码,淘宝的切入点是衣服,拼多多是切入点是零食,亚马逊早期的切入点是图书。亚马逊早期的切入是经过精心设计的。因为图书线下市场品类少,且图这个品类商品标准化,易存储,无假货,非常适合电商化。
如果切入点过大,会导致你发展速度很慢投产比低。 在阿里之前中国有过卓越网(雷军创办)、8848网,都是做电商的,但是这些电商早期都是什么都卖,就会导致一个问题。当电商网购这个新事物在当时的人们眼中还是有很大的风险的,虽然大家在抽象上喜欢创新,但是本能对于新事物还是恐惧的。因为你什么都卖,而人们对于电商能够买到什么事物是不确信的,不同品类的需求量不一样,而很多品类非常长尾,就会导致仓储库存物流成本很高,结果就是这些公司都是缺少资金而无法运营,最后变卖或者倒闭的。
切入点选择是一定不能过于定制化。 如果切入点过于定制化,当将产品推广到大众市场时,你没法进行泛化。B站原来是一个二次元网站,现在泛化到整个互联网,发现其实很简单,并不需要做特别的定制。
那么如何寻找早期切入点的用户呢,马占凯提供了一个方法,寻找专门的用户论坛或者贴吧等,因为这些用户对于创新是非常敏感的,马占凯做输入法的时候,就是早期通过到输入法论坛你们取看用户的发帖来收集用户的想法,从而寻找切入点市场。小米的MIUI论坛也是这样的一个地方,让发烧友来这里发帖提意见来优化产品。
关于早期用户有个很重要的观点是:宁可让1000个人热爱你的产品,也不要让100万人滥用你的产品。
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