最近淘宝店铺的流量突然降低了，访客量很少，什么原因？？？

店铺流量突然下降是什么原因，很多卖家有时候很纠结，店铺又没有违规，为什么会下降，到底是出了什么问题，是什么原因导致店铺流量下降的其实，店铺的流量是不可能保证一直稳定状态，淘宝市场一直在变，竞争对手也在变的，如果你不及时跟进调整状态的话，那么流量就会被对手给抢走，最后一点生意也没有。在这里，小编根据目前的市场情况总结了几种因素，给大家分享一下。

　　1 店铺商品标签混乱导致搜索引擎减少展现扶植

　　比如你的店铺中，什么样的商品都有，比如说既有性感路线的，也有校园风格的，还有欧美范儿的，甚至还有中老年穿的朴素风格的女装。这时候你的标签就会很混乱，搜索引擎就不知道你到底是什么风格的，随着个性化匹配的流量越多，你能够获取的就会越少，你的流量也就会持续下滑。在这方面的建议如下：

　　（1）店铺的产品标签尽量的统一

　　在你刚上新的时候或者后期调整产品的时候，就必须要注意，产品在很多的要素上尽可能的统一，比如统一的风格，面对的是统一的人群（只针对大学生、或者只针对女青年、后者只针对孕产妇等等），统一的价格段位（不要高低端都想上，这个是最忌讳的，同样都是衬衣，便宜的有99包邮的，贵的有四五百一件的，这就是非常不靠谱的事情）。

　　（2）主营类目占比很小的商品要舍得

　　如果你的店铺因为历史原因，已经有很多不同风格、不同标签的产品了，你就要看一下你店铺的主营类目占比，因为你一定会有一类产品占比是比较多的，占比少的商品，要学会舍弃。其实这个优化的概念应该更大，比如你店铺当中既有高端商品，又有低端商品，然后你发现低端商品的销售占了90%，那么高端商品的利润再高，你也不能心疼，也是应该放弃掉的。因为后期会影响你的店铺标签，然后让你的搜索流量逐渐的减少。

　　2 出现了强力的竞争对手导致你失去了竞争优势

　　因为淘宝肯定要不断的优化，肯定要推陈出新，所以，任何一件商品都会有生命周期，这是毫无疑问的，所不同的仅仅是周期的长短问题，那这取决于什么呢？很简单：你的竞争优势。你的优势越明显，那么你的周期就越长。

 淘宝每年都会进行规则和发展战略的调整，你要做的其实就是从这些规则和战略的调整当中，去挖掘运营的细节变化。因此小编联合卖家组建了学习成长圈子，加裙开始三三零中间是八零七，然后是三八一，交流学习

　当你失去竞争优势的时候，你的自然搜索流量就会持续的下滑，这时候就证明你的产品生命周期到了。这种流量的下滑，有时候表现的是排名的下降，有时候是手淘首页流量减少了等等。

　　应对这种流量下滑的最好方式就是，你要有一个持续稳定的上新计划，然后你能在爆款生命周期的后半段，把新的爆款推出来，其实，这本身就是消费发展的本质：新的商品不断的取代旧的商品。

　　3 退款等各项指标表现非常不好

　　正常情况下，你的退款率是不影响搜索权重的，但是如果某一段时间，你的退款率上升的太厉害了，大面积退款（正常的，不包括竞争对手搞你的，因为竞争对手搞你，属于异常数据，是会被监控起来的），那么肯定会受到影响。这也是为什么，很多人参加完活动后，搜索流量持续下滑的原因，就是因为有了大量的退款，在加上差评，就这样了。

　　这里面还有更关键的一点，就是你的新品退款率，这是你必须要控制好的，如果你的新品退款率高于行业均值，这个新品将很难爆起来。

　　4 店铺层级上升反而流量开始下滑

　　这种下滑有时候是让你很郁闷的，因为一般情况下，店铺层级上升，你的免费自然搜索流量是应该上升的，因为这意味着你流量的天花板得到了突破。但是，在出现下面的两种情况下，你的流量可能不升反降。

　　（1）你的新的层级里面竞争力不足

　　比如，当你从第二层级上升到第三层级的时候，就意味着你的竞争对手变化了，这就好比是中国职业足球联赛。你在中甲很厉害，甚至是冠军，但是当你升上中超的时候，你可能要为保级而努力，因为你面对的竞争对手是那些更牛的中超球队了。

　　所以，当你上升到高层级的时候，如果你的产品竞争力不能得到同步的提升，那么你的流量反而可能会下滑。所以，为了最大限度的降低这种可能性，在这里给大家提供一个思路：

　　当你的店铺层级上升的时候，你一定要尽量的保证其他的店铺综合权重因子也得到相应的提升。一方面，你加大直通车投入，尽量的保住店铺层级，另外一方面可以通过赠品等策略，持续的提高DSR评分。

（2）当你从底层级到高层级的时候，对动销率的要求会提高

　　这种情况多见于第四层级以下的升级，比如1到2,2到3,3到4因为作为新店来讲，几个爆款还是能够把店铺撑起来的，因为对于淘宝来讲，他知道你还小，没有那么多的精力照顾到所有的商品，所以你只要有几款商品卖的好，其他的商品卖的不好（也就是动销率比较差），关系也是不大的。但是当你上升层级后，淘宝对店铺综合权重的要求就会提高，其中首当其中的就是动销率。比如你从2升到了3，如果发现流量下滑了， 你就应该马上去检查一下，是不是店铺当中的滞销商品太多了，这么多的滞销商品是很容易影响你的搜索排名的。

　　对于店铺流量下降的影响因素小编我就说到这里了。当然，店铺流量下降也有可能是其它因素造成的，比如店铺的装修、店铺的优化等等自身因素造成的，店铺的基础是一定要做好的，否则后期发展一切都免谈，所以做好店铺基础很重要。现在淘宝发展很快，随时在变化，要随时掌握市场的发展动向，做好店铺运营方针，稳定店铺流量，争取更多市场份额！

公关( Public Relations) 是指企业、机构、组织为实现自身目标，并使其受众群体对自身能够产生信任和认可，采取一系列的传播活动及策略管理来维护自身形象、塑造品牌形象的行为。但在实际操作中，有些公司处理公关事件的方式不当，甚至增加了恶化危机的风险。下面介绍几个教科书式的灾难级公关案例。

1 美国联合航空公司拖拽乘客事件

2017年4月10日，美国联合航空公司在芝加哥发生了一起拖拽乘客事件。该事件发生在联合航空公司Flight 3411上，当时，一名医生被要求下机，但他不情愿离开，安全人员则粗暴地将他拖曳出机舱，视频立即引发广泛关注和谴责。联合航空公司处理此事后采取了威胁和强硬的态度，并未及时道歉，引发社交媒体上的讨论和抗议。事态发展迅速，该事件最终导致联合航空公司市值大幅下降，公司股价一度下跌超过五个百分点。

2 大众汽车排放门事件

2015年，大众汽车因欺骗排放测试而成为了世界范围内的人物。大众汽车公司安装软件在排放测试中欺骗美国环保局和欧洲监管机构，使得部分柴油车的尾气排放量低于实际值。这项信息泄露后, 造成数十亿美元的损失，更重要的是损害了公司声誉。大众汽车公司CEO赫伯特迪斯辞职，公司高层换血，该事件至今仍被普遍视为公关危机的代表性案例之一。

3 美国康卡斯特的服务质量问题

2014年，美国康卡斯特（Comcast）被指控在用户服务方面存在不当行为，如在电话中嘲笑客户、长时间繁琐的语音菜单、不能解决问题等。这些投诉被提出后，康卡斯特没有及时采取行动改善服务质量，反而采用“强硬手段”对待投诉，进一步恶化了形象。后来，该公司被多次评为业务服务最差的公司之一，市场份额和形象都严重受损。

4 美国百事可乐的广告事件

2017年，百事可乐在一则广告中使用了肯达尔·詹娜（Kendall Jenner）与和平示威者相互对峙的镜头，并将其塑造为“调停者”，试图通过这种方式传递 “团结和解”，结果引发了广泛的批评和谴责。许多人认为，这个广告试图利用社会热点化妆、淡化现实，使百事可乐在公众中声名狼藉。

综上所述，上述几个案例都是因为企业公关处理不当而引发恶化危机。对于企业而言，对于事态的快速反应、积极的形象管理以及真诚的道歉都是解决危机的关键因素。从这些案例可以学到以下教训：

1 及时道歉

当发生公关危机时，企业应该及时采取措施，通过社交媒体或新闻发布会等途径向受众致歉，并表示愿意承担责任并改进问题。长时间的沉默或推诿责任会让企业形象雪上加霜，进一步恶化危机。

2 谨慎选择话题

企业在进行广告策划时，应尤其注意话题的选取。某些敏感话题可能引发公众的敏感情绪，最终导致公关风险。因此，企业需要通过市场调研和观察社交媒体的反应，谨慎选择合适的广告话题。

3 社交媒体的重要性

在公关事件中，社交媒体成为了传播信息、引发舆论的平台之一。因此，企业需要密切关注社交媒体的动态，并积极回应网民的反应。及时发表声明、符合时代发展潮流的做法在互联网时代显得尤为重要。

4 严肃对待服务质量问题

尤其是对于服务行业的企业，对待客户的态度和服务质量是至关重要的。一旦出现不当行为，企业应该立即采取措施并解决问题。过度推卸责任或不予理睬客户投诉事件，将使企业失去客户忠诚度、形象受损以及市场份额下降等负面后果。

总的来说，公关危机管理对于企业而言是非常重要和必要的。企业需要建立起严谨的危机管理体系，提高响应速度和准确性，加强社交媒体的监测并针对实际情况采取合理的危机公关策略，最终保护企业的品牌声誉和形象。

本人打算开一个电子商务公司，高分求一个非常有创意或者响亮或者容易让人记住的公司名称。 桔子电子商务有限公司公司

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电子商务都有哪些好听的名字 易买

电子商务公司的名称 25分 这些建议是用比较健康的词汇，

比如：绿色，大自然，天然，

有创意的电子商务有限公司起名 电子商务公司起名原则：

1联想的魔力

可以选那些有暗喻的名字。比如 Apple，会让人想到落到牛顿头上的那个苹果。消费者在看到或听到你名字时，这种联想会帮助他们更深地记住你的品牌。

2抽象

尽可能地将公司名从实际所做的产品抽象出来。若 Postalsoft 是你的备选名，你就该想想如果后面你们转型而不在邮递(postal)市场的话，还是会有人认为你们的新产品是和 Postal 相关的。相反地，取个抽象的名在你以后转型或是扩张时就没有这些顾虑。

3视觉化

更理想情况是名字能让人们产生画面感。比如 Square，容易让人在脑中想出一个方形图像。

4独创性

先要确保这个名字没有被注册。除此之外，尽量不要与那些现在的热门公司名字类似，不然很可能会让你的顾客，未来员工和投资者感到困惑。

5要注意发音

要选择那种发音不费劲的名字，而且最好不要有谐音歧义。另外，可先考虑国际化，你的名字在外语读音里会不会有负面的意思。

6符合品牌传播性

名字符合品牌传播性，取好的名字应该易记、便于消费者识别、利于推广传播，打造品牌核心竞争力。

7风格个性化

公司起名风格个性化，是指不管是刚劲有力还是温柔婉约，是古典的还是浪漫的，都要与别人有所区分。

8天下一家

公司或企业命名要树立全球意识，发音要符合外国人的发音习惯，像“KODAK”、“CANON”、“FUJI”的共通性都是“简洁有力又带韵律”。

9中英一致

如果您不关心中文字的英文表达力，让“大宏”变成“大公”，或“开元”变成“开涮”。那请不用再细读命名的游戏规则，以免眼睛“闪到”。缺少意境，商品很难和大众结缘。

10适合远观

正因为全球的户外看板业愈来愈受欢迎，所以如果您的公司名无法从老远的地方就让开车人士或旅客辨识，那么，广告效果将会大打折扣。

电子商务公司起名 需要详细说下，我曾经给网上超市起过名字。一个好名字是打开营销传播的金钥匙。

常见的三种电子商务模式名称及概念 B2C

企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。B2C就是企业通过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式：虚拟社群(Virtual munities）：虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质－专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。

交易聚合（Transaction Aggregators）：电子商务即是买卖。

广告网络（Advertising Network)

线上与线下结合的模式（O2O模式）

B2B

企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式

B2B电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流，也是企业面临激

烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。开展电子商务，将使企业拥有一个商机无限的发展空间，这也是企业谋生存、求发展的必由之路，它可以

使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。

B2B主要是针对企业内部以及企业（B）与上下游协力厂商（B）之间的资讯整合，并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网（Intranet）建构资讯流通的基础，及外部网络（Extranet）结合产业的上中下游厂商，达到供应链（SCM）的整合。因此透过B2B的商业模式，不仅可以简化企业内部资讯流通的成本，更可使企业与企业之间的交易流程更快速、更减少成本的耗损。

C2C

消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是eBay、taobao电子商务模式

C2C是指消费者与消费者之间的互动交易行为，这种交易方式是多变的。例如消费者可同在某一竞标网站或拍卖网站中，共同在线上出价而由价高者得标。或由消费者自行在网络新闻论坛或BBS上张贴布告以出售二手货品，甚至是新品，诸如此类因消费者间的互动而完成的交易，就是C2C的交易。

目前竞标拍卖已经成为决定稀有物价格最有效率的方法之一，举凡古董、名人物品、稀有邮票…只要需求面大于供给面的物

品，就可以使用拍卖的模式决定最佳市场价格。拍卖会商品的价格因为欲购者的彼此相较而逐渐升高，最后由最想买到商品的买家用最高价买到商品，而卖家则以市

场所能接受的最高价格卖掉商品，这就是传统的C2C竞标模式。

2C竞标网站，竞标物品是多样化而毫无限制，商品提供者可以是邻家的小孩，也可能是顶尖跨国大企业；货品可是自制的糕饼，也可能是毕加索的

真迹名画。且C2C并不局限于物品与货币的交易，在这虚拟的网站中，买卖双方可选择以物易物，或以人力资源交换商品。例如一位家庭主妇已准备一桌筵席的服

务，换取心理医生一节心灵澄静>>

电子商务类型的公司取什么名字好听 就叫电子商务公司呗！！或者说科技，还有网络

有关电子商务的几个职业名称,列举10个 太多了

网站类：网站编辑，网站推广，网站策划，SEO。。。。。

软件类：软件工程师、测试工程师。。。。。。

应用管理类：ERP实施、项目管理、

网络内部办公类：网络信息管理（俗称网管）

企业内部电子商务类：阿里巴巴诚信通、国际站；淘宝之类

外贸类：外贸业务员

营销类：销售、业务员

几乎我都见到过

2019共享充电宝最新十大排名有街电、来电、小电、云充吧、怪兽、倍电、羽博、租电、V电、搜电。

1、街电

街电科技是聚美优品陈欧投资的共享充电宝品牌，也是最早发展共享充电宝的企业，陈欧投资3亿元发展共享充电宝，当三年前很多人都不看好共享充电宝时，2017年底，共享充电宝遇洗牌，共享充电宝行业“死亡名单”十多家，对于创业公司的街电存活至今，强大的资金实力支撑是重要的原因之一。

2、来电

来电是深圳市来电科技有限公司的共享充电宝企业，来电科技申请专利高达300多项，是共享充电宝产品中专利最多的企业，获得中国含金量很高的中国专利奖。

3、小电

小电在2017年的融资中，吸引了腾讯、元璟资本领投、鼎晖、道生投资、盈动资本等亿元融资，腾讯的实力大家是有目共睹的，小电的CEO为唐永波，在共享充电宝行业也是名人了。小电主打的是桌面式共享充电宝机柜，大型共享充电宝立式广告机也有。

4、云充吧

云充吧由深圳市云充吧科技有限公司运营研发，主要经营智能充电宝租赁终端设备，云充吧的机器外观还是不错的，广告机居多，带有液晶显示屏，所以相对来说产品造价也不便宜，在现在共享充电宝市场，颜值高，但是客户需要的是充电而已，造价偏高也给代理商带来了运营成本回本周期压力，显得有点“花里胡哨”。

5、怪兽

怪兽共享充电宝也是最早涉足共享充电宝的品牌之一，首轮融资得到小米科技等投资机构的看中，怪兽充电宝资金实力雄厚。

6、倍电

倍电共享充电宝由深圳市倍电科技有限公司运营和进行全国招商。倍电科技由六年支付服务企业运营，团队为九方集团旗下子公司运作。九方集团直接代理商高达10万人。倍电产品特点：聚合物锂电池，设备自带三线，支持TYPE-C，安卓和苹果充电，在目前的共享充电宝市场，和小电街电第二代产品类似。

7、羽博

羽博是一款老牌的充电宝品牌，进入共享充电宝的市场也挺早，网络电商平台看到很多羽博共享充电宝的身影，线上推广做的很多，深圳羽博天成科技有限公司，位于广东深圳龙华。

8、租电

深圳市租电智能科技有限公司成立于2016年6月，拥有30余项国家级技术发明专利，是一家依托互联网与物联网技术、结合产业特点及大数据应用于一体的智能共享平台。

9、V电

V电是广东蜂巢科技技术开发有限公司（下属品牌-V城生态），是一家集技术研发、互联网营销于一体的现代化高科技企业。公司核心团队拥有雄厚的软硬件自主开发能力和丰富的研发经验，专注于物联网软件和硬件的开发。

10、搜电

搜电由深圳市搜电科技发展有限公司运营和进行全国招商，注册资金200万，搜电的网络推广运作的不错，百度SEM竞价，搜狗SEM竞价，手机端和电脑端都有不少推广广告，搜电公司不是很大，属于创业型企业，当然创业型企业也是有活力的，搜电成立于2015年9月，发展至今，也是有自己的不错的运营方式和产品理念。

属狗的年龄都是多少岁

文/巴九灵（微信 ：吴晓波频道）

狗年将至，我们来盘点一下，那些属狗的。

1946年、1958年、1970年……我不相信什么属相与性格命运的关联，反倒从不同世代的身上，看出了明显的分野。

从传统制造业到轻工业、服务业，再到互联 行业，仿每隔12年，这个的经济也蜕变了一轮。

1946 丙戌

1968年，江苏沙洲，中专毕业的沈文荣进入锦丰扎花剥绒厂当钳工。1946年出生的他，是我们要讲的之一位属狗。

几经升迁，正逢1983年扎花厂剥离钢铁子业务，沈文荣随之出任钢铁厂副厂长，一年后他接过帅印，开启了自己的钢の炼金人生。

这家钢铁厂，就是后来的沙钢，2022 年“世界500强”名列第365位，在非完全竞争的钢铁领域，足可与宝武、河钢这些国企巨头一较短长。今年将满72岁的沈文荣，也因此被冠以“钢铁教父”之名。

就在沈老大赴任钢厂那一年，福建福清，一位采购员没掏一分钱就承包了镇玻璃厂。因为这厂子连年亏损，采购员向镇许诺，年底上交利润6万元。

当年，该厂水表玻璃的销量从几十万片激增至两百万片，净利润20多万。难怪新制度经济学家 中国，这里发生的无数案例简直是产权理论更佳佐证。

第二年，旅途中的新厂长偶然听闻一块汽车玻璃要卖几千元，明明盘算着成本不会超过200元，只因外企垄断，就被漫天要价——于是他筹划起汽车玻璃生产线，从此一发不可收拾，一直做到业内全球前五。

不难猜，这是“玻璃大王”曹德旺和福耀集团的发家史。

说到老曹，才是正经八百的“系”，纳税模范，积极，被人说“跑路”都不生气，出了本自传就叫《心若提》，堪为小辈沙弥的楷模。

言归正传，这一代的履历，带有明显的传统工业特征。不单民企大佬如此，国企大佬也是如此。

1966年，翟若愚进入辽宁发电厂，自此投身电力行业，直至在大唐集团总经理任上退休。

1970年，进入长庆油田一分部，此后三十年，一路做到中海油总经理，而后转向仕途。

同年，朱继民进入，也是三十余年钢铁人生，做到首钢总公司董事长。

1981年，袁懋振成为山东烟台发电厂副厂长，辗转多年直至南方电 董事长，退休后又任国新控股的外部董事。

还有中建总公司前总经理杰，被王石称为国企中工匠精神的代表；恒天集团前董事长王天凯，退休后成为纺联 ，这是中国人首任该职；等等。

在有限的选择里尽己所能，他们是奠基的一代人。

1958 戊戌

1975年，读完高中的下乡插队。一年后“”结束，他的人生之一次出现了新选项，他决定报名参军。

又一年后，高考制度恢复，部队里也可以报考大学了，他又选择继续读书。

1983年，大学毕业，得知通过全究生考试可以拿到公派留学名额，他再一次抓住机会出国深造，成为了后的之一批公派留学生。

回国之后的，进入华润，一路做到华润集团总经理。后来调任中粮董事长，华润的人怀念他，再后来调任中化董事长，中粮的人又怀念他。

和同岁的，也得到了类似待遇——他在中国救场的时候，移动的人怀念他，他到混合所有制时，的人又怀念他。

用《别姬》里关师傅的话说：人呐，得自个儿成全自个儿。

如果说上一代的属狗中，不乏红色背景或是千丝万缕政商关系的，那么这一代人，正赶上“恢复高考”“开辟特区”“下海潮”，他们的事业靠的则是自己成全自己。

1989年，刚过而立之年的郑永刚接管宁波甬港服装总厂，创立了杉杉品牌。同年，许世辉创办福建达利食品。

1990年，孙飘扬成为连云港制药厂厂长，带领全厂实现扭亏为盈，几年后药厂更名为恒瑞医药。

1991年，张兰在开设阿兰餐馆，并在几年后与人合作创立“俏江南”餐饮公司。

1992年，许家印辞去河南舞阳钢铁公司车间主任一职，到深圳闯荡，从一家贸易公司的业务员做起，一直做到子公司总经理。几年后，他带着原公司的七八个人创办了广州恒大实业，开始涉足房地产。

到2022 年年底，福布斯中国400富豪榜和胡润百富榜上，许家印加冕“双料首富”。我很好奇，当他初到深圳睡在公司小厨房里时，有多少人捧着铁饭碗笑他傻瓜。

1994年，陈创办广州立白。

1996年，苏志刚启动香江野生动物世界项目，几年后集团更名为长隆。

如果你看得心潮澎湃，那我来浇一点冷水：，厦门远华案主犯，1958年生，进行中；曾，曾案主犯，1958年生，已被执行。

自个儿成全自个儿，未必正义，未必顺利，未必别人就要成全你。水大鱼大的时代里，不要忘了也有死鱼。

他们是努力跃龙门的一代，即将迎来人生一甲子。

1970 庚戌

虽然这一代的主角小了一轮，年份却可以接着上一代人讲，因为创业者的年龄在降低，他们步入的行业如此之新，不讲究论资排辈。

1993年，一个毛头小子频频受人之托，在与深圳之间捎送包裹信件。他心想，既然市场需求这么大，何不成立一家公司专做运送业务呢？于是，在广东顺德，23岁的王卫创立了顺丰公司。

去年顺丰上市之时，王卫身家一度逼近1500亿，位列第三。没过几个月，顺丰又牵头开怼菜鸟 络，平素低调的王卫，终于不得不高调了一回。

王卫创业的同一年，在深圳打工的周群飞拉着家中的兄弟姐妹，也开始了创业之路。从丝 印刷到手表玻璃，再到手机玻璃，他们的蓝思科技随着产业转移之势越做越大。

到了2022 年，蓝思科技上市，周群飞借此成为中国女首富，蓝思也已是全球更大的触控玻璃面板生产商。

1994年，王中磊和哥哥王中军一同创办华谊兄弟公司，几年后转型创作。

1995年，梁军入职联想集团。多年以后，他加盟乐视 ，并在找不到贾跃亭的日子里担任总经理，直至融创系完全接手。

同年，周鸿祎入职方正集团，从普通程序员一路升迁至事业部总经理。三年后，他创办了3721，又七年后，他创办了奇虎360，拳打，脚踢腾讯，人称“红衣大炮”。

去年，一篇《想念周鸿祎》在 络广为流传，发问老周你还好吗，中国互联 不能没有你。周鸿祎在2022 年年初给出了他的答复——360借壳上市回归A股，一时之间财经、科技都是他。

1999年，腾讯公司成立，“腾讯五虎”之中最年长的（其实都差不了两岁）曾李青出任COO。2004年腾讯上市，几位创始人早早成了亿万富豪，曾李青也在随后卸任，做起了天使投资人。

还有神州通的黄绍武、中通的赖海松、美图的、威马的沈晖等等，限于篇幅，难以尽述。不难看出，互联 行业、服务行业已成为这一代的首选。毕竟，他们在更好的年纪里，遇上了第三次浪潮。

他们是百花齐放的一代，中国到这一代人，才可以开始谈“繁荣”。

1982 壬戌 以及……

最后要讲的这一代，人数不多，只能挑两位大家熟悉的。

一是聚美优品的陈欧，二是摩拜单车的胡玮炜，前者在2010年之后登场，后者在2022 年之后走进公众视野。

其余诸人，大多是公司尚未走到C轮的创业者。

你看，即便是互联 创业发家迅速，能在35年里成功或者接近成功的，也不过寥寥数人。毕竟，给他们成长的时间还不够多——1982年，马云都考大学了，他们才出生。

至于1994一代，能拿出手的“”就更没有了。虽然 上流传着一些博人眼球的90后创业者惊人言论，但能做到的也只有博人眼球而已。

1982年之后的世代，是属于你我的一代又一代，还在发育，还在蓄力，不知未来能有几人，能像今天文中的诸位一样被人回忆，写成。

2022 ，戊戌狗年。吴晓波频道将在这个一月，用四篇系列 ，为你讲讲这个狗时代。

本篇 |木有|责编|郑媛眉

主编|魏丹荑| |视觉中国

以上就是与属狗的年龄都是多少岁相关内容，是关于创业的分享。看完2006年出生2022年几岁后，希望这对大家有所帮助！