云浮市新兴时代广场有聚星美业店吗

有。武汉聚星美业管理咨询有限公司，致力于美业连锁运营、顾问管理、营销策划、互联网化运营等具有高度专业性的现代化服务公司。云浮市新兴时代广场有聚星美业店，莲汶路世纪花园西南侧约180米。

美业为何招人难

美业为何招人难，可能大多数美业的招聘人员应该都有这样的体会；现如今招人难，而人才更是可遇不可求，那么为什么会出现这样的局面呢？来详细了解美业为何招人难。

美业为何招人难1

首先，让我们看看行业特性

就美容院而言，美容师奇缺，而且流动性很大。原因不外乎：

1、美容是伺候人的服务工作，赚的是辛苦钱;

2、现在90后的小孩，不懂得坚强，更不懂得坚持。因此就是招到人，也大都是“过路的妖精”，难以为续。

再看厂商的美导，虽然不用频繁的直接伺候顾客，但需要出差，东奔西走，居无定所，无不有“无根飘萍”之感慨。所以不被大多数人看好，尤其是在现在大学生就业形势不乐观的情况下，这个职位也是门可罗雀，少有人问津。

另外一点就是，这个行业的生力军是女性，她们大都年轻时尚能坚持，但结婚、生子之后就由心而力不足，也是导致美业人才青黄不接的重要原因之一。

其次，美业的沉淀不够

谈到美容化妆品行业，很多人都觉得是没有发展，没有前途的行业，更有甚者，嗤之以鼻，不以为然。原因是对没也不甚了解，其实美业被誉为“朝阳行业”得来非虚。

让我们来看看五六年前的一组数据就可见端倪：

美容服务业的营业收入达到1318806亿元，直接创造的GDP为8472亿元；

●美容服务业直接提供税收5582亿元；

●美容服务业直接就业为498978万人，并为他们提供了约56878亿元的收入；

● 美容服务业为经济直接投入47213亿元；

● 美容服务业间接带动就业13667万人；

● 美容服务业间接带动需求1250875亿元；

● 美容服务业间接带动税收10376亿元；

●美容服务业间接带动利润增加8666亿元；

时至今日，这个数据应该翻翻了，尽管如此，大家依然对这个年轻的行业持审慎态势。说到底，就是美业的沉淀不够，文化底蕴尚不够深厚。

再次，美业的销售压力巨大

上面说过，美业流动性大的一部分原因就是：销售压力巨大，在美导这个层面体现的尤为突出。因为不堪重负，所以很多美业从业人员另谋他职。

最后，就是行业极其不规范所致

美业发展了三十余年，虽然经历了些许洗牌，但依然是摸着石头过河的格局。另外美业聚集了海量的微小企业，多为家族式企业，且杂乱无章，很多时候都不按常规出牌。所以，很多人都觉得水太混，不敢轻易涉水。

美容行业要想招到有用之人，就必须先做出改变，打开胸怀，才可释怀。

选择好的招聘平台

目前市面上的招聘平台很多，线上线下都有，只是没有一个专门只针对美容行业的招聘平台，美容师在各个平台投简历，美容院老板也在各个平台查看简历，美容院老板不但花了很多钱，而且效果还不好。所以选择专业的平台很重要，520美业人。

其实，很多优秀的人才也是持观望状态，自由先自强；先种下梧桐树，才可以吸引金凤凰。希望美业，尤其是高端群体，从我做起，不断规范，改变行业陋习，加大宣传力度，以此吸引更多有识之士。

美业为何招人难2

招聘不到人有很多原因，综合过往我们在门店咨询中遇到的问题，可以分为如下几类：

1、美容院长招聘渠道：要招聘到员工，需要投放招聘渠道，招聘渠道有很多；例如朋友圈文案、58同城招聘渠道、前程无忧渠道、门店广告渠道、客户帮忙推荐员工奖励渠道；

建立招聘渠道就是为了尽可能的扩大招聘数量，在数量里面去挑选适合美容院的美容师。

2、招聘负责人是否有专人：有专人的意思并不是需要一个招聘专员来负责这个事情，对于小型的美容院也没有太多的成本；

那安排专人的意思是我们既然做了招聘发布，那需要有专人的****、有专人来负责面试，有专人来负责渠道的更新，点击，下载，给投简历人员的打电话，面试邀约；

有美容院买了58同城的套餐，后续没有人负责，就白花了钱；而有些美容院，就空闲时间轮流让美容院师每天负责打电话，邀约面试，邀约来还有奖励，美容师特别愿意积极去帮忙招聘，这个办法，很多小型美容院也是可以借鉴的

3、招聘岗位的职责和待遇：有很多美容院不是招聘不到人，而是邀约过来面试，条件过于苛刻，咄咄逼人的感觉，给人很不友好的感觉，

现在9000后出来工作，很多讲究的不是看工资多少，而是看企业的文化、福利，工资并不是一定看重的，所在在招聘的时候要多体验企业的人性化的一面，好的待遇一面，不然就算邀约过来，也是比较难以留下的。

4、美容师的职业规划：很多中小型美容院把新招进的美容师或新培养的美容师当做打杂的，

当初面试说好什么时候可以接待顾客，什么时候可以做客户的服务等等，都与当初承诺的不一样，导致很多美容师没有职业规划，或者职业规划后没有执行，导致招聘来了，也留不下。

美容院长：老师，关于留人问题，我也是很头疼，年年培养，年年离职；美容院做的很心累。

华鑫镁：这个在美业行业是很常见的问题，留人的问题主要涉及的人员的层面问题有新人、中坚力量的员工、中层以及店长，

这个问题其实也是老生常谈，其实更多的是要去了解员工为什么离职、离职的原因是什么，才能真正找到调整方法；但是一般主要涉及以下几个方面：

1、个人收入：个人在美容院工作，收入相比其他美容院的员工同职业情况，收入不高；

2、团队情况；企业文化弱，没有团队文化精神，员工之间恶性竞争，排挤，氛围差，员工自动离职。

3、个人发展：美容院整体客源、岗位都比较稳定，在薪酬、在岗位发展上也没有太多空间。

针对以上、美容院要针对性的做出调整，才能做到招人、留人。