作为我们国内一些知名的本土品牌,相宜本草和百雀羚哪个更适合20岁用??

作为我们国内一些知名的本土品牌,相宜本草和百雀羚哪个更适合20岁用??,第1张

作为我们国家的一些知名本土品牌,首先要看这些品牌更适合哪些人群。两者都是植物,都是草本,可以说是非常相似。很多朋友不知道怎么选择。下面小编就给大家介绍一下。让我们看一看。

作为我们国内一些知名的本土品牌,相宜本草和百雀羚哪个更适合20岁用?

相宜本草——诠释“草本滋养肌肤”的理念,将中草药与现代科技相结合,加强有效成分的渗透吸收,研发美白、保湿、控油系列产品,让肌肤重获内在健康,自然、主动、永久地打造外在之美。

相宜本草适合年龄

在使用适宜草药的49622人中,年龄最多在31-40岁的MM说好的有22505人,占453%;其次是20-25岁,占333%;26-30岁占107%,40岁以上仅占109%;如果你问20岁以下的人呢?嗯,20岁以下的只有099%。混合性皮肤最多的网友表示很好,占389%,中性皮肤次之。

百雀羚适合年龄

18 -40岁的女性可以在百雀羚上找到适合自己年龄段的产品。百灵水能仙系列适合18岁以上的顾客。百灵补水系列适合30岁以上的顾客。

产品特点有哪些?

相宜本草产品特点

秉承“草本护肤”的理念,香溢草本研发中心聚集了中药、药理、分析、化工、应用化学、精细化工、包装等不同学科的优秀科研人员。上海香溢草本研发中心拥有较为完善的化妆品研发实验室,包括原料分析实验室、配方研发实验室、工艺研发实验室、功效评价实验室、包装材料研发实验室。R&D自始至终采用严格的草本护肤成分筛选、现代化的生产工艺、科学的配方组成、皮肤生物学测试、包装材料测试,实现产品的安全有效。

百雀羚的产品特点

安全护肤是东方护肤的根本之道。抱着这样的信念,百灵多年来致力于研究安全无刺激的草本护肤方法,从《本草纲目》、《神农本草》等医学经典中探索现代草本护肤的应用方法。百雀羚深谙草本之道,不仅保证了原草本的完美天然品质,还通过新研发的真空冷浸冷凝技术,解决了草本护肤行业长期存在的活性物质保留不完全等问题,引领行业。质地温和醇厚,效果安全卓越,将草本能量科技和天然护肤理念引领到一个新的高度。

百雀羚身体护理精华油和橄榄油哪个好用呢?这确实是一个让人纠结的问题。就让我从多个角度为大家分析一下吧。

我们来看一下成分。百雀羚身体护理精华油以天然植物精华为主要成分,如葡萄籽油、薰衣精油等。而橄榄油则是纯天然的植物提取物。这两者都不含任何化学添加剂,对皮肤较为温和。

接着,我们来谈谈使用感受。根据消费者反馈,百雀羚身体护理精华油质地轻盈易吸收,使用后皮肤滋润而不油腻。而橄榄油则相对比较黏稠,有些人可能在使用后会感觉有些厚重。

再来说说功效。百雀羚身体护理精华油富含丰富的维生素和抗氧化物质,能够有效保湿滋养肌肤,并具有舒缓修复的作用。而橄榄油则被认为具有抗氧化、滋润和防护肌肤的功效。

我们也可以考虑价格因素。百雀羚身体护理精华油相对来说价格较为亲民,适合大众消费者。而橄榄油则在市场上的价格相对较高。

从成分、使用感受、功效和价格等多个角度来看,百雀羚身体护理精华油是一款性价比较高的产品。这并不意味着橄榄油就不好用。每个人的皮肤状况和需求都有所不同,选择适合自己的护肤产品才是最重要的。

总结一下,百雀羚身体护理精华油以其良好的使用感受和丰富的营养成分受到了众多消费者的喜爱和好评。而橄榄油作为一种传统的天然保养品,也具有一定的功效和优点。最终的选择需要根据自己的需求和喜好来决定。记住,在选择任何护肤产品之前,还是要先了解自己的皮肤特点,并在购买前多方考虑。希望我的回答能够帮到你,祝你拥有健康美丽的肌肤!

产品是根,营销是枝,消费者是果。在互联网背景下,产品生产与价值的创造日益走向社会化和公众参与,企业与客户间的关系趋向平等、互动和相互影响。还有用户喜欢感受到自我的进步与长大,这正在成为数字化下营销的新课题。当一些传统的营销方式被广泛使用以后,用户的体验和审美会出现明显的疲劳化。人如果和外部世界缺乏交流沟通,是会感到恐慌的,为了解除这种恐慌,人会不断的寻找新的资讯,新闻来填充自己,很多时候,人们对社会热点事件的吐槽,并不是单纯为了吐槽,是为了证明,我还没过时,和社会还没有脱节,从而获得社群从属的安全感,网络红人的出现恰恰解决了,传统资讯认知成本过高的问题,通过一个段子,或者调侃,既能够产生有趣的效果,又能够轻松获得相关资讯与谈资,使得各大平台争相推出这样的栏目,比如,易新闻,暴走系列。这样的方式轻松友好,生动有趣,既能娱乐大众,又能获取资讯新闻,而新闻资讯又为这样的方式提供了持续的,稳定的内容来源。很显然,移动互联网比拼的就是用户体验,是对用户的了解和对人性的洞察,这才是移动互联网之“道”,而其它的运营、营销、推广、转化、客服等都是在“道”层面下的“术”,用户体验的竞争,从根本说是在“道”这个层面上的竞争。在数字时代,客群追求的是产品服务体验简单化,直观化,时效性等,这也对传统企业的“以产品出发”的思维模式提出了挑战,数字化变革是需要企业真正的做到“以客户为中心”的战略导向。其次是数字化转型为以客户体验为核心竞争力,传统企业所竞争的产品,价格,渠道都已经同质化,而在数字化时代客户体验将会成为核心,要让消费者爱上你的品牌,就要学会以温馨的名义,拉近与消费者心理距离。让消费者主动乐意接受品牌,而不只是被动接收品牌信息,让品牌与消费者在心理上无缝对接,而非妄图占有他们,让消费者在温馨的放松状态中接受信息,而非无孔不入的紧逼式的灌输。这也为很多中小企业以及前期落后者给予了弯道超车的机遇,客户体验将涵盖客户的数字化旅程,包括产品质量,触点接触,购买咨询,增值服务,差异化增值,关系定价等各个环节,而企业需要在各个环节尽量做到无缝连接和体验至上。近两年快速崛起的公司,像Ⅹ茶、三X半、完Ⅹ日记,除了产品不错这一点外,他们有一个共性就是都把握住了一个关键驱动力,那就是“内容”。指的是这类企业在抖音等平台上生成的内容又有观赏性,又可以宣传产品,又能种草,又能激发购物欲望;借助这些平台,品牌能更好地摸清用户的需求,把合适的产品有效地推到用户面前,提高转化率。用内容吸引用户,了解需求,定义产品,传播产品,迭代产品,把产品塑造成品牌,使品牌传递一种消费文化。前星巴克全球创意副总裁StanleyHainzworth在谈及星巴克时说:“对品牌来讲,产品就是体验,体验就是产品。拿星巴克来说,当你品尝饮料时,你听的音乐,你和某个人在聊天,以及你所坐的沙发,构成了完整的体验,谁又会说我只是来星巴克喝杯咖啡的呢?”对于星巴克这样的品牌而言,它在意的不是向消费者传递咖啡的知识,而是创造咖啡馆的体验。星巴克并不是一个宣传它的咖啡如何好、星巴克如何做一杯咖啡的理念品牌,而是一个让用户享受这一第三空间的体验品牌。要创造完美的用户体验,首先品牌要有设计感的注入,包括产品设计、包装设计、店铺设计、VI视觉设计、产品使用体验和流程设计、服务设计等环节。一个企业,光靠产品好就行了吗?NO!事实上,这仅仅是时代的基本标配。在同质化竞争的情况下,企业还得拼格局和格调,拼这个产品背后的内容生产和运营能力。任何一家企业,不论什么属性,首要任务是要营造IP,不会做IP的企业,是没有任何生存价值的,这是根本。而企业提供个性化内容和场景化体验服务,其实就是在做媒体运营和价值转化,就是在把消费欲望转换为真实购买力。在实战讲课中,我会提到二个老品牌成功逆袭的故事:它们都曾在转型期倍感艰难,但主动进化并最终又成功赢得市场。一个是李宁,一个是百雀羚,去年2月初,李宁新品牌形象成功亮相纽约时装周,通过认知升级回归客户价值引起了轰动。从连续三年亏损31亿元,到2017年上半年收入3996亿元,同比增长43955%!百雀羚,一个具有80年历史的老品牌,2012年全年销量为18亿,2015年为108亿,2017年为159亿,通过体验优化激活用户成就了国货精品第一阵营。今天消费品要想在中国市场取得成功,核心逻辑不再是将消费者一网打尽,而是先去寻找自己所在品类的真实人群,通过真实人群中的领导者去引领大众市场,从而赢得规模效益。事实上,互联网时代是以“族群”聚集在一起,企业对于消费者的理解,不是简单地看消费动作,而是一个从外在表现到内在心理因素双重驱动的感性和理性结合的生活者。很多时候产品本身的好坏变得并非特别重要,重要的是人人都用这个产品,或某一人群用这一产品的炫耀感和可以享受的娱乐感。因为,消费者获得了真正主权,他们能够以成本最低、速度最快的方式表达情绪、发表评论,影响甚至参与设计与生产。生活中,消费者最是“喜新厌旧”,要让大家记住你,就要频频出镜,甚至抢镜,让自己成为话题,成为热点。在智能手机时代,苹果最擅长吸引眼球——苹果的秋季产品发布会和夏季世界开发者大会,已经完全成了一年一度的全球科技盛会。任正非说,一个产品卖不好,实际就是浪费稻盛和夫《活法》一书也强调:即使是最尖端技术的企业,卖东西、销售产品,依旧是企业经营的根本!在一个消费者容易审美疲劳的时代,企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。营销是什么?以往,营销是为了给消费者一个购买的理由;如今,营销是为了给品牌一个搭讪大众的机会。

如果单独去评价百雀羚这次事件的效果,那么产出一定远大于其投入。即便品牌的销量没有非常大的增长,品牌所获得的曝光,也早已远超投入。

从之前号称刷屏朋友圈的神广告《一九三一》,到最近看到有自媒体转发的《一条拍了百年的Vlog》,百雀羚一直很努力地把自己往民国老字号和百年老品牌上营销,然而可惜的是它并非民国诸多化妆品大牌中的一员(此处化妆品包含护肤、清洁类等产品),但它得以延续至今重新成为国货的代名词却也得益于此。

简介:

民国之前,中国就已经有传统生产的胭脂香粉,只是面对打开过门后涌入的洋货化妆品,则显得种类单一、功效不佳、制作简陋、包装粗糙。没错,如今古法吹捧的一切,除了营销这点,其他在当时看来其实都是缺点。很快,原有的市场迅速被洋货占据,并且洋货化妆品开辟了全新的需求。

有眼光比较前沿的商人,在那个时候就开始学习洋货创立中国自己的品牌,1898年诞生的“广生行”便是其中之一。民国初年也涌现过一批国货化妆品品牌,因为这个行业的进入门槛相比其他实业实在是低得多。这个时期的化妆品许多都参加了万国博览会(如今称作“世博会”),在品牌历史里写上了拿了什么奖,基本就是这批了。

以上内容参考 百度-百雀羚:“百年品牌”梦想下的民国老字号?

企业VI是企业形象的意思。

企业VI是客户接受企业文化最重要的渠道,企业形象的视觉识别,即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。

企业VI需要设计科学、实施有利的视觉识别,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

扩展资料:

企业VI的基本要素

1、企业名称

企业名称与企业形象有着紧密的联系,是CIS设计的前提条件,是采用文字来表现识别要素。企业名称的确定,必须要反映出企业的经营思想,体现企业理念;要有独特性,发音响亮并易识易读,注意谐音的念义,以避免引起不佳的理想。

2、企业标志

企业标志是特定企业的象征与识别符号,是CIS设计系统的核心基础。企业标志是通过简练的造型、生动的形象来传达企业的理念、具有内容、产品特性等信息。

3、标准字

可根据使用方面的不同,采用企业的全称或简称来确定,字体的设计,要求字形正确、富于美感并易于识读,在字体的线条粗细处理和笔划结构上要尽量清晰简化和富有装饰感。

4、吉祥物

企业吉祥物是以平易可爱的人物或拟人化形象来唤起社会大众的注意和好感。

参考资料:

-企业VI

一个合格的代言人,才能给自己的品牌带来效益还有口碑,迪丽热巴当过不少产品的代言人,而这一次被百雀羚给选中,证明了她的市场价值非常高,也就是所谓的人气了,本身的颜值很高,再加上是人气小花,不用说肯定会带来非常高的购买力了,毕竟支持她的粉丝真的很多,百雀羚在选择她的时候也是考虑了很多方面的,除了人气颜值,还不能有任何的负面新闻,而这一点迪丽热巴都满足了。

 

像这种国民度比较高的品牌,选择的任何一个明星,只会给她带来好处,只有各方面的实力过硬,才可以被青睐,不得不说迪丽热巴的发展还是非常稳定的,基本上手里有很多的代言,都是属于比较正规而且具有一定好评的,尤其是百雀羚这些年来发展越来越大,积累的客户群体也越来越多,真的算得上是国民老牌子了,对于这方面的代言人当然不能够随便选。

 

应该说迪丽热巴本身就是比较优秀的人,不然的话也不会被品牌方给看中了,应该是觉得形象还有条件都比较符合概念,当中推出的很多系列,都是满足现代年轻女性的,关于这方面当然是要找人气较高的明星了。

而且粉丝群体还特别多的,放眼望去也就只有迪丽热巴势头最猛,长得好看的明星有很多,但是人气很高的少之又少,所以说综合这些对比之下,才会优先选择迪丽热巴了,事实证明品牌方的眼光是正确的。

1V:verb是动词的总称 

2VT:动词分为及物动词( transitive verb)

3VI:不及物动词(intransitive verb) 

具体分析:

1实义动词可根据是否需要宾语分为及物动词和不及物动词

2不及物动词后面不跟宾语,也没有被动语态; 

3及物动词后面一定要有宾语; 

4及物动词(transitive verb)后面要跟宾语,意义才完整例如:

You muxt consider the matter carefully

你一定要仔细考虑这件事(the matter是及物动词consider的宾语) 

Have you received the letter

你受到了那封信吗(the letter是及物动词receive的宾语) 

5不及物动词(intransitive verb)本身意义完整,后面不需跟宾语,例如:

The old man walked very slowly

这老人走的很慢(walked是不及物动词) 

He didn”t sleep well last night

他昨晚睡的不好(sleep是不及物动词)

在英语中按动词后可否直接跟宾语,可以把动词分成两种:及物动词与不及物动词。字典里词后标有vt 的就是及物动词,字典里词后标有vi 的就是不及物动词。及物动词后能直接跟有动作的对象(即宾语)。

所谓“及物”,“及”有“从后头跟上、达到、关联”等意,“及物”说明需要带“物”来完成一个动作,这个动作是有对象的,这个对象就是它后面要加的宾语,也就是通常意义上的宾语,一般后面可直接加宾语的动词,有被动形式。

而不及物动词是没有被动式的,它的动作没有对象,只是表示某种状态。不可直接加宾语,需加上介词,及物动词后面可直接加宾语,而不及物动词后面不可直接加宾语,一般要先加介词后再接宾语。实际上很多动词既是及物动词,又是不及物动词。

及物动词指可以接名词、代词、动名词以及做宾语的动词。

参考资料:

—不及物动词

这两天社交媒体上最火的品牌是哪个?

可能罗永浩刚举办完的坚果手机发布会算一个。

但是比这个还要火的,就算是百雀羚刷屏的广告了。

大家在一片赞叹声中,除了营销号进行转发宣传之外,越来越多的人也参与到了这个广告的传播和推广当中。虽然也有一些人表示对这次广告传播有一些不理解和异议的,但主体来说,这时候互联网舆情都是非常有利的。

而且从公布和统计的数据上来说,百雀羚这次做的广告绝对令人惊艳,而策划这个广告的团队也获得了不错的评价。

从形式上来说,这次广告采用了长图故事叙事模式,巧妙的以**拍摄场景的方法整体呈现,创意是非常不错的,而且作图的功力也非常了得。

但是我们熟悉的故事在这一刻又上演了:神反转。

随着一篇详细分析百雀羚此次传播和最终销售转化结果的文章发酵和传播,整个市场上迅速呈现出了两个派别:

第一种是力挺这样的广告创新派。

认为这样的广告创新是非常具有价值的,对百雀羚自身的品牌传播,尤其是在社交媒体环境当中的品牌成长,创造了非常有利的前景。更重要的是,给整个新媒体营销领域中注入了一丝新鲜。同时这样的内容也是广泛的获得了大众的认可和转发,传播上千万的阅读和覆盖,就已经证明了此次传播的巨大成功。

同时认为,公关、品牌、市场等这些概念需要认真的梳理清楚,要明白这个广告最终传播和实现的意义到底是什么。而且目前自媒体大号在传播和销售之间的关系上,本来就存在巨大的差异,广告主在进行这样传播的时候,就需要清晰的认识到品牌和市场销售之间的关系,不要错误的认为做了品牌,自己的市场销售就能够迎刃而解。

另一派则是结果导向的务实派。

认为如果不能把如此巨大的流量和关注度转化成为有效的销售结果,不能为企业带来市场营销效益,那么这样的广告就有问题。获取了名利,博取了大众的关注,但却打不中打动消费者的心。消费者不掏钱买单,你的广告就不具备真正的价值。甚至还借用了一些广告营销广告策划的世界级专家的话来证明这个观点。

结果双方各自支持的微信公众号上,不断的推出各自的文章,在朋友圈中,尤其是那些专门从事广告和新媒体、品牌营销领域的人,也是站在各自的认知与立场上,对内容进行转发和评价。

一时之间,好不热闹。

这样的争论和讨论,除了在业界引发巨大的反响之外,其实也蔓延到整个市场上。而这次活动的广告主百雀羚,通过这样的事件发生,品牌的知名度更进一步的得到了提升。当然,这也绝对不是百雀羚在投放这个广告之前所能想到的。也好在没有什么负面影响,也不用做危机公关。

那么为什么一个年度级的新媒体传播事件,却引发了正反两方面的讨论呢?

只要做过品牌和广告公关的人都知道,无论是做甲方也好还是做乙方也罢,对于在中国市场经济环境当中的绝大部分企业来说,能够扩大迅速的扩大自己的市场份额,获得更好的市场销售数据,是他们开展市场品牌工作的核心诉求。

由于很多企业在具体的市场实践当中,完全分不清楚品牌和销售工作的关系,更不明白公关的本质价值和意义,因此他们对自己的市场品牌部门,就会提出非常明确的营销销售数据指标。希望能做出爆款的文章瞬间刷屏,同时也希望获得巨大的有效流量,直接促进产品的销售。

除了那些经济实力还不错的企业,能够逐渐将品牌新媒体和市场营销之间的关系分的比较开之外,大部分企业在进行公关传播和新媒体建设的时候,都是希望这样的工作能够直接带来用户和销售额。毕竟建设品牌不是一朝一夕的事情,而通过强大的新媒体传播,直接创造市场销售是最现实的问题。

我在自己的日常工作以及沟通中,发现绝大部分人都是非常的关注一篇文章能够传播10万次的话,到底能够带来多少有效的用户,到底能够产生多少的销售额?

同样的,就市场上的品牌和公关公司的实际现状而言,除了站在金字塔尖,拥有大量的市场影响价值的公司,还能够坚定的以品牌传播导向和销售传播导向来进行科学的策划之外,大部分的广告公司都会或多或少的,要为用户最终的传播数据和销售结果负责任。

这是当下中国市场的一个现实情况。既然拥有广泛的诉求,自然也会有大量的品牌公关人开始建立这样的意识。对于中国的广告主而言,花了那么多的钱,购买了那么多的新媒体大号资源做了传播,但是量上去了,而销售结果却没有,都是非常心塞的一件事情。

毕竟这年头,做实体产业的都不容易,都希望钱花在刀刃上。

在这样的市场大环境的影响下,人们就会对传播结果和销售结果之间的关系格外的敏感。高效的传播却没有能够带来高额的销售,除了真的是以构建品牌为主的公司决定要承担这样的风险之外,绝大部分的企业其实是还没有做好这样的准备,自然为企业服务的品牌公关人也没有做好这样的准备。

其实在企业当中,无论是做品牌公关也好,还是做市场销售也好,从根本利益出发点上并不是矛盾的,而是处在价值生产链的同一个链条的上下游而已。

品牌和公关重点要做的事情,是不断的通过制造事件和加大传播力度,让更多的人了解和认识,并且最好能够通过有效的内容营销和更多元的创新,能够足够深度的引发用户对品牌和产品的兴趣。

而市场营销需要重点做的事情是,建立在品牌和公关的基础之上,直接以促成消费者掏钱买单这个动作为核心,讲求的是短平快和对品牌价值的市场快速变现。

从一个完整的企业结构来说,这两者都是缺一不可的,是密不可分的。如果说一个企业的公关和品牌根本无法对市场销售产生有效的价值,那么品牌公关部门在企业中所处的位置也是比较尴尬的,甚至是或有或无的状态。

如果没有有效的市场和品牌的支持的话,市场销售将会受到制约,尤其在新媒体极为发达的环境中,品牌和公关占据了传播的优势,市场销售往往是要通过与品牌和公关的联合,才能达到一个有效结果。

看到这两点不同,那么我们就要反思:我们对百雀羚这次的品牌广告的认识中,所有的分析是否是建立在对这个逻辑清晰的认识之上的。不能够对市场销售间接或直接发挥影响力价值的品牌和公关行动,对于现阶段的中国企业来说,都是无法接受的。但一味的去追求销售和价值,对于培养品牌和扩大潜在市场,也是不好的。

这其中的平衡关系,掌握起来也真的是蛮考验人的心思的。

在我个人看来,百雀羚的此次传播重点是:在母亲节前这个新媒体的通行的热点营销中,优先抢占流量关注,扩大自身品牌影响力,应该是以品牌营销为主导的一次事件,但从其他平台百雀羚品牌的行动来看,这个广告也一定产品销售导向在其中,是一个比较复合目标的广告行为。

如果这个事件并没有对百雀羚线上线下的销售直接产生拉动的话,可以认为是一个不太合格的广告。在关注度与销售价值之间,需要我们认真的去思考,这一对欢喜冤家,对于品牌公关人来说,处理起来真的不容易。

在新媒体营销中,杜蕾斯可是绝对的当红明星,但是你要问杜蕾斯做了这么多的热点营销,每一次究竟能够提升多少套套的销售量,真的不好讲。

因为从了解和认知到最后消费者在购买的的临门一脚之间,有很多的不确定性。比如说今天这个超市恰好杜蕾斯全部卖光了,而只剩下了另外一个品牌;或者是另外一个与杜蕾斯知名度差不多的品牌,今天做打折促销;或者就是另外一个竞品摆放的位置更适合消费者在超市结款台结账的时候,用手够得到……所以存在很多的不确定性。

但是你能够说杜蕾斯的广告公关和新媒体创意是失败的吗?

绝对没有,因为杜蕾斯已经将自己做成了一种神一样的互联网存在,一举一动已经能够引发起足够的热点。从长期效应来看,加上时间维度的不断的延长和拉伸,杜蕾斯在终端市场销售的竞争当中,一定会处于一种比较优势的位置。

同样的,我们将这个模型套用在化妆品上,也有非常相似的地方。百雀羚的这个广告可能一时之间并没有直接产生巨大的销售,但是从更长的时间维度上来看,因为这个事件让更多的人关注到了这个品牌,可能并没有在当时促成消费者的购买行为,但是在未来的某一个节点上,这个广告所给消费者的认知,就如同种子一样,在适当的时候发芽、开花。

但这个时间维度一定是有限的,不能时间太长,需要有在更多的品牌公关以及市场促销共同作用下,潜在的影响力才能更好的爆发出来。

从这个角度来看,我觉得此次百雀羚的广告,从品牌宣传和影响力潜在影响价值的拓展上是非常成功的,这是毫无疑问的。尽管有很多的用户觉得阅读起来没有感觉,甚至并没有认为特别好,但是毕竟他们都已经知道了这个事件。

但如果要引入销售和市场业绩表现分析,那么我们就要考虑两个方面的因素。

第一是时间因素

这个种子种下去,到底什么时候才能生根、发芽、开花、结果?要耐心的去等待和观察。现在在这么短的时间内就做出一个数据上的评估,可能并不是十分的理性,也还不具备足够的说服力。但是如果等待时间太长,还没有产生对市场表现的拉动,所有人都应该去认真的质疑这个广告行为的价值。

第二是战略因素

这是百雀羚在品牌和市场领域中所作的一次孤立的孤本行为,还是在整个年度战略当中,进行多方位品牌公关和市场销售的其中一个年度性重要环节。

如果是一次孤本行为,则是一个非常承担风险的冒险行为;如果不是,那么百雀羚有可能在年度的品牌营销战略中,已做好了相应的部署,在这个事件结束之后,还将会做更多更有深度的行动,从而不断的扩大自身的影响力的同时,也在有效的提升自己的销售。

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